الرئيسية الإدارة والقيادة الأداء الرشيق وتطوير قدرات الأفراد

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

الأداء الرشيق وتطوير قدرات الأفراد

تسخير قوة الإدارة الرشيقة لتحقيق نتائج متفوقة للأفراد والمنظمة

الأداء الرشيق وتطوير قدرات الأفراد

جدول الدورة

حضوري

أونلاين

لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

نظرة عامة

تزود دورة «الأداء الرشيق وتطوير قدرات الأفراد» من أكاديمية كوفنتري المشاركين باستراتيجيات عملية لتحسين أداء الفرق والمنظمات معًا. واستلهامًا من ممارسات تويوتا الشهيرة في الإدارة الرشيقة، تؤكد الدورة الدور المحوري لقادة الفرق في تهيئة بيئات تتبنى مبادئ الإدارة الرشيقة بصورة كاملة لتحقيق نجاح مستدام.

ومن خلال التمارين التطبيقية والأمثلة الواقعية والمناقشات التفاعلية، سيتقن المشاركون الأدوات والأساليب والتقنيات الأساسية لتحقيق التميز التشغيلي. وتمنح الدورة المشاركين الثقة والمعرفة العملية اللازمة لقيادة مبادرات الإدارة الرشيقة، وتحسين الأداء، وترسيخ ثقافة التحسين المستمر داخل فرقهم ومنظماتهم.

مجالات التركيز الرئيسة في هذه الدورة:

  • فهم بيئة الإدارة المؤسسية وتحليلها لاستدامة الأداء الرشيق
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات التي تحافظ على ثقافة رشيقة متوافقة مع الأولويات الاستراتيجية
  • تطبيق أدوات ومنهجيات الإدارة الرشيقة لتعزيز أداء الأفراد والمنظمة
  • تحديد الكفاءات الأساسية للأفراد العاملين في العمليات الرشيقة وتطويرها
  • تشجيع مبادرة الموظفين وتحملهم للمسؤولية وحل المشكلات من خلال قيادة فعّالة
  • التمييز بين التدريب أثناء العمل (OJT) والتطوير أثناء العمل (OJD) والتدريب الصفي في سياق الإدارة الرشيقة

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

عند إتمام هذه الدورة التدريبية في الإدارة الرشيقة، سيكتسب المشاركون المعارف والمهارات العملية اللازمة لقيادة مبادرات الإدارة الرشيقة وتطوير قدرات الفرق، بما يضمن تحسينات قابلة للقياس في الأداء والنتائج المؤسسية.

  • تمييز عوامل الإدارة المؤسسية المؤثرة في نجاح تبني الإدارة الرشيقة
  • وصف الأدوار والمسؤوليات التي تدعم بيئة رشيقة مستدامة
  • تطبيق أدوات الإدارة الرشيقة لتحسين كفاءة الفرق والأداء التشغيلي
  • تحديد الكفاءات الرئيسة المطلوبة لممارسي الإدارة الرشيقة وترتيبها حسب الأولوية
  • تشجيع مشاركة الموظفين ومبادرتهم من خلال سلوكيات قيادية فعّالة
  • دمج تخطيط الأداء والتوجيه واستراتيجيات التطوير في العمليات اليومية للإدارة الرشيقة

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

صُممت هذه الدورة التدريبية في تطوير قدرات الأفراد للمهنيين المشاركين في الأداء الرشيق والتطوير المؤسسي وبناء قدرات الأفراد. 

تناسب هذه الدورة التدريبية شريحة واسعة من المهنيين، وتفيد بصورة خاصة:

  • مديري الإدارات ورؤساء الوظائف المسؤولين عن مبادرات الإدارة الرشيقة
  • ميسّري ومنسقي الإدارة الرشيقة الداعمين للتحولات الرشيقة
  • مديري الموارد البشرية والمهنيين العاملين في أدوار التطوير أو الدعم
  • المديرين التنفيذيين المساهمين في استراتيجيات الإدارة الرشيقة المؤسسية
  • الأفراد المسؤولين عن تطوير قدرات الإدارة الرشيقة لدى الآخرين

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تجمع الدورة بين التمارين العملية والمناقشات التفاعلية والأمثلة الواقعية لضمان قدرة المشاركين على تطبيق مبادئ الإدارة الرشيقة فورًا. ومن خلال الممارسة التطبيقية لأدوات الإدارة الرشيقة وتقنيات حل المشكلات، سيطوّر المشاركون مهارات تشغيلية وقدرات في تطوير الأفراد.

كما يستكشف المشاركون السلوكيات القيادية الفعّالة، واستراتيجيات التطوير أثناء العمل، وتقنيات التوجيه لتعزيز التحسين المستمر. وبنهاية الدورة، سيمتلك المشاركون أطرًا قابلة للتطبيق لتعزيز الأداء المؤسسي، وبناء القدرات الأساسية في فرقهم، وتنفيذ مبادرات الإدارة الرشيقة بثقة وتحقيق نتائج قابلة للقياس.

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم الأول: المفاهيم الرئيسة للإدارة الرشيقة

  • مقدمة إلى الإدارة الرشيقة
  • المبادئ الـ5 الرئيسة للإدارة الرشيقة: القيمة، وتدفق القيمة، والانسياب، والسحب، والكمال
  • ترسيخ غرض طويل الأجل
  • تحسين العمليات والتميز وفق منهج الإدارة الرشيقة
  • احترام الأفراد والشركاء وتطويرهم وتحفيزهم على مواجهة التحديات
  • حل المشكلات ودورة التحسين المستمر

اليوم 2: اليوم الثاني: أدوار القادة في بناء منظمة رشيقة

  • القائد الرشيق وقواعد القيادة الرشيقة للتطبيق المستدام
  • ما دور المدير الرشيق في تطوير الأفراد؟
  • العناصر الأربعة الرئيسة للقيادة الرشيقة
  • أنماط القيادة المختلفة
  • شركاء المدير في التطوير وأدوارهم
  • المستويات الثلاثة للعمليات والممارسات اللازمة لتطوير الأفراد

اليوم 3:  اليوم الثالث: تهيئة بيئة داعمة للأداء والتطوير

  • تحسين الكفاءة التشغيلية من خلال إدارة التفاعل بين المشغلين وتصميم مواقع العمل
  • تحديد متطلبات الأدوار والأداء ضمن سياق تدفق القيمة والاستراتيجية
  • تطبيق أدوات وممارسات الإدارة الرشيقة لإنشاء أنظمة قادرة تدعم الأداء الناجح
  • التمييز بين الوضع الطبيعي وغير الطبيعي
  • القيادة من خلال تحديد الغرض وتفويض المسؤولية
  • ترسيخ مسؤولية حل المشكلات واستدامتها

اليوم 4: اليوم الرابع: فرص تطوير القدرات الأساسية

  • إعداد وصف للقدرات الأساسية في الإدارة الرشيقة بحسب المستوى
  • الاختيار بناءً على القدرات الأساسية والاستعداد للدور
  • تقديم خرائط طريق للتعليم أثناء أداء الدور والقدرات المطلوبة بحسب المستوى
  • استخدام توضيح الأدوار في تخطيط الأداء ووضع الأهداف
  • الربط بين الأداء والتطوير ضمن عملية تخطيط الأداء ومراجعته
  • استخدام التناوب والتكليفات قصيرة الأجل لتحفيز التطوير

اليوم 5: اليوم الخامس: استخدام التدريب أثناء العمل وتكليف مشروعات صعبة لتطوير الكفاءات

  • التدريب أثناء العمل (OJT) مقابل التطوير أثناء العمل (OJD) والتعليم
  • تقييم قدرات واحتياجات الأفراد القائمين بالأداء
  • أساسيات حل المشكلات والقدرات اللازمة لأداء العمل
  • إتاحة فرص للعمل خارج الأطر أو الصوامع التنظيمية المعتادة
  • المفاهيم الرئيسة في أدوار التوجيه والإرشاد المهني
  • تحديد المتطلبات ودعم التأمل الذاتي للمتعلمين

الجهات المزودة والجمعيات

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة الأداء الرشيق وتطوير قدرات الأفراد التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة الأداء الرشيق وتطوير قدرات الأفراد التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة الأداء الرشيق وتطوير قدرات الأفراد التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة الأداء الرشيق وتطوير قدرات الأفراد التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة الأداء الرشيق وتطوير قدرات الأفراد التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة الأداء الرشيق وتطوير قدرات الأفراد التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!