Un cours de formation hautement interactif sur

Formulation du projet

Préparer des projets pour maximiser la valeur durable

Formulation du projet
Horaire du cours

SALLE DE CLASSE

27-31 juil 2026
Londres
$5,950
05-09 octobre 2026
Dubai
$5,950
01-05 2027 Février
Dubai
$5,950
26-30 juil 2027
Londres
$5,950
04-08 octobre 2027
Dubai
$5,950
Certificat
  • Une attestation de présence de la Coventry Academy sera remise aux participants ayant suivi et terminé la formation.

Aperçu de la formation

Aperçu de la formation

Pour réussir leurs investissements, les projets doivent être initiés et planifiés avec précision. Cette formation de la Coventry Academy s'appuie sur les enseignements tirés de l'analyse de faisabilité et permet aux participants d'impliquer efficacement les parties prenantes, de définir les projets de manière exhaustive et d'élaborer des plans d'action concrets générant une valeur durable.

Conforme aux normes de gestion de projet PMI PMBOK®, cette formation couvre les processus essentiels d'initiation et de planification de projet. Les participants acquerront une compréhension approfondie des principes et des domaines de performance de la gestion de projet, apprendront à identifier et à mobiliser les parties prenantes, et à élaborer une charte de projet solide. La formation met également l'accent sur la création d'un plan de gestion de projet détaillé intégrant la gestion du périmètre, de la qualité et des risques, ainsi que des stratégies de gestion des délais, des coûts, des ressources, de la communication, des parties prenantes et des approvisionnements.

Principaux axes de ce cours :

  • Comprendre les principes de gestion de projet et les domaines de performance
  • Identifier les parties prenantes et élaborer une charte de projet opérationnelle
  • Élaboration d'un plan de gestion de projet complet
  • Processus de planification pour la gestion du périmètre, de la qualité et des risques
  • Processus de planification pour la gestion des délais et des coûts
  • Processus de planification pour la gestion des ressources, de la communication, des parties prenantes et des approvisionnements

Ce cours de formation à la formulation de projets garantit que les participants repartent équipés pour planifier des projets de manière approfondie, améliorer l'engagement des parties prenantes et préparer les initiatives à une exécution réussie, favorisant ainsi des résultats durables à long terme.

Quels sont les objectifs?

Cette formation de la Coventry Academy vise à aider les participants à maîtriser les étapes clés du lancement et de la planification de projet afin d'en maximiser la valeur. À l'issue de la formation, les participants seront capables de transformer les décisions d'investissement en projets concrets et réalisables.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de : 

  • Collaborer efficacement avec les parties prenantes du projet afin de garantir l'alignement sur les objectifs.
  • Élaborer une charte de projet claire et exploitable
  • Élaborez un plan de gestion de projet robuste couvrant tous les domaines de planification.
  • Mener des processus de planification de projet, y compris la gestion du périmètre, de la qualité et des risques
  • Préparer les projets de manière exhaustive pour une exécution réussie
  • Appliquer des techniques de planification, d'estimation des coûts et d'allocation des ressources pour optimiser la performance du projet
  • Mettre en œuvre des stratégies efficaces de communication, d'engagement des parties prenantes et d'approvisionnement

Ces objectifs permettent aux professionnels d'acquérir des compétences pratiques pour formuler des projets prêts à être mis en œuvre, améliorer la collaboration et générer des résultats mesurables et durables.

À qui s'adresse cette formation ?

Cette formation de la Coventry Academy s'adresse aux professionnels intervenant à toutes les étapes de la réalisation d'un projet. Que vous soyez novice en gestion de projet ou chef de projet expérimenté devant gérer le lancement et la planification d'un projet après des décisions d'investissement cruciales, cette formation vous apportera les compétences essentielles pour optimiser la valeur de vos projets.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais sera particulièrement bénéfique à : 

  • Chefs de projet cherchant à renforcer leurs compétences en matière de planification et de lancement de projets
  • Les planificateurs de projet sont responsables de la création et du suivi des plans de projet.
  • Les gestionnaires qui lancent de nouveaux produits ou services nécessitant une planification de projet structurée
  • des responsables des opérations de haut niveau supervisant des initiatives complexes
  • Professionnels impliqués dans la création de nouvelles entreprises ou de projets stratégiques
  • Membres de l'équipe participant aux processus de planification et d'exécution du projet

En mettant l'accent sur l'application pratique et l'implication des parties prenantes, ce cours profite à tous ceux qui souhaitent améliorer les résultats des projets et garantir une valeur durable à long terme.

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation de la Coventry Academy utilise des techniques d'apprentissage interactives adaptées aux adultes, conçues pour optimiser la compréhension et la mémorisation. Les participants alterneront présentations concises, discussions de groupe, activités d'équipe et études de cas pour donner vie aux concepts. La formation met l'accent sur la pratique, garantissant ainsi l'application directe des connaissances acquises dans des projets concrets.

Des exemples tirés des organisations des participants sont intégrés aux exercices afin de rendre l'apprentissage particulièrement pertinent. Les délégués s'exerceront activement à élaborer des chartes de projet, des plans de gestion et des processus de planification couvrant le périmètre, la qualité, les risques, le calendrier, les coûts, les ressources, la communication, les parties prenantes et la gestion des approvisionnements. Cette approche leur permettra d'acquérir la confiance et les compétences nécessaires pour mener à bien leurs projets.

Le contenu du cours

Jour 1 : Gestion et lancement de projet
  • Principes de gestion de projet
  • Domaines de performance en gestion de projet
  • Cycles de vie de la gestion de projet
  • Identifier les parties prenantes
  • Prioriser les parties prenantes
  • Élaboration d'une charte de projet
Deuxième jour : Processus de planification de l’intégration, du périmètre et de la gestion de la qualité
  • Élaboration du plan de gestion de projet
  • Gestion du périmètre de la planification
  • Collecte des exigences
  • Définir la portée
  • Création de structures de répartition du travail
  • Gestion de la qualité de la planification
Troisième jour : Processus de planification de la gestion des risques
  • Planification de la gestion des risques
  • Identifier les risques
  • Techniques de pensée créative
  • Analyse qualitative des risques
  • Analyse quantitative des risques
  • Planification de la réponse aux risques
Quatrième jour : Processus de planification de la gestion des délais et des coûts
  • Gestion des horaires de planification
  • Activités de définition et de séquençage
  • Estimation de la durée des activités et élaboration du calendrier du projet
  • Gestion des coûts de planification
  • Estimation des coûts
  • Détermination du budget
Cinquième jour : Processus de planification de la gestion des ressources, de la communication, des parties prenantes et des approvisionnements
  • Planification et gestion des ressources
  • Estimation des ressources du projet
  • Gestion de la planification des communications
  • Planification de la mobilisation des parties prenantes
  • Planification et gestion des approvisionnements
  • Préparation du projet en vue de son exécution

Fournisseurs et associations

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