Une formation hautement interactive sur

Leadership meilleures pratiques

Renforcer leadership pour Peak performance

Leadership meilleures pratiques
Calendrier de la formation

Présentiel

17-28 août 2026
Amsterdam
$11,900
05-16 oct. 2026
Londres
$11,900
07-18 déc. 2026
Paris
$11,900
15-26 mars 2027
Dubaï
$11,900
12-23 avr. 2027
Londres
$11,900
07-18 juin 2027
Milan
$11,900
16-27 août 2027
Amsterdam
$11,900
04-15 oct. 2027
Londres
$11,900
06-17 déc. 2027
Paris
$11,900
Certificat
  • Un certificat de présence de Coventry Academy sera remis aux délégués qui assistent à la formation et la terminent.

Présentation de la formation

Présentation de la formation

La formation sur Leadership meilleures pratiques offre aux participants une compréhension structurée des concepts, méthodes et bonnes pratiques essentiels dans ce domaine. Elle relie les principes clés aux réalités opérationnelles, stratégiques et organisationnelles afin de renforcer la performance professionnelle et la qualité des résultats.

À travers une approche pratique et orientée vers les résultats, les participants apprendront à analyser les enjeux, utiliser des outils adaptés, améliorer les processus et soutenir une prise de décision plus efficace. Cette formation met l’accent sur l’application concrète des connaissances, la résolution de problèmes et la création de valeur durable pour l’organisation.

Modules

This training course is split into two modules:

Module I - Certificat en Collaborative leadership

Module II - Leadership, Creativity et Peak performance

Each module is structured and can be taken as a stand-alone training course; however, delegates will maximise their benefits by taking Module 1 and 2 back-to-back as a 2-week training course.

Quels sont les objectifs ?

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre les concepts clés et leur application dans un contexte professionnel
  • Analyser les enjeux opérationnels et stratégiques liés au sujet de la formation
  • Appliquer des méthodes pratiques pour améliorer les processus et la performance
  • Utiliser des outils et bonnes pratiques pour soutenir la prise de décision
  • Élaborer des plans d’action adaptés aux priorités de l’organisation
  • Évaluer les résultats et identifier les opportunités d’amélioration continue

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation est conçue pour les professionnels qui souhaitent développer leurs compétences, renforcer leur expertise et contribuer plus efficacement aux résultats de leur organisation.

Cette formation convient particulièrement aux :

  • Managers, responsables et chefs d’équipe impliqués dans ce domaine
  • Professionnels des opérations, de la stratégie, de la conformité ou de l’amélioration des processus
  • Chefs de projet, ingénieurs, analystes et spécialistes fonctionnels
  • Consultants et conseillers souhaitant renforcer leur expertise professionnelle
  • Toute personne appelée à contribuer à l’amélioration de la performance organisationnelle

Comment cette formation sera-t-elle dispensée ?

Cette formation est animée selon une approche interactive combinant exposés structurés, discussions dirigées, études de cas, exercices pratiques et échanges d’expériences. Les participants sont encouragés à relier les concepts présentés à leurs propres contextes professionnels afin de faciliter l’apprentissage et l’application immédiate.

Des exemples concrets, des scénarios professionnels et des travaux individuels ou en groupe permettent de consolider les acquis. Cette méthodologie aides participants à développer des compétences pratiques, à renforcer leur capacité d’analyse et à élaborer des actions applicables dans leur organisation.

Contenu de la formation

Module 1: Certificat in Collaborative Leadership
Day One: Leadership Development for Impact and Influence
  • The professional challenges facing leadership
  • Leadership progression: process to praxis
  • Dynamic interpersonal relationship skills for organisational productivity
  • Evaluating “people skills” for leadership development
  • Building strategies for mutual benefit: networking and personal coaching
  • Leadership paradigms that guide and authentic our thinking
Day Two: The Great Inner Leadership Discovery
  • My Leadership Journey
  • Self-Reflection, self-esteem and confidence to lead
  • The Character of a Leader
  • Understand self to understand those you lead
  • Leadership styles: leading self to lead others
  • Real Leaders are emotionally intelligent
Day Three: Resilient Leadership in Unpredictable Times
  • The ever-present desire for change
  • The Human Side of Change
  • Why is change so difficult: Responses to Change
  • Cross generational leadership: a crisis or challenge for leadership
  • Change management strategies: Zig zag to business model regeneration
  • Soft system methodology to make sense of the world in which we work
Day Four: Trusted Influence Leadership
  • What is Trust Leadership? Edelman surveys and findings
  • The Benefits of a High Trust Environment
  • The importance of restoring breached trust
  • Building Capacity for Trust: a robust model for influence and impacting others
  • Personal Influence and productive outcomes
  • Negotiating Agreement: getting to yes
Day Five: Creating a Winning Collaborative Environment
  • The science of persuasion
  • Collaboration or conflict- Alliancing the Win-Win Solution
  • Tips on improving performance
  • Communicating to impact, influence and engage
  • Leadership competence check
  • Action planning to move forward
Module 2: Leadership, Creativity & Peak Performance
Day Six: Creating Vision Impact
  • The Leader as a Visionary
  • The Power of Creative Vision
  • The Leader's Influence on Culture
  • How a Leader Facilitates the Path to a Culture
  • Implementing a Leadership Communication Approach
  • Models of Best Run Visionary Companies
Day Seven: Developing Inner Leadership Strength
  • Guide to Knowing your Leadership Strengths
  • How Leaders use their Emotional Intelligence
  • Understanding the Leaders Base of Power
  • Understanding your Inner Spiritual Dynamic
  • Leaders Influence on People
  • Managing your Body and Mind Effectively 
Day Eight: How a Leader Develops and Motivates his People
  • Secrets to Involve Others
  • Best Practices of Effective Mentors and Coaches
  • The Motivating Leader
  • How to Motivate Yourself and Others
  • Understanding the Major Types of Motivation
  • How a leader Creates an Environment for Self-Motivation 
Day Nine: How a Leader Maximises Resources more Effectively
  • Best Practices to Effectively Delegate
  • The Benefits of Delegation
  • The Barriers to Delegation
  • Establishing Peak Performance Goal Setting Strategies
  • Creating the Climate for Empowerment
  • How to use Time Management, Planning and Prioritising 
Day Ten: How a Leader Builds a Peak Performance Culture
  • The Leader as a Creative Thinker
  • Building a Culture of Innovation and New Ideas
  • Characteristics of a High Performing Leader
  • Putting Best Practices into Practice
  • How to be Proactive in your Relationships
  • Guide to Building a Personal Leadership Plan

Organismes partenaires et associations

Anderson
Anderson
Aztech Training
Aztech Training
COPEX
COPEX

Questions fréquentes

Cette section FAQ fournit des réponses rapides aux questions les plus fréquentes concernant nos services, nos procédures et nos politiques. Notre objectif est de rendre votre expérience aussi simple que possible. Pour toute assistance complémentaire, notre équipe de support est prête à vous aider.

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No prior experience is required à attend le Leadership meilleures pratiques formation. le formation is designed à accommodate participants de diverse professional backgrounds et varying levels de experience. While some familiarity avec le subject matter may help participants gain additional value de certain discussions et activities, le formation content is structured à ensure that both newcomers et experienced professionals can fully engage avec le apprentissage experience et benefit de le formation.

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