In hierdie opleidingskursus oor leiding en bestuur deur strategiese beplanning en innovasie sal sowel strategiese leiers as frontliniepersoneel leer hoe om die nodige veranderinge te ontwikkel, te implementeer en te struktureer om te verseker dat ’n nuwe strategie, visie of missie in vandag se voortdurend veranderende omgewing slaag. Die eerste week fokus op die ontwikkeling van die kernstrategieë en -planne om die organisasie te help om sy visie of doelwitte te bereik. In week twee word organisasieontwikkeling indringender behandel, met tegnieke om die arbeidsmag te betrek sodat hulle veranderinge aanvaar en aktief tot probleemoplossing en die implementering van nuwe strategieë bydra. Dit word sterk aanbeveel dat strategiese leiers albei weke bywoon.
Doeltreffende strategiese leierskap is noodsaaklik vir die langtermynsukses van enige organisasie. Dit begin met die omskrywing van ’n duidelike strategiese visie—’n uiteensetting van die leierskapspan se voorneme vir die organisasie en sy verskillende sektore. Hierdie visie moet dan in ’n praktiese aksieagenda omskep word wat verder as ’n eenvoudige 'strategiese plan' strek en ’n padkaart word wat nie net aandui waarheen die onderneming moet beweeg nie, maar ook bestuurders op alle vlakke bemagtig om ingeligte besluite in ooreenstemming met die organisasie se oorhoofse rigting te neem.