نظرة عامة
تزوّد دورة الأداء الرشيق وتنمية قدرات الأفراد التدريبية من أكاديمية كوفنتري المشاركين باستراتيجيات عملية لتحسين أداء الفرق والمؤسسات على حد سواء. واستلهامًا من ممارسات تويوتا الشهيرة في الإدارة الرشيقة، تؤكد هذه الدورة الدور المحوري لقادة الفرق في تهيئة بيئات تتبنى مبادئ الإدارة الرشيقة بالكامل لتحقيق نجاح مستدام.
من خلال التمارين العملية والأمثلة الواقعية والنقاشات التفاعلية، سيتقن المشاركون الأدوات والأساليب والتقنيات اللازمة لتحقيق التميز التشغيلي. وتمنح هذه الدورة المشاركين الثقة والمعرفة العملية لقيادة مبادرات الإدارة الرشيقة وتحسين الأداء وترسيخ ثقافة التحسين المستمر داخل فرقهم ومؤسساتهم.
مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة:
- فهم بيئة الإدارة المؤسسية وتحليلها للحفاظ على الأداء الرشيق
- تحديد الأدوار والمسؤوليات التي تحافظ على ثقافة اللين المتوافقة مع الأولويات الاستراتيجية
- تطبيق أدوات ومنهجيات اللين لتعزيز أداء الأفراد والمؤسسة على حد سواء
- تحديد الكفاءات الأساسية وتطويرها لدى الأفراد العاملين في عمليات اللين
- تشجيع مبادرة الموظفين وتحملهم للمسؤولية وحل المشكلات من خلال القيادة الفعّالة
- التمييز بين التدريب أثناء العمل (OJT)، والتطوير أثناء العمل (OJD)، والتدريب الصفي في سياق اللين
