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Formulation de projet

Préparer les projets pour maximiser la valeur durable

Formulation de projet

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Introduction à la formation

Investir avec succès dans des projets nécessite une initiation et une planification précises du projet. Ce cours de formation de Coventry Academy s'appuie sur les connaissances acquises lors de l'analyse de faisabilité, permettant aux participants d'engager efficacement les parties prenantes, de définir les projets de manière exhaustive et d'élaborer des plans d'action qui apportent une valeur durable.

Aligné avec les normes PMI PMBOK® de gestion de projet, ce cours couvre les processus essentiels d'initiation et de planification de projet. Les participants acquerront une compréhension approfondie des principes de gestion de projet et des domaines de performance, apprendront à identifier et engager les parties prenantes, et développeront une charte de projet solide. Le cours met également l'accent sur la création d'un plan de gestion de projet détaillé intégrant la gestion du périmètre, de la qualité et des risques, ainsi que des stratégies pour la gestion du calendrier, des coûts, des ressources, de la communication, des parties prenantes et des achats.

Les principaux axes de ce cours :

  • Comprendre les principes de gestion de projet et les domaines de performance
  • Identifier les parties prenantes et développer une charte de projet opérationnelle
  • Créer un plan de gestion de projet complet
  • Processus de planification pour la gestion de la portée, de la qualité et des risques
  • Processus de planification pour la gestion du calendrier et des coûts
  • Processus de planification pour la gestion des ressources, de la communication, des parties prenantes et des achats

Cette formation sur la formulation de projet garantit que les participants repartent équipés pour planifier les projets de manière approfondie, améliorer l'engagement des parties prenantes et préparer les initiatives à une exécution réussie, soutenant des résultats durables à long terme.

Quels sont les objectifs ?

Ce cours de formation de Coventry Academy est conçu pour aider les participants à maîtriser les étapes critiques de l'initiation et de la planification de projet afin de maximiser la valeur du projet. À la fin du cours, les participants seront capables de traduire les décisions d'investissement en projets bien définis et exécutables.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de : 

  • S'engager efficacement avec les parties prenantes du projet pour assurer l'alignement sur les objectifs
  • Développer une Charte de Projet claire et exploitable
  • Créer un Plan de Gestion de Projet solide couvrant tous les domaines de planification
  • Conduire les processus de planification du projet, y compris la gestion du périmètre, de la qualité et des risques
  • Préparer les projets de manière exhaustive pour une exécution réussie
  • Appliquer des techniques de planification, d'estimation des coûts et d'allocation des ressources pour optimiser la performance du projet
  • Mettre en œuvre des stratégies efficaces de communication, d'engagement des parties prenantes et d'approvisionnement

Ces objectifs dotent les professionnels de compétences pratiques pour formuler des projets prêts à être mis en œuvre, améliorer la collaboration et générer des résultats mesurables et durables.

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cours de formation de Coventry Academy convient aux professionnels impliqués à n'importe quelle étape de la réalisation de projets. Que vous soyez novice en gestion de projet ou gestionnaire expérimenté devant gérer l'Initiation et la Planification de Projet après des décisions d'investissement critiques, ce cours offre des compétences essentielles pour maximiser la valeur du projet.

Ce cours de formation s'adresse à un large éventail de professionnels mais bénéficiera particulièrement à :

  • Chefs de projet souhaitant renforcer leurs compétences en planification et initiation
  • Planificateurs de projet responsables de la création et du suivi des plans de projet
  • Managers lançant de nouveaux produits ou services nécessitant une planification de projet structurée
  • Cadres supérieurs des opérations supervisant des initiatives complexes
  • Professionnels impliqués dans le démarrage de nouvelles entreprises ou projets stratégiques
  • Membres d'équipe participant aux processus de planification et d'exécution de projet

En mettant l'accent sur l'application pratique et l'engagement des parties prenantes, ce cours profite à toute personne souhaitant améliorer les résultats des projets et garantir une valeur durable à long terme.

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation de Coventry Academy utilise des techniques interactives d'apprentissage pour adultes conçues pour maximiser la compréhension et la rétention. Les participants participeront à un mélange de courtes présentations, discussions de groupe, activités en équipe et exercices d'étude de cas qui donnent vie aux concepts. Le cours met l'accent sur l'application pratique, garantissant que l'apprentissage peut être directement appliqué dans des scénarios de projet réels.

Des exemples tirés des propres organisations des participants sont intégrés aux exercices pour rendre l'apprentissage très pertinent. Les délégués pratiqueront activement l'élaboration de chartes de projet, de plans de gestion et de processus de planification couvrant la gestion de la portée, de la qualité, des risques, du calendrier, des coûts, des ressources, de la communication, des parties prenantes et des achats. Cette approche garantit que les participants acquièrent la confiance et la compétence nécessaires pour préparer avec succès les projets à leur exécution.

Contenu de la formation

Jour 1: Jour Un : Gestion de Projet et Lancement de Projet

  • Principes de gestion de projet
  • Domaines de performance en gestion de projet
  • Cycles de vie de la gestion de projet
  • Identification des parties prenantes
  • Priorisation des parties prenantes
  • Élaboration d'une charte de projet

Jour 2: Jour Deux : Processus d'Intégration, de Gestion de la Portée et de Planification de la Qualité

  • Élaboration du Plan de Gestion de Projet
  • Planification de la Gestion du Périmètre
  • Collecte des Exigences
  • Définition du Périmètre
  • Création des Structures de Répartition du Travail
  • Planification de la Gestion de la Qualité

Jour 3: Jour Trois : Processus de Planification de la Gestion des Risques

  • Planification de la Gestion des Risques
  • Identification des Risques
  • Techniques de Pensée Créative
  • Analyse Qualitative des Risques
  • Analyse Quantitative des Risques
  • Planification de la Réponse aux Risques

Jour 4: Jour Quatre : Processus de Planification de la Gestion des Délais et des Coûts

  • Planification de la Gestion de l'Échéancier
  • Définition et Séquençage des Activités
  • Estimation des Durées des Activités et Élaboration du Calendrier du Projet
  • Planification de la Gestion des Coûts
  • Estimation des Coûts
  • Détermination du Budget

Jour 5: Jour Cinq : Processus de Planification des Ressources, de la Communication, des Parties Prenantes et des Achats

  • Planification de la gestion des ressources
  • Estimation des ressources du projet
  • Planification de la gestion des communications
  • Planification de l'engagement des parties prenantes
  • Planification de la gestion des approvisionnements
  • Préparation du projet pour l'exécution

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Formulation de projet peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
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  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Formulation de projet. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Formulation de projet, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Formulation de projet est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Formulation de projet s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Formulation de projet reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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