Introdução à formação
Fusões, aquisições, joint ventures, desinvestimentos e reestruturações podem criar grandes riscos relacionados a pessoas, cultura e operações se o RH não estiver envolvido de forma precoce e eficaz. Transações organizacionais bem-sucedidas exigem atenção cuidadosa ao planejamento da força de trabalho, alinhamento da liderança, comunicação com os colaboradores, integração cultural, bem-estar, retenção e estabilidade pós-negócio.
Este curso de formação muito prático equipa os profissionais de RH com as ferramentas para apoiar todo o ciclo de vida de Fusões e Aquisições, desde a diligência prévia inicial até à integração e mudança. Os participantes aprenderão a identificar riscos relacionados a pessoas, preparar informações de RH, apoiar os colaboradores, gerir as expectativas das partes interessadas e contribuir para uma transição mais suave após o negócio.
Este curso de formação incluirá:
- O papel do RH ao longo do ciclo de vida de Fusões e Aquisições
- Risco relacionado a pessoas e diligência prévia de RH
- Integração da força de trabalho e planejamento de mudanças
- Cultura, comunicação e retenção de colaboradores
- Bem-estar, incerteza e suporte pós-negócio
