Un cours de formation hautement interactif sur

Résolution de problèmes et prise de décision avancées

Maîtriser les compétences avancées en résolution de problèmes et en prise de décision

Résolution de problèmes et prise de décision avancées
Horaire du cours

SALLE DE CLASSE

29 juin - 03 juillet 2026
Paris
$7,950
10-14 août 2026
Londres
$5,950
19-23 octobre 2026
Moscou
$5,950
16-20 novembre 2026
Dubai
$5,950
11-15 janv 2027
Londres
$5,950
28 juin - 02 juillet 2027
Paris
$7,950
09-13 août 2027
Londres
$5,950
18-22 octobre 2027
Moscou
$5,950
15-19 novembre 2027
Dubai
$5,950
Certificat
  • Une attestation de présence de la Coventry Academy sera remise aux participants ayant suivi et terminé la formation.

Aperçu de la formation

Aperçu de la formation

Un leadership efficace se définit par la capacité à prendre des décisions éclairées et opportunes et à relever des défis complexes avec créativité. La formation avancée en résolution de problèmes et prise de décision de la Coventry Academy fournit aux leaders des outils structurés et des techniques innovantes pour analyser les problèmes, trouver des solutions et mettre en œuvre des décisions avec assurance.

Cette formation guide les participants pas à pas, de l'identification du problème à la conception de la solution, en encourageant la pensée critique, la créativité et la vision stratégique. Les participants apprendront comment les valeurs, les biais et la personnalité influencent la prise de décision, et comment exploiter l'intelligence collective pour relever les défis complexes du monde professionnel. En développant le potentiel créatif, cette formation permet aux professionnels d'améliorer leurs performances, de stimuler l'innovation et d'aborder avec assurance les défis imprévisibles des organisations modernes.

Principaux thèmes abordés dans ce cours :

  • Application de techniques structurées pour une résolution de problèmes et une prise de décision efficaces
  • Évaluer la créativité personnelle et organisationnelle afin d'identifier les opportunités d'amélioration
  • Comprendre l'impact des valeurs, des préjugés et de la personnalité sur les résultats de la prise de décision
  • Élaborer des stratégies de leadership pour stimuler l'innovation et le changement organisationnel
  • Tirer parti de l'intelligence collective pour des solutions collaboratives
  • Développer la flexibilité cognitive et la résilience pour relever des défis complexes

Quels sont les objectifs?

La formation avancée en résolution de problèmes et prise de décision vise à former des leaders capables de prendre des décisions éclairées, créatives et éthiques, tout en favorisant l'innovation au sein de leurs organisations. Les participants acquerront des outils concrets pour aborder les défis de manière systématique et collaborative.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Appliquer des techniques pragmatiques de résolution de problèmes aux défis organisationnels
  • Reconnaître et atténuer l'influence des préjugés, des valeurs et de la personnalité sur les solutions
  • Utilisez des modèles structurés pour équilibrer la logique, l'émotion et la créativité dans vos décisions.
  • Évaluer et développer la créativité personnelle et organisationnelle
  • Appliquer des méthodes innovantes de résolution de problèmes telles que TRIZ, la focalisation sur les solutions et l'enquête appréciative.
  • Renforcer les compétences de leadership décisif qui inspirent la crédibilité et génèrent des résultats

À qui s'adresse cette formation ?

Cette formation à la prise de décision et à la résolution de problèmes est idéale pour les professionnels chargés de diriger des équipes, de stimuler l'innovation et de prendre des décisions stratégiques. Elle convient aux responsables de tous niveaux qui souhaitent développer leurs compétences cognitives et relever efficacement des défis complexes.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais sera particulièrement bénéfique à :

  • Des dirigeants qui cherchent à remettre en question le statu quo et à favoriser l'innovation
  • Les chefs d'équipe qui cherchent à tirer parti de l'intelligence collective pour la prise de décision
  • Les dirigeants d'organisations responsables de l'évaluation des risques et des décisions commerciales critiques
  • Les professionnels qui facilitent les initiatives de changement et qui ont besoin d'outils structurés de résolution de problèmes
  • Les personnes qui souhaitent améliorer leur créativité, leur pensée cognitive et leur impact en matière de leadership

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

La formation avancée en résolution de problèmes et prise de décision combine cours magistraux interactifs, études de cas, exercices pratiques et discussions réflexives pour optimiser l'apprentissage et son application. Les participants travailleront sur des scénarios concrets afin d'identifier les problèmes, de générer des solutions et de s'exercer à mettre en œuvre des décisions dans un environnement structuré et collaboratif.

Des activités pratiques, des évaluations psychométriques et des exercices de groupe aident les participants à mieux comprendre leurs préférences en matière de résolution de problèmes, à équilibrer leurs forces cognitives et à développer leur créativité. Grâce à des discussions guidées et des exemples concrets, ils acquerront la capacité d'appliquer des techniques structurées de prise de décision, de favoriser l'amélioration continue et de concevoir des solutions innovantes en adéquation avec les objectifs de l'organisation.

Le contenu du cours

Jour 1 : Prise de décision et résolution de problèmes – Partenaires symbiotiques 
  • Le leadership et la dynamique de la prise de décision
  • 21st Leadership au XXIe siècle – « architectes des décisions » de la performance future
  • Variables influentes : valeurs, préjugés et arrogance dans la recherche de solutions éthiques
  • Type de personnalité et préférences cognitives dans la prise de décision
  • Évaluation psychométrique de vos préférences en matière de résolution de problèmes
  • « Sagesse collective » : un processus structuré pour des solutions concrètes
Deuxième jour : Application des techniques structurées aux problématiques organisationnelles
  • Dans quelle mesure suis-je efficace pour résoudre les problèmes ? Résultats et forces cognitives personnelles
  • Utiliser l’ensemble de son cerveau pour prendre des décisions rationnelles, éclairées et équilibrées
  • Flexibilité en matière de leadership et de réflexion ; ouverture d'esprit aux idées nouvelles
  • Un modèle structuré pour la résolution de problèmes ; équilibrer la logique et les réponses émotionnelles
  • Événements imprévus qui rompent l'équilibre ; le facteur imprévisible
  • Tension dynamique, prise de décision, lois de Newton et gestion du changement
Troisième jour : La quête de l'amélioration continue – Un voyage, pas une destination
  • Encourager la résolution créative de problèmes pour une amélioration continue
  • L'enquête appréciative et l'accent mis sur les dialogues positifs
  • La méthodologie Solution Focus : un outil de transformation pour les dialogues d'entreprise
  • Outils de diagnostic pour identifier et résoudre les problèmes organisationnels
  • TRIZ : Application de techniques pour innover et améliorer les processus et les produits
  • Exploiter le potentiel créatif de la génération Y
Quatrième jour : Développer la créativité en soi, chez les autres et au sein de l'organisation.
  • « À quel point suis-je créatif ? » Remettre en question les hypothèses que l'on s'impose
  • Méfiez-vous de l'introverti créatif : l'« énigme » de l'individu calme et maladroit
  • D’où viennent les bonnes idées ? « Imagineering » : exemples actuels issus de la technologie
  • «Curiosita»« Les intelligences multiples et les leçons de Léonard de Vinci »
  • Favoriser et faciliter l'innovation organisationnelle
  • Construire une organisation créative : un guide des bonnes pratiques de leadership
  • Dialogues de leadership créatifs pour influencer, persuader et fédérer vos équipes
Cinquième jour : Le leader créatif dans l'organisation innovante
  • Style de leadership, processus cognitifs et résultats de la prise de décision
  • Favoriser la sérendipité
  • Assurer l'alignement avec la mission de l'entreprise
  • Évaluer la créativité au sein de votre organisation et identifier les « obstacles »
  • Créer des « champions de l’innovation » : une stratégie pour promouvoir l’innovation et le changement
  • Élaborer un plan personnel d'innovation au travail

Fournisseurs et associations

Anderson
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Formation Aztech
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COPEX
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Questions fréquemment posées

Cette FAQ répond rapidement aux questions les plus fréquentes concernant nos services, nos procédures et nos politiques. Nous souhaitons vous offrir une expérience aussi simple que possible. Pour toute assistance supplémentaire, notre équipe est à votre disposition.

Our dedicated support team is available to assist you with any questions regarding the Advanced Problem Solving & Decision Making training course, including course content, scheduling, registration, corporate bookings, and customised training solutions. We are committed to providing prompt and professional assistance throughout your learning journey.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 Courriel: info@coventryacademy.com

🌐 Site Web: coventryacademy.com

Nous dispensons des formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d'apprentissage confortable et productif. Nos formations en présentiel se déroulent généralement dans des centres internationaux de renom, dotés d'installations modernes et d'espaces de formation dédiés, conçus pour optimiser l'apprentissage. Les participants bénéficient également d'un cadre professionnel favorisant les échanges, la collaboration et le partage de connaissances avec des pairs issus de secteurs et d'horizons divers.

The Advanced Problem Solving & Decision Making training course is designed to be practical, engaging, and highly interactive. Participants benefit from a dynamic learning environment that combines expert-led presentations, facilitated discussions, case studies, practical exercises, and collaborative learning activities. The focus is on developing knowledge that can be applied immediately within the workplace, ensuring participants gain both valuable insights and practical skills that support improved professional performance.

Absolutely. Coventry Academy provides customised in-house training solutions for organisations seeking a tailored learning experience. The Advanced Problem Solving & Decision Making training course can be adapted to reflect your organisation’s objectives, industry requirements, operational challenges, and strategic priorities. Delivered exclusively for your team, customised training enables organisations to maximise relevance, encourage collaboration, and achieve targeted development outcomes. Our team will be pleased to discuss your requirements and develop a solution that aligns with your goals.

Yes. Participants who successfully complete the Advanced Problem Solving & Decision Making training course will receive a Coventry Academy Certificate of Completion, recognising their commitment to professional development and continuous learning. This certificate serves as formal evidence of participation and achievement and can support career progression, professional credibility, and ongoing development objectives. Where applicable, details regarding professional development credits or accreditation will be provided within the course information.

No prior experience is required to attend the Advanced Problem Solving & Decision Making training course. The course is designed to accommodate participants from diverse professional backgrounds and varying levels of experience. While some familiarity with the subject matter may help participants gain additional value from certain discussions and activities, the course content is structured to ensure that both newcomers and experienced professionals can fully engage with the learning experience and benefit from the training.

The Advanced Problem Solving & Decision Making training course is designed for professionals seeking to strengthen their knowledge, enhance their capabilities, and achieve greater impact within their organisations. It is suitable for managers, supervisors, team leaders, technical specialists, consultants, and professionals at all career stages who wish to expand their expertise and stay current with industry developments. Whether you are looking to advance your career, improve workplace performance, or prepare for new responsibilities, this course provides valuable knowledge and practical insights to support your professional growth.