الرئيسية› الإدارة والقيادة› قيادة وإنشاء الفرق الافتراضية

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

قيادة وإنشاء الفرق الافتراضية

إتقان القيادة والمشاركة والأداء في الفرق الافتراضية

قيادة وإنشاء الفرق الافتراضية

جدول الدورة

حضوري

لا توجد مواعيد حضورية متاحة حاليًا.

أونلاين

نظرة عامة

صُممت الدورة التدريبية حول قيادة الفرق الافتراضية وتكوينها لتزويد القادة بالمهارات والمعارف والاستراتيجيات اللازمة لإدارة الفرق العاملة عن بُعد والافتراضية والموزعة جغرافيًا بفاعلية. وفي بيئة العمل الحالية سريعة التطور، التي تسارعت وتيرة تحولها بفعل جائحة كوفيد-19، أصبحت قيادة الفرق الافتراضية مهارة بالغة الأهمية لتحقيق النجاح المؤسسي. وتمكّن القيادة الافتراضية المؤسسات من الاستفادة من المواهب العالمية، وخفض التكاليف العامة، وتعزيز الإنتاجية، مع ترسيخ التعاون عبر المسافات.

تركز هذه الدورة التدريبية من أكاديمية كوفنتري على الأساليب العملية لإشراك أعضاء الفريق وتحفيزهم وتطويرهم في بيئة افتراضية. ويستكشف المشاركون نهج القيادة المصممة خصيصًا للعمل عن بُعد، وتقنيات بناء الثقة والألفة عبر الإنترنت، واستراتيجيات إدارة الأداء والتغيير عن بُعد. ومن خلال التمارين التفاعلية ودراسات الحالة والنقاشات الميسّرة، يكتسب المشاركون الثقة اللازمة لقيادة الفرق الافتراضية بفاعلية والاستفادة من مزايا العمل عن بُعد لتحقيق نتائج الأعمال.

بحلول نهاية هذه الدورة، سيفهم المشاركون كيفية التعامل مع تحديات القيادة عن بُعد، والتواصل بفاعلية عبر القنوات الرقمية، وتحفيز الأداء في الفرق الموزعة جغرافيًا. وتضمن هذه الدورة استعداد القادة لإدارة الفرق الحالية العاملة عن بُعد وتعزيز جاهزية قدراتهم القيادية للمستقبل في بيئة عمل تعطي الأولوية للوسائل الرقمية.

مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة:

  • مبادئ قيادة الفرق الافتراضية والعاملة عن بُعد والموزعة
  • بناء المشاركة والثقة والألفة في البيئات الافتراضية
  • قيادة التغيير وحل المشكلات عن بُعد
  • إدارة الأداء وتحفيز الفريق عن بُعد
  • تدريب أعضاء الفريق وتوجيههم عبر الإنترنت
  • استراتيجيات تعزيز الإنتاجية والتعاون والنتائج في الفرق الافتراضية

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تطوير قدرة المشاركين على قيادة الفرق الافتراضية وتحفيزها وإدارتها بفاعلية. وسيكتسب المشاركون مهارات عملية لتعزيز أداء الفريق والتعامل مع التحديات وترسيخ التعاون عبر المسافات.

عند إتمام الدورة التدريبية حول قيادة وإنشاء الفرق الافتراضية، سيكون المشاركون واثقين من قدرتهم على تطبيق استراتيجيات قيادية تُشرك أعضاء الفريق العاملين عن بُعد وتمكّنهم، مع تحقيق أهداف المؤسسة.

في نهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

  • فهم الأساليب المختلفة لقيادة الفرق الافتراضية والفرق العاملة عن بُعد والفرق الموزعة
  • التأثير وبناء علاقات عمل لتعزيز المشاركة عن بُعد
  • تطبيق استراتيجيات لقيادة التغيير وحل المشكلات بفعالية في بيئة افتراضية
  • تطبيق تقنيات تعزز أداء الفريق عن بُعد
  • تطبيق ممارسات التدريب والتوجيه لتطوير أعضاء الفريق عبر الإنترنت
  • زيادة الفعالية والإنتاجية الإجمالية للفرق الافتراضية والموزعة

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

هذه الدورة التدريبية من أكاديمية كوفنتري مناسبة للمهنيين المسؤولين عن قيادة الفرق العاملة عن بُعد أو افتراضيًا أو الموزعة جغرافيًا، وكذلك للراغبين في تعزيز قدراتهم القيادية بما يتلاءم مع بيئة العمل الرقمية.

تناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة واسعة من المهنيين، إلا أنها ستعود بفائدة كبيرة على:

  • كبار المديرين وقادة الأعمال
  • المديرين المشرفين على فرق تعمل عن بُعد أو موزعة جغرافيًا
  • مديري المشاريع وتقنية المعلومات
  • مديري المبيعات والشؤون التجارية والتسويق
  • مديري الموارد البشرية
  • قادة الفرق المسؤولين عن الفرق الافتراضية أو العاملة عن بُعد

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تجمع هذه الدورة التدريبية بين المحاضرات التفاعلية والنقاشات الجماعية والتمارين العملية لضمان اكتساب المشاركين المعرفة النظرية والمهارات التطبيقية معًا. ويشارك المتدربون في التعلم القائم على السيناريوهات والمحاكاة الرقمية التي تحاكي تحديات الفرق الافتراضية في الواقع العملي، بما يضمن أن تكون الدروس ذات صلة وقابلة للتطبيق.

تتضمن الدورة تقييمات ذاتية وتمارين للقيادة الافتراضية ومحاكاة للتدريب بهدف ترسيخ التعلم. ويستكشف المشاركون أساليب عملية للتواصل عن بُعد وإدارة الأداء وتحفيز الفريق والتطوير الفردي، بما يضمن مغادرتهم الدورة مزودين باستراتيجيات قابلة للتطبيق لقيادة الفرق الافتراضية بنجاح وثقة في أي سياق مؤسسي.

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم الأول: القيادة والفرق الافتراضية: القيادة عن بُعد

  • الفوائد المؤسسية للعمل الافتراضي وعن بُعد والعمل الموزّع
  • تحديد خصائص الفرق الافتراضية
  • الحاجة إلى العمل والقيادة افتراضياً: التقلب وعدم اليقين والتعقيد والغموض، والجوائح والكوارث
  • تحوّل مفهوم القيادة إلى القيادة الافتراضية
  • الذكاء العاطفي وتأثيره في القيادة الافتراضية
  • تقييم القيادة الافتراضية (الملف القيادي) ومراجعته

اليوم 2: اليوم الثاني: التأثير والمشاركة في بيئة افتراضية

  • مشكلات التواصل في الفرق الافتراضية والعمل عن بُعد
  • إتقان التواصل بين الأفراد في بيئة افتراضية
  • اكتساب التأثير دون الحضور الشخصي: نموذج التأثير
  • استخدام تكنولوجيا الوسائط لبناء الألفة وعلاقات العمل
  • إدارة الاجتماعات عبر الإنترنت: التحكم في الاجتماع الافتراضي
  • التعامل مع حالات النزاع عن بُعد

اليوم 3: اليوم الثالث: قيادة التغيير وإدارة المشكلات في بيئة افتراضية

  • نماذج التغيير ونظرياته
  • الجانب الإنساني للتغيير: منحنى التغيير الشخصي
  • قيادة التغيير عن بُعد: العوامل والاستراتيجية
  • التعامل مع المشكلات عن بُعد (الأفراد والمهام)
  • تطبيق استراتيجيات إبداعية لحل المشكلات في مكان العمل الافتراضي
  • اعتبارات الصحة والسلامة في العمل عن بُعد

اليوم 4: اليوم الرابع: بناء الفريق وإدارة الأداء عن بُعد

  • العمل عن بُعد والعمل الموزّع: هل يناسب الجميع؟
  • فهم ديناميكيات فرق العمل الافتراضية
  • التحفيز والفرد
  • إدارة أداء الآخرين عن بُعد
  • التخطيط والتنظيم وتحديد الأهداف في البيئة الافتراضية
  • تفويض المهام ومراقبتها في البيئة الافتراضية

اليوم 5: اليوم الخامس: خيارات التطوير الافتراضي للأفراد

  • أهمية التطوير الفردي
  • أساليب تطوير فريقك عن بُعد
  • التدريب والتوجيه: النماذج والمبادئ
  • كيفية إجراء التدريب والتوجيه عن بُعد
  • تطوير الفريق للانتقال إلى المرحلة التالية
  • خطة العمل والخطوات التالية

الجهات المزودة والجمعيات

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة قيادة وإنشاء الفرق الافتراضية التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة قيادة وإنشاء الفرق الافتراضية التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة قيادة وإنشاء الفرق الافتراضية التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة قيادة وإنشاء الفرق الافتراضية التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة قيادة وإنشاء الفرق الافتراضية التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة قيادة وإنشاء الفرق الافتراضية التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!