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Une formation hautement interactive sur

Leaders émergents à l’ère numérique

Actualiser les capacités de leadership pour les organisations à l’ère du numérique

Leaders émergents à l’ère numérique

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Introduction à la formation

Aujourd’hui, les organisations évoluent dans un environnement façonné par des changements technologiques rapides, les plateformes numériques et la prise de décision fondée sur les données. Les dirigeants doivent non seulement gérer des équipes et des activités, mais aussi comprendre comment les technologies numériques, l’analyse des données et l’innovation influencent la stratégie, la performance organisationnelle et la compétitivité à long terme. La formation « Leaders émergents à l’ère numérique » prépare les professionnels à renforcer leurs capacités de leadership au sein d’organisations tirant parti du numérique.

Cette formation au leadership numérique aide les leaders émergents à comprendre comment la transformation numérique remodèle les secteurs d’activité et les modèles économiques. Les participants examinent comment les organisations utilisent les infrastructures numériques, les écosystèmes de plateformes et l’analyse des données pour créer un avantage concurrentiel. La formation souligne également la manière dont les dirigeants peuvent collaborer efficacement avec les équipes chargées du numérique, des technologies et des données afin de soutenir les initiatives stratégiques.

Outre la compréhension des technologies, la formation met l’accent sur la dimension humaine de la transformation numérique. Les dirigeants doivent communiquer une vision claire, traduire les enseignements tirés du numérique en décisions concrètes et accompagner les équipes dans un changement organisationnel continu. Grâce à des cadres structurés, des exemples concrets et une réflexion sur le leadership, les participants renforceront leur capacité à soutenir l’innovation, à gérer les bouleversements et à constituer des équipes résilientes dans des environnements numériques en constante évolution.

Principaux axes de cette formation

  • Comprendre comment la transformation numérique et les technologies émergentes influencent le leadership et la stratégie organisationnelle

  • Étudier les infrastructures numériques, l’analyse des données et les écosystèmes de plateformes en tant que sources d’avantage concurrentiel

  • Traduire les enseignements tirés du numérique et de l’analyse des données en décisions organisationnelles stratégiques

  • Renforcer la collaboration entre les dirigeants d’entreprise, les spécialistes des technologies et les équipes numériques

  • Encourager l’innovation, l’expérimentation et le leadership adaptatif dans des environnements en rapide évolution

  • Développer les capacités de leadership nécessaires pour accompagner les équipes dans la transformation numérique et le changement organisationnel

Quels sont les objectifs ?

La formation « Leaders émergents à l’ère numérique » vise à aider les professionnels à actualiser leurs compétences en leadership afin de répondre aux exigences des organisations s’appuyant sur le numérique. Elle met l’accent sur le renforcement de la vision stratégique, de la collaboration numérique et de l’efficacité du leadership dans des environnements influencés par les évolutions technologiques et l’innovation.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Évaluer la manière dont les technologies numériques redéfinissent le leadership organisationnel, la stratégie et le positionnement concurrentiel

  • Comprendre comment l’infrastructure numérique et les écosystèmes de plateformes influencent les modèles économiques modernes

  • Traduire les connaissances issues du numérique et de l’analyse des données en décisions stratégiques concrètes au sein des organisations

  • Collaborer efficacement avec les équipes chargées du numérique, des données et des technologies dans le cadre d’initiatives de transformation

  • Encourager l’innovation, l’expérimentation et la pensée adaptative au sein des équipes

  • Communiquer clairement la stratégie numérique aux équipes et aux parties prenantes dans toute l’organisation

  • Reconnaître les risques liés à la cybersécurité et comprendre les responsabilités des dirigeants en matière de résilience numérique

  • Favoriser une utilisation responsable des données et des technologies numériques dans la prise de décision organisationnelle

  • Piloter efficacement le changement organisationnel lors d’initiatives de transformation numérique

À qui s’adresse cette formation ?

La formation « Leaders émergents à l’ère du numérique » est conçue pour les professionnels qui doivent renforcer leurs capacités de leadership face à la numérisation rapide des organisations modernes. Elle accompagne les personnes qui dirigent des équipes, soutiennent des initiatives de transformation ou se préparent à assumer des responsabilités de leadership plus étendues dans des environnements axés sur la technologie.

Cette formation au leadership numérique est particulièrement utile aux professionnels qui souhaitent comprendre l’influence de la transformation numérique sur le leadership, l’innovation et la stratégie organisationnelle.

Cette formation sera particulièrement bénéfique pour :

  • Les dirigeants et les managers qui souhaitent moderniser leur approche du leadership au sein d’organisations à forte composante numérique

  • Les managers et les professionnels participant à des initiatives de transformation numérique et d’innovation

  • Les collaborateurs à haut potentiel qui se préparent à assumer des responsabilités de leadership élargies

  • Les dirigeants d’entreprise chargés de mettre en œuvre des stratégies de changement et de transformation organisationnels

  • Les professionnels des ressources humaines et les responsables de la transformation qui soutiennent le développement des compétences numériques

  • Les professionnels travaillant avec des équipes chargées de la technologie, des données et du numérique au sein de leur organisation

  • Managers chargés d’accompagner les équipes face aux évolutions technologiques et à la transformation des modèles économiques

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation utilise des techniques interactives d’apprentissage pour adultes conçues pour maximiser l’engagement, la compréhension et la mise en pratique. Les sessions animées par un formateur présentent les principaux concepts du leadership numérique, notamment la transformation numérique, l’innovation, les écosystèmes de plateformes et les responsabilités des dirigeants au sein d’organisations axées sur la technologie. Elles sont étayées par des exemples pratiques et des discussions structurées portant sur des défis organisationnels réels.

Les participants prendront part à des discussions animées, à des activités de groupe et à des exercices de réflexion sur le leadership, conçus pour traduire la théorie en actions concrètes de leadership. Ces activités les encouragent à analyser des scénarios de transformation numérique, à cerner les défis en matière de leadership et à élaborer des stratégies pour accompagner les équipes dans le changement organisationnel.

Des exemples concrets d’organisations s’adaptant aux bouleversements numériques aident les participants à comprendre comment les dirigeants peuvent intégrer les capacités numériques à la stratégie d’entreprise. Grâce à des exercices collaboratifs et à des cadres pratiques, les participants renforceront leur aptitude à diriger l’innovation, à soutenir les initiatives numériques et à appliquer des pratiques modernes de leadership numérique au sein de leur propre organisation.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour - La transformation numérique et l’évolution du paysage économique

  •  Comprendre comment la numérisation transforme les secteurs d’activité et la concurrence
  •  L’impact des technologies numériques sur la stratégie organisationnelle
  •  Intelligence artificielle et automatisation : implications pour le leadership
  •  Les organisations pilotées par les données et le rôle croissant de l’analytique
  •  L’infrastructure numérique comme source d’avantage concurrentiel
  •  Comment les dirigeants collaborent avec les équipes chargées du numérique et des données
  •  Transformer les capacités numériques en avantage stratégique pour l’organisation

Jour 2: Deuxième jour - Innovation, disruption et écosystèmes de plateformes

  •  Comprendre la disruption numérique et les nouveaux modèles économiques
  •  La pensée écosystémique des plateformes et la création de valeur fondée sur les réseaux
  •  Exemples d’organisations fondées sur des plateformes et manière dont la plateformisation transforme les secteurs d’activité
  •  Comment les organisations participent aux écosystèmes numériques et aux partenariats stratégiques
  •  Approches de leadership favorisant l’expérimentation et l’innovation
  •  Leadership agile et prise de décision adaptative dans des environnements en évolution rapide
  •  Encourager la prise de risques calculés et tirer des enseignements de l’expérimentation

Jour 3: Troisième jour - Diriger les personnes et les talents dans les organisations numériques

  •  L’évolution des attentes en matière de leadership dans les environnements de travail numériques
  •  Développer les compétences et les talents numériques au sein des organisations
  •  Gérer et motiver les travailleurs du savoir et les spécialistes du numérique
  •  Créer des cultures favorisant l’innovation, l’expérimentation et l’apprentissage continu
  •  Communiquer la vision et la stratégie numériques aux équipes
  •  Renforcer la collaboration entre les dirigeants d’entreprise et les spécialistes des technologies
  •  Diriger des équipes transversales dans des environnements axés sur la technologie

Jour 4: Quatrième jour - Sensibilisation à la cybersécurité et leadership numérique responsable

  •  Comprendre les risques liés à la cybersécurité dans les organisations modernes
  •  Pourquoi les dirigeants doivent comprendre la cybersécurité, même sans expertise technique
  •  Développer la sensibilisation et la résilience de l’organisation face aux cybermenaces
  •  Responsabilités des dirigeants dans la protection des actifs numériques et de la réputation de l’organisation
  •  Défis éthiques liés à l’utilisation des données et aux technologies numériques
  •  Concilier innovation, leadership responsable et sensibilisation aux risques

Jour 5: Cinquième jour - Conduire le changement dans le cadre de la transformation numérique

  •  Pourquoi les initiatives de transformation numérique échouent souvent
  •  Stratégies de leadership pour gérer la transformation numérique
  •  Principes de gestion du changement pour les initiatives de changement axées sur la technologie
  •  Communiquer la vision de la transformation et mobiliser les parties prenantes
  •  Traduire les enseignements issus du numérique et de l’analyse des données en décisions stratégiques
  •  Aligner les initiatives technologiques sur la stratégie de l’entreprise

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Leaders émergents à l’ère numérique peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
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  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Leaders émergents à l’ère numérique. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Leaders émergents à l’ère numérique, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

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🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Leaders émergents à l’ère numérique est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Leaders émergents à l’ère numérique s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Leaders émergents à l’ère numérique reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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