الرئيسية الإدارة والقيادة التخطيط الاستراتيجي وتطويره وتنفيذه

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

التخطيط الاستراتيجي وتطويره وتنفيذه

محترف التخطيط الاستراتيجي:
الأدوات والتقنيات والقيادة لتحقيق الإنجاز المؤسسي

التخطيط الاستراتيجي وتطويره وتنفيذه

جدول الدورة

حضوري

أونلاين

نظرة عامة

تُعد الرؤية الواضحة والأهداف المحددة جيدًا ضرورية للنجاح المؤسسي. وتزوّد دورة التخطيط الاستراتيجي وتطويره وتنفيذه في أكاديمية كوفنتري المشاركين بالمهارات اللازمة لصياغة أهداف SMART، وإعداد الخطط التشغيلية والاستراتيجية، وتحويلها إلى نتائج قابلة للتنفيذ.

يستكشف المشاركون أدوات وتقنيات عملية للتحليل الاستراتيجي، وتخطيط السيناريوهات، واتخاذ القرار، مع فهم العوامل البشرية والظرفية المؤثرة في النتائج. وتجمع الدورة بين علم القياس وعلم نفس الموظفين، بما يمكّن المتدربين من تتبع الأداء بفاعلية وبناء ثقافة للتعلم المؤسسي. ومن خلال دمج الاستراتيجية مع السلوكيات القيادية، يكتسب المشاركون الثقة اللازمة للإسهام بصورة ذات معنى في تخطيط وتنفيذ استراتيجيات تحقق نتائج ملموسة.

محاور التركيز الرئيسة في هذه الدورة:

  • تطوير أهداف SMART لدعم الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية
  • تطبيق الأدوات والتقنيات لتقييم القوى الداخلية والخارجية المؤثرة في الاستراتيجية
  • إعداد خرائط طريق استراتيجية غير خطية تتضمن محطات تعلم قابلة للقياس
  • فهم كيفية تأثير السلوكيات القيادية في تنفيذ الاستراتيجية
  • تعزيز الوعي الذاتي في اتخاذ القرار وأسلوب القيادة
  • بناء ثقافة لقياس الأداء والتعلم والتحسين المستمر

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

تمكّن دورة تنفيذ الاستراتيجية المشاركين من ربط الرؤية الاستراتيجية بالخطط القابلة للتنفيذ، مع مراعاة الديناميكيات المؤسسية وآثار القيادة. ويكتسب المتدربون مهارات عملية للإسهام بفاعلية في تطوير الاستراتيجية وتنفيذها معًا.

بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:

  • الإسهام في تطوير الاستراتيجية من خلال تصور المستقبلات المحتملة وتقييم المخاطر واتخاذ خيارات مستنيرة
  • استخدام الأدوات الاستراتيجية لتقييم القوى الداخلية والخارجية التي تشكل خيارات المؤسسة
  • إنشاء خرائط طريق غير خطية وقابلة للتنفيذ تتوافق مع رؤية المؤسسة وأهدافها
  • إدراك أثر السلوكيات القيادية في نجاح تنفيذ الاستراتيجية
  • تنمية الوعي الذاتي بقدرات اتخاذ القرار وأسلوب القيادة
  • تطبيق تقنيات قياس الأداء لتتبع التقدم ودعم التعلم المؤسسي

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

تُعد دورة التخطيط الاستراتيجي مثالية للمهنيين في الأدوار الإدارية المتوسطة والعليا المسؤولين عن تطوير الاستراتيجيات أو دعمها أو تنفيذها داخل مؤسساتهم.

تناسب هذه الدورة التدريبية شريحة واسعة من المهنيين، وتعود بفائدة كبيرة على:

  • المديرين وأعضاء الإدارة العليا الساعين إلى تعزيز التفكير الاستراتيجي
  • قادة الفرق المسؤولين عن تنفيذ الخطط التشغيلية أو الاستراتيجية
  • مديري الاستراتيجية المؤسسية والموارد البشرية والوظائف المساهمين في التخطيط المؤسسي
  • رؤساء الأقسام أو الإدارات المسؤولين عن تنفيذ المبادرات الاستراتيجية
  • المهنيين الطامحين إلى تعزيز قدراتهم القيادية وفي التخطيط الاستراتيجي

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تستخدم دورة التخطيط الاستراتيجي وتطويره وتنفيذه مزيجًا من تقنيات تعلم الكبار، تشمل المحاضرات التفاعلية والمناقشات الميسّرة ودراسات الحالة والتمارين والعروض المرئية. ويمارس المشاركون تطبيق الأدوات والأطر الاستراتيجية، واستكشاف التحديات الواقعية، وتطوير حلول قابلة للتنفيذ.

ويعزّز المتدربون مهاراتهم في التفكير الاستراتيجي والقيادة من خلال تقييم السيناريوهات، وممارسة التفاوض، وتحليل الهياكل التنظيمية. وبنهاية الدورة، يصبح المشاركون قادرين على تنفيذ الاستراتيجيات بفاعلية، وتحفيز الفرق، وتحقيق الأهداف المؤسسية مع الموازنة بين الامتثال والابتكار.

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم الأول: فهم البيئة الاستراتيجية

  • فهم أثر الكفاءات القيادية في استراتيجية الشركة
  • التعرّف إلى القوى المؤثرة في البيئة الاستراتيجية وتفسيرها
  • فهم أهمية المناهج المخططة والإبداعية في تطوير الاستراتيجية
  • التعرّف إلى مدى جاهزية المنظمة للتغيير ونقاط التحول الاستراتيجية
  • إدراك أثر التصورات في الخيارات الاستراتيجية

اليوم 2: اليوم الثاني: فهم النماذج والمنظورات الاستراتيجية

  • الرحلة الاستراتيجية: النماذج والأطر الشائعة الداعمة للخيارات الاستراتيجية
  • تطوير خارطة طريق استراتيجية
  • فهم الكفاءات والمهارات الاستراتيجية والاستفادة منها
  • دراسة حالة: الإدارة الفعّالة في بيئة غير قابلة للتنبؤ
  • التعرّف إلى خصائص الرشاقة الاستراتيجية وتطويرها

اليوم 3: اليوم الثالث: التنفيذ الاستراتيجي الفعّال

  • التعرّف إلى التحديات الرئيسية لتنفيذ الاستراتيجية
  • فهم أثر الهياكل في الفعالية التنظيمية
  • استخدام نموذج 7S لتحليل الكفاءة التنظيمية
  • تحويل القياس إلى معلومات لمتابعة الأداء وتوجيه الاستراتيجية المستقبلية
  • بناء منظمات متعلّمة تدعم الرشاقة

اليوم 4: اليوم الرابع: القيادة الاستراتيجية

  • الأساليب والممارسات الفعّالة للقادة الاستراتيجيين
  • التعرّف إلى أنماط القيادة الاستراتيجية التي تستخدمها أنت والآخرون وتحليلها وتطويرها
  • القادة العظماء يلهمون ويحفزون: هل تنجح سياسة العصا والجزرة؟
  • تطوير حقيبتك القيادية من خلال فهم نظريات الدافعية
  • دراسة حالة: ممارسة مهارات التفاوض في ظروف معقدة

اليوم 5: اليوم الخامس: دفع الأداء الاستراتيجي والنجاح

  • أنماط قيادية إضافية: القيادة الخادمة والقيادة الموزعة
  • فهم الأثر الإنساني للتغيير
  • فهم مشاركة الموظفين
  • الاستخدام الفعّال لوسائط الاتصال
  • تحقيق النجاح من خلال توازن ديناميكي بين الامتثال والابتكار

الجهات المزودة والجمعيات

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر Coventry Academy حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة التخطيط الاستراتيجي وتطويره وتنفيذه التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة التخطيط الاستراتيجي وتطويره وتنفيذه التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة التخطيط الاستراتيجي وتطويره وتنفيذه التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة التخطيط الاستراتيجي وتطويره وتنفيذه التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة التخطيط الاستراتيجي وتطويره وتنفيذه التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة التخطيط الاستراتيجي وتطويره وتنفيذه التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

دورات تدريبية مرتبطة قادمة

اكتشف دورات مختارة لتكمل هذا البرنامج.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!