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Um curso de formação altamente interativo sobre

Planeamento e Controlo da Recuperação de Projetos Pós-Crise

Ferramentas para Tempos Disruptivos

Planeamento e Controlo da Recuperação de Projetos Pós-Crise

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Introdução à formação

Na sequência da crise, muitas organizações enfrentam desafios para avaliar o impacto nos seus projetos e programas em curso. A recuperação bem-sucedida de iniciativas problemáticas exige abordagens estruturadas, um planeamento eficaz e mecanismos de controlo robustos. O Curso de Formação em Planeamento e Controlo da Recuperação de Projetos Pós-Crise dota os participantes das estratégias, metodologias e ferramentas necessárias para avaliar as condições atuais dos projetos e implementar planos de recuperação que garantam que os projetos retomem o rumo certo.

Este curso combina metodologias ágeis, tradicionais e híbridas para proporcionar um roteiro prático para a recuperação de projetos. Os participantes aprenderão a avaliar o estado dos projetos, definir objetivos de recuperação claros, planear e executar estratégias de recuperação e monitorizar eficazmente o progresso. São integradas ferramentas e técnicas utilizadas em situações reais para ajudar os participantes a responder a perturbações e orientar os projetos para resultados bem-sucedidos.

Principais Áreas de Enfoque deste Curso:

  • Avaliação do estado dos projetos e identificação de sinais de iniciativas problemáticas em ambientes pós-crise.
  • Definição de objetivos de recuperação claros e exequíveis, alinhados com os objetivos organizacionais.
  • Aplicação de ferramentas e técnicas práticas para planear, executar e controlar os esforços de recuperação.
  • Monitorização do progresso da recuperação e adaptação das estratégias para responder a desafios emergentes.
  • Aproveitamento do Gabinete de Gestão de Projetos Empresarial (ePMO) para coordenar, governar e apoiar os processos de recuperação.
  • Integração de métodos ágeis, tradicionais e híbridos para garantir uma recuperação de projetos flexível e eficaz.

Quais são os objetivos?

Este curso de formação foi concebido para ajudar os participantes a desenvolver as competências necessárias para identificar riscos dos projetos, elaborar planos de recuperação eficazes e implementar mecanismos de controlo para recolocar projetos problemáticos no rumo certo. Ao combinar técnicas de avaliação, planeamento estratégico e ferramentas de monitorização, os participantes estarão preparados para gerir os esforços de recuperação de forma estruturada e mensurável.

No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de: 

  • Analisar e identificar sinais de alerta precoce em projetos e programas problemáticos.
  • Iniciar avaliações de projetos e criar uma Carta de Recuperação para definir o âmbito da recuperação.
  • Desenvolver planos de recuperação práticos e aplicáveis, adaptados aos desafios específicos de cada projeto.
  • Selecionar e aplicar ferramentas e metodologias adequadas para implementar e controlar os esforços de recuperação.
  • Compreender o papel e a influência do PMO na orientação dos projetos ao longo da recuperação pós-crise.
  • Reforçar o envolvimento das partes interessadas e garantir o alinhamento da equipa durante todo o processo de recuperação.

Para quem é esta formação?

Este curso é ideal para profissionais responsáveis pela gestão ou supervisão de projetos e programas afetados por perturbações pós-crise. Oferece conhecimentos práticos aos membros das equipas e decisores que necessitam de compreender o estado atual dos projetos e implementar eficazmente estratégias de recuperação.

Este curso de formação é adequado para uma vasta gama de profissionais, mas será especialmente benéfico para: 

  • Gestores de programas e gestores de projetos responsáveis pela execução e recuperação de projetos.
  • Equipas de implementação da estratégia que gerem iniciativas de mudança organizacional.
  • Gestores de Risco responsáveis por avaliar os riscos dos projetos e mitigar os impactos pós-crise.
  • Gestores Funcionais responsáveis por supervisionar as operações relacionadas com projetos nos seus departamentos.
  • Patrocinadores de Projetos e Executivos que procuram recuperar o controlo de projetos problemáticos.

Como será apresentada esta formação?

O curso de formação em Planeamento e Controlo da Recuperação de Projetos Pós-Crise combina técnicas de aprendizagem interativa com aplicação prática para maximizar a compreensão e a retenção de conhecimentos. Os participantes irão assistir a exposições, participar em discussões estruturadas e analisar estudos de caso que simulam cenários reais de recuperação de projetos.

Exercícios práticos, incluindo ferramentas de análise de portefólio e workshops em equipa, permitirão aos participantes avaliar as condições dos projetos, desenvolver planos de recuperação e monitorizar eficazmente o progresso. Sessões colaborativas e atividades de brainstorming promoverão a resolução de problemas, o pensamento crítico e a tomada de decisões estratégicas, garantindo que os participantes concluam o curso com competências aplicáveis para liderar a recuperação de projetos pós-crise.

Conteúdo do curso

Dia 1: Primeiro dia: avaliação do cenário pós-COVID

  • Introdução ao curso, à pandemia e ao seu impacto
  • Início do processo de avaliação
  • Assinatura do termo de abertura da avaliação
  • Compreensão dos sinais de projetos problemáticos e do estágio de avanço do projeto
  • Análise da situação econômica do projeto (ROI e outros indicadores)
  • Desenvolvimento do plano de avaliação

Dia 2: Segundo dia: Avaliação e análise

  • Adesão das partes interessadas e gestão da resistência à mudança
  • Técnicas de coleta de dados
  • Técnicas de análise de dados
  • Recuperação versus encerramento: o processo de tomada de decisão
  • Emissão das conclusões da avaliação

Dia 3: Terceiro dia: O plano de recuperação

  • Apresentação dos resultados de forma profissional
  • Definição dos objetivos de recuperação em equipa
  • Definição da equipa de recuperação
  • Desenvolvimento do plano de recuperação
  • Obtenção de consenso e aprovação para o plano

Dia 4: Quarto dia: Implementar a recuperação – Passar das palavras à ação

  • Visão geral das abordagens tradicionais de implementação
  • Abordagens e ferramentas ágeis
  • Abordagens e ferramentas híbridas
  • Monitorização e controlo da recuperação
  • Gestão de riscos e transição para o Novo Normal

Dia 5: Quinto dia: O papel do PMO na recuperação e mais além

  • O que é um Escritório de Gestão de Projetos Empresariais (ePMO)
  • Organização do ePMO, funções e responsabilidades
  • Funções de portefólio do ePMO e governação da recuperação
  • Funções de execução do ePMO na gestão da entrega
  • Serviços do Centro de Excelência (COE) para a recuperação e mais além.

Entidades parceiras e associações

Anderson

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Aztech Training

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COPEX

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Perguntas frequentes

Respostas rápidas às perguntas mais comuns sobre este curso.

Com certeza. A Coventry Academy oferece soluções de formação interna personalizadas para organizações que procuram uma experiência de aprendizagem sob medida. O curso de formação Planeamento e Controlo da Recuperação de Projetos Pós-Crise pode ser adaptado para refletir os objetivos da sua organização, requisitos do setor, desafios operacionais e prioridades estratégicas. Ministrada exclusivamente para a sua equipe, a formação personalizada permite que as organizações maximizem a relevância, incentivem a colaboração e alcancem resultados de desenvolvimento direcionados. A nossa equipe terá prazer em discutir os seus requisitos e desenvolver uma solução alinhada aos seus objetivos.

Com certeza! Se você for participar de um dos nossos cursos em um local internacional, podemos ajudar
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Não é necessária experiência prévia para participar do curso de formação Planeamento e Controlo da Recuperação de Projetos Pós-Crise. O curso foi concebido para acolher participantes de diversas origens profissionais e diferentes níveis de experiência. Embora alguma familiaridade com o tema possa ajudar os participantes a obter valor adicional em determinadas discussões e atividades, o conteúdo do curso é estruturado para garantir que tanto iniciantes quanto profissionais experientes possam se envolver plenamente na experiência de aprendizagem e beneficiar-se da formação.

A nossa equipe de suporte dedicada está disponível para ajudá-lo com quaisquer dúvidas sobre o curso de formação Planeamento e Controlo da Recuperação de Projetos Pós-Crise, incluindo conteúdo do curso, calendário, inscrição, reservas corporativas e soluções de formação personalizadas. Estamos comprometidos em fornecer assistência rápida e profissional ao longo de toda a sua jornada de aprendizagem.

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O curso de formação Planeamento e Controlo da Recuperação de Projetos Pós-Crise foi concebido para ser prático, envolvente e altamente interativo. Os participantes se beneficiam de um ambiente de aprendizagem dinâmico que combina apresentações conduzidas por especialistas, discussões facilitadas, estudos de caso, exercícios práticos e atividades de aprendizagem colaborativa. O foco está no desenvolvimento de conhecimentos que podem ser aplicados imediatamente no local de trabalho, garantindo que os participantes adquiram perceções valiosas e competências práticas que apoiam a melhoria do desempenho profissional.

As taxas do curso incluem:

  • Para cursos presenciais: materiais impressos, almoço e bebidas.
  • Para cursos online: todos os materiais enviados a você por email.
  • Um certificado de conclusão ou participação.

Você precisará efetuar o pagamento antes do início do curso. Estas são as opções:

  • Saque bancário
  • Dinheiro
  • Cartão de crédito
  • Transferência bancária

Aviso: Se não recebermos o pagamento antes do início do curso, poderemos recusar
a admissão.

Ministramos cursos de formação em locais profissionais cuidadosamente selecionados, que proporcionam um ambiente de aprendizagem confortável e produtivo. Os cursos presenciais são normalmente realizados em locais internacionais de alto padrão, com instalações modernas e espaços de formação dedicados para apoiar uma aprendizagem eficaz. Os participantes também se beneficiam de um ambiente profissional que incentiva networking, colaboração e compartilhamento de conhecimento com colegas de diversos setores e origens.

O curso de formação Planeamento e Controlo da Recuperação de Projetos Pós-Crise foi concebido para profissionais que procuram fortalecer os seus conhecimentos, aprimorar as suas capacidades e alcançar maior impacto nas suas organizações. É adequado para gestores, supervisores, líderes de equipe, especialistas técnicos, consultores e profissionais em todas as fases da carreira que desejam ampliar a sua experiência e manter-se atualizados com os desenvolvimentos do setor. Quer pretenda avançar na carreira, melhorar o desempenho no trabalho ou preparar-se para novas responsabilidades, este curso oferece conhecimentos valiosos e perceções práticas para apoiar o seu crescimento profissional.

Os nossos cursos são conduzidos por instrutores internacionais de alto nível. Eles não são apenas academicamente qualificados — também possuem anos de experiência prática no mundo real. Eles trazem perceções práticas e conhecimento profundo para cada sessão, tornando a sua experiência de aprendizagem verdadeiramente valiosa!

Sim. Os participantes que concluem com sucesso o curso de formação Planeamento e Controlo da Recuperação de Projetos Pós-Crise receberão um Certificado de Conclusão da Coventry Academy, reconhecendo o seu compromisso com o desenvolvimento profissional e a aprendizagem contínua. Este certificado serve como prova formal de participação e realização, podendo apoiar a progressão na carreira, a credibilidade profissional e objetivos contínuos de desenvolvimento. Quando aplicável, os detalhes sobre créditos de desenvolvimento profissional ou acreditação serão fornecidos nas informações do curso.

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