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Une formation hautement interactive sur

Femmes dans le management : diriger les équipes et stimuler la performance

Compétences pratiques permettant aux dirigeantes de gérer des équipes, d’optimiser la performance et d’obtenir des résultats

Femmes dans le management : diriger les équipes et stimuler la performance

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Introduction à la formation

Les managers performants traduisent les objectifs stratégiques de haut niveau en attentes claires, en flux de travail bien coordonnés et en résultats professionnels constants. Au-delà de l’expertise technique, un leadership efficace exige une délégation rigoureuse, un soutien actif aux collaboratrices et collaborateurs, une gestion directe des problèmes de performance et la création d’un environnement structuré dans lequel chaque professionnelle et chaque professionnel comprend ses responsabilités. Pour les professionnelles qui accèdent à des fonctions de direction, asseoir leur autorité professionnelle, affirmer leur crédibilité et instaurer un style de supervision structuré constituent des étapes essentielles de leur progression de carrière.

Cette formation sur les femmes dans le management fournit aux professionnelles les compétences pratiques nécessaires pour diriger des équipes, renforcer l’alignement organisationnel et accroître la productivité du personnel. Les participantes explorent l’ensemble du cycle de management des personnes, de la définition des objectifs et de l’attribution des tâches au suivi continu des progrès, à la formulation de retours et à la reconnaissance des réalisations. Grâce à des mises en situation professionnelles concrètes, cette formation complète sur les femmes dans le management prépare les dirigeantes à relever les défis opérationnels, à résoudre les conflits interpersonnels, à remédier aux performances insuffisantes et à élaborer de solides stratégies de management d’équipe produisant des résultats commerciaux mesurables.

Principaux axes de cette formation :

  • Asseoir sa crédibilité en tant que dirigeante : passer avec aisance d’un rôle de contributrice individuelle à celui de manager faisant autorité, tout en maintenant des limites professionnelles.
  • Alignement des objectifs et délégation : traduire les objectifs organisationnels en attentes opérationnelles tout en attribuant les tâches avec des responsabilités clairement définies.
  • Gestion des entretiens de performance : mener des échanges de retour d’information fondés sur des éléments factuels, remédier aux performances insuffisantes et accompagner les membres de l’équipe.
  • Résolution des conflits et gestion de la charge de travail : gérer les tensions interpersonnelles, définir les priorités de l’équipe et équilibrer les capacités entre les projets.
  • Développement et engagement des collaborateurs : appliquer des méthodes d’accompagnement personnalisées afin de renforcer la motivation, la confiance et le développement professionnel continu.
  • Planification concrète de la performance de l’équipe : concevoir un cadre d’exécution pratique sur 90 jours afin de favoriser la réussite opérationnelle à long terme.

Quels sont les objectifs ?

En participant à cette formation transformatrice sur les femmes dans le management, les dirigeantes acquièrent la confiance et les outils pratiques nécessaires pour diriger des équipes hautement performantes, optimiser les flux de travail opérationnels et poursuivre leur développement professionnel dans divers environnements de travail.

Les principaux acquis de la formation comprennent :

  • Traduire les priorités stratégiques de l’organisation en objectifs d’équipe clairs et mesurables ainsi qu’en plans d’action quotidiens.
  • Déléguer efficacement le travail tout en instaurant une responsabilisation complète, un pouvoir décisionnel clairement défini et des routines de suivi structurées.
  • Adapter les méthodes d’encadrement aux besoins de développement, aux compétences et au niveau de motivation de chaque collaborateur.
  • Mener des entretiens constructifs de retour sur la performance, traiter rapidement les insuffisances de performance et mettre en œuvre des plans d’action correctifs.
  • Résoudre les conflits au sein des équipes, optimiser la gestion de lourdes charges de travail et maintenir des canaux de communication interne efficaces.
  • Élaborer un plan réaliste d’amélioration de la performance de l’équipe sur 90 jours, contribuant directement à la réussite de l’organisation.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation spécialisée sur les femmes dans le management est conçue pour les professionnelles ambitieuses qui souhaitent affiner leurs capacités de leadership, renforcer leurs compétences en coordination d’équipe et gérer avec assurance la responsabilisation au sein de l’organisation.

Cette formation s’adresse notamment aux profils suivants :

  • Femmes occupant des postes de supervision, de management ou de direction et souhaitant perfectionner leur style de management.
  • Cheffes d’équipe récemment nommées et superviseures débutantes assumant des responsabilités de management opérationnel.
  • Spécialistes techniques, ingénieures et expertes métier évoluant vers des fonctions officielles de management d’équipe.
  • Cheffes de projet chargées de diriger des équipes transversales, de piloter la réalisation des objectifs et de gérer les ressources.
  • Professionnelles expérimentées se préparant à évoluer afin de superviser des équipes, des départements ou des unités stratégiques de plus grande envergure.

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation interactive sur les femmes dans le management s’appuie sur un cadre d’apprentissage stimulant et multidimensionnel, conçu pour associer les concepts essentiels du management à des applications pratiques en milieu professionnel. Les participantes prennent part à des études de cas réalistes en management, à des activités pratiques de délégation, à des jeux de rôle portant sur les entretiens de performance et à des séances collaboratives de résolution de problèmes en groupe, conçues pour simuler les défis réels de l’encadrement.

Tout au long des séances, les participantes s’appuient directement sur des situations issues de leur propre environnement professionnel afin d’élaborer des outils, des cadres et des stratégies de communication personnalisables. Cette approche interactive garantit que chaque participante repart avec des techniques pratiques qu’elle peut immédiatement appliquer au sein de son organisation pour renforcer les relations d’équipe, améliorer la responsabilisation et favoriser durablement une performance élevée.

Contenu de la formation

Jour 1: Définir votre approche managériale

  • Comprendre les responsabilités d’un manager efficace.
  • Passer d’un rôle de contributeur individuel à la gestion d’une équipe.
  • Établir sa crédibilité, faire preuve de cohérence et définir des limites professionnelles.
  • Évaluer les points forts de l’équipe et ses besoins en développement.
  • Adapter les styles de management aux différentes situations.
  • Identifier les priorités pour améliorer l’efficacité managériale.

Jour 2: Définir les orientations et organiser le travail

  • Traduire les objectifs de l’organisation en priorités pour l’équipe.
  • Fixer des objectifs et des attentes de performance clairs.
  • Définir les rôles, les responsabilités et le pouvoir décisionnel.
  • Déléguer les tâches avec un soutien et un suivi appropriés.
  • Gérer la charge de travail, les capacités et les échéances concurrentes.
  • Mettre en place des réunions productives et des routines de communication efficaces.

Jour 3: Motiver et développer les collaborateurs

  • Comprendre la motivation et l’engagement individuels.
  • Instaurer la confiance et encourager la participation des collaborateurs.
  • Utiliser des questions de coaching pour faciliter la résolution de problèmes.
  • Fournir un retour d’information en temps opportun, précis et constructif.
  • Créer des plans de développement concrets pour les collaborateurs.
  • Reconnaître les réussites et renforcer les comportements efficaces.

Jour 4: Gestion de la performance et des situations difficiles

  • Suivre les progrès à l’aide d’indicateurs de performance pertinents.
  • Diagnostiquer les causes de la sous-performance.
  • Mener des entretiens sur la performance de manière équitable et fondée sur des éléments probants.
  • Convenir des mesures d’amélioration et des modalités de suivi.
  • Gérer les conflits au sein de l’équipe et les relations de travail difficiles.
  • Consigner les préoccupations et déterminer quand faire appel aux ressources humaines.

Jour 5: Développer une performance d’équipe durable

  • Encourager la prise en charge, la responsabilisation et la collaboration.
  • Identifier les goulots d’étranglement et améliorer les processus de l’équipe.
  • Accompagner les équipes lors des changements opérationnels.
  • Gérer la pression et maintenir des charges de travail réalistes.
  • Examiner les résultats et adapter les pratiques de management.
  • Élaborer un plan d’amélioration de la performance de l’équipe sur 90 jours.

Organismes partenaires et associations

Anderson

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Aztech Training

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Femmes dans le management : diriger les équipes et stimuler la performance peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Femmes dans le management : diriger les équipes et stimuler la performance. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Femmes dans le management : diriger les équipes et stimuler la performance, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
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  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Femmes dans le management : diriger les équipes et stimuler la performance est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Femmes dans le management : diriger les équipes et stimuler la performance s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Femmes dans le management : diriger les équipes et stimuler la performance reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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