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Une formation hautement interactive sur

Formulation et mise en œuvre de la stratégie et leadership créatif

De la vision stratégique à l’exécution créative et au leadership durable

Formulation et mise en œuvre de la stratégie et leadership créatif

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Introduction à la formation

Les dirigeants d’organisations modernes évoluent dans un environnement de plus en plus volatil, incertain et en mutation rapide, marqué par les avancées technologiques, les bouleversements des marchés et l’évolution des attentes des parties prenantes. Dans le paysage économique dynamique d’aujourd’hui, la réussite à long terme d’une organisation exige bien davantage que des outils traditionnels de planification stratégique. Les dirigeants doivent posséder un solide état d’esprit stratégique, maîtriser la mise en œuvre agile de la stratégie et exploiter le leadership créatif afin de gérer la complexité des activités, de susciter l’engagement des collaborateurs et de favoriser l’amélioration continue des performances.

Cette formation complète de cinq jours sur la formulation et la mise en œuvre de la stratégie ainsi que le leadership créatif fournit les cadres pratiques, les outils de réflexion stratégique et les capacités de leadership adaptatif nécessaires pour traduire une vision globale en une mise en œuvre durable. Les participants découvriront comment formuler des stratégies gagnantes, évaluer les scénarios futurs, renforcer la résilience lors des changements organisationnels et cultiver une culture de travail innovante où performance et créativité prospèrent de concert. Plutôt que de s’appuyer uniquement sur des modèles stratégiques abstraits, cette formation interactive affine le jugement, la capacité d’adaptation et les compétences essentielles en matière de prise de décision afin d’aider les dirigeants à réussir dans des contextes économiques imprévisibles.

Principaux axes de cette formation

  • Réflexion et analyse stratégiques : maîtriser la prise de décision stratégique, la pensée systémique, la planification de scénarios et les cadres analytiques afin d’évaluer les opportunités et de gérer les risques.
  • Élaboration efficace de la stratégie : définir des priorités stratégiques claires et la vision de l’organisation, et aligner les options sur les capacités fondamentales afin de bâtir un avantage concurrentiel durable.
  • Mise en œuvre agile de la stratégie : traduire la vision stratégique en actions concrètes, surmonter les résistances et instaurer clarté, appropriation et responsabilisation au sein des équipes.
  • Leadership créatif et innovation : cultiver la sécurité psychologique, encourager la pensée latérale et favoriser une culture innovante qui libère la résolution créative de problèmes.
  • Leadership adaptatif du changement : guider les équipes avec assurance tout au long de la transformation organisationnelle, renforcer la résilience et maintenir la dynamique de performance à long terme.

Quels sont les objectifs ?

Cette formation interactive sur l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie ainsi que le leadership créatif vise à doter les participants de compétences directement applicables, d’outils de prise de décision stratégique et de techniques de leadership transformationnel. En combinant des cadres théoriques à des méthodes pratiques d’exécution stratégique, elle permet aux participants de traduire des objectifs stratégiques complexes en réussite organisationnelle concrète tout en favorisant l’innovation au sein des équipes.

À l’issue de cette formation sur l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie ainsi que le leadership créatif, les participants seront en mesure de :

  • Penser de manière stratégique, analyser des scénarios complexes et évoluer avec assurance dans des environnements incertains et fortement perturbés.
  • Élaborer des stratégies d’entreprise solides qui créent un avantage concurrentiel durable et génèrent de la valeur organisationnelle à long terme.
  • Utiliser des outils avancés de réflexion stratégique, notamment les analyses SWOT et PESTEL ainsi que la planification de scénarios, afin d’évaluer les risques et de repérer les opportunités futures.
  • Traduire la vision stratégique en actions opérationnelles en guidant les équipes à travers le changement, la complexité et la transformation organisationnelle.
  • Susciter une adhésion et un engagement généralisés, et renforcer la résilience organisationnelle à chaque phase de la mise en œuvre de la stratégie.
  • Favoriser la créativité, la pensée latérale et l’amélioration continue au sein des groupes de travail afin de libérer le potentiel des équipes.
  • Renforcer l’efficacité globale du leadership grâce à une communication stratégique persuasive, à l’influence auprès des parties prenantes et à la prise de décision collaborative.
  • Élaborer des plans d’action individuels et organisationnels complets afin de garantir une réussite stratégique durable et une croissance continue.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation dynamique sur la formulation et la mise en œuvre de la stratégie ainsi que le leadership créatif est conçue pour les professionnels tournés vers l’avenir et les principaux décideurs chargés d’orienter l’organisation, de gérer des initiatives stratégiques ou de diriger des équipes hautement performantes dans le cadre de changements transformationnels. Elle apporte des connaissances essentielles à ceux qui souhaitent renforcer leurs capacités de leadership stratégique et traduire leur vision en actions concrètes.

Cette formation sur la formulation et la mise en œuvre de la stratégie ainsi que le leadership créatif est idéale pour :

  • Les cadres supérieurs, les membres de la direction générale et les directeurs d’organisation qui s’emploient à favoriser une croissance stratégique à long terme et l’excellence opérationnelle.
  • Les chefs de département, les responsables d’unité opérationnelle et les directeurs généraux chargés de formuler et de mettre en œuvre la stratégie de leur division.
  • Les chefs de projet, les directeurs de programme et les planificateurs stratégiques chargés de gérer des initiatives transversales complexes.
  • Les spécialistes de la formulation stratégique, les responsables de la transformation d’entreprise et les professionnels du changement organisationnel qui pilotent les évolutions de l’entreprise.
  • Les propriétaires d’entreprise, les entrepreneurs et les dirigeants qui cherchent à créer un avantage concurrentiel et à accroître leur part de marché.
  • Les managers à haut potentiel et les futurs dirigeants qui se préparent à accéder à des fonctions de direction et à des postes de leadership stratégique.

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation stimulante sur l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie ainsi que le leadership créatif s’appuie sur une méthodologie d’apprentissage hautement pratique et centrée sur les participants, conçue pour combler l’écart entre la théorie stratégique et l’exécution dans le monde réel. Elle associe l’analyse d’études de cas de dirigeants, des simulations stratégiques interactives, des défis stratégiques en équipe et des ateliers de groupe animés afin que les participants mettent activement en pratique les concepts clés. Les participants prennent part à des auto-évaluations structurées, à des activités de réflexion et à des exercices de pensée latérale conçus pour remettre en question les présupposés, améliorer les compétences en résolution créative de problèmes et renforcer les aptitudes personnelles en leadership stratégique dans divers environnements professionnels.

Tout au long de cette formation de cinq jours, les participants étudient des applications professionnelles concrètes issues de plusieurs secteurs d’activité à l’échelle mondiale, ce qui leur permet d’acquérir des perspectives globales et des enseignements directement exploitables. Des discussions animées et des exercices stratégiques pratiques favorisent l’apprentissage collaboratif et permettent aux participants d’affiner leur approche de la prise de décision, de la communication avec les parties prenantes et de la mise en œuvre du changement. À l’issue de la formation, les participants disposent d’un plan d’action stratégique personnalisé et d’un ensemble d’outils pratiques pouvant être immédiatement mis en œuvre au sein de leurs organisations respectives afin de générer des résultats durables.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : pensée stratégique et formulation de la stratégie

  • Qu’est-ce qui fait le succès d’une stratégie ? 
  • Pensée stratégique et pensée opérationnelle 
  • Diriger dans un contexte d’incertitude, de complexité et de perturbation (VUCA/BANI) 
  • Pensée systémique : avoir une vision d’ensemble et reconnaître les tendances 
  • Remettre en question les hypothèses grâce à la pensée probabiliste et à la planification de scénarios 
  • Définir les priorités stratégiques à l’aide d’outils d’analyse stratégique (SWOT, PESTEL) 

Jour 2: Deuxième jour : formulation de la stratégie et prise de décision stratégique

  • Élaborer une vision, une raison d’être et une intention stratégique 
  • Créer un avantage concurrentiel et une valeur à long terme 
  • Évaluer les options stratégiques et effectuer des choix stratégiques 
  • Résolution créative de problèmes et pensée latérale 
  • Aligner la stratégie sur les capacités organisationnelles 
  • Communiquer la stratégie afin de favoriser l’alignement et l’engagement 

Jour 3: Troisième jour : piloter la mise en œuvre de la stratégie grâce aux équipes

  • Traduire la stratégie en actions concrètes 
  • Créer de la clarté, favoriser l’appropriation et susciter l’engagement 
  • Guider les équipes face au changement, à l’incertitude et à la résistance 
  • Motiver et mobiliser les équipes pendant la transformation 
  • Renforcer la résilience et maintenir la dynamique 
  • Créer une culture de responsabilisation, de collaboration et d’amélioration continue 

Jour 4: Quatrième jour : leadership créatif et innovation

  • Développer l’état d’esprit d’un leader créatif 
  • Remettre en question les idées reçues et encourager la pensée innovante 
  • Instaurer une sécurité psychologique pour libérer la créativité 
  • Piloter l’innovation dans des environnements incertains et en évolution rapide 
  • Accompagner et responsabiliser les équipes innovantes 
  • Créer une culture d’apprentissage et d’amélioration continus 

Jour 5: Cinquième jour : leadership stratégique pour une réussite durable

  • Prendre de meilleures décisions stratégiques dans des environnements complexes 
  • Reconnaître les biais cognitifs et améliorer le jugement 
  • Renforcer la résilience stratégique et le leadership adaptatif 
  • Diriger avec assurance dans un contexte de changement permanent 
  • Développer l’efficacité du leadership à long terme 
  • Créer un plan d’action personnel en matière de leadership stratégique

Organismes partenaires et associations

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Formulation et mise en œuvre de la stratégie et leadership créatif peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Formulation et mise en œuvre de la stratégie et leadership créatif. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Formulation et mise en œuvre de la stratégie et leadership créatif, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

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La formation Formulation et mise en œuvre de la stratégie et leadership créatif est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
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Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Formulation et mise en œuvre de la stratégie et leadership créatif s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Formulation et mise en œuvre de la stratégie et leadership créatif reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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