الرئيسية الإدارة والقيادة حل المشكلات واتخاذ القرار المتقدم

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

حل المشكلات واتخاذ القرار المتقدم

إتقان مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار المتقدمة

حل المشكلات واتخاذ القرار المتقدم

جدول الدورة

حضوري

أونلاين

لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

نظرة عامة

تُعرّف القيادة الفعّالة بالقدرة على اتخاذ قرارات مستنيرة في الوقت المناسب ومعالجة التحديات المعقدة بإبداع. وتزوّد دورة أكاديمية كوفنتري المتقدمة في حل المشكلات واتخاذ القرار القادة بأدوات منظمة وتقنيات مبتكرة لتحليل المشكلات وتوليد الحلول وتنفيذ القرارات بثقة.

توجّه هذه الدورة المشاركين عبر عملية متدرجة تبدأ بتحديد المشكلة وتنتهي بتصميم الحل، مع تشجيع استخدام التفكير النقدي والإبداع والرؤية الاستراتيجية. ويتعلم المتدربون كيفية تأثير القيم والتحيز والشخصية في اتخاذ القرار، وكيفية توظيف الذكاء الجمعي لحل تحديات مكان العمل المعقدة. ومن خلال تنمية الإمكانات الإبداعية، تمكّن الدورة المهنيين من تعزيز الأداء ودفع الابتكار والتعامل بثقة مع التحديات غير المتوقعة في المؤسسات الحديثة.

محاور التركيز الرئيسة في هذه الدورة:

  • تطبيق تقنيات منظمة لحل المشكلات واتخاذ القرار بفاعلية
  • تقييم الإبداع الشخصي والمؤسسي لتحديد فرص التحسين
  • فهم أثر القيم والتحيز والشخصية في نتائج اتخاذ القرار
  • تطوير استراتيجيات قيادية لدفع الابتكار والتغيير المؤسسي
  • توظيف الذكاء الجمعي للوصول إلى حلول تعاونية
  • بناء المرونة المعرفية والقدرة على التكيف لمواجهة التحديات المعقدة

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

تهدف دورة حل المشكلات واتخاذ القرار المتقدمة إلى تطوير قادة قادرين على اتخاذ قرارات مستنيرة وإبداعية وأخلاقية، مع تعزيز الابتكار داخل مؤسساتهم. ويكتسب المشاركون أطرًا قابلة للتنفيذ للتعامل مع التحديات بصورة منهجية وتعاونية.

من خلال إكمال هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

  • تطبيق تقنيات عملية لحل المشكلات على التحديات المؤسسية
  • التعرف إلى أثر التحيز والقيم والشخصية في الحلول والحد منه
  • استخدام نماذج منظمة للموازنة بين المنطق والعاطفة والإبداع في القرارات
  • تقييم الإبداع الشخصي والمؤسسي وتعزيزه
  • تطبيق أساليب مبتكرة لحل المشكلات، مثل TRIZ والتركيز على الحلول والاستقصاء التقديري
  • تعزيز مهارات القيادة الحاسمة التي تلهم المصداقية وتدفع النتائج

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

تُعد دورة اتخاذ القرار وحل المشكلات مثالية للمهنيين المسؤولين عن قيادة الفرق ودفع الابتكار واتخاذ القرارات الاستراتيجية. وهي مناسبة للقادة على جميع المستويات الراغبين في تعزيز مهاراتهم المعرفية والتعامل بفاعلية مع التحديات المعقدة.

تناسب هذه الدورة التدريبية طيفًا واسعًا من المهنيين، وتفيد على وجه الخصوص:

  • القادة الساعين إلى تحدي الوضع الراهن وتعزيز الابتكار
  • قادة الفرق الراغبين في توظيف الذكاء الجمعي لاتخاذ القرار
  • قادة المؤسسات المسؤولين عن تقييم المخاطر وقرارات الأعمال الحاسمة
  • المهنيين الذين ييسّرون مبادرات التغيير ويحتاجون إلى أدوات منظمة لحل المشكلات
  • الأفراد الراغبين في تعزيز الإبداع والتفكير المعرفي والأثر القيادي

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تجمع دورة حل المشكلات واتخاذ القرار المتقدمة بين المحاضرات التفاعلية ودراسات الحالات والتمارين العملية والمناقشات التأملية لتعزيز التعلم والتطبيق. ويعمل المشاركون على سيناريوهات واقعية لتحديد المشكلات وتوليد الحلول وممارسة تنفيذ القرارات في بيئة منظمة وتعاونية.

تساعد الأنشطة التطبيقية والتقييمات السيكومترية والتمارين الجماعية المتدربين على فهم تفضيلاتهم في حل المشكلات، وموازنة نقاط القوة المعرفية، وتعزيز التفكير الإبداعي. ومن خلال المناقشات الموجّهة والنماذج العملية، يطوّر المشاركون القدرة على تطبيق تقنيات منظمة لاتخاذ القرار، وتعزيز التحسين المستمر، وتصميم حلول مبتكرة تتوافق مع الأهداف المؤسسية.

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم الأول: اتخاذ القرار وحل المشكلات – شريكان متكاملان 

  • القيادة وديناميكيات اتخاذ القرار
  • قيادة القرن 21st - «مهندسو القرارات» لأداء المستقبل
  • المتغيرات المؤثرة: القيم والتحيز والغرور في السعي إلى حلول أخلاقية
  • أنماط الشخصية والتفضيلات المعرفية في اتخاذ القرار
  • تقييم سيكومتري لتفضيلاتك في حل المشكلات
  • «الحكمة الجماعية»: عملية منظمة للوصول إلى حلول واقعية

اليوم 2: اليوم الثاني: تطبيق تقنيات منظمة على القضايا المؤسسية

  • ما مدى كفاءتي في حل المشكلات؟ النتائج ونقاط القوة المعرفية الشخصية
  • استخدام «الدماغ الكامل» لاتخاذ قرارات عقلانية ومستنيرة ومتوازنة
  • المرونة في القيادة والتفكير وفتح الذهن للأفكار الجديدة
  • نموذج منظم لحل المشكلات يوازن بين المنطق والاستجابات العاطفية
  • الأحداث غير المتوقعة التي تخل بالتوازن: العامل غير القابل للتنبؤ
  • التوتر الديناميكي واتخاذ القرار وقوانين نيوتن وإدارة التغيير

اليوم 3: اليوم الثالث: السعي إلى التحسين المستمر – رحلة وليست وجهة

  • تشجيع الحل الإبداعي للمشكلات من أجل التحسين المستمر
  • الاستقصاء التقديري والتركيز على الحوارات الإيجابية
  • منهجية التركيز على الحلول: أداة تحويلية لحوارات الأعمال
  • أدوات تشخيصية لتحديد القضايا المؤسسية ومعالجتها
  • TRIZ: تطبيق التقنيات للابتكار وتحسين العمليات والمنتجات
  • استثمار القدرات الإبداعية لجيل الألفية

اليوم 4: اليوم الرابع: بناء القدرة الإبداعية لدى الذات والآخرين والمؤسسة الأوسع

  • «ما مدى إبداعي؟» تحدي الافتراضات التي نفرضها على أنفسنا
  • احذر المبدع الانطوائي: «ENIGMA» الفرد الهادئ والمنعزل
  • من أين تأتي الأفكار الجيدة؟ «الهندسة التخيلية»: أمثلة حالية من التقنية
  • «الفضول»: الذكاءات المتعددة ودروس من ليوناردو دا فينشي
  • تعزيز الابتكار المؤسسي وتيسيره
  • بناء المؤسسة الإبداعية: مجموعة من ممارسات القيادة الجيدة
  • حوارات القيادة الإبداعية للتأثير والإقناع ومواءمة الأفراد

اليوم 5: اليوم الخامس: القائد المبدع في المؤسسة المبتكرة

  • أسلوب القيادة والعمليات المعرفية ونتائج اتخاذ القرار
  • تعزيز الاكتشافات السعيدة غير المتوقعة
  • ضمان المواءمة مع رسالة المؤسسة
  • تقييم الإبداع في مؤسستك وتحديد «العوائق»
  • تعيين «أبطال الابتكار»: استراتيجية لتعزيز الابتكار والتغيير
  • تصميم خطة شخصية للابتكار في مكان العمل

الجهات المزودة والجمعيات

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة حل المشكلات واتخاذ القرار المتقدم التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة حل المشكلات واتخاذ القرار المتقدم التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة حل المشكلات واتخاذ القرار المتقدم التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة حل المشكلات واتخاذ القرار المتقدم التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة حل المشكلات واتخاذ القرار المتقدم التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة حل المشكلات واتخاذ القرار المتقدم التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!