الرئيسية› الإدارة والقيادة› قيادة الذات والفريق والمؤسسة (STO) الموجّهة نحو العمل

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

قيادة الذات والفريق والمؤسسة (STO) الموجّهة نحو العمل

بناء نهج قيادي متكامل لتحقيق أداء عالٍ

قيادة الذات والفريق والمؤسسة (STO) الموجّهة نحو العمل

جدول الدورة

حضوري

أونلاين

لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

نظرة عامة

يعتمد النجاح المؤسسي المستدام على قادة قادرين على اتخاذ إجراءات هادفة على جميع المستويات—الذات والفريق والمؤسسة. صُممت الدورة التدريبية للقيادة القائمة على العمل على مستوى الذات والفريق والمؤسسة (STO) من أكاديمية كوفنتري لتطوير قادة قادرين على دفع عجلة الأداء من خلال وضوح الهدف والمرونة والتعاون والمواءمة الاستراتيجية.

يزوّد هذا البرنامج العملي القائم على الرؤى المديرين بالمعارف والمهارات والأدوات القيادية اللازمة للقيادة بفعالية في بيئات شديدة التنافس وسريعة التغير. وتتمحور هذه المنهجية حول القيادة الموجّهة بالهدف، بما يمكّن القادة من مواءمة الدوافع الشخصية وأداء الفريق والأهداف المؤسسية لتحقيق النجاح على المدى الطويل.

سيستكشف المشاركون مدى ترابط الإجراءات القيادية على مستويات الفرد والفريق والمؤسسة، وكيف يمكن للسلوكيات القيادية الواعية أن تطلق العنان لأداء عالٍ مستدام. ومن خلال التعلم المنظم والتأمل والتخطيط للعمل، سيكتسب المشاركون الثقة والقدرة على القيادة الهادفة والمرنة والمؤثرة.

تشمل المكونات الرئيسية للدورة التدريبية ما يلي:

  • مبادئ القيادة الموجّهة بالغاية وتطبيقاتها
  • قيادة الذات من خلال الغاية والوعي والمرونة الداخلية
  • محركات قيادة الفرق عالية الأداء والموجّهة بالغاية
  • تقنيات إدارة التغيير القائمة على القيادة التعاونية، والقيادة العابرة للعزلة بين الإدارات، والقيادة الجماعية
  • تحديد أولويات قابلة للتنفيذ لتطوير الأفراد والفرق والمؤسسات

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

بحلول نهاية هذه الدورة التدريبية من أكاديمية كوفنتري، سيتمكن المشاركون من:

  • تطبيق القيادة الموجّهة بالغاية بطرق عملية تركّز على النتائج
  • تعزيز الوعي الذاتي لإدارة الفاعلية الشخصية وبناء المرونة
  • تطوير مجموعة أدوات تضم تقنيات لتطوير الفرق عالية الأداء
  • فهم مناهج التغيير القائمة على القيادة العابرة للعزلة بين الإدارات والقيادة الجماعية وتطبيقها
  • تحديد وتنفيذ إجراءات تطوير على مستوى الفرد والفريق والمؤسسة بما يعزز الفاعلية المستدامة

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، لكنها ستعود بفائدة كبيرة على:

  • قادة الفرق والمشرفين ورؤساء الأقسام والمديرين
  • قادة المشاريع الذين يتحملون مسؤوليات مباشرة عن الموظفين
  • المهنيين الطامحين إلى تولي أدوار إدارية أو الذين يستعدون لها
  • الأفراد الساعين إلى تطوير قدراتهم القيادية ضمن أدوارهم الوظيفية
  • المهنيين الراغبين في تحسين التعاون والفعالية مع الزملاء

تُعد هذه الدورة مثالية لمن يرغبون في تعزيز أثرهم القيادي على مستوى الذات والفريق والمؤسسة.

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة من تقنيات تعلّم الكبار المُثبتة لضمان تحقيق أقصى قدر من الفهم والمشاركة واستبقاء المعرفة. وتشمل المنهجية عروضًا تقديمية تفاعلية تدعمها مناقشات مُيسّرة، وتقييمات ذاتية، وأنشطة تعلّم عملية، وتأملات منظّمة.

سيعمل المشاركون بفاعلية على إعداد خطة لتطوير الأفراد والفرق والمؤسسات، بما يضمن تحويل التعلّم إلى إجراءات قيادية عملية. وتناسب هذه الدورة بصفة خاصة المديرين الذين يسعون إلى تعزيز القدرات القيادية دعمًا لاستدامة الأعمال وأدائها على المدى الطويل.

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم الأول: سياق الذات والفريق والمؤسسة ومحور التطوير

  • مقدمة ونظرة عامة
  • فهم سياق الذات والفريق والمؤسسة (STO)
  • تحديد محور لتطوير الذات والفريق والمؤسسة
  • إدارة التغيير في عالم يتسم بالتقلب وعدم اليقين والتعقيد والغموض (VUCA)
  • نماذج القيادة والإدارة الرئيسية المتوائمة مع العالم المتغير
  • تقييم أسلوب القيادة الشخصي بما يلائم الموقف والسياق

اليوم 2: اليوم الثاني: قيادة الذات من خلال قيادة هادفة وقادرة على الصمود

  • تحديد مبادئ القيادة الموجّهة بالهدف
  • فهم أثر الشخصية في أسلوب القيادة لتعظيم نقاط القوة وإدارة السلوكيات التي قد تعرقل النجاح
  • تعلّم محفزات وركائز المرونة الشخصية والرفاهية
  • فهم الفرق بين القيادة والإدارة
  • فهم القيادة العصبية والذكاء العاطفي  
  • إعداد خطة عمل للتطوير الشخصي

اليوم 3: اليوم الثالث: قيادة فريقك لتحقيق أداء عالٍ

  • فهم ديناميكيات الفريق وتطبيق نماذج وتقنيات تطوير الفرق، بما في ذلك معامل ذكاء الفريق (TQ)
  • إعداد خارطة طريق لبناء فريق عالي الأداء
  • إنشاء منصة انطلاق للفريق من خلال تحديد وضع الفريق ورسالته وإمكاناته
  • وضع بروتوكولات لمعايير الفريق وضمان الالتزام بها لتمكين بدء العمل والانطلاق
  • تخصيص موارد الفريق وتطوير أساليب التحدي البنّاء لتسريع تقدم الفريق
  • التركيز على الفوز وتحقيق نتائج عالية الأداء 

اليوم 4: اليوم الرابع: قيادة مؤسستك في المواقف المدفوعة بالتغيير

  • تقديم نظرة عامة على إدارة التغيير
  • فهم الديناميكيات التنظيمية وتأثيرها في الأداء
  • تطبيق نموذج قيادة تحويلية للتغيير العابر للأقسام بهدف تسريع التغيير
  • تحقيق أثر إيجابي في مشاركة الموظفين والتزامهم
  • استخدام أساليب التوجيه والإرشاد التي يتبعها المدير المباشر للحفاظ على زخم التغيير
  • وضع نهج استراتيجي للقيادة الجماعية

اليوم 5: اليوم الخامس: تحقيق استراتيجية مدفوعة بالغاية من خلال خطة لتطوير STO

  • فهم قوة الغاية في سياق استراتيجي
  • صياغة رسالة استراتيجية من خلال تحسين الغاية الجوهرية للمؤسسة ورؤيتها ورسالتها وقيمها
  • تحديد محركات القيادة الاستراتيجية الخمسة المدفوعة بالغاية    
  • تطوير محور تركيز لتطوير STO
  • التوجيه المشترك لصقل محور تركيز تطوير STO ووضع إجراءات عملية
  • مشاركة الرؤى المستخلصة من التعلم

الجهات المزودة والجمعيات

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة قيادة الذات والفريق والمؤسسة (STO) الموجّهة نحو العمل التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة قيادة الذات والفريق والمؤسسة (STO) الموجّهة نحو العمل التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة قيادة الذات والفريق والمؤسسة (STO) الموجّهة نحو العمل التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة قيادة الذات والفريق والمؤسسة (STO) الموجّهة نحو العمل التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة قيادة الذات والفريق والمؤسسة (STO) الموجّهة نحو العمل التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة قيادة الذات والفريق والمؤسسة (STO) الموجّهة نحو العمل التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!