’n Hoogs Interaktiewe Opleidingskursus oor

leidinggewende & bestuur van deur strategiese beplanning & innovasie

ontwikkeling van Deliverable Strategies

leidinggewende & bestuur van deur strategiese beplanning & innovasie
Kursusskedule

Klaskamer

17-28 Aug 2026
Vienna
$11,900
02-13 Nov 2026
Amsterdam
$11,900
25 Jan-05 Feb 2027
London
$12,900
29 Mrt-09 Apr 2027
Dubai
$12,900
03-14 Mei 2027
London
$12,900
22 Jun-03 Jul 2027
Houston
$15,900
16-27 Aug 2027
Vienna
$12,900
01-12 Nov 2027
Amsterdam
$12,900
Sertifikaat
  • 'n sertifikaat van bywoning van Coventry Academy sal uitgereik word aan afgevaardigdes wat die kursus bywoon en voltooi.

Opleidingsoorsig

Opleidingsoorsig

in this leidinggewende & bestuur van deur strategiese beplanning & innovasie opleidingskursus, beide strategiese leiers en frontline professionele persone will leer hoe om ontwikkel, implementeer, en structure die necessary changes om verseker 'n nuwe strategie, visie, of mission succeeds in today’s ever-changing omgewing. die first week focuses op skep van die kern strategies en plans om help die organisasie bereik its visie of doelwitte. in week two, die kursus delves deeper in organisatoriese ontwikkeling, teaching tegnieke om engage die workforce in embracing changes en actively contributing om problem-solving en die implementering van nuwe strategies. It is highly recommended that strategiese leiers attend beide weeks.

doeltreffende strategiese leierskap is crucial vir die long-term sukses van any organisasie. It begins met defining 'n clear strategiese visie—outlining die leierskap span’s intent vir die organisasie en its various sektore. This visie must then be translated in 'n praktiese agenda vir aksie, which goes beyond 'n simple 'strategiese plan' om become 'n roadmap that not only directs waar die besigheid behoeftes om go but also empowers bestuurders at all levels om make ingeligte decisions in belyning met die organisasie’s overall direction.

 

Modules

This training course is split into two modules:

Module I - strategiese beplanning, ontwikkeling & implementering

Module II - sertifikaat in Smart leierskap

Each module is structured and can be taken as a stand-alone training course; however, delegates will maximise their benefits by taking Module 1 and 2 back-to-back as a 2-week training course.

Wat is die doelwitte?

Teen die einde van hierdie opleidingskursus sal deelnemers in staat wees om kernkonsepte, instrumente en praktyke met groter vertroue in hul professionele omgewing toe te pas.

Leeruitkomste

  • ontwikkel die three kern strategiese agendas vir leiers – Intellectual, Managerial en Behavioural
  • identifiseer die meeste doeltreffende balance van bedryfsuitnemendheid en Breakthrough strategiese prestasie
  • identifiseer kritieke strategiese issues en opportunities
  • Practice en encourage jou mense om think differently en workout nuwe initiatives en innovate
  • verandering jou omgewing om ondersteun jou nuwe strategiese initiatives

Vir wie is hierdie opleidingskursus?

Hierdie opleidingskursus is ontwerp vir professionele persone wat hul kennis, tegniese vermoëns en praktiese vaardighede in hierdie spesialisgebied wil versterk.

Hierdie kursus is ideaal vir:

  • Directors en Senior bestuurders
  • span leiers
  • korporatiewe strategie, HR en Other Functional bestuurders
  • Heads van Division
  • Heads van Department

Hoe sal hierdie opleidingskursus aangebied word?

Hierdie opleidingskursus word aangebied deur 'n kombinasie van deskundige aanbiedings, interaktiewe besprekings, praktiese voorbeelde en werklike gevallestudies. Die benadering help deelnemers om kernkonsepte te verstaan en dit direk met hul professionele konteks te verbind.

Deelnemers neem deel aan scenario-gebaseerde oefeninge, groepsbesprekings en begeleide ontledings wat praktiese toepassing en vaardigheidsontwikkeling versterk. Die kursus beklemtoon toepasbare leer, probleemoplossing en die oordrag van kennis na die werkplek.

Die Kursusinhoud

Module 1: Strategic Planning, Development & Implementation
Day One: Understanding the Strategic Environment
  • Understanding the impact of leadership competencies on company strategy
  • Recognizing and interpreting forces in the strategic environment
  • Understanding the importance of planned and creative approaches to strategy development
  • Recognizing organizational change readiness and strategic inflection points
  • Recognizing the impact of perceptions on strategic choices
Day Two: Understanding Strategic Models and Paradigms
  • The strategic journey – common models and frameworks to enable strategic choices
  • Developing a strategic roadmap
  • Understanding and leveraging strategic competences and skills
  • Case Study: managing well in an unpredictable environment
  • Recognizing and developing the characteristics of strategic agility
Day Three: Effective Strategic Implementation
  • Recognising the key challenges of strategy implementation
  • Understanding the impact of structures on organisational effectiveness
  • Using the 7S model to analyse organisational competence
  • Turning measurement into information to track performance and inform future strategy
  • Building learning organisations to support agility
Day Four: Strategic Leadership
  • Effective styles and practices of strategic leaders
  • Recognizing, analysing and developing the strategic leadership styles used by you and others
  • Great leaders inspire and motivate – do carrots and sticks work?
  • Develop your leadership toolkit by understanding motivation theories
  • Case Study: Practice your negotiation skills in complex circumstances
Day Five: Driving Strategic Performance & Success
  • More leadership styles: servant leadership and dispersed leadership
  • Understanding the human impact of change
  • Understanding employee engagement
  • Using communication media effectively
  • Achieving success through a dynamic equilibrium between compliance and innovation
Module 2: Sertifikaat in Smart Leadership
Day Six: Leading Creativity and Innovation at Work
  • Understanding Strategy and Leadership in the 21st century
  • Innovation vs. Constant Improvement
  • Innovative Leadership as a Transformative Force for Success
  • The critical mass for change and innovation
  • Case Study of Innovative Companies
  • Applying Leadership to Achieve Creativity and Innovation
Day Seven: Achieving Workforce Engagement
  • How the G.E. “Workout” Model Engaged Employees
  • Achieving “Buy-In” from Your Workforce
  • Developing Creative Solutions for Problems and New Strategies
  • Overcoming Old Paradigms
  • The Characteristics of “Organizational Drift”
  • Achieving Results by Leading an Empowered Workforce
Day Eight: Leadership with a Creative Edge
  • Developing Creative Potential in People and Teams
  • How Profiling may Reveal the Creativity in People
  • Thinking Skills and Multiple Intelligences
  • Learning New Brainstorming Techniques
  • How to Incubate New Ideas
  • Interacting with ‘Creatives’ using Influence and Persuasion
  • Creative Group Exercise: Identifying Business Processes
Day Nine: Creating a Motivating Climate for Higher Productivity
  • Key Elements in Creating New Missions
  • Establishing Goals and Targets with Creative Flair
  • Building a “Sense of Significance and Purpose”
  • Emotional Intelligence as a Motivator
  • Rewarding and Encouraging High Performance
  • “Pygmalion and Galatea” Theories Behind Individual Performance
  • Group and Team Motivation
Day Ten: Driving Strategic Change
  • Managing the Change Process
  • Kotter’s Change Management Techniques
  • Successful Techniques for Leading Effective Change
  • How a Leader Communicates a ‘Sense of Urgency’
  • Overcome the Challenges of Change in Organisations
  • Creating an Attitude of Perpetual Change and Improvement
  • Kursus Review and Personal Goals

Verskaffers en Verenigings

Anderson
Anderson
Aztech Training
Aztech Training
COPEX
COPEX

Gereelde Vrae

Hierdie afdeling met gereelde vrae bied vinnige antwoorde op die mees algemene vrae oor ons dienste, prosedures en beleid. Ons streef daarna om jou ervaring met ons so eenvoudig moontlik te maak. Vir verdere hulp staan ons ondersteuningspan gereed om te help.

Ons toegewyde ondersteuningspan is beskikbaar om u te help met enige vrae oor die leidinggewende & bestuur van deur strategiese beplanning & innovasie-opleidingskursus, insluitend kursusinhoud, skedulering, registrasie, korporatiewe besprekings en pasgemaakte opleidingsoplossings. Ons is daartoe verbind om vinnige en professionele ondersteuning deur u hele leerreis te bied.

📞 Telefoon: +971 58 840 7925

📧 E-pos: [email protected]

🌐 Webwerf: coventryacademy.com

Ons bied opleidingskursusse aan in noukeurig gekose professionele lokale wat ’n gemaklike en produktiewe leeromgewing bied. Klaskamergebaseerde kursusse word gewoonlik in premium internasionale lokale met moderne fasiliteite en toegewyde opleidingsruimtes aangebied wat doeltreffende leer ondersteun. Deelnemers baat ook by ’n professionele omgewing wat netwerkvorming, samewerking en kennisdeling met eweknieë uit uiteenlopende bedrywe en agtergronde aanmoedig.

Die leidinggewende & bestuur van deur strategiese beplanning & innovasie-opleidingskursus is ontwerp om prakties, boeiend en hoogs interaktief te wees. Deelnemers baat by ’n dinamiese leeromgewing wat kundige aanbiedings, gefasiliteerde besprekings, gevallestudies, praktiese oefeninge en samewerkende leeraktiwiteite kombineer. Die fokus is op die ontwikkeling van kennis wat onmiddellik in die werkplek toegepas kan word, sodat deelnemers waardevolle insigte én praktiese vaardighede verwerf wat verbeterde professionele prestasie ondersteun.

Beslis. Coventry Academy bied pasgemaakte interne opleidingsoplossings vir organisasies wat ’n doelgerigte leerervaring benodig. Die leidinggewende & bestuur van deur strategiese beplanning & innovasie-opleidingskursus kan aangepas word om u organisasie se doelwitte, bedryfsvereistes, operasionele uitdagings en strategiese prioriteite te weerspieël. Wanneer dit uitsluitlik vir u span aangebied word, stel pasgemaakte opleiding organisasies in staat om relevansie te maksimeer, samewerking aan te moedig en geteikende ontwikkelingsuitkomste te bereik. Ons span bespreek graag u vereistes en ontwikkel ’n oplossing wat met u doelwitte belyn is.

Ja. Deelnemers wat die leidinggewende & bestuur van deur strategiese beplanning & innovasie-opleidingskursus suksesvol voltooi, ontvang ’n Coventry Academy Sertifikaat van Voltooiing wat hul verbintenis tot professionele ontwikkeling en voortgesette leer erken. Hierdie sertifikaat dien as formele bewys van deelname en prestasie, en kan loopbaanvordering, professionele geloofwaardigheid en voortgesette ontwikkelingsdoelwitte ondersteun. Waar van toepassing, sal besonderhede oor professionele ontwikkelingskrediete of akkreditasie in die kursusinligting verskaf word.

Geen vorige ervaring is nodig om die leidinggewende & bestuur van deur strategiese beplanning & innovasie-opleidingskursus by te woon nie. Die kursus is ontwerp om deelnemers uit uiteenlopende professionele agtergronde en met verskillende vlakke van ervaring te akkommodeer. Hoewel ’n mate van vertroudheid met die onderwerp deelnemers kan help om ekstra waarde uit sekere besprekings en aktiwiteite te verkry, is die kursusinhoud so gestruktureer dat beide nuwelinge en ervare professionele persone ten volle by die leerervaring kan betrokke raak en uit die opleiding kan voordeel trek.

Die leidinggewende & bestuur van deur strategiese beplanning & innovasie-opleidingskursus is ontwerp vir professionele persone wat hul kennis wil versterk, hul vermoëns wil verbeter en groter impak binne hul organisasies wil bereik. Dit is geskik vir bestuurders, toesighouers, spanleiers, tegniese spesialiste, konsultante en professionele persone in alle loopbaanfases wat hul kundigheid wil uitbrei en tred wil hou met bedryfsontwikkelings. Of u u loopbaan wil bevorder, werkplekprestasie wil verbeter of vir nuwe verantwoordelikhede wil voorberei, hierdie kursus bied waardevolle kennis en praktiese insigte om u professionele groei te ondersteun.

Coventry Academy
Typically replies within an hour

Florence
Hi there 👋
My name is Florence. Please tell me how I can assist you..
1:40
×
Ask about courses
Hello, I can help you find available courses and dates, or help you with registration and contact details.