الرئيسية› الإدارة والقيادة› التخطيط الاستراتيجي والتطوير والتنفيذ

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

التخطيط الاستراتيجي والتطوير والتنفيذ

محترف التخطيط الاستراتيجي:
الأدوات والتقنيات والقيادة لتحقيق النجاح المؤسسي

التخطيط الاستراتيجي والتطوير والتنفيذ

جدول الدورة

حضوري

أونلاين

نظرة عامة

تُعد الرؤية الواضحة والأهداف المحددة بدقة من الركائز الأساسية لنجاح المؤسسات. تزوّد دورة التخطيط الاستراتيجي والتطوير والتنفيذ التدريبية في أكاديمية كوفنتري المشاركين بالمهارات اللازمة لصياغة أهداف ذكية (SMART)، ووضع الخطط التشغيلية والاستراتيجية، وتحويل هذه الخطط إلى نتائج قابلة للتنفيذ.

سيستكشف المشاركون أدوات وتقنيات عملية للتحليل الاستراتيجي، وتخطيط السيناريوهات، واتخاذ القرارات، مع فهم العوامل البشرية والظرفية التي تؤثر في النتائج. وتجمع الدورة بين علم القياس وعلم نفس الموظفين، بما يمكّن المشاركين من متابعة الأداء بفاعلية وتعزيز ثقافة التعلّم المؤسسي. ومن خلال دمج الاستراتيجية مع السلوكيات القيادية، يكتسب المشاركون الثقة اللازمة للإسهام بفاعلية في تخطيط وتنفيذ الاستراتيجيات التي تحقق نتائج ملموسة.

مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة:

  • وضع أهداف ذكية (SMART) لدعم الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية
  • تطبيق الأدوات والتقنيات لتقييم القوى الداخلية والخارجية المؤثرة في الاستراتيجية
  • إنشاء خرائط طريق استراتيجية غير خطية تتضمن محطات تعلّم قابلة للقياس
  • فهم كيفية تأثير السلوكيات القيادية في تنفيذ الاستراتيجية
  • تعزيز الوعي الذاتي في اتخاذ القرارات والأسلوب القيادي
  • ترسيخ ثقافة قياس الأداء والتعلّم والتحسين المستمر

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

تُمكّن الدورة التدريبية في تنفيذ الاستراتيجية المشاركين من الربط بين الرؤية الاستراتيجية والخطط القابلة للتنفيذ، مع مراعاة الديناميكيات المؤسسية وتأثيرات القيادة. وسيكتسب المشاركون مهارات عملية تتيح لهم الإسهام بفعالية في تطوير الاستراتيجية وتنفيذها.

بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:

  • الإسهام في تطوير الاستراتيجية من خلال تصوّر السيناريوهات المستقبلية المحتملة، وتقييم المخاطر، واتخاذ خيارات مدروسة
  • استخدام الأدوات الاستراتيجية لتقييم القوى الداخلية والخارجية التي تشكّل الخيارات المؤسسية
  • إعداد خرائط طريق عملية وغير خطية تتوافق مع رؤية المؤسسة وأهدافها
  • إدراك تأثير السلوكيات القيادية في نجاح تنفيذ الاستراتيجية
  • تنمية الوعي الذاتي بقدرات اتخاذ القرار والأسلوب القيادي
  • تطبيق تقنيات قياس الأداء لتتبّع التقدم ودعم التعلّم المؤسسي

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

تُعد هذه الدورة التدريبية في التخطيط الاستراتيجي مثالية للمهنيين الذين يشغلون مناصب إدارية متوسطة إلى عليا، ويتولون مسؤولية تطوير الاستراتيجيات أو دعمها أو تنفيذها داخل مؤسساتهم.

تناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة واسعة من المهنيين، إلا أنها ستحقق فائدة كبيرة للفئات التالية:

  • المديرون وكبار المديرين الساعون إلى تعزيز التفكير الاستراتيجي
  • قادة الفرق المسؤولون عن تنفيذ الخطط التشغيلية أو الاستراتيجية
  • مديرو الاستراتيجية المؤسسية والموارد البشرية والإدارات الوظيفية المساهمون في التخطيط المؤسسي
  • رؤساء الشعب أو الأقسام المسؤولون عن تنفيذ المبادرات الاستراتيجية
  • المهنيون الطامحون إلى تعزيز قدراتهم في القيادة والتخطيط الاستراتيجي

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تستخدم الدورة التدريبية في التخطيط الاستراتيجي والتطوير والتنفيذ مزيجًا من تقنيات تعلّم الكبار، بما في ذلك المحاضرات التفاعلية، والنقاشات المُيسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين، والعروض التقديمية بالفيديو. ويتدرب المشاركون عمليًا على تطبيق الأدوات والأطر الاستراتيجية، واستكشاف تحديات واقعية، وتطوير حلول قابلة للتنفيذ.

سيعزز المشاركون مهاراتهم في التفكير الاستراتيجي والقيادة من خلال تقييم السيناريوهات، والتدرب على التفاوض، وتحليل الهياكل التنظيمية. وبنهاية الدورة، سيكون المشاركون مؤهلين لتنفيذ الاستراتيجيات بفعالية، وتحفيز الفرق، وتحقيق الأهداف المؤسسية، مع تحقيق التوازن بين الامتثال والابتكار.

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم الأول: فهم البيئة الاستراتيجية

  • فهم أثر الكفاءات القيادية في استراتيجية الشركة
  • التعرّف على القوى المؤثرة في البيئة الاستراتيجية وتفسيرها
  • فهم أهمية النهج المخططة والإبداعية في تطوير الاستراتيجية
  • التعرّف على مدى استعداد المؤسسة للتغيير ونقاط التحول الاستراتيجية
  • التعرّف على أثر التصورات في الخيارات الاستراتيجية

اليوم 2: اليوم الثاني: فهم النماذج والأطر الفكرية الاستراتيجية

  • الرحلة الاستراتيجية – النماذج والأطر الشائعة التي تتيح اتخاذ الخيارات الاستراتيجية
  • إعداد خارطة طريق استراتيجية
  • فهم الكفاءات والمهارات الاستراتيجية والاستفادة منها
  • دراسة حالة: الإدارة الفعّالة في بيئة لا يمكن التنبؤ بها
  • التعرّف على خصائص المرونة الاستراتيجية وتطويرها

اليوم 3: اليوم الثالث: التنفيذ الاستراتيجي الفعّال

  • التعرّف على التحديات الرئيسية التي تواجه تنفيذ الاستراتيجية
  • فهم تأثير الهياكل في الفعالية التنظيمية
  • استخدام نموذج 7S لتحليل الكفاءة التنظيمية
  • تحويل القياسات إلى معلومات لتتبّع الأداء والاسترشاد بها في صياغة الاستراتيجية المستقبلية
  • بناء مؤسسات متعلّمة لدعم المرونة

اليوم 4: اليوم الرابع: القيادة الاستراتيجية

  • الأساليب والممارسات الفعّالة للقادة الاستراتيجيين
  • التعرّف على أساليب القيادة الاستراتيجية التي تستخدمها أنت والآخرون وتحليلها وتطويرها
  • القادة العظماء يُلهمون ويحفّزون – فهل ينجح أسلوب الثواب والعقاب؟
  • طوّر مجموعة أدواتك القيادية من خلال فهم نظريات التحفيز
  • دراسة حالة: مارس مهاراتك في التفاوض ضمن ظروف معقدة

اليوم 5: اليوم الخامس: تعزيز الأداء الاستراتيجي والنجاح

  • المزيد من أنماط القيادة: القيادة الخادمة والقيادة الموزعة
  • فهم الأثر البشري للتغيير
  • فهم مشاركة الموظفين
  • استخدام وسائل الاتصال بفعالية
  • تحقيق النجاح من خلال توازن ديناميكي بين الامتثال والابتكار

الجهات المزودة والجمعيات

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة التخطيط الاستراتيجي والتطوير والتنفيذ التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة التخطيط الاستراتيجي والتطوير والتنفيذ التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة التخطيط الاستراتيجي والتطوير والتنفيذ التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة التخطيط الاستراتيجي والتطوير والتنفيذ التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة التخطيط الاستراتيجي والتطوير والتنفيذ التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة التخطيط الاستراتيجي والتطوير والتنفيذ التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

دورات تدريبية مرتبطة قادمة

اكتشف دورات مختارة لتكمل هذا البرنامج.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!