الرئيسية الإدارة والقيادة قيادة الفرق الافتراضية وتكوينها

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

قيادة الفرق الافتراضية وتكوينها

إتقان القيادة والمشاركة والأداء في الفرق الافتراضية

قيادة الفرق الافتراضية وتكوينها

جدول الدورة

حضوري

لا توجد مواعيد حضورية متاحة حاليًا.

أونلاين

نظرة عامة

صُممت دورة قيادة الفرق الافتراضية وتكوينها لتزويد القادة بالمهارات والمعرفة والاستراتيجيات اللازمة لإدارة الفرق التي تعمل عن بُعد أو افتراضيًا أو الموزعة جغرافيًا بفاعلية. وفي بيئة العمل سريعة التطور، التي تسارعت تحولاتها بفعل جائحة COVID-19، أصبحت قيادة الفرق الافتراضية مهارة حاسمة لنجاح المؤسسات. وتمكّن القيادة الافتراضية المؤسسات من الوصول إلى المواهب العالمية، وخفض التكاليف العامة، وتعزيز الإنتاجية، مع ترسيخ التعاون عبر المسافات.

تركز هذه الدورة من أكاديمية كوفنتري على الأساليب العملية لإشراك أعضاء الفريق وتحفيزهم وتطويرهم في البيئة الافتراضية. ويستكشف المشاركون مناهج القيادة الملائمة للعمل عن بُعد، وتقنيات بناء الثقة والألفة عبر الإنترنت، واستراتيجيات إدارة الأداء والتغيير عن بُعد. ومن خلال التمارين التفاعلية ودراسات الحالة والنقاشات الميسّرة، يكتسب المشاركون الثقة اللازمة لقيادة الفرق الافتراضية بفاعلية والاستفادة من مزايا العمل عن بُعد لتحقيق نتائج الأعمال.

بنهاية الدورة، سيفهم المشاركون كيفية التعامل مع تحديات القيادة عن بُعد، والتواصل بفاعلية عبر القنوات الرقمية، وإلهام الأداء في الفرق الموزعة جغرافيًا. وتضمن الدورة استعداد القادة لإدارة فرق العمل عن بُعد الحالية وتطوير قدراتهم القيادية للمستقبل في بيئة عمل رقمية بالدرجة الأولى.

مجالات التركيز الرئيسة في هذه الدورة:

  • مبادئ قيادة الفرق الافتراضية والعاملة عن بُعد والموزعة جغرافيًا
  • بناء المشاركة والثقة والألفة في البيئات الافتراضية
  • قيادة التغيير وحل المشكلات عن بُعد
  • إدارة الأداء وتحفيز الفريق عن بُعد
  • توجيه أعضاء الفريق وإرشادهم عبر الإنترنت
  • استراتيجيات تعزيز الإنتاجية والتعاون والنتائج في الفرق الافتراضية

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

تهدف هذه الدورة إلى تنمية قدرة المشاركين على قيادة الفرق الافتراضية وتحفيزها وإدارتها بفاعلية. وسيكتسب المشاركون مهارات عملية لتعزيز أداء الفريق، والتعامل مع التحديات، وترسيخ التعاون عبر المسافات.

عند إتمام دورة قيادة الفرق الافتراضية وتكوينها، سيتمكن المشاركون من تطبيق استراتيجيات قيادية تشرك أعضاء الفريق العاملين عن بُعد وتمكّنهم، مع تحقيق أهداف المؤسسة.

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم المناهج المختلفة لقيادة الفرق الافتراضية والعاملة عن بُعد والموزعة جغرافيًا
  • التأثير وبناء علاقات عمل تعزز المشاركة عن بُعد
  • تطبيق استراتيجيات لقيادة التغيير وحل المشكلات بفاعلية في البيئة الافتراضية
  • تطبيق تقنيات تعزز أداء الفريق عن بُعد
  • تطبيق ممارسات التوجيه والإرشاد لتطوير أعضاء الفريق عبر الإنترنت
  • زيادة الفاعلية والإنتاجية العامة للفرق الافتراضية والموزعة جغرافيًا

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

تناسب هذه الدورة من أكاديمية كوفنتري المهنيين المسؤولين عن قيادة فرق تعمل عن بُعد أو افتراضيًا أو موزعة جغرافيًا، وكذلك من يستعدون لتعزيز قدراتهم القيادية في مكان العمل الرقمي.

تناسب هذه الدورة التدريبية طيفًا واسعًا من المهنيين، وستفيد على نحو خاص:

  • كبار المديرين وقادة الأعمال
  • المديرين المشرفين على فرق تعمل عن بُعد أو موزعة جغرافيًا
  • مديري المشاريع وتقنية المعلومات
  • مديري المبيعات والشؤون التجارية والتسويق
  • مديري الموارد البشرية
  • قادة الفرق المسؤولين عن فرق افتراضية أو تعمل عن بُعد

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تجمع هذه الدورة بين المحاضرات التفاعلية والنقاشات الجماعية والتمارين العملية لضمان اكتساب المشاركين المعرفة النظرية والمهارات التطبيقية معًا. ويشارك المتدربون في تعلم قائم على السيناريوهات ومحاكاة رقمية تحاكي تحديات الفرق الافتراضية الواقعية، بما يضمن أن تكون الدروس ملائمة وقابلة للتطبيق.

وتتضمن الدورة تقييمات ذاتية وتمارين في القيادة الافتراضية ومحاكاة للتوجيه، لترسيخ التعلم. كما يستكشف المشاركون أساليب عملية للتواصل عن بُعد وإدارة الأداء وتحفيز الفرق وتطوير الأفراد، بما يضمن مغادرتهم الدورة باستراتيجيات قابلة للتنفيذ لقيادة الفرق الافتراضية بنجاح وثقة في أي سياق مؤسسي.

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم الأول: القيادة والفرق الافتراضية؛ القيادة عن بُعد

  • المزايا المؤسسية للعمل الافتراضي وعن بُعد والموزع جغرافيًا
  • تحديد خصائص الفرق الافتراضية
  • الحاجة إلى العمل والقيادة افتراضيًا: بيئة VUCA والأوبئة والكوارث
  • تحول القيادة التقليدية إلى قيادة افتراضية
  • الذكاء العاطفي وأثره في القيادة الافتراضية
  • تقييم القيادة الافتراضية (الملف القيادي) ومراجعته

اليوم 2: اليوم الثاني: التأثير والمشاركة في البيئة الافتراضية

  • مشكلات التواصل في الفرق الافتراضية والعمل عن بُعد
  • إتقان التواصل بين الأشخاص في البيئة الافتراضية
  • اكتساب التأثير دون الحضور الفعلي: نموذج التأثير
  • استخدام تقنيات الوسائط لبناء الألفة وعلاقات العمل
  • عقد الاجتماعات عبر الإنترنت: ضبط الاجتماع الافتراضي
  • التعامل مع حالات النزاع عن بُعد

اليوم 3: اليوم الثالث: قيادة التغيير وإدارة المشكلات في البيئة الافتراضية

  • نماذج التغيير ونظرياته
  • الجانب الإنساني للتغيير: منحنى التغيير الشخصي
  • قيادة التغيير عن بُعد: العوامل والاستراتيجية
  • معالجة المشكلات عن بُعد، المتعلقة بالأفراد والمهام
  • تطبيق استراتيجيات إبداعية لحل المشكلات في مكان العمل الافتراضي
  • اعتبارات الصحة والسلامة في العمل عن بُعد

اليوم 4: اليوم الرابع: بناء الفريق وإدارة الأداء عن بُعد

  • العمل عن بُعد والموزع جغرافيًا: هل يناسب الجميع؟
  • فهم ديناميكيات الفرق الافتراضية
  • الدافعية والفرد
  • إدارة أداء الآخرين عن بُعد
  • التخطيط والتنظيم وتحديد الأهداف في البيئة الافتراضية
  • تفويض المهام وضبطها في البيئة الافتراضية

اليوم 5: اليوم الخامس: خيارات التطوير الافتراضي للأفراد

  • أهمية التطوير الفردي
  • أساليب تطوير الفريق عن بُعد
  • التوجيه والإرشاد: النماذج والمبادئ
  • كيفية تقديم التوجيه والإرشاد عن بُعد
  • الارتقاء بالفريق إلى المرحلة التالية
  • خطة العمل والخطوات التالية

الجهات المزودة والجمعيات

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة قيادة الفرق الافتراضية وتكوينها التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة قيادة الفرق الافتراضية وتكوينها التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة قيادة الفرق الافتراضية وتكوينها التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة قيادة الفرق الافتراضية وتكوينها التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة قيادة الفرق الافتراضية وتكوينها التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة قيادة الفرق الافتراضية وتكوينها التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!