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Une formation hautement interactive sur

Diriger et créer des équipes virtuelles

Maîtriser le leadership, l’engagement et la performance au sein des équipes virtuelles

Diriger et créer des équipes virtuelles

Calendrier de la formation

Présentiel

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Introduction à la formation

La formation Diriger et créer des équipes virtuelles est conçue pour doter les dirigeants des compétences, des connaissances et des stratégies nécessaires pour gérer efficacement des équipes à distance, virtuelles et dispersées. Dans le monde du travail actuel en constante évolution, dont la transformation a été accélérée par la pandémie de COVID-19, la direction d’équipes virtuelles est devenue une compétence essentielle à la réussite des organisations. Le leadership virtuel permet aux organisations d’accéder à des talents du monde entier, de réduire les frais généraux et d’améliorer la productivité, tout en favorisant la collaboration à distance.

Cette formation de Coventry Academy met l’accent sur des méthodes pratiques permettant de mobiliser, motiver et développer les membres d’une équipe dans un environnement virtuel. Les participants explorent des approches de leadership adaptées au travail à distance, des techniques pour instaurer la confiance et créer des liens en ligne, ainsi que des stratégies pour gérer la performance et le changement à distance. Grâce à des exercices interactifs, des études de cas et des discussions animées, les participants acquièrent l’assurance nécessaire pour diriger efficacement des équipes virtuelles et tirer parti des avantages du travail à distance afin d’obtenir de meilleurs résultats opérationnels.

À l’issue de cette formation, les participants sauront relever les défis du leadership à distance, communiquer efficacement par l’intermédiaire des canaux numériques et stimuler la performance d’équipes géographiquement dispersées. Cette formation permet aux dirigeants de gérer efficacement leurs équipes à distance actuelles et de pérenniser leurs capacités de leadership dans un environnement professionnel axé sur le numérique.

Principaux domaines abordés dans cette formation :

  • Principes de leadership des équipes virtuelles, à distance et dispersées
  • Développer l’engagement, la confiance et les relations dans les environnements virtuels
  • Conduire le changement et résoudre les problèmes à distance
  • Gérer la performance et motiver les équipes à distance
  • Accompagner et encadrer les membres de l’équipe en ligne
  • Stratégies visant à améliorer la productivité, la collaboration et les résultats des équipes virtuelles

Quels sont les objectifs ?

Cette formation vise à développer la capacité des participants à diriger, motiver et gérer efficacement des équipes virtuelles. Les participants acquerront des compétences pratiques leur permettant d’améliorer la performance de l’équipe, de relever les défis et de favoriser la collaboration à distance.

À l’issue de la formation « Diriger et créer des équipes virtuelles », les participants seront en mesure d’appliquer avec assurance des stratégies de leadership qui mobilisent et responsabilisent les membres d’équipes à distance, tout en atteignant les objectifs organisationnels.

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les différentes approches du leadership d’équipes virtuelles, à distance et dispersées
  • Exercer une influence et établir des relations de travail afin de favoriser l’engagement à distance
  • Appliquer des stratégies pour conduire le changement et résoudre efficacement les problèmes dans un environnement virtuel
  • Mettre en œuvre des techniques qui améliorent la performance des équipes à distance
  • Appliquer des pratiques de coaching et de mentorat pour développer les compétences des membres de l’équipe en ligne
  • Accroître l’efficacité globale et la productivité des équipes virtuelles et dispersées

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation de Coventry Academy s’adresse aux professionnels chargés de diriger des équipes à distance, virtuelles ou dispersées, ainsi qu’à ceux qui souhaitent renforcer leurs capacités de leadership dans l’environnement de travail numérique.

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels, mais elle sera particulièrement bénéfique pour :

  • Les cadres supérieurs et les dirigeants d’entreprise
  • Les managers supervisant des équipes à distance ou dispersées
  • Les chefs de projet et responsables informatiques
  • Les responsables des ventes, des activités commerciales et du marketing
  • Les responsables des ressources humaines
  • Les chefs d’équipe responsables d’équipes virtuelles ou à distance

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation associe des présentations interactives, des discussions de groupe et des exercices pratiques afin que les participants acquièrent à la fois des connaissances théoriques et des compétences applicables. Les participants prennent part à un apprentissage fondé sur des scénarios et à des simulations numériques reproduisant les défis réels rencontrés par les équipes virtuelles, afin de garantir la pertinence et l’applicabilité des enseignements.

La formation intègre des autoévaluations, des exercices de leadership virtuel et des simulations d’accompagnement afin de renforcer les acquis. Les participants explorent des méthodes pratiques de communication à distance, de gestion de la performance, de motivation des équipes et de développement individuel. Ils repartent ainsi avec des stratégies concrètes leur permettant de diriger des équipes virtuelles avec efficacité et assurance, quel que soit le contexte organisationnel.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : Leadership virtuel et équipes : diriger à distance

  • Avantages organisationnels du travail virtuel, à distance et dispersé
  • Définir les caractéristiques des équipes virtuelles
  • La nécessité de travailler et de diriger virtuellement : VUCA, pandémies et catastrophes
  • L'évolution du leadership vers le leadership virtuel
  • L'intelligence émotionnelle et son impact sur le leadership virtuel
  • Évaluation du leadership virtuel (profil de leadership) et analyse

Jour 2: Deuxième jour : influence et engagement dans un environnement virtuel

  • Problèmes de communication des équipes virtuelles et du travail à distance
  • Maîtriser la communication interpersonnelle dans un environnement virtuel
  • Gagner en influence sans être présent : le modèle d’influence
  • Utiliser les technologies de communication pour établir un climat de confiance et des relations de travail
  • Conduire des réunions en ligne : maîtriser la réunion virtuelle
  • Gérer les situations conflictuelles à distance

Jour 3: Troisième jour : conduire le changement et gérer les problèmes dans un environnement virtuel

  • Modèles et théories du changement
  • La dimension humaine du changement : la courbe du changement personnel
  • Conduire le changement à distance : facteurs et stratégie
  • Gérer les problèmes à distance (personnes et tâches)
  • Appliquer des stratégies créatives de résolution de problèmes dans l’environnement de travail virtuel
  • Considérations relatives à la santé et à la sécurité dans le cadre du travail à distance

Jour 4: Quatrième jour : renforcer l’esprit d’équipe et gérer les performances à distance

  • Travail à distance et équipes dispersées : est-ce adapté à tout le monde ?
  • Comprendre la dynamique des équipes virtuelles
  • La motivation et l’individu
  • Gérer à distance les performances des autres
  • Planification, organisation et définition des objectifs dans un environnement virtuel
  • Délégation et contrôle des tâches dans un environnement virtuel

Jour 5: Cinquième jour : options de développement virtuel des individus

  • Importance du développement individuel
  • Méthodes pour développer votre équipe à distance
  • Coaching et mentorat : modèles et principes
  • Comment mener des séances de coaching et de mentorat à distance
  • Faire progresser l’équipe vers l’étape suivante
  • Plan d’action et prochaines étapes

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Diriger et créer des équipes virtuelles peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Diriger et créer des équipes virtuelles. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Diriger et créer des équipes virtuelles, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Diriger et créer des équipes virtuelles est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Diriger et créer des équipes virtuelles s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Diriger et créer des équipes virtuelles reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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