دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

دورة Mini-MBA في الإدارة والقيادة

تعزيز المعرفة والمهارات العملية في دورة Mini-MBA في الإدارة والقيادة وفق أفضل الممارسات المهنية الحديثة

دورة Mini-MBA في الإدارة والقيادة
جدول الدورة التدريبية

تدريب حضوري

03–14 أغسطس 2026
أمستردام
$11,900
07–18 سبتمبر 2026
برشلونة
$11,900
23 نوفمبر – 04 ديسمبر 2026
أمستردام
$11,900
21 ديسمبر 2026 – 01 يناير 2027
لندن
$11,900
19–30 أبريل 2027
لندن
$11,900
14–25 يونيو 2027
دبي
$11,900
02–13 أغسطس 2027
أمستردام
$11,900
06–17 سبتمبر 2027
برشلونة
$11,900
22 نوفمبر – 03 ديسمبر 2027
أمستردام
$11,900
20–31 ديسمبر 2027
لندن
$11,900
الشهادة
  • تُمنح شهادة الحضور من أكاديمية كوفنتري (Coventry Academy) للمندوبين الذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية.

نظرة عامة على التدريب

نظرة عامة على التدريب

تتناول هذه الدورة التدريبية موضوع دورة Mini-MBA في الإدارة والقيادة من منظور مهني وعملي، مع التركيز على المفاهيم الأساسية وأفضل الممارسات والمنهجيات الحديثة التي يحتاجها المشاركون في بيئة الأعمال المعاصرة.

تساعد الدورة المشاركين على فهم التحديات المرتبطة بهذا المجال، وتحليلها بطريقة منظمة، واستخدام الأدوات والنماذج المناسبة لتحسين الأداء ودعم اتخاذ القرار وتحقيق نتائج قابلة للقياس.

كما توفّر الدورة بيئة تعليمية تفاعلية تجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي ودراسات الحالة، بما يمكّن المشاركين من تحويل ما يتعلمونه إلى خطط عمل قابلة للتطبيق داخل مؤسساتهم.

الوحدات التدريبية

This training course is split into two modules:

Module I - دورة تدريبية شاملة في الإدارة

Module II - دورة تدريبية شاملة في القيادة

Each module is structured and can be taken as a stand-alone training course; however, delegates will maximise their benefits by taking Module 1 and 2 back-to-back as a 2-week training course.

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

  • يفهمون المفاهيم الأساسية وأفضل الممارسات المرتبطة بـ دورة Mini-MBA في الإدارة والقيادة
  • يحللون التحديات العملية ويحددون فرص التحسين داخل بيئة العمل
  • يطبقون أدوات ومنهجيات مهنية تدعم التخطيط والتنفيذ والمتابعة
  • يطورون حلولًا عملية قابلة للتطبيق لتحسين الكفاءة وجودة المخرجات
  • يعززون قدرتهم على اتخاذ القرار المبني على البيانات والمعايير المهنية
  • يعدّون خطة عمل واضحة لنقل المعرفة المكتسبة إلى واقع العمل

لمن صُمّمت هذه الدورة التدريبية؟

صُمّمت هذه الدورة التدريبية للمهنيين الذين يرغبون في تطوير قدراتهم في دورة Mini-MBA في الإدارة والقيادة واكتساب أدوات عملية يمكن تطبيقها في بيئة العمل.

هذه الدورة مناسبة لـ:

  • المديرين والمشرفين وقادة الفرق
  • المهندسين والفنيين والمختصين في التشغيل والصيانة والمشاريع
  • الموظفين المسؤولين عن التخطيط والتنفيذ وتحسين الأداء
  • المختصين الراغبين في تطوير مهاراتهم العملية والمعرفية
  • كل من يسعى إلى تطبيق أفضل الممارسات الحديثة داخل بيئة العمل

الأثر المؤسسي

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

  • يفهمون المفاهيم الأساسية وأفضل الممارسات المرتبطة بـ دورة Mini-MBA في الإدارة والقيادة
  • يحللون التحديات العملية ويحددون فرص التحسين داخل بيئة العمل
  • يطبقون أدوات ومنهجيات مهنية تدعم التخطيط والتنفيذ والمتابعة
  • يطورون حلولًا عملية قابلة للتطبيق لتحسين الكفاءة وجودة المخرجات
  • يعززون قدرتهم على اتخاذ القرار المبني على البيانات والمعايير المهنية
  • يعدّون خطة عمل واضحة لنقل المعرفة المكتسبة إلى واقع العمل

محتوى الدورة التدريبية

الوحدة 1: The Complete الدورة التدريبية on Management
Day One: Management in an Age of Uncertainty
  • The Challenge of Management in the New Normal
  • The management role: from macro to micro
  • Adaptive Management for situational change.
  • “Managerial Leadership”; embracing wider responsibilities
  • Changing paradigms and perceptions of managerial performance
  • Achieving results through others: empowering delegation
Day Two: Managing Workplace Conflict for Productive Outcomes
  • Relationship Awareness Theory; exploring motivational values
  • Organisational disagreement and conflict: positive outcomes
  • Analysing my response to conflict: Thomas Kilmann
  • Appreciating and managing individual differences
  • Creative benefits of productive disagreement
  • Reciprocity: managing without confrontation
Day Three: Managing for Continuous Improvement
  • The Age of “digital transformation” and Business Model Regeneration
  • A focus on Kaizen: philosophy to practice
  • Organisational development and diagnostic tools that raise performance
  • Organisational culture, dynamic tension and change management issues
  • Leading change initiatives” “solution focused change”
  • The Paradox of the change process and the managers response
Day Four: Managerial Leadership for High Performing Teams
  • Managing virtual and High Performing Teams
  • Dysfunctional teams: raising performance through trust
  • How well does my team perform? Assessment, reflection and action
  • Understanding the team’s contribution to the organisation’s profit
  • Creating alignment and functional commitment: empowering the team
  • Communication and coaching to motivate and restore focus
Day Five: Decision Making and Problem Solving
  • Thinking slow and thinking fast
  • Managing creativity and innovation
  • Harnessing the collective wisdom of the team
  • Breaking self-imposed mental blocks that limit expansive thinking
  • Managing crisis: resilience, prioritisation, delegation and empowerment
  • Review of key learning: Action planning for sustained improvement
الوحدة 2: The Complete الدورة التدريبية on Leadership
Day One: Understanding Leadership
  • Defining leadership in today’s dynamic world
  • Leadership vs. management: Key distinctions
  • Core leadership styles and their impact
  • Emotional intelligence, resilience and self-awareness
  • The psychology of influence and persuasion
  • Ethical leadership and decision-making
Day Two: Developing Leadership Skills
  • Effective communication for leaders
  • Building trust and credibility in teams
  • Coaching and mentoring for growth
  • Decision-making strategies under uncertainty
  • Conflict resolution and negotiation techniques
  • Time management and personal effectiveness
Day Three: Leading High-Performing Teams
  • The foundations of team dynamics
  • Motivating individuals and teams for success
  • Delegation and empowerment strategies
  • Managing performance and accountability
  • Handling difficult conversations with confidence
  • Creating a culture of continuous improvement
Day Four: Strategic Leadership and Change Management
  • The leader’s role in driving change
  • Visionary thinking and strategic planning
  • Overcoming resistance to change
  • Leading in crisis and high-pressure situations
  • Innovation and adaptability in leadership
  • Impact of AI in leadership
Day Five: Personal Leadership Development
  • Self-reflection and leadership growth
  • Identifying strengths and areas for improvement
  • Developing a long-term leadership roadmap
  • Leveraging feedback for continuous learning
  • Maintaining resilience and work-life balance
  • Sustaining leadership excellence for the future

الجهات المقدمة والجهات المرتبطة

Anderson
Anderson
Aztech Training
Aztech Training
COPEX
COPEX

الأسئلة الشائعة

يوفر هذا القسم إجابات سريعة عن أكثر الأسئلة شيوعًا حول خدماتنا وإجراءاتنا وسياساتنا. نهدف إلى جعل تجربتك معنا واضحة وسهلة قدر الإمكان. ولمزيد من المساعدة، يسرّ فريق الدعم لدينا خدمتك.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة دورة Mini-MBA في الإدارة والقيادة التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: [email protected]

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

تُقدَّم دوراتنا التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعلم مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادة في أماكن دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات والتعاون وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُمّمت دورة دورة Mini-MBA في الإدارة والقيادة التدريبية لتكون عملية وتفاعلية وجذابة بدرجة عالية. ويستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين عروض يقدمها خبراء، ونقاشات ميسّرة، ودراسات حالة، وتمارين عملية، وأنشطة تعلم تعاونية. ويركز البرنامج على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري (Coventry Academy) حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. ويمكن تكييف دورة دورة Mini-MBA في الإدارة والقيادة التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك ومتطلبات قطاعها وتحدياتها التشغيلية وأولوياتها الاستراتيجية. وعند تقديمها حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الملاءمة، وتشجيع التعاون، وتحقيق مخرجات تطوير مستهدفة. ويسعد فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

نعم. يحصل المشاركون الذين يكملون بنجاح دورة دورة Mini-MBA في الإدارة والقيادة التدريبية على شهادة إتمام من أكاديمية كوفنتري (Coventry Academy)، تقديرًا لالتزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلاً رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التقدم المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمر. وعند الاقتضاء، ستُعرض تفاصيل الاعتمادات أو ساعات التطوير المهني ضمن معلومات الدورة.

لا يُشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة دورة Mini-MBA في الإدارة والقيادة التدريبية. فقد صُمّمت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن الإلمام ببعض جوانب الموضوع قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة مُنظم بما يضمن قدرة المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة على التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

صُمّمت دورة دورة Mini-MBA في الإدارة والقيادة التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق أثر أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين والمشرفين وقادة الفرق والمتخصصين الفنيين والاستشاريين والمهنيين في جميع مراحلهم المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيمة ورؤى عملية تدعم نموك المهني.

Coventry Academy
Typically replies within an hour

Florence
Hi there 👋
My name is Florence. Please tell me how I can assist you..
1:40
×
اسأل عن الدورات
مرحباً، يمكنني مساعدتك في العثور على الدورات والتواريخ المتاحة، أو مساعدتك في طريقة التسجيل والتواصل معنا.