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Une formation hautement interactive sur

Conception de projets

Préparer les projets afin de maximiser la valeur durable

Conception de projets

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Introduction à la formation

Pour réussir ses investissements dans des projets, il est indispensable d’en assurer avec précision le lancement et la planification. Cette formation de Coventry Academy s’appuie sur les enseignements tirés de l’analyse des études de faisabilité et permet aux participants d’impliquer efficacement les parties prenantes, de définir les projets de manière exhaustive et d’élaborer des plans d’action générant une valeur durable.

Conforme aux normes de gestion de projet du PMI PMBOK®, cette formation couvre les processus essentiels de lancement et de planification des projets. Les participants acquerront une compréhension approfondie des principes de gestion de projet et des domaines de performance, apprendront à identifier et à impliquer les parties prenantes, ainsi qu’à élaborer une charte de projet solide. La formation met également l’accent sur la création d’un plan détaillé de gestion de projet intégrant la gestion du périmètre, de la qualité et des risques, ainsi que des stratégies de gestion des délais, des coûts, des ressources, de la communication, des parties prenantes et des achats.

Principaux axes de ce cours :

  • Comprendre les principes de la gestion de projet et les domaines de performance
  • Identifier les parties prenantes et élaborer une charte de projet exploitable
  • Créer un plan de gestion de projet complet
  • Planifier les processus de gestion du périmètre, de la qualité et des risques
  • Planifier les processus de gestion des délais et des coûts
  • Planifier les processus de gestion des ressources, de la communication, des parties prenantes et des achats

Cette formation à la formulation de projets permet aux participants d'acquérir les compétences nécessaires pour planifier minutieusement leurs projets, améliorer l'implication des parties prenantes et préparer leurs initiatives en vue d'une exécution réussie, tout en favorisant des résultats durables à long terme.

Quels sont les objectifs ?

Cette formation de Coventry Academy est conçue pour aider les participants à maîtriser les étapes essentielles de lancement et de planification d'un projet afin d'en maximiser la valeur. À l'issue du cours, ils seront en mesure de traduire les décisions d'investissement en projets bien définis et réalisables.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de : 

  • Collaborer efficacement avec les parties prenantes du projet afin de garantir l’alignement sur les objectifs
  • Élaborer une charte de projet claire et exploitable
  • Créer un plan de management de projet robuste couvrant tous les domaines de planification
  • Mener les processus de planification du projet, notamment la gestion du périmètre, de la qualité et des risques
  • Préparer les projets de manière exhaustive en vue d’une exécution réussie
  • Appliquer des techniques de planification, d’estimation des coûts et d’affectation des ressources afin d’optimiser la performance du projet
  • Mettre en œuvre des stratégies efficaces de communication, d’implication des parties prenantes et d’approvisionnement

Ces objectifs permettent aux professionnels d’acquérir les compétences pratiques nécessaires pour concevoir des projets prêts à être mis en œuvre, renforcer la collaboration et obtenir des résultats mesurables et durables.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation de Coventry Academy s’adresse aux professionnels intervenant à toute étape de la réalisation d’un projet. Qu’il s’agisse de personnes débutant en gestion de projet ou de responsables expérimentés devant assurer le lancement et la planification de projets après des décisions d’investissement critiques, cette formation leur apporte les compétences essentielles pour maximiser la valeur des projets.

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels, mais elle sera particulièrement bénéfique aux profils suivants : 

  • Chefs de projet souhaitant renforcer leurs compétences en planification et en lancement de projets
  • Planificateurs de projets chargés de créer et de suivre les plans de projet
  • Responsables lançant de nouveaux produits ou services nécessitant une planification de projet structurée
  • Cadres supérieurs des opérations supervisant des initiatives complexes
  • Professionnels participant au lancement de nouvelles entreprises ou de projets stratégiques
  • Membres d’équipe participant aux processus de planification et d’exécution des projets

En mettant l’accent sur l’application pratique et l’implication des parties prenantes, cette formation profite à toute personne souhaitant améliorer les résultats des projets et garantir une valeur durable à long terme.

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation de Coventry Academy s'appuie sur des techniques interactives d'apprentissage pour adultes, conçues pour optimiser la compréhension et la mémorisation. Les participants prendront part à une combinaison de courtes présentations, de discussions de groupe, d'activités en équipe et d'exercices fondés sur des études de cas qui donnent vie aux concepts. Le cours met l'accent sur l'application pratique afin que les acquis puissent être directement transposés à des situations de projet réelles.

Des exemples issus des propres organisations des participants sont intégrés aux exercices afin de rendre l'apprentissage particulièrement pertinent. Les participants s'exerceront activement à élaborer des chartes de projet et des plans de gestion, ainsi qu'à planifier les processus de gestion du périmètre, de la qualité, des risques, des délais, des coûts, des ressources, de la communication, des parties prenantes et des achats. Cette approche leur permet d'acquérir l'assurance et les compétences nécessaires pour préparer efficacement les projets en vue de leur exécution.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : gestion de projet et initiation du projet

  • Principes de la gestion de projet
  • Domaines de performance de la gestion de projet
  • Cycles de vie de la gestion de projet
  • Identification des parties prenantes
  • Hiérarchisation des parties prenantes
  • Élaboration d’une charte de projet

Jour 2: Deuxième jour : processus de planification de la gestion de l’intégration, du périmètre et de la qualité

  • Élaboration du plan de gestion de projet
  • Planification de la gestion du périmètre
  • Recueil des exigences
  • Définition du périmètre
  • Créer des structures de découpage du projet
  • Planifier la gestion de la qualité

Jour 3: Troisième jour : processus de planification de la gestion des risques

  • Planifier la gestion des risques
  • Identifier les risques
  • Techniques de pensée créative
  • Analyse qualitative des risques
  • Analyse quantitative des risques
  • Planifier les réponses aux risques

Jour 4: Quatrième jour : processus de planification de la gestion du calendrier et des coûts

  • Planifier la gestion du calendrier
  • Définir et ordonnancer les activités
  • Estimation de la durée des activités et élaboration du calendrier du projet
  • Planification de la gestion des coûts
  • Estimation des coûts
  • Détermination du budget

Jour 5: Cinquième jour : processus de planification de la gestion des ressources, des communications, des parties prenantes et des approvisionnements

  • Planification de la gestion des ressources
  • Estimation des ressources du projet
  • Planification de la gestion des communications
  • Planification de l’engagement des parties prenantes
  • Planification de la gestion des approvisionnements
  • Préparation du projet en vue de son exécution

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Conception de projets peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Conception de projets. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Conception de projets, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Conception de projets est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Conception de projets s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Conception de projets reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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