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Une formation hautement interactive sur

L’art de former des leaders

Maîtriser les compétences essentielles en leadership et en management pour les nouveaux managers

L’art de former des leaders

Calendrier de la formation

Présentiel

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Introduction à la formation

La formation « L’art de former des leaders : les compétences essentielles dont nous avons besoin pour diriger » de la Coventry Academy est un programme hautement interactif conçu pour doter les nouveaux managers et superviseurs des compétences essentielles en leadership et en management. Cette formation met l’accent sur la planification proactive, la communication efficace, les relations avec les clients, la gestion du temps et les interactions humaines, en fournissant aux participants des techniques pratiques pour exceller dans des fonctions de leadership.

Grâce à une combinaison de présentations, d’études de cas, d’exercices en groupe et d’autoréflexion, les participants développeront l’assurance et les compétences nécessaires pour diriger efficacement des équipes, motiver les collaborateurs et améliorer la performance organisationnelle. La formation associe compréhension théorique et application concrète, afin que les participants puissent mettre immédiatement en œuvre des stratégies de leadership productives sur leur lieu de travail.

Cette formation met en avant :

  • Le développement des compétences en leadership et en supervision pour les nouveaux managers
  • Des techniques de définition des objectifs, de planification et de réflexion stratégique
  • Des approches pour constituer des équipes efficaces et favoriser la motivation
  • Stratégies de communication efficaces pour des interactions productives
  • Outils permettant de gérer efficacement le temps et d’améliorer la performance organisationnelle

Quels sont les objectifs ?

Cette formation sur l’art de former des leaders vise à préparer les nouveaux managers et superviseurs à diriger avec assurance, à gérer efficacement leurs équipes et à contribuer aux objectifs de l’organisation. Elle met l’accent sur des compétences pratiques en leadership qui améliorent la performance des équipes, la communication et la productivité.

À l’issue de cette formation de Coventry Academy, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre et mettre en pratique les compétences en leadership et en gestion nécessaires aux nouveaux managers et superviseurs
  • Définir des objectifs pertinents et planifier efficacement leur travail et celui de leurs équipes
  • Développer les aptitudes nécessaires pour soutenir la réflexion stratégique et maintenir une approche centrée sur le client
  • Utiliser des techniques positives pour établir des relations de travail productives
  • Mettre en œuvre des stratégies de développement d’équipe, de motivation et d’amélioration des performances
  • Appliquer des techniques de communication efficaces pour gagner en clarté et en efficacité
  • Comprendre l’importance des normes de performance, des buts et des objectifs

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation sur l’art de former des leaders s’adresse aux professionnels qui évoluent vers des fonctions de management ou de supervision, ainsi qu’à ceux qui souhaitent renforcer leurs capacités de leadership. Elle est particulièrement utile aux personnes chargées de gérer des équipes, quels que soient le secteur d’activité ou la fonction organisationnelle.

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels, mais elle sera particulièrement bénéfique pour :

  • Les managers et superviseurs récemment nommés
  • Les futurs leaders souhaitant développer leurs compétences managériales
  • Les professionnels qui gèrent des équipes ou des groupes dans différents domaines fonctionnels
  • Les personnes souhaitant renforcer leur efficacité en matière de leadership et de communication, ainsi que les performances de leur équipe

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation sur l’art de former des leaders repose sur une approche d’apprentissage mixte combinant des présentations interactives, l’apprentissage par l’action, des discussions de groupe, des études de cas vidéo et des exercices d’autoréflexion. Ces méthodes permettent aux participants de comprendre pleinement, de retenir et d’appliquer les connaissances acquises pendant la formation.

Grâce à des activités pratiques, des jeux de rôle et un apprentissage fondé sur des scénarios, les participants exerceront leurs compétences en leadership, en développement d’équipe, en planification et en communication dans un environnement réaliste et bienveillant. À l’issue de la formation, ils disposeront de plans d’amélioration individuels et collectifs, de stratégies concrètes et d’outils pratiques pour réussir en tant que leaders et superviseurs efficaces.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : compétences en leadership requises pour un nouveau manager ou superviseur

  • Comprendre vos compétences en leadership managérial et en supervision ainsi que vos besoins de développement
  • Les défis auxquels les managers et les superviseurs sont confrontés dans un monde VUCA
  • La différence entre le leadership et le management, ainsi que le rôle du manager
  • Déterminer comment les organisations évoluent et changent au fil du temps
  • Les nouvelles approches du leadership dans les organisations performantes d’aujourd’hui
  • Comprendre le rôle des managers dans le soutien à la gestion stratégique et à l’orientation client

Jour 2: Deuxième jour : importance de la définition d’objectifs et de la planification pour un nouveau manager / superviseur

  • Définir des buts et des objectifs alignés sur le plan stratégique et le plan d’affaires de l’entreprise
  • Définir et maintenir des buts, des objectifs et des actions personnels
  • Élaborer une méthode de planification fondée sur des outils et des approches reconnus ainsi que sur des principes normalisés
  • Déterminer le rôle des parties prenantes dans une planification efficace
  • Utiliser un processus de planification pour définir des objectifs de planification et lancer le travail
  • Élaborer et mettre en œuvre des objectifs et des plans avec votre équipe

Jour 3: Troisième jour : la gestion du temps et la communication comme disciplines efficaces pour les nouveaux managers / superviseurs

  • Comprendre comment le temps est utilisé en situation de travail par soi-même et par les autres
  • Déterminer les défis d’une gestion efficace du temps
  • Utiliser un processus pour identifier les problèmes de gestion du temps et leurs solutions
  • Apprendre comment la délégation et l’autonomisation sont utilisées dans la gestion du temps
  • Utiliser une communication efficace pour favoriser l’efficacité
  • Comprendre les effets de la communication verbale et non verbale sur la gestion du temps et la performance

Jour 4: Jour 4 : Comment les nouveaux managers et superviseurs établissent des relations de travail efficaces

  • Caractéristiques de relations de travail efficaces
  • Identification des styles et des approches personnels en matière de communication et d’établissement de relations
  • Explorer vos points forts et vos difficultés lors de l’établissement de relations de travail
  • Outils et approches favorisant le développement de la confiance avec les collègues et les autres parties prenantes
  • Comprendre les étapes du développement d’une équipe et la manière de les accompagner et de les gérer
  • Comprendre comment travailler efficacement avec différents types de personnalités et styles

Jour 5: Jour 5 : Élaboration de plans d’amélioration personnelle et du groupe de travail

  • Encourager et soutenir l’innovation et la créativité afin de favoriser les améliorations
  • Comprendre et gérer la dynamique et les relations interpersonnelles au sein des groupes de travail
  • Identifier les différentes réactions au changement au sein des équipes et parmi les collègues
  • Gérer la résistance au changement
  • Élaborer des plans d’action visant l’amélioration personnelle et celle du groupe de travail

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation L’art de former des leaders peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation L’art de former des leaders. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation L’art de former des leaders, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation L’art de former des leaders est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation L’art de former des leaders s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation L’art de former des leaders reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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