Introduction à la formation
Investir avec succès dans des projets nécessite une initiation et une planification précises du projet. Ce cours de formation de Coventry Academy s'appuie sur les connaissances acquises lors de l'analyse de faisabilité, permettant aux participants d'engager efficacement les parties prenantes, de définir les projets de manière exhaustive et d'élaborer des plans d'action qui apportent une valeur durable.
Aligné avec les normes PMI PMBOK® de gestion de projet, ce cours couvre les processus essentiels d'initiation et de planification de projet. Les participants acquerront une compréhension approfondie des principes de gestion de projet et des domaines de performance, apprendront à identifier et engager les parties prenantes, et développeront une charte de projet solide. Le cours met également l'accent sur la création d'un plan de gestion de projet détaillé intégrant la gestion du périmètre, de la qualité et des risques, ainsi que des stratégies pour la gestion du calendrier, des coûts, des ressources, de la communication, des parties prenantes et des achats.
Les principaux axes de ce cours :
- Comprendre les principes de gestion de projet et les domaines de performance
- Identifier les parties prenantes et développer une charte de projet opérationnelle
- Créer un plan de gestion de projet complet
- Processus de planification pour la gestion de la portée, de la qualité et des risques
- Processus de planification pour la gestion du calendrier et des coûts
- Processus de planification pour la gestion des ressources, de la communication, des parties prenantes et des achats
Cette formation sur la formulation de projet garantit que les participants repartent équipés pour planifier les projets de manière approfondie, améliorer l'engagement des parties prenantes et préparer les initiatives à une exécution réussie, soutenant des résultats durables à long terme.
