الرئيسية› الإدارة والقيادة› الأداء وفق منهجية اللين وتطوير قدرات الأفراد

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

الأداء وفق منهجية اللين وتطوير قدرات الأفراد

تسخير قوة منهجية اللين لتحقيق نتائج متفوقة للأفراد والمؤسسات

الأداء وفق منهجية اللين وتطوير قدرات الأفراد

جدول الدورة

حضوري

أونلاين

لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

نظرة عامة

تزوّد دورة الأداء الرشيق وتنمية قدرات الأفراد التدريبية من أكاديمية كوفنتري المشاركين باستراتيجيات عملية لتحسين أداء الفرق والمؤسسات على حد سواء. واستلهامًا من ممارسات تويوتا الشهيرة في الإدارة الرشيقة، تؤكد هذه الدورة الدور المحوري لقادة الفرق في تهيئة بيئات تتبنى مبادئ الإدارة الرشيقة بالكامل لتحقيق نجاح مستدام.

من خلال التمارين العملية والأمثلة الواقعية والنقاشات التفاعلية، سيتقن المشاركون الأدوات والأساليب والتقنيات اللازمة لتحقيق التميز التشغيلي. وتمنح هذه الدورة المشاركين الثقة والمعرفة العملية لقيادة مبادرات الإدارة الرشيقة وتحسين الأداء وترسيخ ثقافة التحسين المستمر داخل فرقهم ومؤسساتهم.

مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة:

  • فهم بيئة الإدارة المؤسسية وتحليلها للحفاظ على الأداء الرشيق
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات التي تحافظ على ثقافة اللين المتوافقة مع الأولويات الاستراتيجية
  • تطبيق أدوات ومنهجيات اللين لتعزيز أداء الأفراد والمؤسسة على حد سواء
  • تحديد الكفاءات الأساسية وتطويرها لدى الأفراد العاملين في عمليات اللين
  • تشجيع مبادرة الموظفين وتحملهم للمسؤولية وحل المشكلات من خلال القيادة الفعّالة
  • التمييز بين التدريب أثناء العمل (OJT)، والتطوير أثناء العمل (OJD)، والتدريب الصفي في سياق اللين

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

عند إتمام هذه الدورة التدريبية في إدارة اللين، سيكتسب المشاركون المعارف والمهارات العملية اللازمة لقيادة مبادرات اللين وتطوير قدرات الفرق، بما يضمن تحقيق تحسينات قابلة للقياس في الأداء والنتائج المؤسسية.

  • تمييز عوامل الإدارة المؤسسية التي تؤثر في نجاح تبني اللين
  • وصف الأدوار والمسؤوليات التي تعزز بيئة لين مستدامة
  • تطبيق أدوات اللين لتحسين كفاءة الفريق والأداء التشغيلي
  • تحديد الكفاءات الرئيسية المطلوبة لممارسي اللين وترتيبها حسب الأولوية
  • تشجيع مشاركة الموظفين والمبادرة من خلال سلوكيات قيادية فعّالة
  • دمج استراتيجيات تخطيط الأداء والتوجيه والتطوير في عمليات اللين اليومية

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

صُممت هذه الدورة التدريبية في تنمية قدرات الأفراد للمهنيين العاملين في مجالات الأداء الرشيق والتطوير المؤسسي وبناء قدرات الأفراد. 

تناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة واسعة من المهنيين، إلا أنها ستعود بفائدة كبيرة على:

  • مديري الإدارات ورؤساء الوحدات الوظيفية المسؤولين عن مبادرات الإدارة الرشيقة
  • ميسّري ومنسقي الإدارة الرشيقة الداعمين للتحولات نحو الإدارة الرشيقة
  • مديري الموارد البشرية والمتخصصين العاملين في أدوار التطوير أو الدعم
  • المديرين التنفيذيين المساهمين في الاستراتيجيات المؤسسية للإدارة الرشيقة
  • الأفراد المسؤولين عن تنمية قدرات الإدارة الرشيقة لدى الآخرين

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تجمع الدورة بين التمارين العملية والمناقشات التفاعلية والأمثلة الواقعية لضمان قدرة المشاركين على تطبيق مبادئ اللين فورًا. ومن خلال الممارسة العملية لأدوات اللين وتقنيات حل المشكلات، سيطور المشاركون مهارات تعزيز القدرات التشغيلية والبشرية على حد سواء.

سيستكشف المشاركون أيضًا السلوكيات القيادية الفعّالة، واستراتيجيات التطوير أثناء العمل، وتقنيات التوجيه لتعزيز التحسين المستمر. وبنهاية الدورة، سيمتلك المشاركون أطر عمل قابلة للتطبيق لتعزيز الأداء المؤسسي، وبناء القدرات الأساسية لدى فرقهم، وتنفيذ مبادرات اللين بثقة وتحقيق نتائج قابلة للقياس.

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم الأول: المفاهيم الأساسية للنهج الرشيق

  • مقدمة في الإدارة الرشيقة
  • المبادئ الخمسة الرئيسية للإدارة الرشيقة: القيمة، وتدفق القيمة، والانسياب، والسحب، والإتقان
  • إرساء غاية طويلة الأجل
  • تحسين العمليات الرشيقة والتميّز فيها
  • احترام الأفراد والشركاء وتطويرهم وتحفيزهم على مواجهة التحديات
  • حل المشكلات ودورة التحسين المستمر

اليوم 2: اليوم الثاني: أدوار القادة في بناء مؤسسة رشيقة

  • القائد الرشيق وقواعد القيادة الرشيقة للتطبيق المستدام
  • ما دور المدير الرشيق في تطوير الأفراد؟
  • العناصر الأربعة الرئيسية للقيادة الرشيقة
  • أنماط القيادة المختلفة
  • شركاء المدير في التطوير وأدوارهم
  • المستويات الثلاثة للعمليات والممارسات اللازمة لتطوير الأفراد

اليوم 3: اليوم الثالث: تهيئة بيئة داعمة للأداء والتطوير

  • تحسين الكفاءة التشغيلية من خلال ضبط التفاعل بين المشغّل وتصميم موقع العمل
  • تحديد متطلبات الدور والأداء في سياق تدفق القيمة والسياق الاستراتيجي
  • تطبيق أدوات وممارسات الإدارة الرشيقة لإنشاء أنظمة فعّالة تُمكّن من تحقيق أداء ناجح
  • التمييز بين الوضع الطبيعي وغير الطبيعي
  • القيادة من خلال تحديد الغرض وتفويض المسؤولية
  • إرساء مسؤولية حل المشكلات واستدامتها

اليوم 4: اليوم الرابع: فرص تطوير القدرات الأساسية

  • إعداد وصف للقدرات الأساسية في الإدارة الرشيقة بحسب المستوى
  • الاختيار على أساس القدرات الأساسية والاستعداد لأداء الدور
  • تقديم خرائط طريق للتعليم في الدور والقدرات المطلوبة حسب المستوى
  • استخدام توضيح الأدوار في تخطيط الأداء وتحديد الأهداف
  • الربط بين الأداء والتطوير في عملية تخطيط الأداء ومراجعته
  • تطبيق التناوب الوظيفي والتكليفات قصيرة الأجل لتحفيز التطوير

اليوم 5: اليوم الخامس: استخدام التدريب أثناء العمل (OJT) وإسناد مشروعات حافلة بالتحديات لتطوير الكفاءات

  • التدريب أثناء العمل (OJT) مقابل التطوير أثناء العمل (OJD) والتعليم
  • تقييم قدرات واحتياجات الأفراد القائمين بالأداء
  • أساسيات حل المشكلات وقدرات التعامل مع مهام العمل
  • توفير فرص للعمل خارج الأطر التقليدية أو العزلة التنظيمية
  • المفاهيم الرئيسية في أدوار التدريب والتوجيه
  • تحديد المتطلبات ودعم التأمل الذاتي للمتعلمين الأفراد

الجهات المزودة والجمعيات

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة الأداء وفق منهجية اللين وتطوير قدرات الأفراد التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة الأداء وفق منهجية اللين وتطوير قدرات الأفراد التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة الأداء وفق منهجية اللين وتطوير قدرات الأفراد التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة الأداء وفق منهجية اللين وتطوير قدرات الأفراد التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة الأداء وفق منهجية اللين وتطوير قدرات الأفراد التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة الأداء وفق منهجية اللين وتطوير قدرات الأفراد التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!