الرئيسية› إدارة المشاريع› التخطيط والرقابة لاستعادة المشاريع بعد الأزمات

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

التخطيط والرقابة لاستعادة المشاريع بعد الأزمات

أدوات لمواجهة أوقات الاضطراب

التخطيط والرقابة لاستعادة المشاريع بعد الأزمات

جدول الدورة

حضوري

أونلاين

نظرة عامة

في أعقاب الأزمة، تواجه العديد من المؤسسات تحديات في تقييم تأثيرها على مشاريعها وبرامجها الجارية. ويتطلب التعافي الناجح للمبادرات المتعثرة اتباع نهج منظّمة، وتخطيطًا فعالًا، وآليات رقابة قوية. تزوّد الدورة التدريبية في تخطيط وضبط تعافي المشاريع بعد الأزمات المشاركين بالاستراتيجيات والمنهجيات والأدوات اللازمة لتقييم الأوضاع الراهنة للمشاريع وتنفيذ خطط تعافٍ تضمن عودة المشاريع إلى مسارها الصحيح.

تجمع هذه الدورة بين المنهجيات الرشيقة والتقليدية والهجينة لتوفير خارطة طريق عملية لتعافي المشاريع. سيتعلم المشاركون تقييم صحة المشروع، وتحديد أهداف واضحة للتعافي، وتخطيط استراتيجيات التعافي وتنفيذها، ومراقبة التقدم بفعالية. كما تتضمن الدورة أدوات وتقنيات واقعية لمساعدة المشاركين على الاستجابة للاضطرابات وتوجيه المشاريع نحو تحقيق نتائج ناجحة.

مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة:

  • تقييم حالة المشروع وتحديد مؤشرات المبادرات المتعثرة في بيئات ما بعد الأزمات.
  • تحديد أهداف واضحة وقابلة للتنفيذ للتعافي، بما يتوافق مع أهداف المؤسسة.
  • تطبيق أدوات وتقنيات عملية لتخطيط جهود التعافي وتنفيذها وضبطها.
  • مراقبة تقدم التعافي وتعديل الاستراتيجيات لمواجهة التحديات الناشئة.
  • الاستفادة من مكتب إدارة المشاريع المؤسسي (ePMO) لتنسيق عمليات التعافي وحوكمتها ودعمها.
  • دمج المنهجيات الرشيقة والتقليدية والهجينة لضمان استعادة مرنة وفعّالة للمشروعات.

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

صُممت هذه الدورة التدريبية لمساعدة المتدربين على تطوير المهارات اللازمة لتحديد مخاطر المشروعات، وتصميم خطط استعادة فعّالة، وتطبيق الضوابط لإعادة المشروعات المتعثرة إلى مسارها الصحيح. ومن خلال الجمع بين تقنيات التقييم والتخطيط الاستراتيجي وأدوات المراقبة، سيكون المتدربون مستعدين لإدارة جهود الاستعادة بطريقة منظمة وقابلة للقياس.

في نهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المتدربون من: 

  • تحليل وتحديد مؤشرات الإنذار المبكر للمشروعات والبرامج المتعثرة.
  • بدء تقييمات المشروعات وإعداد ميثاق الاستعادة لتحديد نطاقها.
  • وضع خطط استعادة عملية وقابلة للتطبيق ومصممة بما يتناسب مع التحديات الخاصة بكل مشروع.
  • اختيار الأدوات والمنهجيات المناسبة وتطبيقها لتنفيذ جهود الاستعادة وضبطها.
  • فهم دور مكتب إدارة المشروعات وتأثيره في توجيه المشروعات خلال مرحلة الاستعادة بعد الأزمات.
  • تعزيز مشاركة أصحاب المصلحة وضمان توافق فريق العمل طوال عملية الاستعادة.

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

تُعد هذه الدورة مثالية للمهنيين المسؤولين عن إدارة المشاريع والبرامج المتأثرة باضطرابات ما بعد الأزمات أو الإشراف عليها. كما تقدم رؤى عملية لأعضاء الفرق وصنّاع القرار الذين يحتاجون إلى فهم الوضع الراهن للمشاريع وتنفيذ استراتيجيات التعافي بفاعلية.

تناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة واسعة من المهنيين، لكنها ستكون ذات فائدة كبيرة للفئات التالية: 

  • مديرو البرامج ومديرو المشاريع المسؤولون عن تنفيذ المشاريع وتعافيها.
  • فرق تنفيذ الاستراتيجيات التي تدير مبادرات التغيير المؤسسي.
  • مديرو المخاطر المسؤولون عن تقييم مخاطر المشاريع والتخفيف من آثار ما بعد الأزمات.
  • المديرون الوظيفيون المشرفون على العمليات المرتبطة بالمشاريع داخل إداراتهم.
  • رعاة المشاريع والمديرون التنفيذيون الساعون إلى استعادة السيطرة على المشاريع المتعثرة.

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تجمع الدورة التدريبية في تخطيط وضبط استعادة المشروعات بعد الأزمات بين تقنيات التعلم التفاعلي والتطبيق العملي لتعزيز الفهم وترسيخ المعرفة. سيشارك المتدربون في محاضرات ومناقشات منظمة ودراسات حالة تحاكي سيناريوهات واقعية لاستعادة المشروعات.

ستتيح التمارين العملية، بما في ذلك أدوات تحليل محافظ المشروعات وورش العمل الجماعية، للمتدربين تقييم أوضاع المشروعات ووضع خطط الاستعادة ومراقبة التقدم بفعالية. وستعزز الجلسات التعاونية وأنشطة العصف الذهني مهارات حل المشكلات والتفكير النقدي واتخاذ القرارات الاستراتيجية، بما يضمن مغادرة المتدربين وهم يمتلكون مهارات قابلة للتطبيق لقيادة استعادة المشروعات بعد الأزمات.

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم الأول: تقييم المشهد بعد كوفيد

  • مقدمة إلى الدورة التدريبية والجائحة وتأثيرها
  • بدء عملية التقييم
  • توقيع ميثاق التقييم
  • فهم مؤشرات تعثر المشاريع ومدى تقدم المشروع
  • تحليل الوضع الاقتصادي للمشروع (ROI وشركاه)
  • إعداد خطة التقييم

اليوم 2: اليوم الثاني: التقييم والتحليل

  • كسب تأييد أصحاب المصلحة وإدارة مقاومة التغيير
  • تقنيات جمع البيانات
  • تقنيات تحليل البيانات
  • التعافي أم الإنهاء: عملية اتخاذ القرار
  • إصدار نتائج التقييم

اليوم 3: اليوم الثالث: خطة التعافي

  • عرض النتائج بطريقة احترافية
  • تحديد أهداف التعافي ضمن إطار عمل جماعي
  • تحديد فريق التعافي
  • تطوير خطة التعافي
  • الحصول على التوافق والموافقة على الخطة

اليوم 4: اليوم الرابع: تنفيذ التعافي – ترجمة الأقوال إلى أفعال

  • نظرة عامة على أساليب التنفيذ التقليدية
  • الأساليب والأدوات الرشيقة
  • الأساليب والأدوات الهجينة
  • مراقبة التعافي والتحكم فيه
  • إدارة المخاطر والانتقال إلى الوضع الطبيعي الجديد

اليوم 5: اليوم الخامس: دور مكتب إدارة المشاريع (PMO) في التعافي وما بعده

  • ما هو مكتب إدارة المشاريع المؤسسية (ePMO)
  • تنظيم مكتب إدارة المشاريع المؤسسية (ePMO) وأدواره ومسؤولياته
  • وظائف محفظة مكتب إدارة المشاريع المؤسسية (ePMO) وحوكمة التعافي
  • وظائف التنفيذ في مكتب إدارة المشاريع المؤسسية (ePMO) لإدارة عملية التنفيذ
  • خدمات مركز التميز (COE) للتعافي وما بعده.

الجهات المزودة والجمعيات

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة التخطيط والرقابة لاستعادة المشاريع بعد الأزمات التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة التخطيط والرقابة لاستعادة المشاريع بعد الأزمات التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة التخطيط والرقابة لاستعادة المشاريع بعد الأزمات التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة التخطيط والرقابة لاستعادة المشاريع بعد الأزمات التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة التخطيط والرقابة لاستعادة المشاريع بعد الأزمات التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة التخطيط والرقابة لاستعادة المشاريع بعد الأزمات التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!