الرئيسية› الإدارة والقيادة› القيادة من خلال رؤية تطوير التميز المؤسسي وتنفيذه

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

القيادة من خلال رؤية تطوير التميز المؤسسي وتنفيذه

استدامة الأداء والقيمة والقدرة على التكيف في البيئات المعقدة

القيادة من خلال رؤية تطوير التميز المؤسسي وتنفيذه

جدول الدورة

حضوري

أونلاين

لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

نظرة عامة

في بيئة الأعمال المعقدة وسريعة التغير في الوقت الحاضر، تُعد القيادة الاستراتيجية الفعالة ضرورية للمؤسسات التي تسعى إلى استدامة الأداء، وتحقيق قيمة طويلة الأجل، والحفاظ على مرونتها في مواجهة حالة عدم اليقين. ولا يُتوقع من القادة تحديد توجه استراتيجي واضح فحسب، بل يتعين عليهم أيضاً استشعار التغيرات في البيئة الداخلية والخارجية باستمرار، وتكييف الاستراتيجية والأنظمة والسلوكيات وفقاً لذلك.

تعمل هذه الدورة التدريبية حول القيادة لتحقيق التميز المؤسسي والأداء العالي على تطوير القدرات القيادية الاستراتيجية اللازمة لدفع عجلة التميز المؤسسي في ظل الظروف الديناميكية. وسيستكشف المشاركون كيفية ترجمة الرؤية والقصد الاستراتيجي إلى أولويات متوائمة، وأنظمة أداء متينة، وثقافات داعمة تُمكّن من اتخاذ القرارات على جميع المستويات. ويركز البرنامج بقوة على القدرة على التكيف، والقيمة المقدمة لأصحاب المصلحة، والتكامل بين القيادة والاستراتيجية والأفراد والعمليات لتحقيق أداء عالٍ ومستدام.

ستتناول هذه الدورة التدريبية ما يلي:

  • تطوير أطر معاصرة للقيادة والتخطيط الاستراتيجيين وتطبيقها
  • ترجمة القصد الاستراتيجي إلى إجراءات عملية من خلال أنظمة وأولويات متوائمة
  • تطوير نماذج الأعمال وخلق قيمة مستدامة
  • تعزيز التفكير النقدي والحُكم واتخاذ القرارات في البيئات المعقدة
  • التفكير الإبداعي والتحليلي للقيادة الاستراتيجية
  • قيادة الثقافة المؤسسية والشمول والتنوع بوصفها عوامل تمكين استراتيجية
  • بناء قدرات القيادة الاستشارية والإدارة المتمحورة حول الأفراد لدعم التميز المؤسسي

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

في نهاية هذه الدورة التدريبية التفاعلية للغاية، سيتمكن المتدربون من:

  • تطبيق أفضل الممارسات والمعايير المرجعية والمنهجيات لتطوير الاستراتيجية المؤسسية وتكييفها
  • وضع خطط استراتيجية تتوافق مع معايير المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة (EFQM)
  • صياغة الأولويات الاستراتيجية والمبادرات الرئيسية المتوافقة مع القدرات الداخلية ومتطلبات البيئة الخارجية
  • تحفيز الأفراد وإشراكهم وتوحيد جهودهم حول غاية مشتركة وأهداف مؤسسية
  • تطبيق نماذج التميز المعترف بها لتنفيذ نتائج عالية الأداء وتقييمها واستدامتها بمرور الوقت

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، وستكون ذات قيمة خاصة للفئات التالية:

  • المديرون والقادة في جميع المجالات الوظيفية
  • المشرفون وقادة الفرق الذين يستعدون لتولي مسؤوليات قيادية أوسع
  • المتخصصون في التخطيط الاستراتيجي والتطوير المؤسسي والتحول
  • المتخصصون في الموارد البشرية وإدارة المواهب
  • الموظفون ذوو الإمكانات العالية الساعون إلى تعزيز قدراتهم في القيادة الاستراتيجية والتقدم المهني

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تتميز هذه الدورة التدريبية بقدر عالٍ من التفاعل والتركيز على التطبيق، إذ تجمع بين التأمل الفردي والتعلم الجماعي التعاوني. وسيشارك المتدربون في مجموعة من الأنشطة العملية، تشمل العروض التوضيحية للمفاهيم، ودراسات الحالة، وأدوات التشخيص، والتقييمات، والاستبيانات، والمناقشات المُيسّرة.

صُممت عملية التعلم لتكون ذات صلة بالواقع العملي وجذابة وقابلة للتطبيق مباشرةً في بيئة العمل. ويُقدَّم البرنامج في بيئة مركزة وآمنة نفسيًا تشجع على الحوار والتأمل والتعلم المشترك. كما يُصمم المحتوى والأنشطة بما يتناسب مع السياق المؤسسي للمتدربين، بما يضمن الملاءمة العملية والأثر الفوري.

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم الأول: القيادة والاستراتيجية والتميز المؤسسي

  • الربط بين القيادة والاستراتيجية والتميز المؤسسي لتحقيق المواءمة الاستراتيجية
  • فهم وتفسير القوى التي تشكّل البيئة الاستراتيجية
  • صياغة الرؤية الاستراتيجية والتعبير عن التوجه الاستراتيجي
  • نموذج التميز للمؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة (EFQM) بوصفه معيارًا مرجعيًا عالميًا
  • أنظمة التقييم المؤسسي ومعايير التميز
  • مواءمة القدرات المؤسسية والأداء مع معايير EFQM

اليوم 2: اليوم الثاني: القدرات القيادية للتخطيط الاستراتيجي والتنفيذ

  • القدرات القيادية اللازمة لتمكين التخطيط الاستراتيجي الفعال والمتكيف
  • التوقعات من القيادة في تعزيز الأداء والمساءلة
  • أنظمة الحوكمة والرقابة والمعلومات الداعمة لتنفيذ الاستراتيجية
  • مواءمة إدارة الأداء وأنظمة المكافآت مع الأولويات الاستراتيجية
  • أنظمة الاتصال الاستراتيجي وتأثير القيادة
  • بناء فرق متفاعلة وعالية الأداء وقادرة على الصمود

اليوم 3: اليوم الثالث: تطوير استراتيجيات تكيفية لتحقيق التميز

  • العلاقة بين الاستراتيجية المؤسسية ونماذج التميز
  • التكامل بين الاستراتيجية والأداء والتعلم المؤسسي
  • التحليل الاستراتيجي باستخدام إطاري PESTLE وSWOT
  • تطبيق قوى بورتر الخمس لاتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة
  • التخطيط الاستراتيجي مع مراعاة الجودة والمخاطر والأداء
  • عوامل تمكين التخطيط الاستراتيجي الفعال ومعوقاته في البيئات المعقدة

اليوم 4: اليوم الرابع: ترسيخ ثقافة الأداء العالي

  • خصائص الثقافات عالية الأداء والموجهة نحو التعلم
  • استخدام بطاقة الأداء المتوازن لتحويل الاستراتيجية إلى نتائج قابلة للقياس
  • تطوير خرائط الاستراتيجية وتطبيقها
  • مواءمة الرؤية والرسالة والقيم مع الأهداف الاستراتيجية
  • تحديد الأولويات الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية والمبادرات التكتيكية
  • التنفيذ والتقييم والمراجعة الاستراتيجية بصورة مستمرة

اليوم 5: اليوم الخامس: استدامة التميز المؤسسي والأداء

  • إدارة المواهب بوصفها محركًا للنجاح الاستراتيجي طويل الأمد
  • تعزيز جاهزية القدرات القيادية للمستقبل في بيئة تتسم بالتقلب وعدم اليقين والتعقيد والغموض (VUCA)
  • مراجعة نموذج استراتيجية أعمال المؤسسة وتنقيحه
  • قيادة التغيير والانتقال لتحقيق أثر مستدام
  • تحليل SWOT شخصي لتعزيز الفاعلية القيادية
  • تخطيط الإجراءات اللازمة لاستدامة التميز المؤسسي والأداء العالي

الجهات المزودة والجمعيات

Aztech Training

Aztech Training

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة القيادة من خلال رؤية تطوير التميز المؤسسي وتنفيذه التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة القيادة من خلال رؤية تطوير التميز المؤسسي وتنفيذه التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة القيادة من خلال رؤية تطوير التميز المؤسسي وتنفيذه التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة القيادة من خلال رؤية تطوير التميز المؤسسي وتنفيذه التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة القيادة من خلال رؤية تطوير التميز المؤسسي وتنفيذه التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة القيادة من خلال رؤية تطوير التميز المؤسسي وتنفيذه التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

دورات تدريبية مرتبطة قادمة

اكتشف دورات مختارة لتكمل هذا البرنامج.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!