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Um curso de formação altamente interativo sobre

Planejamento e Controle da Recuperação de Projetos Pós-Crise

Ferramentas para Tempos Disruptivos

Planejamento e Controle da Recuperação de Projetos Pós-Crise

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Introdução à formação

Após a crise, muitas organizações enfrentam desafios para avaliar o impacto em seus projetos e programas em andamento. Recuperar com sucesso iniciativas problemáticas requer abordagens estruturadas, planejamento eficaz e mecanismos robustos de controle. O Curso de Treinamento em Planejamento e Controle da Recuperação de Projetos Pós-Crise capacita os participantes com estratégias, metodologias e ferramentas necessárias para avaliar as condições atuais do projeto e implementar planos de recuperação que garantam que os projetos voltem ao caminho certo.

Este curso combina metodologias ágeis, tradicionais e híbridas para fornecer um roteiro prático para a recuperação de projetos. Os participantes aprenderão a avaliar a saúde do projeto, definir objetivos claros de recuperação, planejar e executar estratégias de recuperação e monitorar o progresso de forma eficaz. Ferramentas e técnicas do mundo real são integradas para ajudar os participantes a responder a interrupções e guiar os projetos rumo a resultados bem-sucedidos.

Principais Áreas de Foco deste Curso:

  • Avaliar o status do projeto e identificar sinais de iniciativas problemáticas em ambientes pós-crise.
  • Definir objetivos claros e acionáveis de recuperação alinhados com as metas organizacionais.
  • Aplicar ferramentas e técnicas práticas para planejar, executar e controlar os esforços de recuperação.
  • Monitoramento do progresso da recuperação e ajuste das estratégias para enfrentar desafios emergentes.
  • Aproveitamento do Escritório de Gerenciamento de Projetos Corporativo (ePMO) para coordenar, governar e apoiar os processos de recuperação.
  • Integração de métodos ágeis, tradicionais e híbridos para garantir uma recuperação de projetos flexível e eficaz.

Quais são os objetivos?

Este curso de treinamento é projetado para ajudar os participantes a desenvolver habilidades para identificar riscos de projetos, elaborar planos eficazes de recuperação e implementar controles para colocar projetos problemáticos de volta nos trilhos. Ao combinar técnicas de avaliação, planejamento estratégico e ferramentas de monitoramento, os participantes estarão preparados para gerenciar esforços de recuperação de forma estruturada e mensurável.

Ao final deste curso de treinamento, os participantes serão capazes de: 

  • Analisar e identificar sinais precoces de alerta em projetos e programas problemáticos.
  • Iniciar avaliações de projetos e criar uma Carta de Recuperação para definir o escopo da recuperação.
  • Desenvolver planos de recuperação práticos e aplicáveis, adaptados aos desafios específicos do projeto.
  • Selecionar e aplicar ferramentas e metodologias apropriadas para implementar e controlar os esforços de recuperação.
  • Compreender o papel e a influência do PMO na orientação dos projetos durante a recuperação pós-crise.
  • Aprimorar o engajamento das partes interessadas e garantir o alinhamento da equipe durante todo o processo de recuperação.

Para quem é esta formação?

Este curso é ideal para profissionais responsáveis por gerenciar ou supervisionar projetos e programas afetados por interrupções pós-crise. Ele oferece insights práticos para membros da equipe e tomadores de decisão que precisam entender o estado atual dos projetos e implementar estratégias de recuperação de forma eficaz.

Este curso de treinamento é adequado para uma ampla gama de profissionais, mas beneficiará muito: 

  • Gerentes de Programa e Gerentes de Projeto responsáveis pela execução e recuperação de projetos.
  • Equipes de Implementação de Estratégia que gerenciam iniciativas de mudança organizacional.
  • Gerentes de Risco avaliando riscos de projetos e mitigando impactos pós-crise.
  • Gerentes Funcionais supervisionando operações relacionadas a projetos dentro de seus departamentos.
  • Patrocinadores de Projetos e Executivos buscando retomar o controle de projetos problemáticos.

Como será apresentada esta formação?

O Curso de Treinamento em Planejamento e Controle da Recuperação de Projetos Pós-Crise combina técnicas de aprendizado interativas com aplicação prática para maximizar a compreensão e retenção. Os participantes participarão de palestras, discussões estruturadas e estudos de caso que simulam cenários reais de recuperação de projetos.

Exercícios práticos, incluindo ferramentas de análise de portfólio e workshops em equipe, permitirão que os participantes avaliem as condições do projeto, desenvolvam planos de recuperação e monitorem o progresso de forma eficaz. Sessões colaborativas e atividades de brainstorming promoverão a resolução de problemas, o pensamento crítico e a tomada de decisões estratégicas, garantindo que os participantes saiam com habilidades práticas para liderar a recuperação de projetos pós-crise.

Conteúdo do curso

Dia 1: Dia Um: Avaliando o Cenário Pós-COVID

  • Introdução ao Curso, à Pandemia e Seu Impacto
  • Iniciando o Processo de Avaliação
  • Assinatura da Carta de Avaliação
  • Compreendendo os Sinais de Projetos Problemáticos e o Estágio Atual do Projeto
  • Análise da Situação Econômica do Projeto (ROI & Co)
  • Desenvolvimento do Plano de Avaliação

Dia 2: Dia Dois: Avaliação e Análise

  • Engajamento das Partes Interessadas e Gestão da Resistência à Mudança
  • Técnicas de Coleta de Dados
  • Técnicas de Análise de Dados
  • Recuperação versus Rescisão: O Processo de Tomada de Decisão
  • Divulgação dos Resultados da Avaliação

Dia 3: Dia Três: O Plano de Recuperação

  • Apresentando os Resultados de forma profissional
  • Definindo os Objetivos de Recuperação em Formato de Equipe
  • Definindo a Equipe de Recuperação
  • Desenvolvendo o Plano de Recuperação
  • Obtendo Consenso e Aprovação para o Plano

Dia 4: Dia Quatro: Implementando a Recuperação – Praticando o que se Prega

  • Visão geral das abordagens tradicionais de implementação
  • Abordagens e Ferramentas Ágeis
  • Abordagens e Ferramentas Híbridas
  • Monitoramento e Controle da Recuperação
  • Gestão de Riscos e Transição para o Novo Normal

Dia 5: Dia Cinco: O Papel do PMO na Recuperação e Além

  • O que é um Escritório de Gestão de Projetos Empresariais (ePMO)
  • Organização do ePMO, Papéis e Responsabilidades
  • Funções do Portfólio do ePMO e a Governança da Recuperação
  • Funções de Entrega do ePMO na Gestão da Entrega
  • Os Serviços do Centro de Excelência (COE) para Recuperação e Além.

Entidades parceiras e associações

Anderson

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Aztech Training

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COPEX

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Perguntas frequentes

Respostas rápidas às perguntas mais comuns sobre este curso.

Com certeza. A Coventry Academy oferece soluções de formação interna personalizadas para organizações que procuram uma experiência de aprendizagem sob medida. O curso de formação Planejamento e Controle da Recuperação de Projetos Pós-Crise pode ser adaptado para refletir os objetivos da sua organização, requisitos do setor, desafios operacionais e prioridades estratégicas. Ministrada exclusivamente para a sua equipe, a formação personalizada permite que as organizações maximizem a relevância, incentivem a colaboração e alcancem resultados de desenvolvimento direcionados. A nossa equipe terá prazer em discutir os seus requisitos e desenvolver uma solução alinhada aos seus objetivos.

Com certeza! Se você for participar de um dos nossos cursos em um local internacional, podemos ajudar
com reservas de hotel e vistos de entrada. Basta entrar em contato com a nossa equipe de Atendimento ao Cliente:

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Não é necessária experiência prévia para participar do curso de formação Planejamento e Controle da Recuperação de Projetos Pós-Crise. O curso foi concebido para acolher participantes de diversas origens profissionais e diferentes níveis de experiência. Embora alguma familiaridade com o tema possa ajudar os participantes a obter valor adicional em determinadas discussões e atividades, o conteúdo do curso é estruturado para garantir que tanto iniciantes quanto profissionais experientes possam se envolver plenamente na experiência de aprendizagem e beneficiar-se da formação.

A nossa equipe de suporte dedicada está disponível para ajudá-lo com quaisquer dúvidas sobre o curso de formação Planejamento e Controle da Recuperação de Projetos Pós-Crise, incluindo conteúdo do curso, calendário, inscrição, reservas corporativas e soluções de formação personalizadas. Estamos comprometidos em fornecer assistência rápida e profissional ao longo de toda a sua jornada de aprendizagem.

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O curso de formação Planejamento e Controle da Recuperação de Projetos Pós-Crise foi concebido para ser prático, envolvente e altamente interativo. Os participantes se beneficiam de um ambiente de aprendizagem dinâmico que combina apresentações conduzidas por especialistas, discussões facilitadas, estudos de caso, exercícios práticos e atividades de aprendizagem colaborativa. O foco está no desenvolvimento de conhecimentos que podem ser aplicados imediatamente no local de trabalho, garantindo que os participantes adquiram perceções valiosas e competências práticas que apoiam a melhoria do desempenho profissional.

As taxas do curso incluem:

  • Para cursos presenciais: materiais impressos, almoço e bebidas.
  • Para cursos online: todos os materiais enviados a você por email.
  • Um certificado de conclusão ou participação.

Você precisará efetuar o pagamento antes do início do curso. Estas são as opções:

  • Saque bancário
  • Dinheiro
  • Cartão de crédito
  • Transferência bancária

Aviso: Se não recebermos o pagamento antes do início do curso, poderemos recusar
a admissão.

Ministramos cursos de formação em locais profissionais cuidadosamente selecionados, que proporcionam um ambiente de aprendizagem confortável e produtivo. Os cursos presenciais são normalmente realizados em locais internacionais de alto padrão, com instalações modernas e espaços de formação dedicados para apoiar uma aprendizagem eficaz. Os participantes também se beneficiam de um ambiente profissional que incentiva networking, colaboração e compartilhamento de conhecimento com colegas de diversos setores e origens.

O curso de formação Planejamento e Controle da Recuperação de Projetos Pós-Crise foi concebido para profissionais que procuram fortalecer os seus conhecimentos, aprimorar as suas capacidades e alcançar maior impacto nas suas organizações. É adequado para gestores, supervisores, líderes de equipe, especialistas técnicos, consultores e profissionais em todas as fases da carreira que desejam ampliar a sua experiência e manter-se atualizados com os desenvolvimentos do setor. Quer pretenda avançar na carreira, melhorar o desempenho no trabalho ou preparar-se para novas responsabilidades, este curso oferece conhecimentos valiosos e perceções práticas para apoiar o seu crescimento profissional.

Os nossos cursos são conduzidos por instrutores internacionais de alto nível. Eles não são apenas academicamente qualificados — também possuem anos de experiência prática no mundo real. Eles trazem perceções práticas e conhecimento profundo para cada sessão, tornando a sua experiência de aprendizagem verdadeiramente valiosa!

Sim. Os participantes que concluem com sucesso o curso de formação Planejamento e Controle da Recuperação de Projetos Pós-Crise receberão um Certificado de Conclusão da Coventry Academy, reconhecendo o seu compromisso com o desenvolvimento profissional e a aprendizagem contínua. Este certificado serve como prova formal de participação e realização, podendo apoiar a progressão na carreira, a credibilidade profissional e objetivos contínuos de desenvolvimento. Quando aplicável, os detalhes sobre créditos de desenvolvimento profissional ou acreditação serão fornecidos nas informações do curso.

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