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Management transversal : principes, processus et réussite

Obtenir des résultats grâce à un meilleur management

Management transversal : principes, processus et réussite

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Introduction à la formation

Les organisations modernes délaissent de plus en plus les structures verticales traditionnelles au profit de méthodes de travail intégrées et axées sur le client. À mesure que les processus métier deviennent plus interconnectés, la réussite dépend désormais de la capacité à assurer une gestion transversale entre les fonctions, les services et les domaines professionnels. La formation en gestion transversale est conçue pour aider les professionnels à acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour diriger efficacement dans cet environnement collaboratif.

Cette formation examine comment les principes de management transversal favorisent une meilleure coordination, l’innovation et la prestation de services. Les participants étudieront la manière dont les organisations gèrent les processus métier au-delà des frontières fonctionnelles traditionnelles, tout en préservant la responsabilisation et la performance. L’accent est mis sur la compréhension de l’engagement des parties prenantes, de l’efficacité interpersonnelle et des pratiques de management qui permettent à des équipes issues de différentes disciplines d’œuvrer à la réalisation d’objectifs communs.

La formation « Obtenir des résultats grâce à un meilleur management » renforce la capacité des participants à établir de solides relations transversales, à diriger des équipes diversifiées et à appliquer des processus de management structurés. En mettant l’accent sur la collaboration, l’autonomisation et l’application pratique, la formation contribue à améliorer les résultats organisationnels, la satisfaction des clients et la performance durable.

Principaux axes de cette formation :

  • Comprendre les principes et les facteurs de réussite du management transversal
  • Identifier les points forts et les axes de développement de la dynamique des équipes transversales
  • Développer des compétences essentielles en matière de cohésion d’équipe et de collaboration
  • Renforcer les relations interpersonnelles entre les différentes fonctions
  • Développer les capacités managériales afin de favoriser l’innovation et l’entrepreneuriat
  • Renforcer l’autonomisation et l’efficacité personnelles dans les rôles transversaux

Quels sont les objectifs ?

Cette formation vise à développer une compréhension claire de la manière dont le management transversal contribue à la réussite de l’organisation. Elle met l’accent sur des systèmes pratiques, des résultats mesurables et une meilleure coordination entre les différentes fonctions de l’entreprise.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre les principes et les facteurs de réussite du management transversal tels qu’ils sont appliqués par les organisations de premier plan
  • Expliquer comment le management transversal intègre les processus métier au-delà des frontières fonctionnelles
  • Mettre en place des systèmes structurés pour atteindre des objectifs transversaux tels que l’innovation, la qualité, les coûts et la livraison
  • Aligner les objectifs transversaux sur des résultats mesurables, notamment la rentabilité, la part de marché et les produits
  • Soutenir les améliorations apportées aux systèmes organisationnels et aux activités transversales
  • Appliquer une approche transversale afin d’améliorer les performances opérationnelles et stratégiques
  • Renforcer l’alignement entre les personnes, les processus et les objectifs organisationnels

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux professionnels travaillant dans des environnements organisationnels complexes où la collaboration entre les fonctions est essentielle. Elle est conçue pour les personnes qui doivent exercer une influence, assurer la coordination et diriger sans s’appuyer uniquement sur une autorité formelle.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais elle sera particulièrement bénéfique pour :

  • Les managers mettant en place des structures de gestion transversale ou matricielle
  • Les managers participant à des partenariats interorganisationnels
  • Les professionnels souhaitant améliorer leur collaboration avec des collègues d’autres fonctions
  • Les chefs d’équipe, superviseurs, chefs de section et managers
  • Les professionnels souhaitant développer leurs compétences managériales
  • Les personnes aspirant à exercer des fonctions de direction dans leur environnement professionnel
  • Les professionnels techniques, notamment ceux travaillant dans la maintenance, l’ingénierie et la production

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation est dispensée au moyen de diverses techniques éprouvées d’apprentissage des adultes afin de garantir des niveaux élevés de compréhension, d’engagement et de mémorisation. L’approche pédagogique associe des apports structurés à des activités interactives et pratiques qui reflètent les véritables défis du travail transversal.

Les participants prendront part à des exercices pratiques, à des analyses vidéo, à des études de cas et à des discussions de groupe animées visant à consolider les concepts clés. Des présentations visuelles et des activités en équipe favorisent l’apprentissage collaboratif et encouragent les participants à appliquer concrètement les principes du management transversal.

L’environnement d’apprentissage favorise la participation active et le partage d’expériences, permettant aux participants de réfléchir à leurs propres pratiques de management tout en apprenant des autres. Cette approche pratique et stimulante garantit que les participants quitteront la formation munis de stratégies claires et de plans d’action qu’ils pourront appliquer immédiatement dans des contextes transversaux.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : management transversal

  • Pourquoi le management transversal ?
  • Qu’est-ce que le management transversal ?
  • Les deux composantes d’une politique
  • Deux catégories d’objectifs étroitement liées
  • Objectifs supérieurs transversaux
  • Management transversal stratégique

Jour 2: Deuxième jour : le profil du manager transversal

  • Compétences relationnelles essentielles pour appliquer efficacement les principes du management transversal
  • Compétences intrapersonnelles et interpersonnelles du manager transversal
  • Profilage de la personnalité
  • Votre style comportemental privilégié
  • Explorer vos tendances comportementales
  • Comprendre le modèle de réussite en management transversal

Jour 3: Troisième jour : le management transversal par le développement des relations avec les autres

  • Comprendre les profils de personnalité et développer des relations avec les fonctions transverses
  • Le perfectionniste introverti, neutre et analytique
  • L'exhortateur extraverti, relationnel et déterminé
  • L'aidant orienté vers les personnes
  • L'exécutant orienté vers les tâches
  • Optimiser les forces naturelles du manager transversal

Jour 4: Quatrième jour : travail d’équipe efficace

  • Définir les équipes
  • Établir les normes de l'équipe
  • Travailler en équipe
  • Votre profil de membre d’équipe
  • Instaurer la confiance au sein de l’équipe
  • Les étapes du développement d’une équipe

Jour 5: Cinquième jour : plans d’action pour une gestion transversale efficace

  • Mettre en œuvre les lignes directrices des équipes interfonctionnelles
  • Outils axés sur les tâches et techniques de processus de groupe
  • Dynamique des équipes interfonctionnelles
  • Implications individuelles et organisationnelles
  • Évaluer la performance de l’équipe
  • Pourquoi les équipes interfonctionnelles peuvent échouer
  • Votre plan d’action personnel

Organismes partenaires et associations

Anderson

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Aztech Training

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Management transversal : principes, processus et réussite peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Management transversal : principes, processus et réussite. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Management transversal : principes, processus et réussite, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
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  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Management transversal : principes, processus et réussite est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Management transversal : principes, processus et réussite s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Management transversal : principes, processus et réussite reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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