نظرة عامة
تُعد الرؤية الواضحة والأهداف المحددة جيدًا ضرورية للنجاح المؤسسي. وتزوّد دورة التخطيط الاستراتيجي وتطويره وتنفيذه في أكاديمية كوفنتري المشاركين بالمهارات اللازمة لصياغة أهداف SMART، وإعداد الخطط التشغيلية والاستراتيجية، وتحويلها إلى نتائج قابلة للتنفيذ.
يستكشف المشاركون أدوات وتقنيات عملية للتحليل الاستراتيجي، وتخطيط السيناريوهات، واتخاذ القرار، مع فهم العوامل البشرية والظرفية المؤثرة في النتائج. وتجمع الدورة بين علم القياس وعلم نفس الموظفين، بما يمكّن المتدربين من تتبع الأداء بفاعلية وبناء ثقافة للتعلم المؤسسي. ومن خلال دمج الاستراتيجية مع السلوكيات القيادية، يكتسب المشاركون الثقة اللازمة للإسهام بصورة ذات معنى في تخطيط وتنفيذ استراتيجيات تحقق نتائج ملموسة.
محاور التركيز الرئيسة في هذه الدورة:
- تطوير أهداف SMART لدعم الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية
- تطبيق الأدوات والتقنيات لتقييم القوى الداخلية والخارجية المؤثرة في الاستراتيجية
- إعداد خرائط طريق استراتيجية غير خطية تتضمن محطات تعلم قابلة للقياس
- فهم كيفية تأثير السلوكيات القيادية في تنفيذ الاستراتيجية
- تعزيز الوعي الذاتي في اتخاذ القرار وأسلوب القيادة
- بناء ثقافة لقياس الأداء والتعلم والتحسين المستمر
