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Une formation hautement interactive sur

Développement des performances Lean et des capacités humaines

Exploiter la puissance du Lean pour des résultats supérieurs en matière de personnes et d'organisation

Développement des performances Lean et des capacités humaines

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

Le cours de formation Développement des Capacités en Performance Lean & Ressources Humaines de Coventry Academy équipe les participants de stratégies pratiques pour optimiser la performance des équipes et de l'organisation. S'inspirant des célèbres pratiques Lean de Toyota, ce cours met l'accent sur le rôle crucial des chefs d'équipe dans la création d'environnements adoptant pleinement les principes Lean pour un succès durable.

À travers des exercices pratiques, des exemples concrets et des discussions interactives, les participants maîtriseront les outils, méthodes et techniques essentiels pour atteindre l'excellence opérationnelle. Ce cours donne aux participants la confiance et les connaissances pratiques pour piloter des initiatives Lean, améliorer la performance et favoriser une culture d'amélioration continue au sein de leurs équipes et organisations.

Axes principaux de ce cours :

  • Comprendre et analyser l'environnement de gestion organisationnelle pour maintenir la performance Lean
  • Définir les rôles et responsabilités qui soutiennent une culture Lean alignée sur les priorités stratégiques
  • Appliquer les outils et méthodologies Lean pour améliorer la performance des personnes et de l'organisation
  • Identifier et développer les compétences clés pour les personnes travaillant dans les opérations Lean
  • Encourager l'initiative, la responsabilité et la résolution de problèmes des employés grâce à un leadership efficace
  • Différencier la formation en cours d'emploi (OJT), le développement en cours d'emploi (OJD) et la formation en salle dans le contexte Lean

Quels sont les objectifs ?

En suivant ce cours de formation en Lean Management, les participants acquerront les connaissances et compétences pratiques pour diriger des initiatives Lean et développer les capacités des équipes, assurant ainsi des améliorations mesurables de la performance et des résultats organisationnels.

  • Discerner les facteurs de gestion organisationnelle qui influencent l'adoption réussie du Lean
  • Décrire les rôles et responsabilités qui favorisent un environnement Lean durable
  • Appliquer les outils Lean pour optimiser l'efficacité de l'équipe et la performance opérationnelle
  • Identifier et prioriser les compétences clés requises pour les praticiens Lean
  • Encourager l'engagement des employés et l'initiative par des comportements de leadership efficaces
  • Intégrer la planification de la performance, le coaching et les stratégies de développement dans les opérations Lean quotidiennes

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cours de formation en développement des capacités humaines est conçu pour les professionnels impliqués dans la performance Lean, le développement organisationnel et le renforcement des capacités humaines. 

Ce cours de formation convient à un large éventail de professionnels mais bénéficiera grandement à :

  • Les responsables de département et chefs de fonction en charge des initiatives Lean
  • Les facilitateurs et coordinateurs Lean soutenant les transformations Lean
  • Les responsables RH et professionnels dans des rôles de développement ou de soutien
  • Les cadres contribuant aux stratégies Lean organisationnelles
  • Les personnes responsables du développement des capacités Lean chez les autres

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Le cours combine des exercices pratiques, des discussions interactives et des exemples concrets pour garantir que les participants puissent appliquer immédiatement les principes Lean. Grâce à une pratique concrète des outils Lean et des techniques de résolution de problèmes, les participants développeront à la fois des compétences opérationnelles et humaines.

Les délégués exploreront également les comportements de leadership efficaces, les stratégies de développement en cours d'emploi et les techniques de coaching pour favoriser l'amélioration continue. À la fin du cours, les participants disposeront de cadres d'action pour améliorer la performance organisationnelle, renforcer les capacités clés de leurs équipes et mettre en œuvre des initiatives Lean avec confiance et des résultats mesurables.

Contenu de la formation

Jour 1: Jour Un : Concepts Clés du Lean

  • Introduction au management Lean
  • Les 5 principes clés du Lean : valeur, flux de valeur, flux, tirage et perfection
  • Établir un objectif à long terme
  • Amélioration des processus Lean & excellence
  • Respecter, développer et challenger les personnes & partenaires
  • Résolution de problèmes et cycle d'amélioration continue

Jour 2: Jour Deux : Rôles des Leaders dans la Construction d'une Organisation Lean

  • Le leader lean, et les règles du leadership lean pour une mise en œuvre durable
  • Que fait un manager lean dans le développement des personnes ?
  • Les quatre éléments principaux du leadership lean
  • Les différents styles de leadership
  • Les partenaires du manager dans le développement et leurs rôles
  • Les trois niveaux de processus et pratiques nécessaires pour développer les personnes

Jour 3: Jour Trois : Faciliter la Performance et l'Environnement de Développement

  • Optimiser l'efficacité opérationnelle en manipulant les interfaces opérateur et disposition
  • Définir les exigences de rôle et de performance dans un flux de valeur et un contexte stratégique
  • Appliquer les outils et pratiques lean pour créer des systèmes capables permettant une performance réussie
  • Distinguer le normal de l'anormal
  • Diriger en définissant le but et en déléguant la responsabilité
  • Établir et maintenir la responsabilité de résolution de problèmes

Jour 4: Jour Quatre : Opportunités pour le Développement des Compétences Clés

  • Émission d'une description des capacités lean fondamentales par niveau
  • Sélection sur la base des capacités fondamentales et de la préparation au rôle
  • Offrir des feuilles de route de formation selon le rôle et les capacités requises par niveau
  • Utiliser la clarification des rôles dans la planification de la performance et la définition des objectifs
  • Relier la performance et le développement dans un processus de planification et d'évaluation de la performance
  • Déployer la rotation et les missions à court terme pour stimuler le développement

Jour 5: Jour Cinq : Utilisation de la Formation en Cours d’Emploi et Attribution de Projets Stimulants pour le Développement des Compétences

  • Formation en situation de travail (FST) vs. Développement en situation de travail (DST) et éducation
  • L’évaluation des compétences et des besoins des collaborateurs individuels
  • Les bases de la résolution de problèmes et des capacités de gestion des tâches
  • Offrir des opportunités pour penser en dehors des cadres ou des silos
  • Concepts clés dans les rôles de coaching et de mentorat
  • Établir des exigences et soutenir l’auto-réflexion des apprenants individuels

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Développement des performances Lean et des capacités humaines peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Développement des performances Lean et des capacités humaines. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Développement des performances Lean et des capacités humaines, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Développement des performances Lean et des capacités humaines est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Développement des performances Lean et des capacités humaines s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Développement des performances Lean et des capacités humaines reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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