نظرة عامة
تزود دورة «الأداء الرشيق وتطوير قدرات الأفراد» من أكاديمية كوفنتري المشاركين باستراتيجيات عملية لتحسين أداء الفرق والمنظمات معًا. واستلهامًا من ممارسات تويوتا الشهيرة في الإدارة الرشيقة، تؤكد الدورة الدور المحوري لقادة الفرق في تهيئة بيئات تتبنى مبادئ الإدارة الرشيقة بصورة كاملة لتحقيق نجاح مستدام.
ومن خلال التمارين التطبيقية والأمثلة الواقعية والمناقشات التفاعلية، سيتقن المشاركون الأدوات والأساليب والتقنيات الأساسية لتحقيق التميز التشغيلي. وتمنح الدورة المشاركين الثقة والمعرفة العملية اللازمة لقيادة مبادرات الإدارة الرشيقة، وتحسين الأداء، وترسيخ ثقافة التحسين المستمر داخل فرقهم ومنظماتهم.
مجالات التركيز الرئيسة في هذه الدورة:
- فهم بيئة الإدارة المؤسسية وتحليلها لاستدامة الأداء الرشيق
- تحديد الأدوار والمسؤوليات التي تحافظ على ثقافة رشيقة متوافقة مع الأولويات الاستراتيجية
- تطبيق أدوات ومنهجيات الإدارة الرشيقة لتعزيز أداء الأفراد والمنظمة
- تحديد الكفاءات الأساسية للأفراد العاملين في العمليات الرشيقة وتطويرها
- تشجيع مبادرة الموظفين وتحملهم للمسؤولية وحل المشكلات من خلال قيادة فعّالة
- التمييز بين التدريب أثناء العمل (OJT) والتطوير أثناء العمل (OJD) والتدريب الصفي في سياق الإدارة الرشيقة
