Accueil› Management et leadership› Développer les talents de leadership

Une formation hautement interactive sur

Développer les talents de leadership

Des compétences en leadership tournées vers l’avenir pour un monde numérique en pleine mutation

Développer les talents de leadership

Calendrier de la formation

Présentiel

En ligne

Aucune date en ligne n’est disponible actuellement.

Introduction à la formation

La transformation mondiale des environnements de travail, accélérée par la pandémie, a mis en évidence le rôle essentiel du leadership dans tous les secteurs. La formation « Développer les talents en leadership : une conception dynamique pour le monde numérique » fournit aux professionnels les compétences, les connaissances et les outils nécessaires pour devenir des leaders efficaces, capables d’évoluer dans des contextes complexes et en mutation rapide.

Cette formation met l’accent sur le « leadership par la conception », en créant délibérément des structures qui favorisent le développement des leaders actuels et futurs. Les participants examineront leurs performances personnelles en matière de leadership au moyen d’évaluations des compétences, de diagnostics psychométriques et d’exercices de réflexion. Ils acquerront également une compréhension stratégique de la manière de concevoir des initiatives de développement du leadership adaptées à l’environnement de travail numérique, diversifié et incertain d’aujourd’hui.

Grâce à des applications pratiques, des études de cas réels et des exercices interactifs, les participants apprendront à diriger avec clarté, assurance et créativité. Cette formation vise à développer des compétences de leadership adaptatives, résilientes et innovantes, qui permettent aux professionnels de conduire le changement organisationnel, de gérer l’incertitude et de développer les talents à tous les niveaux. À l’issue de la formation, les participants repartiront dynamisés, dotés des outils nécessaires pour diriger efficacement et prêts à former la prochaine génération de leaders.

Principaux axes de cette formation :

  • Évaluer ses performances et son potentiel en matière de leadership afin de favoriser une progression concrète
  • Utiliser des diagnostics psychométriques pour améliorer la connaissance de soi et le développement personnel
  • Adopter des états d’esprit positifs et appréciatifs afin de générer des solutions créatives
  • Concevoir des initiatives de développement du leadership adaptées aux environnements de travail de l’après-pandémie
  • Appliquer des outils de leadership pour gérer le changement, les crises et l’incertitude
  • Développer des compétences de leadership interfonctionnel et intergénérationnel

Quels sont les objectifs ?

Cette formation est conçue pour renforcer les capacités de leadership, tant sur le plan personnel qu’organisationnel. Les participants apprendront à appliquer les principes modernes du leadership tout en gérant l’incertitude, en dirigeant des équipes diversifiées et en mettant en œuvre des stratégies de développement durable.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Appliquer des principes de leadership éprouvés dans leur propre pratique professionnelle
  • Exploiter les données psychométriques pour renforcer leur confiance et leurs compétences en leadership
  • Faire face aux défis organisationnels et humains complexes à l’aide de techniques pratiques
  • Diriger efficacement des équipes intergénérationnelles, interculturelles et virtuelles
  • Reconnaître le développement du leadership comme un processus stratégique et transformationnel
  • Faire preuve de maîtrise personnelle, d’un solide jugement professionnel et de compétences interpersonnelles efficaces
  • Élaborer des stratégies globales pour favoriser le développement des talents de leadership au sein de leur organisation
  • Créer un plan d’action tourné vers l’avenir pour eux-mêmes et les leaders qu’ils accompagnent

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation est idéale pour les professionnels qui souhaitent développer, renforcer ou accélérer leurs compétences en leadership dans l’environnement de travail dynamique d’aujourd’hui. Elle est particulièrement utile aux personnes responsables du développement des talents, de la planification de la relève et de l’accompagnement des équipes dans le changement.

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels, mais sera particulièrement bénéfique aux profils suivants :

  • Professionnels ayant des ambitions de carrière et souhaitant développer leurs compétences en leadership
  • Dirigeants actuels responsables de la planification de la relève et du développement des talents en leadership
  • Collaborateurs à haut potentiel sélectionnés pour des parcours accélérés de développement du leadership
  • Directeurs, cadres supérieurs et dirigeants pilotant d’importants programmes de développement des collaborateurs
  • Responsables RH et cadres dirigeants chargés d’intégrer le développement du leadership à la stratégie organisationnelle

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

La formation sur le développement des talents en leadership s’appuie sur l’apprentissage expérientiel, les évaluations psychométriques et des exercices interactifs afin d’optimiser la compréhension, la mémorisation et l’application pratique. Les participants prendront part à des activités conçues pour renforcer leurs compétences en leadership, leur esprit critique et leur capacité à prendre des décisions stratégiques dans des situations réelles.

La formation intègre diverses approches pédagogiques, notamment des techniques de PNL, la méthodologie des systèmes souples, des études de cas et des ateliers pratiques. Elle tient compte de tous les styles d’apprentissage — actif, réfléchi, théoricien et pragmatique — afin que chaque participant acquière des connaissances directement applicables. Des discussions ouvertes, des exercices de réflexion et des projets collaboratifs encouragent le partage d’expériences tout en favorisant des résultats immédiats et une amélioration continue. Les outils psychométriques fournissent un retour objectif sur les performances et aident à repérer les futurs axes de progression en leadership.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : le leadership dans un « environnement disruptif »

  • Leadership : cela n'a jamais été aussi difficile !
  • Le parcours de développement vers l'excellence de la performance : hasard ou conception
  • Modèles de clarification : évaluation et application
  • Le leadership qui a marqué et continue de marquer : théorie ancrée et incidents critiques
  • Le leadership dans le « monde VUCA » : les défis d'un environnement disruptif
  • Psychométrie : motivations personnelles, compétences et crédibilité

Jour 2: Deuxième jour : un leadership porteur de sens à une époque « sceptique »

  • La « boussole morale » : authenticité, intégrité et leadership éthique
  • Héros et méchants : modèles entrepreneuriaux
  • L'impératif organisationnel : développer votre propre leadership
  • Une architecture pour former des leaders : ce qui fonctionne vraiment
  • Diriger toutes les générations : évolution de la dynamique et des attentes de la main-d’œuvre
  • Se diriger soi-même et diriger des populations diverses : devenir un leader doté d’intelligence émotionnelle

Jour 3: Troisième jour : le leadership en période de crise

  • Évaluation des styles de leadership : profil personnel, évaluation et situation
  • Prérequis du leadership de demain : pourquoi souhaitez-vous diriger ?
  • La certitude de l’incertitude : gestion de crise dans le domaine du leadership
  • Modèle SCARF : un cadre mental pour introduire des changements
  • La gestion du changement : un modèle de réflexion et de pratique future
  • Stratégies et bonnes pratiques pour piloter le changement organisationnel

Jour 4: Quatrième jour : les réponses du leadership dans le monde numérique

  • Principaux défis des dirigeants et des organisations dans le monde numérique
  • Comprendre l’environnement global de l’entreprise : modèles économiques et stratégie
  • Créer un plan de développement du leadership organisationnel
  • Leadership virtuel : maîtrise du numérique et transformation numérique
  • Élaboration d’un modèle économique : contexte, facteurs de conception et contraintes
  • Prise de décision : un modèle pour concilier libre réflexion et réponse réfléchie
  • La confiance et le leader doté d’intelligence émotionnelle

Jour 5: Cinquième jour : le leadership par la conception : construire l’avenir que vous souhaitez

  • Leadership en matière d’IA : améliorer les processus décisionnels et la recherche de solutions
  • Mise en œuvre pratique : aperçu des principaux outils d’IA disponibles
  • En route vers l’avenir : tactiques de PNL pour développer votre organisation et votre carrière
  • Garder le client au centre de vos préoccupations : méthodologie des systèmes souples
  • Façonner le leader « créatif » : le design thinking pour élaborer une solution concrète
  • Bilan des programmes de la semaine : points forts et points faibles
  • Déclarations de clôture : mes actions après l’atelier, mon engagement et mes intentions

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Développer les talents de leadership peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Développer les talents de leadership. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Développer les talents de leadership, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Développer les talents de leadership est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Développer les talents de leadership s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Développer les talents de leadership reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

Vous recherchez une catégorie précise dans un lieu donné ? Essayez notre filtre combiné ci-dessous.

Explorez un large éventail de possibilités de formation adaptées à vos besoins et découvrez des programmes proposés dans des lieux de premier choix partout dans le monde. Sélectionnez votre catégorie, choisissez votre destination, puis cliquez sur « Voir les formations » pour commencer votre parcours d’apprentissage !