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Une formation hautement interactive sur

Diriger et manager grâce à la planification stratégique et à l’innovation

Élaborer des stratégies réalisables

Diriger et manager grâce à la planification stratégique et à l’innovation

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

Dans cette formation sur le leadership et la gestion par la planification stratégique et l’innovation, les dirigeants stratégiques comme les professionnels de première ligne apprendront à élaborer, mettre en œuvre et structurer les changements nécessaires pour assurer la réussite d’une nouvelle stratégie, vision ou mission dans un environnement en constante évolution. La première semaine est consacrée à la création des stratégies et des plans fondamentaux qui aideront l’organisation à réaliser sa vision ou à atteindre ses objectifs. Au cours de la deuxième semaine, la formation approfondit le développement organisationnel et présente des techniques permettant de mobiliser les collaborateurs afin qu’ils adhèrent aux changements et contribuent activement à la résolution des problèmes ainsi qu’à la mise en œuvre de nouvelles stratégies. Il est vivement recommandé aux dirigeants stratégiques de participer aux deux semaines.

Un leadership stratégique efficace est essentiel à la réussite à long terme de toute organisation. Il commence par la définition d’une vision stratégique claire—qui expose les intentions de l’équipe dirigeante pour l’organisation et ses différents secteurs. Cette vision doit ensuite être traduite en un programme d’action concret, qui va au-delà d’un simple « plan stratégique » pour devenir une feuille de route indiquant non seulement la direction que l’entreprise doit prendre, mais donnant également aux responsables de tous niveaux les moyens de prendre des décisions éclairées en accord avec l’orientation générale de l’organisation.

 

Quels sont les objectifs ?

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Développer les trois programmes stratégiques clés des dirigeants – intellectuel, managérial et comportemental
  • Déterminer l’équilibre le plus efficace entre l’excellence opérationnelle et une performance stratégique de rupture
  • Identifier les enjeux et les opportunités stratégiques critiques
  • S’exercer à penser différemment, encourager ses collaborateurs à en faire autant, élaborer de nouvelles initiatives et innover
  • Faire évoluer son environnement afin de soutenir ses nouvelles initiatives stratégiques

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux personnes qui occupent actuellement, ou aspirent à occuper, des postes de cadres intermédiaires ou supérieurs et qui sont chargées de contribuer à l’élaboration des stratégies et des plans ainsi qu’à leur mise en œuvre. Il s’agit notamment des :

  • Directeurs et cadres supérieurs
  • Chefs d’équipe
  • Responsables de la stratégie d’entreprise, des ressources humaines et d’autres fonctions
  • Chefs de division
  • Chefs de département

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation fait appel à un large éventail de techniques visant à faire comprendre comment une organisation acquiert un avantage concurrentiel sur son marché en développant de nouvelles idées qui surpassent celles de tous ses concurrents. Ces idées, souvent appelées « stratégies Océan Bleu », ainsi que les méthodes traditionnelles employées pour élaborer des plans innovants, sont présentées au moyen d’une combinaison d’activités en équipe, de vidéos et d’études de cas, sous la conduite d’un consultant en planification stratégique très expérimenté.

Contenu de la formation

Module 1: Planification stratégique, développement et mise en œuvre

  • Comprendre l’impact des compétences en leadership sur la stratégie de l’entreprise
  • Reconnaître et interpréter les forces à l’œuvre dans l’environnement stratégique
  • Comprendre l’importance des approches planifiées et créatives dans l’élaboration de la stratégie
  • Reconnaître le degré de préparation de l’organisation au changement et les points d’inflexion stratégiques
  • Reconnaître l’impact des perceptions sur les choix stratégiques
  • Le parcours stratégique : modèles et cadres courants facilitant les choix stratégiques
  • Élaborer une feuille de route stratégique
  • Comprendre et exploiter les compétences et aptitudes stratégiques
  • Étude de cas : gérer efficacement dans un environnement imprévisible
  • Reconnaître et développer les caractéristiques de l’agilité stratégique
  • Identifier les principaux défis liés à la mise en œuvre de la stratégie
  • Comprendre l’incidence des structures sur l’efficacité organisationnelle
  • Utiliser le modèle des 7S pour analyser les compétences organisationnelles
  • Transformer les mesures en informations afin de suivre les performances et d’éclairer la stratégie future
  • Créer des organisations apprenantes pour favoriser l’agilité
  • Styles et pratiques efficaces des dirigeants stratégiques
  • Identifier, analyser et développer les styles de leadership stratégique que vous-même et les autres utilisez
  • Les grands leaders inspirent et motivent : la carotte et le bâton sont-ils efficaces ?
  • Enrichir votre boîte à outils de leadership en comprenant les théories de la motivation
  • Étude de cas : Mettre en pratique vos compétences en négociation dans des circonstances complexes
  • Autres styles de leadership : leadership serviteur et leadership distribué
  • Comprendre l’impact humain du changement
  • Comprendre l’engagement des collaborateurs
  • Utiliser efficacement les moyens de communication
  • Réussir grâce à un équilibre dynamique entre conformité et innovation

Module 2: Certificat en leadership intelligent

  • Comprendre la stratégie et le leadership au XXIe siècle
  • Innovation ou amélioration continue
  • Le leadership innovant comme force de transformation au service de la réussite
  • La masse critique nécessaire au changement et à l’innovation
  • Étude de cas d’entreprises innovantes
  • Mettre le leadership au service de la créativité et de l’innovation
  • Comment le modèle « Workout » de G.E. a mobilisé les employés
  • Obtenir l’adhésion de vos collaborateurs
  • Élaborer des solutions créatives aux problèmes et de nouvelles stratégies
  • Dépasser les anciens paradigmes
  • Les caractéristiques de la « dérive organisationnelle »
  • Obtenir des résultats en dirigeant des collaborateurs responsabilisés
  • Développer le potentiel créatif des individus et des équipes
  • Comment le profilage peut révéler la créativité des individus
  • Aptitudes de réflexion et intelligences multiples
  • Apprendre de nouvelles techniques de remue-méninges
  • Comment faire mûrir de nouvelles idées
  • Interagir avec les « créatifs » en recourant à l’influence et à la persuasion
  • Exercice créatif en groupe : identifier les processus opérationnels
  • Éléments clés de la création de nouvelles missions
  • Définir des objectifs et des cibles avec créativité
  • Développer un « sentiment d’importance et de finalité »
  • L’intelligence émotionnelle comme facteur de motivation
  • Récompenser et encourager les performances élevées
  • Les théories de « Pygmalion et Galatée » appliquées à la performance individuelle
  • Motivation des groupes et des équipes
  • Gérer le processus de changement
  • Les techniques de gestion du changement de Kotter
  • Techniques éprouvées pour conduire efficacement le changement
  • Comment un dirigeant communique un « sentiment d’urgence »
  • Surmonter les défis du changement dans les organisations
  • Créer une culture du changement et de l’amélioration continus
  • Bilan de la formation et objectifs personnels

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Diriger et manager grâce à la planification stratégique et à l’innovation peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
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  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Diriger et manager grâce à la planification stratégique et à l’innovation. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Diriger et manager grâce à la planification stratégique et à l’innovation, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Diriger et manager grâce à la planification stratégique et à l’innovation est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Diriger et manager grâce à la planification stratégique et à l’innovation s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Diriger et manager grâce à la planification stratégique et à l’innovation reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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