Une formation hautement interactive sur

Avancé High – performance leadership

Diriger Way Par Dynamics de Ever – Changing d’entreprise Culture

Avancé High – performance leadership
Calendrier de la formation

PRÉSENTIEL

14-25 Sep 2026
New York
$15,900
16-27 Nov 2026
Houston
$15,900
28 Jun-09 Jul 2027
Amsterdam
$11,900
13-24 Sep 2027
New York
$15,900
15-26 Nov 2027
Houston
$15,900
Certificat
  • Un certificat de présence de Coventry Academy sera remis aux délégués qui assistent à la formation et la terminent.

Présentation de la formation

Présentation de la formation

La formation sur Avancé High – performance leadership offre aux participants une compréhension structurée des concepts, méthodes et bonnes pratiques essentiels dans ce domaine. Elle relie les principes clés aux réalités opérationnelles, stratégiques et organisationnelles afin de renforcer la performance professionnelle et la qualité des résultats.

À travers une approche pratique et orientée vers les résultats, les participants apprendront à analyser les enjeux, utiliser des outils adaptés, améliorer les processus et soutenir une prise de décision plus efficace. Cette formation met l’accent sur l’application concrète des connaissances, la résolution de problèmes et la création de valeur durable pour l’organisation.

Modules

This training course is split into two modules:

Module I - Leadership Parcours

Module II - Défis de 21st Century leadership

Each module is structured and can be taken as a stand-alone training course; however, delegates will maximise their benefits by taking Module 1 and 2 back-to-back as a 2-week training course.

Quels sont les objectifs ?

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre les concepts clés et leur application dans un contexte professionnel
  • Analyser les enjeux opérationnels et stratégiques liés au sujet de la formation
  • Appliquer des méthodes pratiques pour améliorer les processus et la performance
  • Utiliser des outils et bonnes pratiques pour soutenir la prise de décision
  • Élaborer des plans d’action adaptés aux priorités de l’organisation
  • Évaluer les résultats et identifier les opportunités d’amélioration continue

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation est conçue pour les professionnels qui souhaitent développer leurs compétences, renforcer leur expertise et contribuer plus efficacement aux résultats de leur organisation.

Cette formation convient particulièrement aux :

  • Managers, responsables et chefs d’équipe impliqués dans ce domaine
  • Professionnels des opérations, de la stratégie, de la conformité ou de l’amélioration des processus
  • Chefs de projet, ingénieurs, analystes et spécialistes fonctionnels
  • Consultants et conseillers souhaitant renforcer leur expertise professionnelle
  • Toute personne appelée à contribuer à l’amélioration de la performance organisationnelle

Impact personnel

Sur le plan personnel, cette formation permettra aux participants de :

  • Renforcer la confiance dans l’application des concepts et outils étudiés
  • Améliorer la capacité d’analyse, de communication et de prise de décision
  • Développer des compétences pratiques immédiatement transférables au poste de travail
  • Acc.roître l’efficacité personnelle et la contribution aux objectifs de l’équipe

Contenu de la formation

Module 1: The Leadership Journey
Day One: Humility is Key
  • What is true leadership, lessons from the past masters
  • Modern leadership and its impact on business
  • Human behaviour, predictable outcomes
  • The new business reality and its impact on us all
  • Force field analysis and the comfort zone
  • Employee mentality versus entrepreneurial spirit
Day Two: Adaptability through Innovation
  • Creating a culture of innovation
  • How to engage your people to generate new ideas
  • Creative thinking and problem solving
  • Using affinity networks for innovation
  • Utilising multi-disciplined employees to gain width and depth
  • Applying innovation to reduce costs
Day Three: Visionary Leadership
  • The strangest secret and the biggest lesson
  • How to harness the power of vision through visualisation
  • Psycho cybernetics and its connection with vision
  • Goal setting the key to making vision a reality
  • Positive mental attitude, gaining power from a strong vision
  • Vision timeline, mathematical coaching model
Day Four: Engaged Communication
  • Discover your communication style and appreciate the styles of others
  • Learn how to motivate and influence each of the style
  • The power of body language
  • Listening: the key to effective communication
  • Employing advanced questioning techniques
  • Presenting your ideas to get buy in from others
Day Five: Power, Passion and Legacy
  • Building the relationship bank account
  • The different guaranteed deposits
  • Emotionally Intelligent Leadership
  • Applying the Law of Reciprocity: the give to get ratio
  • The Fire Within: harnessing enthusiasm and passion
  • Reflection, Review and Action Planning
Module 2: The Challenges of 21st Century Leadership
Day Six: The Challenge of Motivating and Inspiring People
  • Rule number one - Everything matters
  • The importance of stretching ourselves
  • Association and its impact on our ability to inspire
  • Receiving feedback on our abilities from other leaders
  • Why standing still is no longer an option
  • The cycle of personal growth
Day Seven: Inspirational Leadership
  • Why some people are inspirational
  • Why Human Beings desire to be inspired
  • Human behavioural patterns and cultural difference
  • Why some people win and some people fail
  • Dreamers versus planners
  • Lighting a fire under your people
Day Eight: Enabling People Utilize their Strengths
  • What is an enabler?
  • Why managers and enablers are so different
  • How the giving away power will gain you more
  • Resistance to an enabling business culture
  • Why enabling gains loyalty and increases trust
  • Why enablers are far stronger than managers
Day Nine: Engaging and Encouraging your People
  • Why most employees are not engaged by their work
  • The 45 year plan and its effect on motivation
  • Engage your team to gain better results
  • Engaging an audience through presentations
  • Recognition and rewards
  • How to create a positive working environment
Day Ten: Personal Leadership Challenge
  • Creating a powerful vision that drives you
  • Using the SMART formula to set goals
  • Deciding your preferred style of leadership
  • Creating accountability for yourself and others
  • Protecting yourself from self doubt
  • Using your personal strengths to lead others

Organismes partenaires et associations

Anderson
Anderson
Aztech Training
Aztech Training
COPEX
COPEX

Questions fréquentes

Cette section FAQ fournit des réponses rapides aux questions les plus fréquentes concernant nos services, nos procédures et nos politiques. Notre objectif est de rendre votre expérience aussi simple que possible. Pour toute assistance complémentaire, notre équipe de support est prête à vous aider.

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Le Avancé High – performance leadership formation is designed à be practical, engaging, et highly interactive. Participants benefit de a dynamic apprentissage environment that combines expert-led presentations, facilitated discussions, case studies, practical exercises, et collaborative apprentissage activities. le focus is sur développement knowledge that can be applied immediately within le workplace, ensuring participants gain both valuable insights et practical compétences that soutien improved professional performance.

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No prior experience is required à attend le Avancé High – performance leadership formation. le formation is designed à accommodate participants de diverse professional backgrounds et varying levels de experience. While some familiarity avec le subject matter may help participants gain additional value de certain discussions et activities, le formation content is structured à ensure that both newcomers et experienced professionals can fully engage avec le apprentissage experience et benefit de le formation.

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