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Une formation hautement interactive sur

Développement de la performance Lean et des capacités humaines

Exploiter la puissance du Lean pour obtenir des résultats humains et organisationnels supérieurs

Développement de la performance Lean et des capacités humaines

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

La formation de Coventry Academy sur la performance Lean et le développement des capacités humaines fournit aux participants des stratégies pratiques pour optimiser les performances des équipes et de l’organisation. S’inspirant des pratiques Lean reconnues de Toyota, cette formation souligne le rôle essentiel des chefs d’équipe dans la création d’environnements favorisant l’adoption complète des principes Lean pour une réussite durable.

Grâce à des exercices pratiques, des exemples concrets et des discussions interactives, les participants maîtriseront les outils, les méthodes et les techniques indispensables pour atteindre l’excellence opérationnelle. Cette formation leur apporte la confiance et les connaissances pratiques nécessaires pour piloter des initiatives Lean, améliorer les performances et favoriser une culture d’amélioration continue au sein de leurs équipes et de leurs organisations.

Principaux domaines abordés dans cette formation :

  • Comprendre et analyser l’environnement de gestion organisationnelle afin de maintenir la performance Lean
  • Définir les rôles et les responsabilités qui permettent de maintenir une culture Lean conforme aux priorités stratégiques
  • Appliquer les outils et les méthodologies Lean afin d’améliorer les performances humaines et organisationnelles
  • Identifier et développer les compétences fondamentales des personnes travaillant dans des opérations Lean
  • Encourager l’initiative, la responsabilisation et la résolution de problèmes chez les collaborateurs grâce à un leadership efficace
  • Distinguer la formation en situation de travail (OJT), le développement en situation de travail (OJD) et la formation en salle dans le contexte du Lean

Quels sont les objectifs ?

En suivant cette formation au management Lean, les participants acquerront les connaissances et les compétences pratiques nécessaires pour piloter des initiatives Lean et développer les capacités de leurs équipes, afin de garantir des améliorations mesurables de la performance et des résultats organisationnels.

  • Discerner les facteurs de management organisationnel qui influencent la réussite de l’adoption du Lean
  • Décrire les rôles et les responsabilités qui favorisent un environnement Lean durable
  • Appliquer les outils Lean afin d’optimiser l’efficacité des équipes et la performance opérationnelle
  • Identifier et hiérarchiser les compétences clés requises pour les praticiens du Lean
  • Encourager l’engagement et l’initiative des employés grâce à des comportements de leadership efficaces
  • Intégrer les stratégies de planification de la performance, de coaching et de développement dans les opérations Lean quotidiennes

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation sur le développement des capacités humaines est conçue pour les professionnels impliqués dans la performance Lean, le développement organisationnel et le renforcement des capacités humaines. 

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels, mais elle sera particulièrement bénéfique pour :

  • Les responsables de département et les chefs de fonction chargés des initiatives Lean
  • Les facilitateurs et coordinateurs Lean accompagnant les transformations Lean
  • Les responsables RH et les professionnels exerçant des fonctions de développement ou d’accompagnement
  • Les cadres dirigeants contribuant aux stratégies Lean de l’organisation
  • Les personnes chargées de développer les compétences Lean d’autrui

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation associe des exercices pratiques, des discussions interactives et des exemples concrets afin de permettre aux participants d’appliquer immédiatement les principes du Lean. Grâce à une mise en pratique des outils Lean et des techniques de résolution de problèmes, les participants développeront leurs compétences tant en matière de capacités opérationnelles que de gestion des ressources humaines.

Les participants étudieront également les comportements efficaces en matière de leadership, les stratégies de développement en situation de travail et les techniques de coaching favorisant l’amélioration continue. À l’issue de la formation, ils disposeront de cadres d’action leur permettant d’améliorer la performance organisationnelle, de développer les capacités fondamentales de leurs équipes et de mettre en œuvre des initiatives Lean avec assurance et en obtenant des résultats mesurables.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : concepts clés du Lean

  • Introduction au Lean management
  • Les 5 principes clés du Lean : valeur, chaîne de valeur, flux, flux tiré et perfection
  • Définir une vision à long terme
  • Amélioration et excellence des processus Lean
  • Respecter, développer et stimuler les collaborateurs et les partenaires
  • Résolution de problèmes et cycle d’amélioration continue

Jour 2: Deuxième jour : rôles des dirigeants dans la mise en place d’une organisation Lean

  • Le leader Lean et les règles du leadership Lean pour une mise en œuvre durable
  • Quel est le rôle d’un manager Lean dans le développement des collaborateurs ?
  • Les quatre principaux éléments du leadership Lean
  • Les différents styles de leadership
  • Les partenaires du manager dans le développement et leurs rôles
  • Les trois niveaux de processus et de pratiques nécessaires au développement des personnes

Jour 3: Troisième jour : créer un environnement propice à la performance et au développement

  • Optimiser l’efficacité opérationnelle en agissant sur les interfaces entre les opérateurs et l’agencement
  • Définir les exigences liées au rôle et à la performance dans le contexte de la chaîne de valeur et de la stratégie
  • Appliquer les outils et pratiques Lean pour créer des systèmes performants favorisant la réussite
  • Distinguer la situation normale de la situation anormale
  • Diriger en définissant la finalité et en déléguant les responsabilités
  • Établir et pérenniser la responsabilité en matière de résolution de problèmes

Jour 4: Quatrième jour : possibilités de développement des capacités fondamentales

  • Élaborer une description des compétences Lean fondamentales par niveau
  • Sélectionner en fonction des compétences fondamentales et de la préparation au rôle
  • Proposer des parcours de formation adaptés au rôle et aux capacités requises à chaque niveau
  • Clarifier les rôles dans le cadre de la planification de la performance et de la définition des objectifs
  • Relier la performance et le développement dans le cadre d’un processus de planification et d’évaluation de la performance
  • Mettre en place des rotations de postes et des affectations de courte durée pour stimuler le développement

Jour 5: Cinquième jour : utiliser l’OJT et attribuer des projets exigeants pour développer les compétences

  • Formation en situation de travail (OJT), développement en situation de travail (OJD) et formation
  • Évaluer les capacités et les besoins individuels des collaborateurs
  • Les principes fondamentaux de la résolution de problèmes et les capacités de gestion des tâches
  • Offrir des occasions de travailler hors des cadres établis ou de décloisonner les activités
  • Concepts clés des rôles de coach et de mentor
  • Définir les exigences et favoriser l’autoréflexion de chaque apprenant

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Développement de la performance Lean et des capacités humaines peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Développement de la performance Lean et des capacités humaines. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Développement de la performance Lean et des capacités humaines, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Développement de la performance Lean et des capacités humaines est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Développement de la performance Lean et des capacités humaines s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Développement de la performance Lean et des capacités humaines reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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