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Um curso de formação altamente interativo sobre

A Transição de Liderança e Gestão

Desenvolvendo Grandes Capacidades de Liderança e Gestão

A Transição de Liderança e Gestão

Calendário do curso

Presencial

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Não existem atualmente datas online disponíveis.

Introdução à formação

A gestão eficaz de pessoas requer uma combinação de habilidades de liderança e gestão, essenciais para supervisores, gerentes intermediários e líderes seniores. A transição de uma função operacional para uma posição gerencial muda o foco de realizar tarefas pessoalmente para capacitar outros a alcançar os objetivos organizacionais. Adquirir essas habilidades no início da carreira proporciona uma base sólida para o desenvolvimento futuro. Este curso da Coventry Academy tem como objetivo construir tanto o entendimento teórico quanto a confiança prática, ajudando os participantes a desenvolver capacidades cruciais de liderança e gestão para aumentar sua eficácia na orientação de equipes e impulsionar o sucesso organizacional.

Quais são os objetivos?

Este curso de formação de 10 dias da Coventry Academy oferece aos participantes oportunidades para aprender sobre teorias de liderança e gestão e descobrir como aplicá-las conforme as necessidades em diferentes situações.

Repleto de muitos exercícios práticos e um ambiente seguro para praticar novas habilidades, os participantes irão:

  • Compreender o Valor de Excelentes Habilidades de Liderança e Gestão
  • Como se Tornar um Líder Eficaz de Pessoas
  • Um Autoconhecimento Mais Profundo que Leva a Maior Confiança e Capacidades na Gestão de Recursos
  • Desenvolver Pensamento Estratégico e Habilidades de Resolução de Problemas
  • Desenvolver Maior Consciência Organizacional: A Necessidade de Construir Redes, Comunicar-se Eficazmente e Atender às Expectativas dos Clientes

Para quem é esta formação?

Este curso de formação da Coventry Academy é adequado para uma ampla gama de profissionais que estão em processo de transição para funções que exigem maiores capacidades de liderança e gestão. Por exemplo:

  • Funcionários Prestes a Progredir para Supervisão ou Gestão
  • Supervisores Atuais Interessados em Desenvolver suas Habilidades de Gestão
  • Líderes de Equipe, Supervisores de Site, Operações e Produção
  • Gestores de Primeira Viagem Ainda Não Treinados em Gestão
  • Jovens Funcionários Identificados como ‘Alto Potencial’ para Futuras Funções de Gestão

Impacto pessoal

  • Como preparar, apresentar e responder a perguntas sobre uma apresentação
  • Três chaves para falar eficazmente:
    • Preparação minuciosa
    • Boa entrega
    • Superar o nervosismo
  • Habilidades para dar feedback à equipe e à gestão
  • Comunicar-se eficazmente com todas as partes interessadas, internas e externas à organização

 

Conteúdo do curso

Dia 1: Dia Um: Desenvolvendo Você como Líder

  • Liderança eficaz, adaptando estilos para atender às necessidades daqueles que irão gerir
  • Fazendo a transição de colega para líder
  • Comportamentos de liderança
  • As habilidades e qualidades de um líder eficaz
  • Compreendendo, estabelecendo e mantendo autoridade
  • Consciência empresarial, entendendo o ‘Panorama Geral’

Dia 2: Dia Dois: Liderando Outros

  • Motivando a equipe e obtendo compromisso com objetivos e metas, fornecendo feedback e suporte
  • Motivação sob a perspectiva da organização, liderança e individual
  • Definindo objetivos SMART e padrões de desempenho
  • Como planejar atividades para atender aos requisitos organizacionais
  • Delegação, resolução de problemas e tomada de decisão

Dia 3: Dia Três: Relacionamentos de Trabalho Eficazes

  • Relações de trabalho formais e informais
  • Contatos e relacionamentos internos e externos
  • Trabalhando com equipes em toda a organização
  • Inteligência Emocional
  • Construindo relacionamentos com as partes interessadas
  • Como nossos comportamentos impactam os outros e como agir positivamente para demonstrar confiança e respeito pelos indivíduos

Dia 4: Quarto Dia: Desenvolvimento de Habilidades Pessoais de Apresentação e Comunicação

  • Como preparar, apresentar e responder perguntas sobre uma apresentação
  • Três chaves para uma fala eficaz:
    • Preparação minuciosa
    • Boa apresentação
    • Superar o nervosismo
  • Habilidades para dar feedback à equipe e à gestão
  • Comunicar-se eficazmente com todas as partes interessadas, internas e externas à organização

Dia 5: Quinto Dia: Construindo Confiança como Líder

  • Reconhecer as próprias forças e fraquezas como líder e aprender com a experiência enquanto planeja o desenvolvimento pessoal para melhorar o próprio desempenho e habilidades de liderança
  • Como construir resiliência e gerenciar o estresse
  • Três Fontes de Resiliência – Modelo
  • Construindo uma rede de apoio forte
  • Desenvolvimento Pessoal e Planejamento de Ação

Dia 6: Dia Seis: As Tarefas e Responsabilidades da Gestão

  • Definindo o papel da gestão (Mintzberg)
  • Líder e gestor?
  • Os desafios de um novo papel
  • Competências-chave dos gestores em diferentes níveis (CMI)
  • Compreendendo meus Pontos Fortes e Fracos
  • Que tipo de chefe eu serei?

Dia 7: Sétimo Dia: Liderando uma Equipe com Eficácia

  • Compreendendo o contexto interno: visão, propósito e objetivos da organização
  • Como o contexto externo impacta a organização
  • Definindo e alinhando os objetivos da equipe
  • Adquirindo habilidades para comunicar a direção e o propósito da equipe
  • Papéis da Equipe Belbin
  • Abraçando a diversidade e o desafio

Dia 8: Dia Oito: Gestão de Pessoas

  • O ciclo de RH: Recrutamento, Integração, Treinamento & Desenvolvimento, Opções de Carreira ou Saída
  • O papel do gerente vs papel do RH
  • Avaliações de Desempenho: Passado e Futuro
  • Motivando para desempenho e resultados
  • Métodos e habilidades de coaching
  • Gerenciando conflitos 

Dia 9: Dia Nove: Gerenciamento de Recursos

  • Gerenciamento de projetos: Planejamento, Implementação e Revisão
  • Avaliação e gestão de riscos
  • Definição de orçamentos
  • Gestão da informação
  • Relatórios, controle e ajustes
  • O processo de melhoria contínua

Dia 10: Dia Dez: Resolução de Problemas e Tomada de Decisões

  • Compreendendo e envolvendo as partes interessadas
  • Resolução criativa de problemas e técnicas de resolução de problemas
  • Processos de tomada de decisão
  • Analisando problemas, coletando e interpretando dados
  • Implementando planos de ação e comunicando decisões
  • A Regra do Macaco: Alcançando metas através do esforço dos outros

Entidades parceiras e associações

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

Perguntas frequentes

Respostas rápidas às perguntas mais comuns sobre este curso.

Com certeza. A Coventry Academy oferece soluções de formação interna personalizadas para organizações que procuram uma experiência de aprendizagem sob medida. O curso de formação A Transição de Liderança e Gestão pode ser adaptado para refletir os objetivos da sua organização, requisitos do setor, desafios operacionais e prioridades estratégicas. Ministrada exclusivamente para a sua equipe, a formação personalizada permite que as organizações maximizem a relevância, incentivem a colaboração e alcancem resultados de desenvolvimento direcionados. A nossa equipe terá prazer em discutir os seus requisitos e desenvolver uma solução alinhada aos seus objetivos.

Com certeza! Se você for participar de um dos nossos cursos em um local internacional, podemos ajudar
com reservas de hotel e vistos de entrada. Basta entrar em contato com a nossa equipe de Atendimento ao Cliente:

  • Telefone: +971 4 420 8304
  • Fax: +971 4 420 8304
  • Email: info@coventryacademy.com

Não é necessária experiência prévia para participar do curso de formação A Transição de Liderança e Gestão. O curso foi concebido para acolher participantes de diversas origens profissionais e diferentes níveis de experiência. Embora alguma familiaridade com o tema possa ajudar os participantes a obter valor adicional em determinadas discussões e atividades, o conteúdo do curso é estruturado para garantir que tanto iniciantes quanto profissionais experientes possam se envolver plenamente na experiência de aprendizagem e beneficiar-se da formação.

A nossa equipe de suporte dedicada está disponível para ajudá-lo com quaisquer dúvidas sobre o curso de formação A Transição de Liderança e Gestão, incluindo conteúdo do curso, calendário, inscrição, reservas corporativas e soluções de formação personalizadas. Estamos comprometidos em fornecer assistência rápida e profissional ao longo de toda a sua jornada de aprendizagem.

📞 Telefone: +971 58 840 7925

📧 Email: info@coventryacademy.com

🌐 Website: coventryacademy.com

Inscrever-se em um curso é muito fácil! Veja como fazer:

  • Online: Escolha o seu curso, clique no botão "REGISTER", preencha o formulário e
    envie-o.
  • Email: Envie-nos os seus dados para info@coventryacademy.com.
  • Telefone: Ligue para +971 4 420 8304 para reservar a sua vaga.
  • Fax: Preencha o formulário de reserva (você o encontrará em nossos folhetos, flyers ou catálogo)
    e envie por fax para [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

O curso de formação A Transição de Liderança e Gestão foi concebido para ser prático, envolvente e altamente interativo. Os participantes se beneficiam de um ambiente de aprendizagem dinâmico que combina apresentações conduzidas por especialistas, discussões facilitadas, estudos de caso, exercícios práticos e atividades de aprendizagem colaborativa. O foco está no desenvolvimento de conhecimentos que podem ser aplicados imediatamente no local de trabalho, garantindo que os participantes adquiram perceções valiosas e competências práticas que apoiam a melhoria do desempenho profissional.

As taxas do curso incluem:

  • Para cursos presenciais: materiais impressos, almoço e bebidas.
  • Para cursos online: todos os materiais enviados a você por email.
  • Um certificado de conclusão ou participação.

Você precisará efetuar o pagamento antes do início do curso. Estas são as opções:

  • Saque bancário
  • Dinheiro
  • Cartão de crédito
  • Transferência bancária

Aviso: Se não recebermos o pagamento antes do início do curso, poderemos recusar
a admissão.

Ministramos cursos de formação em locais profissionais cuidadosamente selecionados, que proporcionam um ambiente de aprendizagem confortável e produtivo. Os cursos presenciais são normalmente realizados em locais internacionais de alto padrão, com instalações modernas e espaços de formação dedicados para apoiar uma aprendizagem eficaz. Os participantes também se beneficiam de um ambiente profissional que incentiva networking, colaboração e compartilhamento de conhecimento com colegas de diversos setores e origens.

O curso de formação A Transição de Liderança e Gestão foi concebido para profissionais que procuram fortalecer os seus conhecimentos, aprimorar as suas capacidades e alcançar maior impacto nas suas organizações. É adequado para gestores, supervisores, líderes de equipe, especialistas técnicos, consultores e profissionais em todas as fases da carreira que desejam ampliar a sua experiência e manter-se atualizados com os desenvolvimentos do setor. Quer pretenda avançar na carreira, melhorar o desempenho no trabalho ou preparar-se para novas responsabilidades, este curso oferece conhecimentos valiosos e perceções práticas para apoiar o seu crescimento profissional.

Os nossos cursos são conduzidos por instrutores internacionais de alto nível. Eles não são apenas academicamente qualificados — também possuem anos de experiência prática no mundo real. Eles trazem perceções práticas e conhecimento profundo para cada sessão, tornando a sua experiência de aprendizagem verdadeiramente valiosa!

Sim. Os participantes que concluem com sucesso o curso de formação A Transição de Liderança e Gestão receberão um Certificado de Conclusão da Coventry Academy, reconhecendo o seu compromisso com o desenvolvimento profissional e a aprendizagem contínua. Este certificado serve como prova formal de participação e realização, podendo apoiar a progressão na carreira, a credibilidade profissional e objetivos contínuos de desenvolvimento. Quando aplicável, os detalhes sobre créditos de desenvolvimento profissional ou acreditação serão fornecidos nas informações do curso.

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