الرئيسية الإدارة والقيادة القيادة والإدارة من خلال التخطيط الاستراتيجي والابتكار

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

القيادة والإدارة من خلال التخطيط الاستراتيجي والابتكار

تطوير استراتيجيات قابلة للتنفيذ

القيادة والإدارة من خلال التخطيط الاستراتيجي والابتكار

جدول الدورة

حضوري

أونلاين

لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

الوحدات التدريبية

تنقسم هذه الدورة التدريبية إلى وحدة واحدة:

تم تصميم كل وحدة بحيث يمكن حضورها كدورة تدريبية مستقلة، إلا أن حضور الوحدات بشكل متتالٍ يحقق أقصى استفادة ضمن برنامج تدريبي مدته أسبوعان.

نظرة عامة

في دورة التدريب هذه حول القيادة والإدارة من خلال التخطيط الاستراتيجي والابتكار، سيتعلم كل من القادة الاستراتيجيين والمهنيين في الخطوط الأمامية كيفية تطوير وتنفيذ وهيكلة التغييرات اللازمة لضمان نجاح استراتيجية أو رؤية أو مهمة جديدة في بيئة اليوم المتغيرة باستمرار. تركز الأسبوع الأول على إنشاء الاستراتيجيات والخطط الأساسية لمساعدة المنظمة على تحقيق رؤيتها أو أهدافها. في الأسبوع الثاني، تتعمق الدورة في تطوير المنظمة، مع تعليم تقنيات لتحفيز القوى العاملة على تبني التغييرات والمساهمة بنشاط في حل المشكلات وتنفيذ الاستراتيجيات الجديدة. يُنصح بشدة أن يحضر القادة الاستراتيجيون كلا الأسبوعين.

القيادة الاستراتيجية الفعالة ضرورية للنجاح طويل الأمد لأي منظمة. تبدأ بتحديد رؤية استراتيجية واضحة—توضح نية فريق القيادة للمنظمة وقطاعاتها المختلفة. يجب بعد ذلك ترجمة هذه الرؤية إلى جدول أعمال عملي للعمل، يتجاوز مجرد "خطة استراتيجية" ليصبح خارطة طريق لا توجه فقط إلى أين يجب أن تتجه الأعمال، بل تمكّن المديرين على جميع المستويات من اتخاذ قرارات مستنيرة تتماشى مع الاتجاه العام للمنظمة.

 

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

  • تطوير الأجندات الاستراتيجية الثلاثة الرئيسية للقادة – الفكرية، الإدارية والسلوكية
  • تحديد التوازن الأكثر فعالية بين التميز التشغيلي والأداء الاستراتيجي الثوري
  • تحديد القضايا والفرص الاستراتيجية الحرجة
  • ممارسة وتشجيع فريقك على التفكير بشكل مختلف وابتكار مبادرات جديدة
  • تغيير بيئتك لدعم مبادراتك الاستراتيجية الجديدة

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

تم تصميم هذه الدورة التدريبية للأفراد الذين يشغلون حالياً أو يطمحون لشغل مناصب الإدارة الوسطى والعليا، والذين يتحملون مسؤولية المساهمة في تطوير الاستراتيجيات والخطط وكذلك تنفيذها. ويشمل ذلك:

  • المديرون وكبار المديرين
  • قادة الفرق
  • مديرو الاستراتيجية المؤسسية والموارد البشرية والوظائف الأخرى
  • رؤساء الأقسام
  • رؤساء الإدارات

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

يشمل هذا الدورة التدريبية مجموعة واسعة من التقنيات المستخدمة لتعليم فهم كيفية اكتساب المنظمة لميزتها السوقية من خلال تطوير أفكار جديدة تتفوق على جميع المنافسين في أسواقهم. تُعرف هذه الأفكار غالبًا باسم "استراتيجيات المحيط الأزرق"، جنبًا إلى جنب مع الطرق التقليدية المستخدمة لتطوير خطط مبتكرة، ويتم تسهيلها من خلال مزيج من أنشطة الفريق، ومقاطع الفيديو، ودراسات الحالة التي يديرها مستشار تخطيط استراتيجي ذو خبرة كبيرة.

محتوى الدورة

الوحدة 1: التخطيط الاستراتيجي وتطويره وتنفيذه

  • فهم أثر الكفاءات القيادية في استراتيجية الشركة
  • التعرف إلى القوى المؤثرة في البيئة الاستراتيجية وتفسيرها
  • فهم أهمية النهجين المخطط والإبداعي في تطوير الاستراتيجية
  • التعرف إلى استعداد المؤسسة للتغيير ونقاط التحول الاستراتيجي
  • إدراك أثر التصورات في الخيارات الاستراتيجية
  • الرحلة الاستراتيجية – النماذج والأطر الشائعة الداعمة للخيارات الاستراتيجية
  • إعداد خارطة طريق استراتيجية
  • فهم الكفاءات والمهارات الاستراتيجية وتوظيفها
  • دراسة حالة: الإدارة الجيدة في بيئة غير قابلة للتنبؤ
  • التعرف إلى خصائص الرشاقة الاستراتيجية وتطويرها
  • التعرف إلى التحديات الرئيسة لتنفيذ الاستراتيجية
  • فهم أثر الهياكل في الفاعلية المؤسسية
  • استخدام نموذج 7S لتحليل الكفاءة المؤسسية
  • تحويل القياس إلى معلومات لتتبع الأداء وإثراء الاستراتيجية المستقبلية
  • بناء مؤسسات متعلمة لدعم الرشاقة
  • الأساليب والممارسات الفعّالة للقادة الاستراتيجيين
  • التعرف إلى أساليب القيادة الاستراتيجية التي تستخدمها أنت والآخرون وتحليلها وتطويرها
  • القادة العظماء يُلهمون ويحفزون – هل تنجح سياسة العصا والجزرة؟
  • تطوير أدواتك القيادية من خلال فهم نظريات التحفيز
  • دراسة حالة: ممارسة مهارات التفاوض في ظروف معقدة
  • المزيد من أساليب القيادة: القيادة الخادمة والقيادة الموزعة
  • فهم الأثر البشري للتغيير
  • فهم مشاركة الموظفين
  • استخدام وسائل الاتصال بفاعلية
  • تحقيق النجاح من خلال توازن ديناميكي بين الامتثال والابتكار

الوحدة 2: شهادة في القيادة الذكية

  • فهم الاستراتيجية والقيادة في القرن 21st
  • الابتكار مقابل التحسين المستمر
  • القيادة المبتكرة بوصفها قوة تحويلية للنجاح
  • الكتلة الحرجة للتغيير والابتكار
  • دراسة حالة لشركات مبتكرة
  • تطبيق القيادة لتحقيق الإبداع والابتكار
  • كيف أسهم نموذج «ورشة العمل» في G.E. في إشراك الموظفين
  • تحقيق قبول القوى العاملة والتزامها
  • تطوير حلول إبداعية للمشكلات والاستراتيجيات الجديدة
  • التغلب على النماذج الفكرية القديمة
  • خصائص «الانحراف المؤسسي»
  • تحقيق النتائج من خلال قيادة قوة عاملة مُمكّنة
  • تطوير الإمكانات الإبداعية لدى الأفراد والفرق
  • كيف قد يكشف التنميط الإبداع لدى الأفراد
  • مهارات التفكير والذكاءات المتعددة
  • تعلّم تقنيات جديدة للعصف الذهني
  • كيفية إنضاج الأفكار الجديدة
  • التفاعل مع «المبدعين» باستخدام التأثير والإقناع
  • تمرين جماعي إبداعي: تحديد عمليات الأعمال
  • العناصر الرئيسة لصياغة رسائل جديدة
  • تحديد الأهداف والغايات بلمسة إبداعية
  • بناء «شعور بالأهمية والغاية»
  • الذكاء العاطفي بوصفه محفزًا
  • مكافأة الأداء العالي وتشجيعه
  • نظريتا «بجماليون وجالاتيا» وراء الأداء الفردي
  • تحفيز المجموعات والفرق
  • إدارة عملية التغيير
  • تقنيات كوتر لإدارة التغيير
  • تقنيات ناجحة لقيادة التغيير الفعّال
  • كيفية تواصل القائد بشأن «الشعور بالإلحاح»
  • التغلب على تحديات التغيير في المؤسسات
  • بناء عقلية للتغيير والتحسين المستمرين
  • مراجعة الدورة والأهداف الشخصية

الجهات المزودة والجمعيات

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة القيادة والإدارة من خلال التخطيط الاستراتيجي والابتكار التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة القيادة والإدارة من خلال التخطيط الاستراتيجي والابتكار التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة القيادة والإدارة من خلال التخطيط الاستراتيجي والابتكار التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة القيادة والإدارة من خلال التخطيط الاستراتيجي والابتكار التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة القيادة والإدارة من خلال التخطيط الاستراتيجي والابتكار التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة القيادة والإدارة من خلال التخطيط الاستراتيجي والابتكار التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

دورات تدريبية مرتبطة قادمة

اكتشف دورات مختارة لتكمل هذا البرنامج.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!