الرئيسية› الإدارة والقيادة› شهادة في التطوير المؤسسي والتغيير

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

شهادة في التطوير المؤسسي والتغيير

علم تحفيز التغيير المؤسسي

شهادة في التطوير المؤسسي والتغيير

جدول الدورة

حضوري

أونلاين

نظرة عامة

تعمل المؤسسات اليوم في بيئة لا يمكن فيها تجنب التغيير المستمر، وقد أصبحت القدرة على الاستجابة بفعالية إحدى القدرات القيادية الأساسية. صُممت الدورة التدريبية لشهادة التطوير المؤسسي والتغيير لمساعدة المهنيين على فهم الأسس العلمية الكامنة وراء التغيير المؤسسي وتطوير المهارات اللازمة لتحفيزه وتوجيهه واستدامته بنجاح.

تتناول هذه الدورة التدريبية أحد أكثر التحديات شيوعًا التي يواجهها القادة والمديرون—وهو كسب الالتزام والتأييد خلال فترات التغيير. سيستكشف المشاركون أساليب عملية لبناء الثقة وتحسين التواصل وتحفيز الآخرين، مع تطوير فهم منظم لديناميكيات التغيير. ومن خلال الممارسة الموجّهة والتأمل، سيعزز المتعلمون قدرتهم على التأثير في السلوك وتسريع مبادرات التغيير بطريقة إيجابية ومستدامة.

تُوسّع الدورة التدريبية لعلم تحفيز التغيير المؤسسي مجموعة الأدوات المهنية لدى المشاركين، مما يمكّنهم من ترسيخ مكانتهم بوصفهم متخصصين فاعلين في التطوير المؤسسي والتغيير. وتدمج الدورة بين الرؤية السلوكية ونظرية التحفيز ومهارات التفاوض والمواءمة الاستراتيجية لدعم تحول هادف ودائم.

مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة:

  • تنمية الوعي الذاتي والثقة ومهارات التواصل الفعّال
  • تعزيز التحفيز والمشاركة في مكان العمل
  • عرض الأفكار ومبادرات التغيير بأسلوب مقنع
  • تسريع جهود التغيير المؤسسي واستدامتها
  • بناء علاقات عمل قوية ومثمرة
  • استخدام بطاقة الأداء المتوازن لمواءمة التغيير مع الاستراتيجية

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تعزيز ثقة المشاركين وكفاءتهم في قيادة التغيير المؤسسي ودعمه. وتركّز على تطوير مهارات عملية تمكّن المهنيين من التأثير في الآخرين والتعامل مع مقاومة التغيير والحفاظ على الزخم طوال مبادرات التغيير.

بحلول نهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم دورهم بوصفهم عوامل تغيير فعّالة داخل المؤسسة
  • صقل مجموعة مهاراتهم لتسريع التغيير المؤسسي واستدامته
  • إظهار المرونة في التفكير عند التفاوض بشأن التغيير وإدارته
  • بناء علاقات عمل أقوى وأكثر تعاونًا
  • تيسير جلسات تحفيزية تدعم اتخاذ قرارات مستنيرة
  • تطبيق منهجيات منظّمة للتأثير في السلوك والمشاركة
  • تعزيز مساهمتهم في مبادرات التطوير المؤسسي

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

هذه الدورة التدريبية مناسبة للمهنيين في مجموعة واسعة من القطاعات ممن يشاركون في قيادة التغيير أو دعمه أو التأثير فيه. وهي ذات قيمة خاصة للأفراد الذين يعملون عن كثب مع الآخرين ويحتاجون إلى تشجيع التعاون والتحفيز والقدرة على التكيف.

ستكون الدورة مفيدة بوجه خاص للفئات التالية:

  • المهنيون في مجال الأعمال الذين يعملون بصورة تعاونية عبر الفرق والوظائف
  • قادة الفرق والمشرفون ورؤساء الأقسام والمديرون
  • المهنيون الساعون إلى تعزيز قدرتهم على التأثير في الآخرين
  • الأفراد المهتمون بالتقدم إلى أدوار إدارية
  • المهنيون في مجال الأعمال الذين يتولون مسؤوليات الإدارة المباشرة
  • المهنيون المشاركون في مبادرات التطوير المؤسسي

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تُقدَّم هذه الدورة التدريبية باستخدام مجموعة متنوعة من أساليب تعلّم الكبار المُثبتة، والمصممة لتعزيز الفهم والمشاركة والاحتفاظ بالمعلومات على المدى الطويل. ويجمع نهج التعلّم بين الجانب النظري والتطبيق العملي، مما يتيح للمشاركين اختبار المهارات الجديدة وصقلها فورًا.

تشكّل الأنشطة التفاعلية جزءًا أساسيًا من الدورة، إذ تشجّع المشاركين على تطبيق الأساليب والتعلّم من الزملاء والتأمل في سيناريوهات واقعية من بيئة العمل. وتُدعَم دراسات الحالة والمناقشات الجماعية والتمارين الموجّهة بعرض منظّم لأحدث التوجهات وأفضل الممارسات في مجال التطوير المؤسسي والتغيير.

تتسم بيئة التعلّم بالدعم والشمول، وترحّب بالمشاركين على اختلاف مستويات خبراتهم. ويُشجَّع المشاركون على مشاركة أساليبهم الخاصة وتجربة طرق جديدة وتلقّي ملاحظات بنّاءة. ويؤدي قائد الدورة دور الميسّر، فيوجّه المناقشات ويجيب عن الأسئلة ويساعد المشاركين على إعداد خطط عمل عملية يمكنهم تطبيقها في مكان العمل.

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم الأول: دور المدير في قيادة التغيير

  • إدارة التغيير وقيادة التغيير؟
  • العلاقة بين التغيير والمستقبل
  • تطوير رؤية واضحة للتغيير
  • تنمية الوعي الذاتي والثقة
  • الدورة العاطفية للتغيير
  • التأثير في الآخرين للتغيير باستخدام نموذج التأثير

اليوم 2: اليوم الثاني: التحفيز والتغيير

  • مفهوم قمة جبل الجليد
  • الدافعية في مكان العمل
  • فهم علم الدافعية
  • الدافعية واتخاذ القرار
  • تيسير التغيير من خلال حل المشكلات
  • دور أعضاء الفريق وكيف يسهم كل منهم بطريقة مختلفة في التغيير

اليوم 3: اليوم الثالث: عرض التغيير بفعالية

  • تحديد خصائص مقدمي العروض الفعّالين
  • بناء قصة مقنعة حول التغيير
  • كيفية هيكلة عرضك التقديمي
  • دور الصوت والنبرة ولغة الجسد عند التواصل
  • استخدام قائمة تحقق صوتية شخصية
  • تقديم رسالتك حول التغيير

اليوم 4: اليوم الرابع: دور التفاوض والتغيير

  • التفاوض والتغيير
  • أسس التفاوض
  • أهمية التفاوض ضمن مجموعة أدوات وكلاء التغيير
  • فهم محددات التفاوض
  • التحضير للمفاوضات باستخدام إطار عمل LIM
  • مبدأ فهم المصالح عند التفاوض

اليوم 5: اليوم الخامس: بطاقة الأداء المتوازن والتغيير

  • مقدمة إلى بطاقة الأداء المتوازن
  • العلاقة بين التغيير وبطاقة الأداء المتوازن
  • شرح العناصر الأساسية
  • استخدام نموذج بطاقة الأداء المتوازن
  • أمثلة على بطاقات الأداء لبرنامج Excel
  • خطة عمل قيادية للتطبيق عند العودة إلى مكان العمل

الجهات المزودة والجمعيات

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة شهادة في التطوير المؤسسي والتغيير التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة شهادة في التطوير المؤسسي والتغيير التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة شهادة في التطوير المؤسسي والتغيير التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة شهادة في التطوير المؤسسي والتغيير التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة شهادة في التطوير المؤسسي والتغيير التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة شهادة في التطوير المؤسسي والتغيير التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!