Accueil Management et leadership Diriger et gérer par la planification stratégique et l'innovation

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Diriger et gérer par la planification stratégique et l'innovation

Développement de stratégies réalisables

Diriger et gérer par la planification stratégique et l'innovation

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Introduction à la formation

Dans ce cours de formation Leadership & Gestion par la Planification Stratégique & l'Innovation, tant les leaders stratégiques que les professionnels de terrain apprendront à développer, mettre en œuvre et structurer les changements nécessaires pour assurer le succès d'une nouvelle stratégie, vision ou mission dans l'environnement en constante évolution d'aujourd'hui. La première semaine est consacrée à la création des stratégies et plans fondamentaux pour aider l'organisation à atteindre sa vision ou ses objectifs. Lors de la deuxième semaine, le cours approfondit le développement organisationnel, enseignant des techniques pour engager les collaborateurs à adopter les changements et à contribuer activement à la résolution de problèmes et à la mise en œuvre de nouvelles stratégies. Il est fortement recommandé que les leaders stratégiques assistent aux deux semaines.

Un leadership stratégique efficace est crucial pour le succès à long terme de toute organisation. Il commence par la définition d'une vision stratégique claire—décrivant l'intention de l'équipe de direction pour l'organisation et ses différents secteurs. Cette vision doit ensuite être traduite en un agenda pratique d'action, qui va au-delà d'un simple « plan stratégique » pour devenir une feuille de route qui non seulement indique la direction que l'entreprise doit prendre, mais aussi permet aux managers à tous les niveaux de prendre des décisions éclairées en accord avec l'orientation globale de l'organisation.

 

Quels sont les objectifs ?

À la fin de ce cours de formation, les participants seront capables de :

  • Développer les trois agendas stratégiques clés pour les leaders – Intellectuel, Managérial et Comportemental
  • Identifier l'équilibre le plus efficace entre l'Excellence Opérationnelle et la Performance Stratégique de Rupture
  • Identifier les enjeux et opportunités stratégiques critiques
  • Pratiquer et encourager vos collaborateurs à penser différemment, à élaborer de nouvelles initiatives et à innover
  • Modifier votre environnement pour soutenir vos nouvelles initiatives stratégiques

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cours de formation est conçu pour les personnes occupant actuellement ou aspirant à occuper des postes de management intermédiaire et supérieur, responsables de contribuer à l'élaboration des stratégies et plans ainsi qu'à leur mise en œuvre. Ceux-ci incluent :

  • Directeurs et Cadres Supérieurs
  • Chefs d'Équipe
  • Responsables de la Stratégie d'Entreprise, des RH et autres fonctions
  • Chefs de Division
  • Chefs de Département

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation comprend un large éventail de techniques utilisées pour enseigner la compréhension de la manière dont une organisation acquiert son avantage concurrentiel en développant de nouvelles idées qui surpassent tous les concurrents sur leurs marchés. Ces idées, souvent appelées « Stratégies Océan Bleu », ainsi que les méthodes traditionnelles utilisées pour élaborer des plans innovants, sont animées dans une combinaison d'activités en équipe, de vidéos et d'études de cas animées par un consultant très expérimenté en planification stratégique.

Contenu de la formation

Module 1: Planification stratégique, développement et mise en œuvre

  • Comprendre l'impact des compétences en leadership sur la stratégie de l'entreprise
  • Reconnaître et interpréter les forces dans l'environnement stratégique
  • Comprendre l'importance des approches planifiées et créatives pour le développement de la stratégie
  • Reconnaître la préparation au changement organisationnel et les points d'inflexion stratégiques
  • Reconnaître l'impact des perceptions sur les choix stratégiques
  • Le parcours stratégique – modèles et cadres communs pour permettre les choix stratégiques
  • Développer une feuille de route stratégique
  • Comprendre et exploiter les compétences et aptitudes stratégiques
  • Étude de cas : bien gérer dans un environnement imprévisible
  • Reconnaître et développer les caractéristiques de l'agilité stratégique
  • Reconnaître les principaux défis de la mise en œuvre de la stratégie
  • Comprendre l'impact des structures sur l'efficacité organisationnelle
  • Utiliser le modèle 7S pour analyser la compétence organisationnelle
  • Transformer la mesure en information pour suivre la performance et orienter la stratégie future
  • Construire des organisations apprenantes pour soutenir l'agilité
  • Styles et pratiques efficaces des leaders stratégiques
  • Reconnaître, analyser et développer les styles de leadership stratégique utilisés par vous et les autres
  • Les grands leaders inspirent et motivent – les carottes et les bâtons fonctionnent-ils ?
  • Développez votre boîte à outils de leadership en comprenant les théories de la motivation
  • Étude de cas : Exercez vos compétences en négociation dans des circonstances complexes
  • Plus de styles de leadership : leadership serviteur et leadership dispersé
  • Comprendre l'impact humain du changement
  • Comprendre l'engagement des employés
  • Utiliser efficacement les médias de communication
  • Atteindre le succès grâce à un équilibre dynamique entre conformité et innovation

Module 2: Certificat en Leadership Intelligent

  • Comprendre la stratégie et le leadership au 21e siècle
  • Innovation vs amélioration constante
  • Le leadership innovant comme force transformative du succès
  • La masse critique pour le changement et l'innovation
  • Étude de cas d'entreprises innovantes
  • Appliquer le leadership pour atteindre créativité et innovation
  • Comment le modèle « Workout » de G.E. a mobilisé les employés
  • Obtenir l’adhésion de vos collaborateurs
  • Développer des solutions créatives pour les problèmes et de nouvelles stratégies
  • Surmonter les anciens paradigmes
  • Les caractéristiques de la « dérive organisationnelle »
  • Obtenir des résultats en dirigeant une équipe responsabilisée
  • Développer le Potentiel Créatif des Personnes et des Équipes
  • Comment le Profilage Peut Révéler la Créativité chez les Personnes
  • Compétences de Réflexion et Intelligences Multiples
  • Apprendre de Nouvelles Techniques de Brainstorming
  • Comment Incuber de Nouvelles Idées
  • Interagir avec les « Créatifs » en Utilisant l'Influence et la Persuasion
  • Exercice de Groupe Créatif : Identifier les Processus Métiers
  • Éléments clés pour créer de nouvelles missions
  • Établir des objectifs et des cibles avec une touche créative
  • Construire un « Sens de l'importance et du but »
  • L'intelligence émotionnelle comme moteur
  • Récompenser et encourager la haute performance
  • Théories « Pygmalion et Galatée » derrière la performance individuelle
  • Motivation de groupe et d'équipe
  • Gérer le Processus de Changement
  • Techniques de Gestion du Changement de Kotter
  • Techniques Réussies pour Mener un Changement Efficace
  • Comment un Leader Communique un « Sens de l'Urgence »
  • Surmonter les Défis du Changement dans les Organisations
  • Créer une Attitude de Changement et d'Amélioration Perpétuels
  • Revue du Cours et Objectifs Personnels

Organismes partenaires et associations

Anderson

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Aztech Training

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Diriger et gérer par la planification stratégique et l'innovation peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Diriger et gérer par la planification stratégique et l'innovation. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Diriger et gérer par la planification stratégique et l'innovation, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Diriger et gérer par la planification stratégique et l'innovation est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Diriger et gérer par la planification stratégique et l'innovation s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Diriger et gérer par la planification stratégique et l'innovation reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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