الرئيسية› الإدارة والقيادة› القائد الإيجابي

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

القائد الإيجابي

القيادة بإيجابية لدفع التغيير المستدام والتميز المؤسسي

القائد الإيجابي

جدول الدورة

حضوري

أونلاين

لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

نظرة عامة

تُزوّد دورة القائد الإيجابي التدريبية من أكاديمية كوفنتري القادة بالمهارات والعقلية اللازمة لإحداث تحول مؤسسي هادف من خلال الإيجابية والممارسات القيادية القائمة على الأدلة. وتستند هذه الدورة إلى علم النفس الإيجابي، وتُعلّم المشاركين كيفية اكتشاف الإمكانات، وتشجيع “الانحراف الإيجابي،” وبناء ثقافة عالية الأداء تركّز على المرونة والابتكار والرشاقة.

في بيئة اليوم التي تتسم بالتقلب وعدم اليقين والتعقيد والغموض (VUCA)، تُعزّز القيادة الإيجابية الإنتاجية والمشاركة وفاعلية الفريق. وسيتعلم المشاركون كيفية توظيف الإيجابية استراتيجيًا لقيادة ذواتهم وإلهام الآخرين وتعزيز النجاح المؤسسي طويل الأمد. ومن خلال التمارين التفاعلية والمحاكاة ودراسات الحالة الواقعية، سيطوّر المشاركون أساليب لتحسين التواصل وتحفيز الفرق وتنمية ثقافة عمل مزدهرة.

تضمن هذه الدورة التدريبية في القيادة الإيجابية تمكّن القادة من تحقيق نتائج مستدامة مع بناء فرق مُمكّنة ومتحفزة وعالية الأداء. ويغادر المشاركون وهم مستعدون لتطبيق استراتيجيات تركّز على الإيجابية لتحقيق نتائج قابلة للقياس على المستويين المهني والشخصي.

مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة:

  • فهم القيادة الإيجابية والثقافة المؤسسية بما يعزز نجاح المؤسسة
  • إعداد مبررات عمل مقنعة لتبني مبادرات الإيجابية
  • تحديد سلوكيات القدوة واللغة الفعالة للتأثير
  • إنشاء ثقافة إيجابية وترسيخ استدامتها داخل الفرق والإدارات
  • تطوير قدرات المشرفين والموظفين لتبني الممارسات الإيجابية
  • ربط استراتيجيات الثقافة الإيجابية بالنمو المؤسسي طويل الأمد

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى مساعدة المشاركين على أن يصبحوا قادة ملهمين وفعالين قادرين على إحداث التغيير المؤسسي من خلال الإيجابية وممارسات القيادة عالية التأثير.

بحلول نهاية دورة القائد الإيجابي التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تعزيز مهارات القيادة الشخصية لتسريع التقدم المهني
  • التواصل بفاعلية أكبر لإلهام الفرق والتأثير فيها
  • تحديد الفرص الجديدة وتعزيز الإبداع والابتكار
  • الحد من التوتر والسلوكيات السلبية لتحسين الروح المعنوية في مكان العمل
  • إعادة اكتشاف أفضل ما لديهم والاستفادة منه ليصبحوا قادة ملهمين
  • تعزيز التعلم المستمر بوصفه محركًا للتحسين الشخصي والمؤسسي

تمكّن هذه الأهداف المشاركين من تطبيق ممارسات قيادية إيجابية تسهم في تحسين الأداء والمشاركة والمرونة المؤسسية.

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

تُعد هذه الدورة التدريبية من أكاديمية كوفنتري مثالية للمهنيين المسؤولين عن قيادة الفرق أو التأثير في الثقافة المؤسسية أو قيادة مبادرات التغيير. وهي مناسبة بصفة خاصة لمن يسعون إلى ترسيخ الإيجابية في الاستراتيجية المؤسسية والعمليات التشغيلية.

تناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة واسعة من المهنيين، لكنها ستحقق فائدة كبيرة بصفة خاصة للفئات التالية:

  • قادة الفرق والمشرفون ورؤساء الأقسام الذين يهدفون إلى تحفيز الفرق وتوجيهها
  • المهنيون الطامحون إلى تولي مناصب إدارية أو الذين يشغلونها حاليًا
  • القادة الواعدون الذين يظهرون إمكانات في القيادة وتطوير الأفراد
  • مديرو الموارد البشرية المسؤولون عن التحول الثقافي
  • أصحاب الأعمال الساعون إلى تحسين الأداء المؤسسي والمشاركة الوظيفية

سيغادر المشاركون مزودين باستراتيجيات عملية لترسيخ سلوكيات القيادة الإيجابية، وتعزيز ديناميكيات الفريق، وتحقيق نتائج مؤسسية مستدامة.

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تستخدم هذه الدورة التدريبية المقدمة من أكاديمية كوفنتري مزيجًا من أساليب تعلم الكبار لضمان المشاركة الفعالة والفهم وترسيخ المعرفة. وتتضمن الدورة عروضًا تقديمية تفاعلية، ومناقشات جماعية، وتمثيل الأدوار، والمحاكاة، وتحليل مقاطع الفيديو لتشجيع التطبيق العملي لمفاهيم القيادة الإيجابية.

سيستكشف المشاركون أدوات قياس الأثر المؤسسي، مثل تحليل فجوة الإيجابية، ومواءمة القيم والغاية، وأطر القياس لتعزيز النجاح. وسيشاركون في تمارين لتنمية الثقة والأصالة والتعاون، بما يمكّنهم من تطبيق ثقافة تركز على الإيجابية. ومن خلال تخطيط الإجراءات والتأمل والتطبيق العملي، سيختتم المشاركون الدورة وهم مستعدون لقيادة التغيير التحولي والحفاظ على النتائج طويلة الأمد.

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم الأول: بناء أسس القيادة الإيجابية

  • مقدمة في القيادة الإيجابية والثقافة المؤسسية
  • لماذا ينبغي تطوير ثقافة إيجابية
  • فوائد الإيجابية
  • مبررات تبني ثقافة إيجابية (PC) من منظور الأعمال
  • تقييم الفجوات المؤسسية في تحقيق أهداف الثقافة الإيجابية (PC)
  • الأدوات الثقافية وإدارة التغيير

اليوم 2: اليوم الثاني: التخطيط والإعداد: الذات والآخرون

  • إدراك المعتقدات والعقلية الحالية
  • فهم ماهية العقلية الإيجابية التطورية وأهميتها
  • الاستعداد للقيادة الذاتية الإيجابية
  • فهم العلاقات التبادلية مقارنةً بالعلاقات التحويلية
  • زيادة نسبة الإيجابية الشخصية
  • تحسين جودة التفاعلات وكميتها

اليوم 3: اليوم الثالث: المعايير المؤسسية والقيادية – الأعمال

  • اكتشاف محفّزات الطاقة الإيجابية في مؤسستك
  • مواءمة القيم والغاية مع المؤسسة
  • تحليل الفجوة الإيجابية – تعزيز النجاح
  • التركيز على القياسات المهمة
  • تحسين الأداء نحو «الانحراف الإيجابي»
  • الرشاقة وإدارة التغيير

اليوم 4: اليوم الرابع: تفاعلات القادة الإيجابيين

  • الثقافة المؤسسية والسياق المؤسسي
  • جوانب التغيير المؤسسي – السياسات والجوانب الفردية والإدارية
  • تحمّل مسؤولية الإجراءات والنتائج
  • علم النفس الإيجابي والابتكار
  • الاستفادة من فن الحوار والتغذية الراجعة
  • ترسيخ الأصالة والجدارة بالثقة

اليوم 5: اليوم الخامس: استدامة الثقافة الإيجابية

  • استدامة مبادرة الثقافة الإيجابية
  • الاجتماعات وممارسات الفريق للقادة الإيجابيين
  • القياس والمتابعة
  • التوجيه الإيجابي الشامل
  • تخطيط الإجراءات لتحقيق النتائج
  • الملخص والمراجعة الرئيسيان

الجهات المزودة والجمعيات

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة القائد الإيجابي التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة القائد الإيجابي التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة القائد الإيجابي التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة القائد الإيجابي التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة القائد الإيجابي التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة القائد الإيجابي التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!