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Certificat en développement organisationnel et conduite du changement

La science de la stimulation du changement organisationnel

Certificat en développement organisationnel et conduite du changement

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Introduction à la formation

Les organisations évoluent aujourd’hui dans un environnement où le changement continu est inévitable, et la capacité à y répondre efficacement est devenue une compétence essentielle en matière de leadership. La formation certifiante en développement organisationnel et en conduite du changement est conçue pour aider les professionnels à comprendre les fondements scientifiques du changement organisationnel et à développer les compétences nécessaires pour l’impulser, l’orienter et le pérenniser avec succès.

Cette formation aborde l’un des défis les plus courants auxquels sont confrontés les dirigeants et les managers—obtenir l’engagement et l’adhésion en période de changement. Les participants exploreront des approches pratiques visant à instaurer la confiance, à améliorer la communication et à motiver autrui, tout en développant une compréhension structurée de la dynamique du changement. Grâce à une pratique guidée et à la réflexion, les apprenants renforceront leur capacité à influencer les comportements et à accélérer les initiatives de changement de manière positive et durable.

La formation sur les fondements scientifiques de la stimulation du changement organisationnel enrichit la boîte à outils professionnelle des participants, leur permettant de se positionner comme des spécialistes efficaces du développement organisationnel et du changement. La formation associe la compréhension des comportements, la théorie de la motivation, les compétences en négociation et l’alignement stratégique afin de favoriser une transformation significative et durable.

Principaux axes de ce cours :

  • Développer la conscience de soi, la confiance et des compétences de communication efficaces
  • Renforcer la motivation et l’engagement sur le lieu de travail
  • Présenter des idées et des initiatives de changement de manière persuasive
  • Accélérer et pérenniser les efforts de changement organisationnel
  • Établir des relations de travail solides et productives
  • Utiliser le tableau de bord prospectif pour aligner le changement sur la stratégie

Quels sont les objectifs ?

Cette formation vise à renforcer la confiance et les compétences des participants en matière de pilotage et d’accompagnement du changement organisationnel. Elle met l’accent sur le développement de compétences pratiques permettant aux professionnels d’influencer les autres, de surmonter les résistances et de maintenir la dynamique tout au long des initiatives de changement.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre leur rôle en tant qu’agents efficaces du changement au sein de l’organisation
  • Perfectionner leurs compétences afin d’accélérer et de pérenniser le changement organisationnel
  • Faire preuve d’agilité intellectuelle lors de la négociation et de la gestion du changement
  • Établir des relations de travail plus solides et plus collaboratives
  • Animer des séances de motivation favorisant une prise de décision éclairée
  • Appliquer des approches structurées pour influencer les comportements et l’engagement
  • Renforcer leur contribution aux initiatives de développement organisationnel

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux professionnels d’un large éventail de secteurs qui participent à la conduite, au soutien ou à l’orientation du changement. Elle est particulièrement utile aux personnes qui travaillent en étroite collaboration avec autrui et doivent favoriser la coopération, la motivation et l’adaptabilité.

Cette formation sera particulièrement bénéfique pour :

  • Les professionnels travaillant en collaboration avec différentes équipes et fonctions
  • Les chefs d’équipe, superviseurs, responsables de section et managers
  • Les professionnels souhaitant renforcer leur capacité à influencer autrui
  • Les personnes souhaitant évoluer vers des fonctions managériales
  • Les professionnels ayant des responsabilités d’encadrement hiérarchique
  • Les professionnels participant à des initiatives de développement organisationnel

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation est dispensée à l’aide de diverses techniques éprouvées d’apprentissage pour adultes, conçues pour optimiser la compréhension, l’engagement et la mémorisation à long terme. L’approche pédagogique associe la théorie à la mise en pratique, ce qui permet aux participants de tester et de perfectionner immédiatement leurs nouvelles compétences.

Les activités interactives constituent un élément central du cours et encouragent les participants à appliquer les techniques, à apprendre de leurs pairs et à réfléchir à des situations professionnelles réelles. Des études de cas, des discussions de groupe et des exercices guidés viennent compléter une présentation structurée des réflexions actuelles et des meilleures pratiques en matière de développement organisationnel et de conduite du changement.

L’environnement d’apprentissage est bienveillant et inclusif et accueille des participants ayant différents niveaux d’expérience. Les participants sont encouragés à partager leurs propres approches, à expérimenter de nouvelles méthodes et à recevoir des retours constructifs. Le responsable de la formation intervient en tant que facilitateur : il guide les discussions, répond aux questions et aide les participants à élaborer des plans d’action concrets qu’ils pourront appliquer sur leur lieu de travail.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : le rôle du manager dans la conduite du changement

  • Gestion du changement et leadership du changement ?
  • Le lien entre le changement et l’avenir
  • Élaborer une vision claire du changement
  • Développer la conscience de soi et la confiance
  • Le cycle émotionnel du changement
  • Inciter les autres à changer grâce au modèle d’influence

Jour 2: Deuxième jour : motivation et changement

  • Le concept de la partie émergée de l’iceberg
  • La motivation sur le lieu de travail
  • Comprendre la science de la motivation
  • Motivation et prise de décision
  • Faciliter le changement grâce à la résolution de problèmes
  • Le rôle des membres de l’équipe et la manière dont chacun contribue différemment au changement

Jour 3: Troisième jour : présenter efficacement le changement

  • Définir les caractéristiques des présentateurs efficaces
  • Construire un récit convaincant autour du changement
  • Comment structurer votre présentation
  • Le rôle de la voix, du ton et du langage corporel dans la communication
  • Utiliser une liste de contrôle vocale personnelle
  • Présenter votre message de changement

Jour 4: Quatrième jour : le rôle de la négociation et du changement

  • Négociation et changement
  • Les fondements de la négociation
  • L’importance de la négociation dans la boîte à outils des agents du changement
  • Comprendre les paramètres de la négociation
  • Préparer les négociations à l’aide du cadre LIM
  • Le principe de la compréhension des intérêts lors d’une négociation

Jour 5: Cinquième jour : le tableau de bord prospectif et le changement

  • Introduction au tableau de bord prospectif
  • La relation entre le changement et le tableau de bord prospectif
  • Explication des éléments fondamentaux
  • Utiliser un modèle de tableau de bord prospectif
  • Exemples de tableaux de bord pour Excel
  • Plan d’action du leadership pour le retour sur le lieu de travail

Organismes partenaires et associations

Anderson

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Aztech Training

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Certificat en développement organisationnel et conduite du changement peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Certificat en développement organisationnel et conduite du changement. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Certificat en développement organisationnel et conduite du changement, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Certificat en développement organisationnel et conduite du changement est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Certificat en développement organisationnel et conduite du changement s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Certificat en développement organisationnel et conduite du changement reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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