Introduction à la formation
Pour réussir ses investissements dans des projets, il est indispensable d’en assurer avec précision le lancement et la planification. Cette formation de Coventry Academy s’appuie sur les enseignements tirés de l’analyse des études de faisabilité et permet aux participants d’impliquer efficacement les parties prenantes, de définir les projets de manière exhaustive et d’élaborer des plans d’action générant une valeur durable.
Conforme aux normes de gestion de projet du PMI PMBOK®, cette formation couvre les processus essentiels de lancement et de planification des projets. Les participants acquerront une compréhension approfondie des principes de gestion de projet et des domaines de performance, apprendront à identifier et à impliquer les parties prenantes, ainsi qu’à élaborer une charte de projet solide. La formation met également l’accent sur la création d’un plan détaillé de gestion de projet intégrant la gestion du périmètre, de la qualité et des risques, ainsi que des stratégies de gestion des délais, des coûts, des ressources, de la communication, des parties prenantes et des achats.
Principaux axes de ce cours :
- Comprendre les principes de la gestion de projet et les domaines de performance
- Identifier les parties prenantes et élaborer une charte de projet exploitable
- Créer un plan de gestion de projet complet
- Planifier les processus de gestion du périmètre, de la qualité et des risques
- Planifier les processus de gestion des délais et des coûts
- Planifier les processus de gestion des ressources, de la communication, des parties prenantes et des achats
Cette formation à la formulation de projets permet aux participants d'acquérir les compétences nécessaires pour planifier minutieusement leurs projets, améliorer l'implication des parties prenantes et préparer leurs initiatives en vue d'une exécution réussie, tout en favorisant des résultats durables à long terme.
