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Résolution Avancée de Problèmes et Prise de Décision

Maîtrisez les compétences avancées en résolution de problèmes et prise de décision

Résolution Avancée de Problèmes et Prise de Décision

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Introduction à la formation

Le leadership efficace se définit par la capacité à prendre des décisions opportunes et éclairées et à relever les défis complexes de manière créative. Le cours de formation avancée en résolution de problèmes et prise de décision de Coventry Academy équipe les leaders d'outils structurés et de techniques innovantes pour analyser les problèmes, générer des solutions et mettre en œuvre des décisions en toute confiance.

Ce cours de formation guide les participants à travers un processus étape par étape, de l'identification du problème à la conception de la solution, en encourageant l'utilisation de la pensée critique, de la créativité et de la perspicacité stratégique. Les délégués apprendront comment les valeurs, les biais et la personnalité influencent la prise de décision, et comment exploiter l'intelligence collective pour résoudre les défis complexes en milieu professionnel. En cultivant le potentiel créatif, ce cours permet aux professionnels d'améliorer leurs performances, de stimuler l'innovation et de relever avec assurance les défis imprévisibles des organisations modernes.

Principaux axes de ce cours :

  • Application de techniques structurées pour une résolution efficace des problèmes et une prise de décision
  • Évaluation de la créativité personnelle et organisationnelle pour identifier les opportunités d'amélioration
  • Comprendre l'impact des valeurs, des biais et de la personnalité sur résultats de la prise de décision
  • Développer des stratégies de leadership pour stimuler l'innovation et le changement organisationnel
  • Exploiter l'intelligence collective pour des solutions collaboratives
  • Renforcer la flexibilité cognitive et la résilience pour relever des défis complexes

Quels sont les objectifs ?

Le cours de formation avancée en résolution de problèmes et prise de décision vise à développer des leaders capables de prendre des décisions éclairées, créatives et éthiques tout en favorisant l'innovation au sein de leurs organisations. Les participants acquerront des cadres d'action pour aborder les défis de manière systématique et collaborative.

À l'issue de ce cours, les participants seront en mesure de :

  • Appliquer des techniques pragmatiques de résolution de problèmes aux défis organisationnels
  • Reconnaître et atténuer l'influence des biais, des valeurs et de la personnalité sur les solutions
  • Utiliser des modèles structurés pour équilibrer logique, émotion et créativité dans les décisions
  • Évaluer et renforcer la créativité personnelle et organisationnelle
  • Appliquer des méthodes innovantes de résolution de problèmes telles que TRIZ, Solution Focus et l'Appreciative Inquiry
  • Renforcer les compétences de leadership décisif qui inspirent crédibilité et génèrent des résultats

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cours de formation en Prise de Décision et Résolution de Problèmes est idéal pour les professionnels responsables de la direction d'équipes, de la promotion de l'innovation et de la prise de décisions stratégiques. Il convient aux leaders à tous les niveaux souhaitant améliorer leurs compétences cognitives et relever efficacement des défis complexes.

Cette formation s'adresse à un large éventail de professionnels mais bénéficiera particulièrement à :

  • Les leaders cherchant à remettre en question le statu quo et à encourager l'innovation
  • Les chefs d'équipe visant à exploiter l'intelligence collective pour la prise de décision
  • Les dirigeants organisationnels responsables de l'évaluation des risques et des décisions commerciales critiques
  • Les professionnels facilitant les initiatives de changement et nécessitant des outils structurés de résolution de problèmes
  • Les individus souhaitant améliorer leur créativité, leur pensée cognitive et leur impact en leadership

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Le cours de formation avancée en résolution de problèmes et prise de décision combine des conférences interactives, des études de cas, des exercices pratiques et des discussions réflexives pour améliorer l'apprentissage et l'application. Les participants travailleront sur des scénarios réels pour identifier les problèmes, générer des solutions et pratiquer la mise en œuvre des décisions dans un environnement structuré et collaboratif.

Des activités pratiques, des évaluations psychométriques et des exercices de groupe aident les participants à comprendre leurs préférences en matière de résolution de problèmes, à équilibrer leurs forces cognitives et à stimuler la pensée créative. Grâce à des discussions guidées et des modèles pratiques, les participants développeront la capacité d'appliquer des techniques structurées de prise de décision, de favoriser l'amélioration continue et de concevoir des solutions innovantes alignées sur les objectifs organisationnels.

Contenu de la formation

Jour 1: Jour Un : Prise de Décision et Résolution de Problèmes – Partenaires Symbiotiques

  • Leadership et dynamique de la prise de décision
  • Leadership du 21e siècle - « architectes de décision » de la performance future
  • Variables influentes : valeurs, biais et orgueil dans la recherche de solutions éthiques
  • Type de personnalité et préférences cognitives dans la prise de décision
  • Évaluation psychométrique de vos préférences en résolution de problèmes
  • « Sagesse collective » un processus structuré pour des solutions fondées

Jour 2: Jour Deux : Appliquer des Techniques Structurées aux Problèmes Organisationnels

  • Quelle est mon efficacité à résoudre les problèmes ? résultats et forces cognitives personnelles
  • Utiliser le « cerveau entier » pour prendre des décisions rationnelles, informées et équilibrées
  • Flexibilité en leadership et en pensée ; ouvrir l'esprit à de nouvelles idées
  • Un modèle structuré pour la résolution de problèmes ; équilibrer logique et réponses émotionnelles
  • Événements inattendus qui détruisent l'équilibre ; le facteur imprévisible
  • Tension dynamique, prise de décision, lois de Newton et gestion du changement

Jour 3: Jour Trois : La Quête de l'Amélioration Continue – Un Voyage, pas une Destination

  • Encourager la résolution créative de problèmes pour une amélioration continue
  • Enquête appréciative et focalisation sur des dialogues positifs
  • Méthodologie Solution Focus : un outil transformationnel pour les dialogues d'affaires
  • Outils diagnostiques pour identifier et traiter les problèmes organisationnels
  • TRIZ : appliquer des techniques pour innover et améliorer les processus et produits
  • Capturer la capacité créative de la génération millénaire

Jour 4: Jour Quatre : Développer la Capacité Créative en Soi, chez les Autres et dans l'Organisation Plus Large

  • « Quelle est ma créativité ? » Remettre en question les hypothèses auto-imposées
  • Attention à l'introverti créatif : « L'ÉNIGME » de l'individu calme et maladroit
  • D'où viennent les bonnes idées ? « Imagineering » : exemples actuels issus de la technologie
  • « Curiosita » : intelligences multiples et leçons de Léonard de Vinci
  • Favoriser et faciliter l'innovation organisationnelle
  • Construire l'organisation créative : un menu pour de bonnes pratiques de leadership
  • Dialogues de leadership créatif pour influencer, persuader et aligner vos collaborateurs

Jour 5: Jour Cinq : Le Leader Créatif dans l'Organisation Innovante

  • Style de leadership, processus cognitifs, résultats de la prise de décision
  • Favoriser la sérendipité
  • Assurer l'alignement avec la mission de l'entreprise
  • Évaluer la créativité dans votre organisation et identifier les « obstacles »
  • Établir des « champions de l'innovation » ; une stratégie pour promouvoir l'innovation et le changement
  • Concevoir un plan personnel pour l'innovation au travail

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Résolution Avancée de Problèmes et Prise de Décision peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Résolution Avancée de Problèmes et Prise de Décision. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Résolution Avancée de Problèmes et Prise de Décision, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Résolution Avancée de Problèmes et Prise de Décision est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Résolution Avancée de Problèmes et Prise de Décision s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Résolution Avancée de Problèmes et Prise de Décision reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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