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Une formation hautement interactive sur

Ressources Humaines dans les Fusions et Acquisitions (F&A)

Stratégies RH pratiques pour la due diligence, l'intégration et le changement

Ressources Humaines dans les Fusions et Acquisitions (F&A)

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

Les fusions, acquisitions, coentreprises, cessions et restructurations peuvent engendrer d'importants risques humains, culturels et opérationnels si les RH ne sont pas impliquées tôt et efficacement. Les transactions organisationnelles réussies nécessitent une attention particulière à la planification des effectifs, à l'alignement du leadership, à la communication avec les employés, à l'intégration culturelle, au bien-être, à la rétention et à la stabilité post-transaction. 

Cette formation très pratique fournit aux professionnels des RH les outils pour accompagner l'ensemble du cycle de vie des fusions et acquisitions, de la due diligence initiale jusqu'à l'intégration et le changement. Les participants apprendront à identifier les risques liés aux personnes, préparer les informations RH, soutenir les employés, gérer les attentes des parties prenantes et contribuer à une transition plus fluide après la transaction.

Cette formation comprendra :

  • Le rôle des RH tout au long du cycle de vie des fusions et acquisitions
  • Les risques liés aux personnes et la due diligence RH
  • L'intégration des effectifs et la planification du changement
  • Culture, communication et rétention des employés
  • Bien-être, incertitude et soutien post-transaction

Quels sont les objectifs ?

À la fin de ce cours de formation, les participants seront capables de :  

  • Comprendre le rôle des RH dans les fusions-acquisitions
  • Identifier les risques liés aux personnes dans les transactions
  • Appliquer les outils de due diligence RH
  • Soutenir la planification de l'intégration des effectifs
  • Gérer la culture, la communication et le changement

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cours de formation convient à un large éventail de professionnels, mais bénéficiera grandement à :

  • Responsables RH et partenaires d'affaires RH
  • Directeurs RH et cadres supérieurs RH
  • Équipes de développement des talents et organisationnel
  • Professionnels des relations avec les employés, des relations industrielles et du bien-être
  • Professionnels RH soutenant le changement organisationnel
  • Tous les participants cherchant une compréhension pratique, de niveau débutant à intermédiaire, du rôle des RH dans les fusions et acquisitions

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation utilisera une variété de techniques d'apprentissage pour adultes éprouvées afin d'assurer une compréhension, une assimilation et une rétention maximales des informations présentées. Cela inclut des exercices pratiques, de courtes présentations, des discussions animées, des études de cas, des activités de groupe, des scénarios basés sur des rôles et des retours structurés.

Le cours utilisera des outils RH pratiques, des listes de contrôle, des exemples de communication, des activités de planification d'intégration et des discussions de cas régionaux pertinents pour votre contexte organisationnel. Les participants seront encouragés à appliquer les apprentissages à des situations réalistes de fusions-acquisitions, de restructuration et d'intégration.

Contenu de la formation

Jour 1: Jour Un : Le rôle des RH dans les fusions et acquisitions

  • Comprendre les types de transactions de fusion-acquisition
  • Le cycle de vie et le processus des fusions-acquisitions
  • Le rôle stratégique et opérationnel des RH
  • Considérations régionales et locales liées au personnel
  • Principaux risques RH et facteurs de succès
  • Techniques d'analyse des parties prenantes pour la planification des fusions-acquisitions

Jour 2: Jour Deux : Diligence Raisonnable RH et Risque Humain

  • Introduction à la due diligence RH
  • Préparation des données de due diligence RH
  • Examen de la structure et des compétences de la main-d'œuvre
  • Identification des risques liés aux personnes et à la culture
  • Évaluation des questions de leadership et de talents
  • Utilisation des listes de contrôle de due diligence RH 

Jour 3: Jour Trois : Gérer les employés pendant la transaction

  • Communiquer en période d'incertitude et de changement
  • Gérer efficacement les attentes des parties prenantes
  • Soutenir les managers et les chefs d'équipe
  • Aborder l'anxiété des employés et leur bien-être
  • Le rôle des EAP dans les fusions et acquisitions
  • Conserver les talents et connaissances critiques

Jour 4: Jour Quatre : Intégration des Effectifs et Alignement Culturel

  • Planification de l'intégration des effectifs après la transaction
  • Établissement de la gouvernance de l'intégration
  • Alignement des structures, des rôles et des équipes
  • Gestion des problèmes d'intégration fonctionnelle
  • Compréhension des risques culturels et comportementaux
  • Élaboration de plans d'action pratiques pour l'intégration

Jour 5: Jour Cinq : Maintenir le Changement Après la Transaction

  • Stabiliser l'organisation post-transaction
  • Mettre en place des canaux de communication et de retour d'information
  • Surveiller le moral, la rétention et la performance
  • Soutenir les dirigeants après l'intégration
  • Revoir les leçons apprises et les améliorations
  • Planification d'actions personnelles pour les RH

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Ressources Humaines dans les Fusions et Acquisitions (F&A) peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Ressources Humaines dans les Fusions et Acquisitions (F&A). Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Ressources Humaines dans les Fusions et Acquisitions (F&A), notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
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  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Ressources Humaines dans les Fusions et Acquisitions (F&A) est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Ressources Humaines dans les Fusions et Acquisitions (F&A) s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Ressources Humaines dans les Fusions et Acquisitions (F&A) reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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