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Une formation hautement interactive sur

L'art de former des leaders

Maîtrisez les compétences essentielles en leadership et gestion pour les nouveaux managers

L'art de former des leaders

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

L'art de faire des leaders : Les compétences essentielles pour diriger - Formation par Coventry Academy est un programme très interactif conçu pour doter les nouveaux managers et superviseurs des compétences essentielles en leadership et gestion. Ce cours met l'accent sur la planification proactive, la communication efficace, les relations clients, la gestion du temps et les interactions humaines, offrant aux participants des techniques pratiques pour exceller dans les rôles de leadership.

Grâce à une combinaison de conférences, études de cas, exercices de groupe et auto-réflexion, les participants développeront la confiance et la compétence nécessaires pour diriger efficacement des équipes, motiver les employés et stimuler la performance organisationnelle. Le cours se concentre sur l'alliance de la compréhension théorique avec l'application concrète, garantissant que les participants peuvent mettre en œuvre immédiatement des stratégies de leadership productives dans leur milieu professionnel.

Cette formation met en lumière :

  • Développement des compétences en leadership et supervision pour les nouveaux managers
  • Techniques de fixation d'objectifs, planification et réflexion stratégique
  • Approches pour construire des équipes efficaces et favoriser la motivation
  • Stratégies de communication efficaces pour des interactions productives
  • Outils pour gérer le temps efficacement et améliorer la performance organisationnelle

Quels sont les objectifs ?

Ce cours de formation L'Art de Faire des Leaders est conçu pour préparer les nouveaux managers et superviseurs à diriger avec confiance, gérer efficacement les équipes et soutenir les objectifs organisationnels. Le cours met l'accent sur des compétences pratiques en leadership qui améliorent la performance, la communication et la productivité des équipes.

À la fin de cette formation de Coventry Academy, les participants seront capables de :

  • Comprendre et appliquer les compétences en leadership et gestion pour les nouveaux managers et superviseurs
  • Définir des objectifs significatifs et planifier efficacement pour eux-mêmes et leurs équipes
  • Développer des capacités pour soutenir la pensée stratégique et maintenir une approche centrée sur le client
  • Utiliser des techniques positives pour construire des relations de travail productives
  • Mettre en œuvre des stratégies de cohésion d'équipe, de motivation et d'amélioration de la performance
  • Appliquer des techniques de communication efficaces pour la clarté et l'efficacité
  • Comprendre l'importance des normes de performance, des buts et des objectifs

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cours de formation Art de Faire des Leaders convient aux professionnels en transition vers des rôles de gestion ou de supervision et à ceux qui cherchent à renforcer leurs capacités de leadership. Il est particulièrement précieux pour les personnes responsables de la gestion d'équipes dans tous les secteurs ou fonctions organisationnelles.

Cette formation s'adresse à un large éventail de professionnels mais bénéficiera grandement à :

  • Managers et superviseurs nouvellement nommés
  • Leaders en devenir cherchant à développer des compétences en gestion
  • Professionnels gérant des équipes ou groupes dans diverses fonctions
  • Personnes souhaitant améliorer l'efficacité du leadership, la communication et la performance d'équipe

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation sur l'Art de Faire des Leaders utilise une approche d'apprentissage mixte, combinant présentations interactives, apprentissage par l'action, discussions de groupe, études de cas vidéo et exercices d'auto-réflexion. Ces méthodes garantissent que les participants comprennent pleinement, retiennent et appliquent les connaissances acquises durant le cours.

Grâce à des activités pratiques, des jeux de rôle et un apprentissage basé sur des scénarios, les participants pratiqueront les compétences en leadership, en constitution d'équipe, en planification et en communication dans un environnement réaliste et bienveillant. À la fin de la formation, les participants disposeront de plans d'amélioration personnels et d'équipe, de stratégies actionnables et d'outils pratiques pour réussir en tant que leaders et superviseurs efficaces.

Contenu de la formation

Jour 1: Jour Un : Compétences en Leadership Requises pour un Nouveau Manager / Superviseur

  • Compréhension de vos compétences en leadership managérial et en supervision ainsi que de vos besoins en développement
  • Les défis auxquels sont confrontés les managers et superviseurs dans un monde VUCA
  • La différence entre leadership et gestion et le rôle du manager
  • Identifier comment les organisations évoluent et changent au fil du temps
  • Les nouvelles approches du leadership dans les organisations performantes d'aujourd'hui
  • Comprendre le rôle du manager dans le soutien à la gestion stratégique et à l'orientation client

Jour 2: Jour Deux : Importance de la définition des objectifs et de la planification pour un nouveau manager / superviseur

  • Développement d'objectifs et de buts alignés sur le plan stratégique et commercial de l'entreprise
  • Développement et maintien d'objectifs personnels, buts et actions
  • Élaboration d'un concept de planification basé sur des outils et approches reconnus ainsi que des principes standardisés
  • Identification du rôle des parties prenantes dans une planification efficace
  • Utilisation d'un processus de planification pour définir des objectifs et démarrer le travail
  • Développement et mise en œuvre des objectifs et plans avec votre équipe

Jour 3: Jour Trois : Gestion du Temps et Communication en tant que Disciplines Efficaces pour les Nouveaux Managers / Superviseurs

  • Comprendre comment le temps est utilisé dans la situation de travail par soi-même et les autres
  • Déterminer les défis pour une gestion efficace du temps
  • Utiliser un processus pour identifier les problèmes de temps et les solutions à ces problèmes
  • Apprendre comment la délégation et l'autonomisation sont utilisées dans la gestion du temps
  • Utiliser une communication efficace pour favoriser l'efficacité
  • Comprendre les impacts de la communication verbale et non verbale sur la gestion du temps et la performance

Jour 4: Jour Quatre : Comment les Nouveaux Managers / Superviseurs Construisent des Relations de Travail Efficaces

  • Caractéristiques des relations de travail efficaces
  • Identification des styles et approches personnels de communication et de construction de relations
  • Explorer vos forces et défis lors de l'établissement de relations de travail
  • Outils et approches pour soutenir le développement de la confiance avec les collègues et autres
  • Comprendre les étapes du développement d'équipe et comment elles peuvent être soutenues et gérées
  • Comprendre comment travailler efficacement avec différentes personnalités et styles

Jour 5: Jour Cinq : Élaboration de Plans d'Amélioration Personnels et de Groupe de Travail

  • Encourager et soutenir l'innovation et la créativité menant à des améliorations
  • Comprendre et gérer la dynamique et les relations interpersonnelles au sein des groupes de travail
  • Identification des différentes réactions au changement au sein des équipes et des collègues
  • Gérer la résistance au changement
  • Élaborer des plans d'action pour l'amélioration personnelle et du groupe de travail

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation L'art de former des leaders peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation L'art de former des leaders. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation L'art de former des leaders, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation L'art de former des leaders est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation L'art de former des leaders s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation L'art de former des leaders reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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