دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

دورة تدريبية في قيادة وإدارة من خلال التخطيط الاستراتيجي والابتكار

تعزيز المعرفة والمهارات العملية في قيادة وإدارة من خلال التخطيط الاستراتيجي والابتكار وفق أفضل الممارسات المهنية الحديثة

دورة تدريبية في قيادة وإدارة من خلال التخطيط الاستراتيجي والابتكار
جدول الدورة التدريبية

تدريب حضوري

17–28 أغسطس 2026
فيينا
$11,900
02–13 نوفمبر 2026
أمستردام
$11,900
25 يناير – 05 فبراير 2027
لندن
$11,900
29 مارس – 09 أبريل 2027
دبي
$11,900
03–14 مايو 2027
لندن
$11,900
22 يونيو – 03 يوليو 2027
هيوستن
$15,900
16–27 أغسطس 2027
فيينا
$11,900
01–12 نوفمبر 2027
أمستردام
$11,900
الشهادة
  • تُمنح شهادة الحضور من أكاديمية كوفنتري (Coventry Academy) للمندوبين الذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية.

نظرة عامة على التدريب

نظرة عامة على التدريب

تتناول هذه الدورة التدريبية موضوع قيادة وإدارة من خلال التخطيط الاستراتيجي والابتكار من منظور مهني وعملي، مع التركيز على المفاهيم الأساسية وأفضل الممارسات والمنهجيات الحديثة التي يحتاجها المشاركون في بيئة الأعمال المعاصرة.

تساعد الدورة المشاركين على فهم التحديات المرتبطة بهذا المجال، وتحليلها بطريقة منظمة، واستخدام الأدوات والنماذج المناسبة لتحسين الأداء ودعم اتخاذ القرار وتحقيق نتائج قابلة للقياس.

كما توفّر الدورة بيئة تعليمية تفاعلية تجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي ودراسات الحالة، بما يمكّن المشاركين من تحويل ما يتعلمونه إلى خطط عمل قابلة للتطبيق داخل مؤسساتهم.

الوحدات التدريبية

This training course is split into two modules:

Module I - دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي، تطوير وتنفيذ

Module II - دورة تدريبية للحصول على شهادة في الذكية القيادة

Each module is structured and can be taken as a stand-alone training course; however, delegates will maximise their benefits by taking Module 1 and 2 back-to-back as a 2-week training course.

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

  • يفهمون المفاهيم الأساسية وأفضل الممارسات المرتبطة بـ قيادة وإدارة من خلال التخطيط الاستراتيجي والابتكار
  • يحللون التحديات العملية ويحددون فرص التحسين داخل بيئة العمل
  • يطبقون أدوات ومنهجيات مهنية تدعم التخطيط والتنفيذ والمتابعة
  • يطورون حلولًا عملية قابلة للتطبيق لتحسين الكفاءة وجودة المخرجات
  • يعززون قدرتهم على اتخاذ القرار المبني على البيانات والمعايير المهنية
  • يعدّون خطة عمل واضحة لنقل المعرفة المكتسبة إلى واقع العمل

لمن صُمّمت هذه الدورة التدريبية؟

صُمّمت هذه الدورة التدريبية للمهنيين الذين يرغبون في تطوير قدراتهم في قيادة وإدارة من خلال التخطيط الاستراتيجي والابتكار واكتساب أدوات عملية يمكن تطبيقها في بيئة العمل.

هذه الدورة مناسبة لـ:

  • المديرين والمشرفين وقادة الفرق
  • مديري الموارد البشرية ومختصي شؤون الموظفين وإدارة المواهب
  • الموظفين المسؤولين عن التخطيط والتنفيذ وتحسين الأداء
  • المختصين الراغبين في تطوير مهاراتهم العملية والمعرفية
  • كل من يسعى إلى تطبيق أفضل الممارسات الحديثة داخل بيئة العمل

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تعتمد هذه الدورة التدريبية على أسلوب تفاعلي يجمع بين العروض المهنية، والمناقشات الموجهة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، بما يضمن ربط المفاهيم النظرية بواقع العمل.

سيشارك المتدربون في أنشطة تطبيقية تساعدهم على تحليل المواقف، استخدام الأدوات المناسبة، وتطوير حلول قابلة للتنفيذ، مع إتاحة المجال لتبادل الخبرات ومناقشة أفضل الممارسات.

محتوى الدورة التدريبية

الوحدة 1: Strategic Planning, Development & Implementation
Day One: Understanding the Strategic Environment
  • Understanding the impact of leadership competencies on company strategy
  • Recognizing and interpreting forces in the strategic environment
  • Understanding the importance of planned and creative approaches to strategy development
  • Recognizing organizational change readiness and strategic inflection points
  • Recognizing the impact of perceptions on strategic choices
Day Two: Understanding Strategic Models and Paradigms
  • The strategic journey – common models and frameworks to enable strategic choices
  • Developing a strategic roadmap
  • Understanding and leveraging strategic competences and skills
  • Case Study: managing well in an unpredictable environment
  • Recognizing and developing the characteristics of strategic agility
Day Three: Effective Strategic Implementation
  • Recognising the key challenges of strategy implementation
  • Understanding the impact of structures on organisational effectiveness
  • Using the 7S model to analyse organisational competence
  • Turning measurement into information to track performance and inform future strategy
  • Building learning organisations to support agility
Day Four: Strategic Leadership
  • Effective styles and practices of strategic leaders
  • Recognizing, analysing and developing the strategic leadership styles used by you and others
  • Great leaders inspire and motivate – do carrots and sticks work?
  • Develop your leadership toolkit by understanding motivation theories
  • Case Study: Practice your negotiation skills in complex circumstances
Day Five: Driving Strategic Performance & Success
  • More leadership styles: servant leadership and dispersed leadership
  • Understanding the human impact of change
  • Understanding employee engagement
  • Using communication media effectively
  • Achieving success through a dynamic equilibrium between compliance and innovation
الوحدة 2: الشهادة in Smart Leadership
Day One: Leading Creativity and Innovation at Work
  • Understanding Strategy and Leadership in the 21st century
  • Innovation vs. Constant Improvement
  • Innovative Leadership as a Transformative Force for Success
  • The critical mass for change and innovation
  • Case Study of Innovative Companies
  • Applying Leadership to Achieve Creativity and Innovation
Day Two: Achieving Workforce Engagement
  • How the G.E. “Workout” Model Engaged Employees
  • Achieving “Buy-In” from Your Workforce
  • Developing Creative Solutions for Problems and New Strategies
  • Overcoming Old Paradigms
  • The Characteristics of “Organizational Drift”
  • Achieving Results by Leading an Empowered Workforce
Day Three: Leadership with a Creative Edge
  • Developing Creative Potential in People and Teams
  • How Profiling may Reveal the Creativity in People
  • Thinking Skills and Multiple Intelligences
  • Learning New Brainstorming Techniques
  • How to Incubate New Ideas
  • Interacting with ‘Creatives’ using Influence and Persuasion
  • Creative Group Exercise: Identifying Business Processes
Day Four: Creating a Motivating Climate for Higher Productivity
  • Key Elements in Creating New Missions
  • Establishing Goals and Targets with Creative Flair
  • Building a “Sense of Significance and Purpose”
  • Emotional Intelligence as a Motivator
  • Rewarding and Encouraging High Performance
  • “Pygmalion and Galatea” Theories Behind Individual Performance
  • Group and Team Motivation
Day Five: Driving Strategic Change
  • Managing the Change Process
  • Kotter’s Change Management Techniques
  • Successful Techniques for Leading Effective Change
  • How a Leader Communicates a ‘Sense of Urgency’
  • Overcome the Challenges of Change in Organisations
  • Creating an Attitude of Perpetual Change and Improvement
  • الدورة التدريبية Review and Personal Goals

الجهات المقدمة والجهات المرتبطة

Anderson
Anderson
Aztech Training
Aztech Training
COPEX
COPEX

الأسئلة الشائعة

يوفر هذا القسم إجابات سريعة عن أكثر الأسئلة شيوعًا حول خدماتنا وإجراءاتنا وسياساتنا. نهدف إلى جعل تجربتك معنا واضحة وسهلة قدر الإمكان. ولمزيد من المساعدة، يسرّ فريق الدعم لدينا خدمتك.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة دورة تدريبية في قيادة وإدارة من خلال التخطيط الاستراتيجي والابتكار التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

تُقدَّم دوراتنا التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعلم مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادة في أماكن دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات والتعاون وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُمّمت دورة دورة تدريبية في قيادة وإدارة من خلال التخطيط الاستراتيجي والابتكار التدريبية لتكون عملية وتفاعلية وجذابة بدرجة عالية. ويستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين عروض يقدمها خبراء، ونقاشات ميسّرة، ودراسات حالة، وتمارين عملية، وأنشطة تعلم تعاونية. ويركز البرنامج على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري (Coventry Academy) حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. ويمكن تكييف دورة دورة تدريبية في قيادة وإدارة من خلال التخطيط الاستراتيجي والابتكار التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك ومتطلبات قطاعها وتحدياتها التشغيلية وأولوياتها الاستراتيجية. وعند تقديمها حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الملاءمة، وتشجيع التعاون، وتحقيق مخرجات تطوير مستهدفة. ويسعد فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

نعم. يحصل المشاركون الذين يكملون بنجاح دورة دورة تدريبية في قيادة وإدارة من خلال التخطيط الاستراتيجي والابتكار التدريبية على شهادة إتمام من أكاديمية كوفنتري (Coventry Academy)، تقديرًا لالتزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلاً رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التقدم المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمر. وعند الاقتضاء، ستُعرض تفاصيل الاعتمادات أو ساعات التطوير المهني ضمن معلومات الدورة.

لا يُشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة دورة تدريبية في قيادة وإدارة من خلال التخطيط الاستراتيجي والابتكار التدريبية. فقد صُمّمت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن الإلمام ببعض جوانب الموضوع قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة مُنظم بما يضمن قدرة المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة على التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

صُمّمت دورة دورة تدريبية في قيادة وإدارة من خلال التخطيط الاستراتيجي والابتكار التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق أثر أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين والمشرفين وقادة الفرق والمتخصصين الفنيين والاستشاريين والمهنيين في جميع مراحلهم المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيمة ورؤى عملية تدعم نموك المهني.

Coventry Academy
Typically replies within an hour

Florence
Hi there 👋
My name is Florence. Please tell me how I can assist you..
1:40
×