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Une formation hautement interactive sur

Gouvernance de l’IA : politiques, contrôles et maîtrise des risques

Cadres, politiques, éthique et mécanismes de gouvernance pour une IA responsable et l’IA fantôme

Gouvernance de l’IA : politiques, contrôles et maîtrise des risques

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Introduction à la formation

L’intelligence artificielle transforme la manière dont les organisations innovent, fonctionnent et prennent des décisions. À mesure que les systèmes d’IA s’intègrent davantage aux processus stratégiques et opérationnels, la nécessité de cadres solides de gouvernance de l’IA s’intensifie. Les organisations sont soumises à une pression croissante pour garantir la transparence, la responsabilité, l’équité et la conformité réglementaire, tout en gérant les risques liés à l’IA—notamment le défi émergent de l’IA fantôme.

La formation Gouvernance de l’IA : politiques, contrôles et maîtrise des risques propose une approche complète et structurée pour établir des mécanismes efficaces de gouvernance de l’intelligence artificielle. Cette formation examine les cadres de gouvernance, l’élaboration de politiques, les normes éthiques, l’alignement réglementaire et les mécanismes de contrôle nécessaires pour superviser à la fois les systèmes d’IA approuvés et les usages informels ou relevant de l’IA fantôme.

Les participants examineront des normes internationales telles que le règlement européen sur l’IA, le cadre de gestion des risques liés à l’IA du NIST et la norme ISO/IEC 42001, tout en apprenant à concevoir des structures de gouvernance pratiques adaptées à leur organisation. Grâce à des études de cas, des ateliers et des cadres appliqués, cette formation à la gouvernance de l’IA permet aux professionnels de gérer les risques liés à l’IA, de renforcer la conformité et de garantir une adoption responsable et durable de l’IA.

Principaux domaines abordés dans cette formation :

  • Mise en place de cadres structurés de gouvernance de l’IA et de modèles de supervision
  • Élaboration de politiques relatives à l’IA, de normes d’utilisation acceptable et de mécanismes de contrôle
  • Gestion des risques liés à l’IA, des biais, de la protection de la vie privée et de la transparence algorithmique
  • Gouvernance des systèmes d’IA générative et de l’exposition à l’IA fantôme
  • Alignement de la gouvernance de l’IA sur les réglementations internationales et les obligations de conformité
  • Conception de structures de responsabilisation et de processus d’audit pour une IA responsable

Quels sont les objectifs ?

Cette formation à la gouvernance de l’IA permet aux participants de concevoir, de mettre en œuvre et de superviser des structures de gouvernance assurant un déploiement responsable de l’IA. Elle établit un lien entre l’élaboration des politiques, la conformité, la gestion des risques et le leadership éthique au sein d’un cadre de gouvernance structuré.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre les principes fondamentaux de la gouvernance de l’IA, de l’éthique et de la mise en œuvre responsable de l’IA
  • Élaborer des cadres de gouvernance de l’IA alignés sur la stratégie organisationnelle
  • Identifier et atténuer les risques liés à l’IA, notamment les biais et les risques relatifs à la confidentialité, à la sécurité et aux opérations
  • Appliquer des normes internationales telles que le règlement européen sur l’IA, le cadre d’IA du NIST et la norme ISO/IEC 42001
  • Élaborer des politiques de gouvernance favorisant la transparence, la responsabilité et l’équité
  • Réaliser des évaluations des risques liés à l’IA, des audits et des évaluations d’impact
  • Définir des rôles de gouvernance, des comités de supervision et des structures de responsabilité
  • Intégrer la surveillance et le contrôle de l’IA fantôme aux modèles de gouvernance d’entreprise
  • Piloter l’adoption d’une IA conforme et digne de confiance dans différents secteurs

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation sur la gouvernance de l’IA : politiques, contrôles et maîtrise des risques est conçue pour les professionnels chargés de la supervision des systèmes d’IA, de la conformité, de la gestion des risques et de l’innovation éthique. Elle est particulièrement utile aux personnes qui pilotent des initiatives de gouvernance au sein d’organisations des secteurs public et privé.

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels, mais sera particulièrement bénéfique pour :

  • Directeurs des technologies, des systèmes d’information et des données, cadres dirigeants et cadres supérieurs
  • Professionnels de la gouvernance de l’IA et des données
  • Professionnels de la gestion des risques, de la conformité et de l’audit interne
  • Décideurs politiques et responsables du secteur public
  • Ingénieurs en IA et en apprentissage automatique évoluant vers des fonctions de gouvernance
  • Responsables de la transformation numérique supervisant l’adoption de l’IA
  • Spécialistes des affaires juridiques et réglementaires
  • Professionnels chargés de la supervision éthique et de l’innovation responsable

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation à la gouvernance de l’IA s’appuiera sur des techniques éprouvées d’apprentissage des adultes afin de favoriser un engagement soutenu, une bonne compréhension et une mise en pratique efficace. Elle associe des séances structurées animées par un formateur à des discussions de groupe interactives afin de clarifier les cadres de gouvernance, les obligations réglementaires et les mécanismes de maîtrise des risques.

Les participants prendront part à des ateliers pratiques comprenant des évaluations des risques liés à l’IA, des exercices d’analyse des biais, des examens de l’impact réglementaire et la conception d’un schéma directeur de gouvernance. Des études de cas réels mettront en lumière les défaillances en matière de gouvernance et les meilleures pratiques, notamment la gestion de l’IA fantôme et la supervision de l’IA générative.

La formation s’achève par un exercice de synthèse au cours duquel les participants conçoivent un schéma directeur complet de gouvernance de l’IA, adapté à leur environnement organisationnel. Cette approche interactive et structurée garantit que les participants repartent avec des cadres opérationnels, des modèles de politiques et des feuilles de route de mise en œuvre.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : fondamentaux de la gouvernance de l’IA et de l’IA responsable

  • Comprendre la gouvernance de l’IA : définitions, périmètre et importance
  • Principaux moteurs de la gouvernance de l’IA dans les secteurs public et privé
  • Aperçu des principes éthiques de l’IA : équité, responsabilité, transparence et respect de la vie privée
  • Types de systèmes d’IA et défis de gouvernance associés
  • Études de cas : échecs de gouvernance (IA de recrutement d’Amazon, COMPAS, etc.)
  • Introduction aux modèles et cadres mondiaux de gouvernance de l’IA
  • Élaborer l’argumentaire économique en faveur d’une IA responsable
  • Atelier : cartographier les besoins de votre organisation en matière de gouvernance de l’IA

Jour 2: Deuxième jour : cadres réglementaires, normes et exigences de conformité

  • Aperçu des réglementations mondiales
  • Classifications de l’IA et obligations de conformité
  • Lois sur la protection des données et l’IA (RGPD, réglementations régionales)
  • Exigences de gouvernance applicables aux systèmes d’IA à haut risque
  • Obligations en matière de documentation, de transparence et de reporting de l’IA
  • Élaboration de cadres internes de conformité
  • Atelier : réalisation d’une évaluation de l’impact réglementaire

Jour 3: Troisième jour : gestion des risques liés à l’IA, biais et transparence algorithmique

  • Comprendre les risques liés à l’IA : risques techniques, opérationnels, éthiques et sociétaux
  • Détection des biais, évaluation de l’équité et stratégies d’atténuation
  • Méthodes et outils d’IA explicable (XAI)
  • Gouvernance des modèles d’IA générative et des grands modèles de langage
  • Gestion et suivi du cycle de vie des modèles d’IA
  • Registres des risques, points de contrôle de l’IA et pistes d’audit
  • Cadres de test et de validation des systèmes d’IA
  • Atelier : réalisation d’une évaluation des risques liés à l’IA et d’une analyse des biais

Jour 4: Quatrième jour : conception et mise en œuvre de cadres de gouvernance de l’IA (y compris l’IA fantôme)

  • Structures de gouvernance : comités, rôles et responsabilités de supervision
  • Modèles de responsabilisation pour la propriété de l’IA et la prise de décision
  • Comprendre l’IA fantôme : causes, angles morts organisationnels et lacunes de gouvernance
  • Pourquoi l’IA fantôme apparaît malgré les politiques informatiques et d’IA existantes
  • Intégration de la supervision de l’IA fantôme dans les structures de gouvernance
  • Cadres de gouvernance de l’IA : NIST, ISO et modèles organisationnels
  • Création de politiques de gouvernance de l’IA, de politiques d’utilisation acceptable et de procédures opérationnelles normalisées
  • Contrôle de l’utilisation par les employés des outils d’IA publics et génératifs
  • Gouvernance des achats : évaluation et approbation des fournisseurs tiers de solutions d’IA
  • Gestion de l’IA fantôme sur les plateformes SaaS et dans les outils d’IA intégrés
  • Contrôles avec intervention humaine (HITL) et sous supervision humaine (HOTL)
  • Procédures de réponse aux incidents et d’escalade en cas d’utilisation abusive ou de défaillance de l’IA fantôme
  • Mise en place d’une gouvernance pour l’IA générative et les systèmes autonomes

Jour 5: Cinquième jour : stratégie, modèles de maturité et tendances futures

  • Élaboration d’une stratégie de gouvernance de l’IA à l’échelle de l’entreprise
  • Évaluation de la maturité en matière d’IA et élaboration d’une feuille de route
  • Alignement de la gouvernance de l’IA sur les valeurs organisationnelles et les objectifs ESG
  • Intégration de la gouvernance de l’IA dans les programmes de transformation numérique
  • Préparation aux tendances futures : systèmes autonomes, AGI et réglementations de nouvelle génération
  • Exercice de synthèse : conception d’un plan directeur complet de gouvernance de l’IA
  • Examen / évaluation de certification
  • Session de clôture : plan d’action pour la mise en œuvre de la gouvernance de l’IA

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Gouvernance de l’IA : politiques, contrôles et maîtrise des risques peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Gouvernance de l’IA : politiques, contrôles et maîtrise des risques. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Gouvernance de l’IA : politiques, contrôles et maîtrise des risques, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

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La formation Gouvernance de l’IA : politiques, contrôles et maîtrise des risques est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Gouvernance de l’IA : politiques, contrôles et maîtrise des risques s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Gouvernance de l’IA : politiques, contrôles et maîtrise des risques reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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