Un cours de formation hautement interactif sur

Compétences en matière d'appels d'offres, d'approvisionnement et de négociation

Outils et techniques d'approvisionnement

Compétences en matière d'appels d'offres, d'approvisionnement et de négociation
Horaire du cours

SALLE DE CLASSE

17-21 août 2026
Dubai
$5,950
12-16 octobre 2026
Riyadh
$5,950
16-20 novembre 2026
Dubai
$5,950
29 mars - 02 avril 2027
Dubai
$5,950
16-20 août 2027
Dubai
$5,950
15-19 novembre 2027
Dubai
$5,950

VIRTUEL

29 juin - 03 juillet 2026
En ligne
$4,950
05-09 octobre 2026
En ligne
$4,950
04-08 janv 2027
En ligne
$4,950
28 juin - 02 juillet 2027
En ligne
$4,950
04-08 octobre 2027
En ligne
$4,950
Certificat
  • Une attestation de présence de la Coventry Academy sera remise aux participants ayant suivi et terminé la formation.

Aperçu de la formation

Aperçu de la formation

La formation « Appels d’offres, approvisionnement et négociation » permet aux participants d’acquérir les connaissances et les techniques pratiques nécessaires à la gestion efficace des processus d’approvisionnement, de la sélection des fournisseurs à la négociation et à la gestion des contrats. Dans le contexte concurrentiel actuel, la maîtrise de l’approvisionnement et de la négociation est essentielle pour contrôler les coûts, améliorer la qualité et optimiser le rapport qualité-prix.

Ce cours de la Coventry Academy met l'accent sur une approche stratégique de la gestion des fournisseurs, aidant les organisations à aligner leurs pratiques d'approvisionnement sur leurs objectifs à court et à long terme. Les participants acquerront une compréhension approfondie du processus d'appel d'offres, de l'évaluation des fournisseurs, des enchères concurrentielles et des techniques de négociation. Le cours combine théorie, études de cas et exercices pratiques afin de permettre aux participants de mettre en œuvre des stratégies d'approvisionnement favorisant l'efficacité et la réussite de l'organisation.

Principaux axes de ce cours :

  • Choisir les bonnes stratégies d'approvisionnement et de passation de marchés
  • Élaboration et gestion des processus d'appel d'offres concurrentiels
  • Évaluer efficacement les offres pour garantir le meilleur rapport qualité-prix
  • Négocier avec les fournisseurs en utilisant des techniques modernes
  • Gérer efficacement le processus d'appel d'offres
  • Aligner les stratégies d'approvisionnement sur les objectifs organisationnels et les relations avec les fournisseurs

Quels sont les objectifs?

Cette formation en matière d'appels d'offres et d'approvisionnement permet aux participants d'améliorer les résultats en matière d'approvisionnement, d'améliorer les relations avec les fournisseurs et de contribuer à l'efficacité organisationnelle.

À la fin du cours, les participants seront capables de :

  • Identifier et appliquer les stratégies d'approvisionnement les plus appropriées pour différents scénarios.
  • Concevoir et mettre en œuvre des processus d'appel d'offres concurrentiels
  • Évaluer les offres et les appels d'offres des fournisseurs en fonction de critères clairement définis
  • Mener des négociations fructueuses pour obtenir des résultats optimaux
  • Gérer les procédures d'appel d'offres, de la planification à l'attribution du contrat.
  • Aligner les activités d'approvisionnement sur les objectifs organisationnels et les stratégies de la chaîne d'approvisionnement
  • Élaborer des plans d'action concrets pour améliorer les pratiques d'approvisionnement et les performances financières

À qui s'adresse cette formation ?

La formation en négociation d'approvisionnement s'adresse aux professionnels responsables de l'approvisionnement, de la gestion des fournisseurs et de la stratégie d'achat. Elle est particulièrement utile à ceux qui souhaitent perfectionner leurs compétences en négociation, améliorer leurs processus d'appel d'offres et optimiser leurs relations avec les fournisseurs.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais sera particulièrement bénéfique à : 

  • Personnel chargé des contrats, des achats et de la gestion de projets
  • Les professionnels des achats chargés des négociations avec les fournisseurs
  • Les gestionnaires chargés de la planification, de la préparation et de la gestion des appels d'offres et des cahiers des charges
  • Les personnes chargées d'acquérir du matériel, des équipements et des services
  • Professionnels cherchant à améliorer la collaboration avec les fournisseurs et l'efficacité des achats

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours combine exposés, discussions interactives, exercices pratiques et études de cas pour garantir un apprentissage concret. Les participants exploreront l'intégralité du cycle d'approvisionnement, les techniques d'appel d'offres, les méthodes d'évaluation des fournisseurs et les stratégies de négociation.

Les participants s'exerceront aux techniques de communication, aux tactiques de négociation et aux approches de gestion des fournisseurs, et apprendront à transformer leurs relations avec ces derniers en partenariats stratégiques. À l'issue de la formation, ils seront en mesure d'améliorer leurs processus d'approvisionnement, d'optimiser leur engagement auprès des fournisseurs et de contribuer à la réduction des coûts et à la réussite de l'organisation.

Le contenu du cours

Premier jour : Comment les appels d'offres et les achats s'alignent sur la stratégie de l'organisation
  • Influence de l'environnement extérieur
  • S’adapter aux nouveaux modèles commerciaux à la lumière de la récente pandémie
  • Stratégies d'approvisionnement critiques
  • Transformer la relation fournisseur
  • Le cycle d'approvisionnement
Deuxième jour : Le processus d'appel d'offres
  • Éléments d'un bon processus d'approvisionnement
  • Choisir la bonne stratégie contractuelle
  • Étapes du processus d'appel d'offres
  • Élaboration de critères d'évaluation des offres
  • Négocier avec les fournisseurs présélectionnés
  • Un bon prix est-il le seul facteur à prendre en compte ?
Troisième jour : Compétences avancées en matière d'approvisionnement
  • Transformer la relation fournisseur
  • Définir la mission de l'organisation dans ses relations avec les fournisseurs
  • Comprendre comment être un bon client
  • Différencier la gestion des relations sociales et la collaboration
  • L’optimisation de la base de fournisseurs est-elle la seule façon de travailler ?
Quatrième jour : Le processus de négociation
  • Techniques de communication
  • Éviter les négociations conflictuelles
  • Nouvelles techniques d'influence
  • Comprendre le pouvoir de l'autre négociateur
  • Négocier les points de pression et les contre-mesures
Cinquième jour : Mise en œuvre des améliorations au sein de l'organisation
  • Attirer et fidéliser les talents en gestion des achats
  • Élaborer un plan d'action personnel réaliste pour s'améliorer
  • Planification de la continuité des activités et des mesures d'urgence pour les achats
  • Qu'est-ce que la méthode des coûts par activité (ABC) ?
  • Comment les achats peuvent améliorer les finances
  • Élaboration d'un plan d'action

Fournisseurs et associations

Anderson
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Formation Aztech
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COPEX
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Questions fréquemment posées

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The Tendering, Procurement & Negotiation Skills training course is designed to be practical, engaging, and highly interactive. Participants benefit from a dynamic learning environment that combines expert-led presentations, facilitated discussions, case studies, practical exercises, and collaborative learning activities. The focus is on developing knowledge that can be applied immediately within the workplace, ensuring participants gain both valuable insights and practical skills that support improved professional performance.

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Yes. Participants who successfully complete the Tendering, Procurement & Negotiation Skills training course will receive a Coventry Academy Certificate of Completion, recognising their commitment to professional development and continuous learning. This certificate serves as formal evidence of participation and achievement and can support career progression, professional credibility, and ongoing development objectives. Where applicable, details regarding professional development credits or accreditation will be provided within the course information.

No prior experience is required to attend the Tendering, Procurement & Negotiation Skills training course. The course is designed to accommodate participants from diverse professional backgrounds and varying levels of experience. While some familiarity with the subject matter may help participants gain additional value from certain discussions and activities, the course content is structured to ensure that both newcomers and experienced professionals can fully engage with the learning experience and benefit from the training.

The Tendering, Procurement & Negotiation Skills training course is designed for professionals seeking to strengthen their knowledge, enhance their capabilities, and achieve greater impact within their organisations. It is suitable for managers, supervisors, team leaders, technical specialists, consultants, and professionals at all career stages who wish to expand their expertise and stay current with industry developments. Whether you are looking to advance your career, improve workplace performance, or prepare for new responsibilities, this course provides valuable knowledge and practical insights to support your professional growth.