الرئيسية الإدارة والقيادة الشهادة في التطوير المؤسسي والتغيير

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

الشهادة في التطوير المؤسسي والتغيير

علم تحفيز التغيير المؤسسي

الشهادة في التطوير المؤسسي والتغيير

جدول الدورة

حضوري

أونلاين

نظرة عامة

تعمل المؤسسات اليوم في بيئة لا يمكن فيها تجنب التغيير المستمر، وأصبحت القدرة على الاستجابة له بفاعلية من القدرات القيادية الحاسمة. وقد صُممت دورة الشهادة في التطوير المؤسسي والتغيير لمساعدة المهنيين على فهم العلم الكامن وراء التغيير المؤسسي وتطوير المهارات اللازمة لتحفيزه وتوجيهه واستدامته بنجاح.

تعالج الدورة أحد أكثر التحديات شيوعًا لدى القادة والمديرين، وهو كسب الالتزام والتأييد خلال فترات التغيير. ويستكشف المشاركون مناهج عملية لبناء الثقة وتحسين التواصل وتحفيز الآخرين، بالتوازي مع تطوير فهم منظم لديناميكيات التغيير. ومن خلال الممارسة الموجهة والتأمل، يعزز المتعلمون قدرتهم على التأثير في السلوك وتسريع مبادرات التغيير بصورة إيجابية ومستدامة.

توسع دورة علم تحفيز التغيير المؤسسي مجموعة الأدوات المهنية للمشاركين، وتمكّنهم من ترسيخ مكانتهم بوصفهم متخصصين فعّالين في التطوير المؤسسي والتغيير. وتدمج الدورة الرؤى السلوكية ونظرية التحفيز ومهارات التفاوض والمواءمة الاستراتيجية لدعم تحول هادف ودائم.

محاور التركيز الرئيسة في هذه الدورة:

  • تنمية الوعي الذاتي والثقة ومهارات التواصل الفعّال
  • تعزيز التحفيز والمشاركة في مكان العمل
  • عرض الأفكار ومبادرات التغيير بصورة مقنعة
  • تسريع جهود التغيير المؤسسي واستدامتها
  • بناء علاقات عمل قوية ومنتجة
  • استخدام بطاقة الأداء المتوازن لمواءمة التغيير مع الاستراتيجية

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

تهدف هذه الدورة إلى تعزيز ثقة المشاركين وكفاءتهم في قيادة التغيير المؤسسي ودعمه. وتركز على تطوير مهارات عملية تمكّن المهنيين من التأثير في الآخرين والتعامل مع المقاومة والحفاظ على الزخم طوال مبادرات التغيير.

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم دورهم بوصفهم وكلاء تغيير فعّالين داخل المؤسسة
  • صقل مجموعة مهاراتهم لتسريع التغيير المؤسسي واستدامته
  • إظهار رشاقة التفكير عند التفاوض على التغيير وإدارته
  • بناء علاقات عمل أقوى وأكثر تعاونًا
  • تيسير جلسات تحفيزية تدعم اتخاذ قرارات مستنيرة
  • تطبيق مناهج منظمة للتأثير في السلوك والمشاركة
  • تعزيز مساهمتهم في مبادرات التطوير المؤسسي

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

تناسب هذه الدورة المهنيين في طيف واسع من القطاعات ممن يشاركون في قيادة التغيير أو دعمه أو التأثير فيه. وهي ذات قيمة خاصة لمن يعملون عن كثب مع الآخرين ويحتاجون إلى تشجيع التعاون والتحفيز والقدرة على التكيف.

ستفيد الدورة على وجه الخصوص:

  • مهنيي الأعمال الذين يعملون تعاونيًا عبر الفرق والوظائف
  • قادة الفرق والمشرفين ورؤساء الأقسام والمديرين
  • المهنيين الراغبين في تعزيز قدرتهم على التأثير في الآخرين
  • الأفراد الراغبين في التقدم إلى أدوار إدارية
  • مهنيي الأعمال الذين يتحملون مسؤوليات الإدارة المباشرة
  • المهنيين المشاركين في مبادرات التطوير المؤسسي

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تُقدّم هذه الدورة باستخدام مجموعة متنوعة من تقنيات تعلّم الكبار المثبتة والمصممة لتعظيم الفهم والمشاركة والاحتفاظ طويل الأجل بالمعرفة. ويجمع نهج التعلّم بين النظرية والتطبيق العملي، بما يتيح للمشاركين اختبار المهارات الجديدة وصقلها فورًا.

تشكل الأنشطة التفاعلية جزءًا أساسيًا من الدورة، وتشجع المشاركين على تطبيق التقنيات والتعلّم من الزملاء والتأمل في سيناريوهات واقعية من مكان العمل. وتدعم دراسات الحالات والمناقشات الجماعية والتمارين الموجهة عرضًا منظمًا لأحدث الأفكار وأفضل الممارسات في التطوير المؤسسي والتغيير.

تتسم بيئة التعلّم بالدعم والشمول، وترحب بالمشاركين على اختلاف مستويات خبرتهم. ويُشجَّع المتدربون على مشاركة مناهجهم وتجربة أساليب جديدة وتلقي ملاحظات بنّاءة. ويعمل قائد الدورة ميسّرًا، فيوجّه المناقشات ويجيب عن الأسئلة ويساعد المشاركين على بناء خطط عمل عملية يمكن تطبيقها في مكان العمل.

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم الأول: دور المدير في قيادة التغيير

  • إدارة التغيير أم قيادة التغيير؟
  • الصلة بين التغيير والمستقبل
  • تطوير رؤية واضحة للتغيير
  • تنمية الوعي الذاتي والثقة
  • الدورة العاطفية للتغيير
  • التأثير في الآخرين لتبنّي التغيير باستخدام نموذج التأثير

اليوم 2: اليوم الثاني: التحفيز والتغيير

  • مفهوم قمة جبل الجليد
  • التحفيز في مكان العمل
  • فهم علم التحفيز
  • التحفيز واتخاذ القرار
  • تيسير التغيير من خلال حل المشكلات
  • دور أعضاء الفريق واختلاف مساهماتهم في التغيير

اليوم 3: اليوم الثالث: عرض التغيير بفاعلية

  • تحديد سمات مقدمي العروض الفعّالين
  • بناء قصة مقنعة حول التغيير
  • كيفية هيكلة العرض التقديمي
  • دور الصوت والنبرة ولغة الجسد في التواصل
  • استخدام قائمة مراجعة شخصية للصوت
  • تقديم رسالة التغيير

اليوم 4: اليوم الرابع: دور التفاوض في التغيير

  • التفاوض والتغيير
  • أسس التفاوض
  • أهمية التفاوض ضمن أدوات وكيل التغيير
  • فهم محددات التفاوض
  • الاستعداد للمفاوضات باستخدام إطار LIM
  • مبدأ فهم المصالح أثناء التفاوض

اليوم 5: اليوم الخامس: بطاقة الأداء المتوازن والتغيير

  • مقدمة في بطاقة الأداء المتوازن
  • العلاقة بين التغيير وبطاقة الأداء المتوازن
  • شرح العناصر الأساسية
  • استخدام نموذج بطاقة الأداء المتوازن
  • أمثلة على بطاقات الأداء باستخدام Excel
  • خطة عمل قيادية للتطبيق في مكان العمل

الجهات المزودة والجمعيات

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة الشهادة في التطوير المؤسسي والتغيير التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة الشهادة في التطوير المؤسسي والتغيير التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة الشهادة في التطوير المؤسسي والتغيير التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة الشهادة في التطوير المؤسسي والتغيير التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة الشهادة في التطوير المؤسسي والتغيير التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة الشهادة في التطوير المؤسسي والتغيير التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!