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Une formation hautement interactive sur

Les RH dans les fusions et acquisitions (M&A)

Stratégies RH pratiques pour la due diligence, l’intégration et la conduite du changement

Les RH dans les fusions et acquisitions (M&A)

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

Les fusions, acquisitions, coentreprises, cessions et restructurations peuvent engendrer des risques majeurs sur les plans humain, culturel et opérationnel si les RH ne sont pas impliquées suffisamment tôt et de manière efficace. La réussite des opérations organisationnelles exige une attention particulière à la planification des effectifs, à l’alignement des dirigeants, à la communication avec les salariés, à l’intégration culturelle, au bien-être, à la fidélisation et à la stabilité après l’opération. 

Cette formation très pratique fournit aux professionnels des RH les outils nécessaires pour accompagner l’ensemble du cycle de vie des fusions-acquisitions, depuis les premières étapes de la diligence raisonnable jusqu’à l’intégration et au changement. Les participants apprendront à identifier les risques humains, à préparer les informations RH, à accompagner les salariés, à gérer les attentes des parties prenantes et à contribuer à une transition plus fluide après l’opération.

Cette formation portera notamment sur :

  • Le rôle des RH tout au long du cycle de vie des fusions-acquisitions
  • Risques liés aux personnes et due diligence RH
  • Intégration des effectifs et planification du changement
  • Culture, communication et fidélisation des collaborateurs
  • Bien-être, incertitude et accompagnement après la transaction

Quels sont les objectifs ?

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :  

  • Comprendre le rôle des RH dans les fusions-acquisitions
  • Identifier les risques transactionnels liés aux personnes
  • Appliquer les outils de due diligence RH
  • Soutenir la planification de l’intégration des effectifs
  • Gérer la culture, la communication et le changement

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels, mais elle sera particulièrement bénéfique pour :

  • Les responsables RH et les HR Business Partners
  • Les directeurs des ressources humaines et les cadres dirigeants RH
  • Les équipes chargées des talents et du développement organisationnel
  • Les professionnels des relations avec les salariés, des relations industrielles et du bien-être
  • Les professionnels des RH accompagnant le changement organisationnel
  • Tous les  participants souhaitant acquérir une compréhension pratique, de niveau débutant à intermédiaire, du rôle des RH dans les fusions-acquisitions

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation s’appuiera sur diverses techniques éprouvées d’apprentissage pour adultes afin de garantir une compréhension, une assimilation et une mémorisation optimales des informations présentées. Elle comprendra des exercices pratiques, de courtes présentations, des discussions animées, des études de cas, des activités de groupe, des mises en situation fondées sur les rôles et des retours structurés.

La formation utilisera des outils RH pratiques, des listes de contrôle, des exemples de communication, des activités de planification de l’intégration et des discussions autour de cas régionaux adaptés à votre contexte organisationnel. Les participants seront encouragés à appliquer les acquis à des situations réalistes de fusions-acquisitions, de restructuration et d’intégration.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : le rôle des ressources humaines dans les fusions-acquisitions

  • Comprendre les différents types d’opérations de fusion-acquisition
  • Le cycle de vie et le processus des fusions-acquisitions
  • Le rôle stratégique et opérationnel des ressources humaines
  • Considérations régionales et locales relatives aux collaborateurs
  • Principaux risques RH et facteurs de réussite
  • Techniques d’analyse des parties prenantes pour la planification des fusions-acquisitions 

Jour 2: Deuxième jour : audit préalable des RH et risques liés au personnel

  • Introduction à la due diligence RH
  • Préparation des données de due diligence RH
  • Évaluation de la structure et des capacités des effectifs
  • Identification des risques humains et culturels
  • Évaluer les enjeux liés au leadership et aux talents
  • Utiliser des listes de contrôle pour l’audit préalable des RH 

Jour 3: Troisième jour : gérer les employés pendant la transaction

  • Communiquer en période d’incertitude et de changement
  • Gérer efficacement les attentes des parties prenantes
  • Soutenir les responsables et les chefs d’équipe
  • Répondre à l’anxiété des employés et favoriser leur bien-être
  • Le rôle des programmes d’aide aux employés dans les fusions-acquisitions
  • Fidéliser les talents essentiels et préserver les connaissances clés  

Jour 4: Jour 4 : intégration des effectifs et alignement culturel

  • Planifier l’intégration des effectifs après la transaction
  • Établir la gouvernance de l’intégration
  • Alignement des structures, des rôles et des équipes
  • Gestion des enjeux liés à l’intégration des fonctions
  • Compréhension des risques culturels et comportementaux
  • Élaboration de plans d’action pratiques pour l’intégration 

Jour 5: Jour 5 : pérenniser le changement après l’opération

  • Stabilisation de l’organisation après l’opération
  • Mise en place de canaux de communication et de retour d’information
  • Suivi du moral, de la fidélisation et des performances
  • Soutien aux dirigeants après l’intégration
  • Examen des enseignements tirés et des améliorations
  • Planification d’actions personnelles pour les RH 

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Les RH dans les fusions et acquisitions (M&A) peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Les RH dans les fusions et acquisitions (M&A). Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Les RH dans les fusions et acquisitions (M&A), notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

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🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Les RH dans les fusions et acquisitions (M&A) est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Les RH dans les fusions et acquisitions (M&A) s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Les RH dans les fusions et acquisitions (M&A) reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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