يُعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل كيفية ابتكار المؤسسات وعملياتها واتخاذها للقرارات. ومع ازدياد اندماج أنظمة الذكاء الاصطناعي في العمليات الاستراتيجية والتشغيلية، تزايدت الحاجة إلى أطر حوكمة قوية للذكاء الاصطناعي. وتواجه المؤسسات ضغوطًا متزايدة لضمان الشفافية والمساءلة والنزاهة والامتثال التنظيمي، مع إدارة المخاطر المتعلقة بالذكاء الاصطناعي، بما في ذلك التحدي الناشئ المتمثل في الذكاء الاصطناعي الخفي.
تقدم دورة "حوكمة الذكاء الاصطناعي: السياسات والضوابط وإدارة المخاطر" منهجًا شاملًا ومنظمًا لإنشاء آليات حوكمة فعّالة للذكاء الاصطناعي. تستكشف هذه الدورة أطر الحوكمة، وتطوير السياسات، والمعايير الأخلاقية، والتوافق مع الأنظمة، وآليات الرقابة اللازمة للإشراف على أنظمة الذكاء الاصطناعي المعتمدة، فضلًا عن استخدامات الذكاء الاصطناعي غير الرسمية أو غير المعلنة.
سيدرس المشاركون المعايير العالمية مثل قانون الاتحاد الأوروبي للذكاء الاصطناعي، وإطار إدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي التابع للمعهد الوطني للمعايير والتكنولوجيا، ومعيار ISO/IEC 42001، مع تعلم كيفية تصميم هياكل حوكمة عملية تتناسب مع مؤسساتهم. من خلال دراسات الحالة وورش العمل والأطر التطبيقية، تُزوّد هذه الدورة التدريبية في حوكمة الذكاء الاصطناعي المتخصصين بالمهارات اللازمة لإدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي، وتعزيز الامتثال، وضمان تبني الذكاء الاصطناعي بشكل مسؤول ومستدام.
المجالات الرئيسية التي يركز عليها هذا المقرر:
تُمكّن هذه الدورة التدريبية في حوكمة الذكاء الاصطناعي المشاركين من تصميم وتنفيذ والإشراف على هياكل الحوكمة التي تضمن نشر الذكاء الاصطناعي بشكل مسؤول. وهي تربط بين تطوير السياسات والامتثال وإدارة المخاطر والقيادة الأخلاقية ضمن إطار حوكمة منظم.
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
صُممت دورة "حوكمة الذكاء الاصطناعي: السياسات والضوابط وإدارة المخاطر" التدريبية للمهنيين المسؤولين عن الإشراف على أنظمة الذكاء الاصطناعي، والامتثال، وإدارة المخاطر، والابتكار الأخلاقي. وهي ذات قيمة خاصة لمن يقودون مبادرات الحوكمة في مؤسسات القطاعين العام والخاص.
هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، ولكنها ستفيد بشكل كبير ما يلي:
ستستخدم هذه الدورة التدريبية في حوكمة الذكاء الاصطناعي أساليب تعليم الكبار المُثبتة لضمان تفاعل قوي وفهم عميق وتطبيق عملي. تجمع الدورة بين جلسات محاضرات منظمة ومناقشات جماعية تفاعلية لتوضيح أطر الحوكمة والالتزامات التنظيمية وآليات إدارة المخاطر.
سيشارك المتدربون في ورش عمل تطبيقية تتضمن تقييمات مخاطر الذكاء الاصطناعي، وتحليلات التحيز، ومراجعات الأثر التنظيمي، وتصميم مخططات الحوكمة. وستسلط دراسات حالة واقعية الضوء على إخفاقات الحوكمة وأفضل الممارسات، بما في ذلك إدارة الذكاء الاصطناعي غير الرسمي والإشراف على الذكاء الاصطناعي التوليدي.
تتوج الدورة بتمرين ختامي يصمم فيه المشاركون مخططًا شاملاً لحوكمة الذكاء الاصطناعي مصممًا خصيصًا لبيئة مؤسساتهم. يضمن هذا النهج التفاعلي والمنظم حصول الحضور على أطر عمل قابلة للتنفيذ، ونماذج سياسات، وخطط عمل للتنفيذ.
