Un cours de formation hautement interactif sur

Développement des performances et des compétences humaines selon les principes du Lean

Exploiter la puissance du Lean pour des résultats supérieurs en matière de personnel et d'organisation

Développement des performances et des compétences humaines selon les principes du Lean
Horaire du cours

SALLE DE CLASSE

24-28 août 2026
Dubai
$5,950
20-24 septembre 2026
Doha
$5,950
09-13 novembre 2026
Amsterdam
$5,950
15-19 mars 2027
Paris
$5,950
23-27 août 2027
Dubai
$5,950
08-12 novembre 2027
Amsterdam
$5,950
Certificat
  • Une attestation de présence de la Coventry Academy sera remise aux participants ayant suivi et terminé la formation.

Aperçu de la formation

Aperçu de la formation

La formation « Performance Lean et Développement des Capacités Humaines » de la Coventry Academy fournit aux participants des stratégies pratiques pour optimiser la performance des équipes et de l'organisation. S'inspirant des pratiques Lean reconnues de Toyota, ce cours met l'accent sur le rôle essentiel des chefs d'équipe dans la création d'environnements qui adoptent pleinement les principes Lean pour un succès durable.

Grâce à des exercices pratiques, des exemples concrets et des discussions interactives, les participants maîtriseront les outils, les méthodes et les techniques indispensables à l'excellence opérationnelle. Cette formation leur apportera la confiance et les connaissances pratiques nécessaires pour piloter des initiatives Lean, améliorer les performances et instaurer une culture d'amélioration continue au sein de leurs équipes et de leurs organisations.

Principaux thèmes abordés dans ce cours :

  • Comprendre et analyser l'environnement de gestion organisationnelle pour maintenir la performance Lean
  • Définir les rôles et les responsabilités qui permettent de maintenir une culture Lean alignée sur les priorités stratégiques
  • Appliquer les outils et méthodologies Lean pour améliorer la performance des personnes et de l'organisation
  • Identifier et développer les compétences clés des personnes travaillant dans les opérations Lean
  • Encourager l'initiative, la responsabilité et la résolution de problèmes des employés grâce à un leadership efficace
  • Distinguer la formation en situation de travail (FST), le développement en situation de travail (DST) et la formation en salle de classe dans le contexte du Lean

Quels sont les objectifs?

En suivant cette formation en gestion Lean, les participants acquerront les connaissances et les compétences pratiques nécessaires pour mener des initiatives Lean et développer les capacités de l'équipe, garantissant ainsi des améliorations mesurables des performances et des résultats organisationnels.

  • Identifier les facteurs de gestion organisationnelle qui influencent la réussite de l'adoption du Lean.
  • Décrivez les rôles et les responsabilités qui favorisent un environnement Lean durable.
  • Appliquer les outils Lean pour optimiser l'efficacité de l'équipe et la performance opérationnelle
  • Identifier et hiérarchiser les compétences clés requises pour les praticiens Lean
  • Encourager l'engagement et l'initiative des employés grâce à des comportements de leadership efficaces
  • Intégrer la planification des performances, le coaching et les stratégies de développement dans les opérations Lean quotidiennes

À qui s'adresse cette formation ?

Ce cours de formation au développement des compétences humaines est conçu pour les professionnels impliqués dans la performance Lean, le développement organisationnel et le renforcement des compétences humaines. 

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais sera particulièrement bénéfique à :

  • Les responsables de département et les chefs de fonction chargés des initiatives Lean
  • Facilitateurs et coordinateurs Lean accompagnant les transformations Lean
  • Les responsables et professionnels des RH occupant des postes de développement ou de soutien
  • Cadres contribuant aux stratégies Lean organisationnelles
  • Les personnes chargées de développer les compétences Lean chez les autres

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours combine exercices pratiques, discussions interactives et exemples concrets pour permettre aux participants d'appliquer immédiatement les principes Lean. Grâce à une pratique concrète des outils Lean et des techniques de résolution de problèmes, les participants développeront leurs compétences opérationnelles et humaines.

Les participants exploreront également des comportements de leadership efficaces, des stratégies de développement professionnel et des techniques de coaching pour favoriser l'amélioration continue. À l'issue de la formation, ils disposeront de cadres d'action concrets pour optimiser la performance organisationnelle, renforcer les compétences clés de leurs équipes et mettre en œuvre des initiatives Lean avec assurance et des résultats mesurables.

Le contenu du cours

Jour 1 : Concepts clés du Lean
  • Introduction au Lean Management
  • 5 principes clés du Lean : valeur, flux de valeur, flux tiré et perfection
  • Définir un objectif à long terme
  • Amélioration et excellence des processus Lean
  • Respecter, développer et stimuler les personnes et les partenaires
  • cycle de résolution de problèmes et d'amélioration continue
Deuxième jour : Le rôle des dirigeants dans la construction d'une organisation agile
  • Le leader agile et les règles du leadership agile pour une mise en œuvre durable
  • Que fait un manager lean en matière de développement des personnes ?
  • Les quatre principaux éléments du leadership allégé
  • Les différents styles de leadership
  • Les partenaires du gestionnaire en matière de développement et leurs rôles
  • Les trois niveaux de processus et de pratiques nécessaires au développement des personnes
 Troisième jour : Créer un environnement propice à la performance et au développement
  • Optimisation de l'efficacité opérationnelle par la manipulation des interfaces opérateur et d'agencement
  • Définir les exigences en matière de rôle et de performance dans un contexte de chaîne de valeur et stratégique
  • Appliquer les outils et les pratiques Lean pour créer des systèmes performants qui permettent d'atteindre les objectifs fixés.
  • Distinguer le normal de l'anormal
  • Diriger en définissant un objectif et en déléguant les responsabilités
  • Établir et maintenir la responsabilité de résolution de problèmes
Quatrième jour : Opportunités de développement des compétences fondamentales
  • Élaboration d'une description des compétences clés en matière de Lean par niveau
  • Sélection basée sur les compétences clés et l'aptitude au rôle
  • Proposer des parcours de formation adaptés aux rôles et aux compétences requises par niveau.
  • Utiliser la clarification des rôles dans la planification des performances et la définition des objectifs
  • Lier la performance et le développement dans un processus de planification et d'évaluation des performances
  • Mise en place d'un système de rotation et de missions de courte durée pour stimuler le développement
Cinquième jour : Utilisation de la formation en situation de travail et attribution de projets stimulants pour le développement des compétences
  • Formation en milieu de travail (FMT) vs. perfectionnement en milieu de travail (PMT) et éducation
  • L'évaluation des capacités et des besoins des interprètes individuels
  • Les bases de la résolution de problèmes et des compétences en gestion de projet
  • Offrir des opportunités de travail hors des sentiers battus ou en silo
  • Concepts clés des rôles de coaching et de mentorat
  • Élaboration des exigences et soutien à l'autoréflexion des apprenants

Fournisseurs et associations

Anderson
Anderson
Formation Aztech
Formation Aztech
COPEX
COPEX

Questions fréquemment posées

Cette FAQ répond rapidement aux questions les plus fréquentes concernant nos services, nos procédures et nos politiques. Nous souhaitons vous offrir une expérience aussi simple que possible. Pour toute assistance supplémentaire, notre équipe est à votre disposition.

Our dedicated support team is available to assist you with any questions regarding the Lean Performance & People Capacity Development training course, including course content, scheduling, registration, corporate bookings, and customised training solutions. We are committed to providing prompt and professional assistance throughout your learning journey.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 Courriel: info@coventryacademy.com

🌐 Site Web: coventryacademy.com

Nous dispensons des formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d'apprentissage confortable et productif. Nos formations en présentiel se déroulent généralement dans des centres internationaux de renom, dotés d'installations modernes et d'espaces de formation dédiés, conçus pour optimiser l'apprentissage. Les participants bénéficient également d'un cadre professionnel favorisant les échanges, la collaboration et le partage de connaissances avec des pairs issus de secteurs et d'horizons divers.

The Lean Performance & People Capacity Development training course is designed to be practical, engaging, and highly interactive. Participants benefit from a dynamic learning environment that combines expert-led presentations, facilitated discussions, case studies, practical exercises, and collaborative learning activities. The focus is on developing knowledge that can be applied immediately within the workplace, ensuring participants gain both valuable insights and practical skills that support improved professional performance.

Absolutely. Coventry Academy provides customised in-house training solutions for organisations seeking a tailored learning experience. The Lean Performance & People Capacity Development training course can be adapted to reflect your organisation’s objectives, industry requirements, operational challenges, and strategic priorities. Delivered exclusively for your team, customised training enables organisations to maximise relevance, encourage collaboration, and achieve targeted development outcomes. Our team will be pleased to discuss your requirements and develop a solution that aligns with your goals.

Yes. Participants who successfully complete the Lean Performance & People Capacity Development training course will receive a Coventry Academy Certificate of Completion, recognising their commitment to professional development and continuous learning. This certificate serves as formal evidence of participation and achievement and can support career progression, professional credibility, and ongoing development objectives. Where applicable, details regarding professional development credits or accreditation will be provided within the course information.

No prior experience is required to attend the Lean Performance & People Capacity Development training course. The course is designed to accommodate participants from diverse professional backgrounds and varying levels of experience. While some familiarity with the subject matter may help participants gain additional value from certain discussions and activities, the course content is structured to ensure that both newcomers and experienced professionals can fully engage with the learning experience and benefit from the training.

The Lean Performance & People Capacity Development training course is designed for professionals seeking to strengthen their knowledge, enhance their capabilities, and achieve greater impact within their organisations. It is suitable for managers, supervisors, team leaders, technical specialists, consultants, and professionals at all career stages who wish to expand their expertise and stay current with industry developments. Whether you are looking to advance your career, improve workplace performance, or prepare for new responsibilities, this course provides valuable knowledge and practical insights to support your professional growth.