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Une formation hautement interactive sur

Diriger par l’influence auprès des parties prenantes : une perspective de leadership

Développer son influence en tant que leader pour renforcer les relations avec les parties prenantes

Diriger par l’influence auprès des parties prenantes : une perspective de leadership

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

Dans un environnement professionnel de plus en plus complexe, un leadership efficace repose sur la capacité à influencer des parties prenantes ayant des attentes, des intérêts et des priorités variés. Les dirigeants doivent concilier les objectifs stratégiques et le développement de relations afin de favoriser l’alignement et d’obtenir des résultats. La formation « Diriger grâce à l’influence sur les parties prenantes : une perspective de leadership » propose une analyse approfondie de la manière dont l’influence sur les parties prenantes façonne l’efficacité du leadership et la performance organisationnelle.

Cette formation examine les dimensions stratégiques et interpersonnelles de l’influence sur les parties prenantes, permettant aux participants de diriger avec assurance et crédibilité. Les participants découvriront comment la confiance, la communication et la collaboration favorisent des relations plus solides avec les parties prenantes ainsi que des résultats durables. Grâce à des perspectives pratiques et à un apprentissage interactif, la formation Diriger grâce à l’influence sur les parties prenantes aide les dirigeants à harmoniser les objectifs des parties prenantes avec ceux de l’organisation, tout en renforçant l’engagement et la confiance à long terme.

Principaux axes de cette formation :

  • Comprendre l’influence des parties prenantes dans les contextes de leadership
  • Cartographier les réseaux de parties prenantes et analyser la dynamique des relations
  • Instaurer la confiance et renforcer la crédibilité grâce à un comportement de leadership cohérent
  • Influencer les parties prenantes sans autorité formelle
  • Gérer les conflits et harmoniser les intérêts divergents des parties prenantes
  • Maintenir l’engagement et la collaboration à long terme des parties prenantes

Quels sont les objectifs ?

Cette formation vise à renforcer l’efficacité du leadership en développant la capacité des participants à influencer, mobiliser et fédérer les parties prenantes. Elle met l’accent sur des comportements de leadership concrets qui favorisent l’instauration de la confiance et la prise de décision collaborative.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Appliquer des techniques d’influence auprès des parties prenantes dans divers contextes de leadership
  • Instaurer la confiance et renforcer la crédibilité grâce à des pratiques de leadership authentique
  • Renforcer les capacités de communication et de négociation
  • Résoudre les conflits entre parties prenantes de manière constructive et avec assurance
  • Aligner les priorités des parties prenantes sur les objectifs de l’organisation
  • Utiliser l’intelligence émotionnelle pour renforcer l’influence et l’engagement
  • Élaborer des stratégies pratiques pour entretenir des relations durables avec les parties prenantes

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation est conçue pour les professionnels qui dirigent des équipes, des projets ou des initiatives reposant sur de solides relations avec les parties prenantes. Elle est particulièrement utile aux personnes souhaitant renforcer leur impact en tant que leaders grâce à une influence efficace sur les parties prenantes.

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels, mais elle sera particulièrement bénéfique pour :

  • Les dirigeants et responsables chargés de l’engagement des parties prenantes
  • Les chefs de projet intervenant dans des environnements complexes impliquant de multiples parties prenantes
  • Les chefs d’équipe souhaitant renforcer leur influence sans autorité hiérarchique
  • Les professionnels souhaitant renforcer leurs compétences en leadership et en développement de relations
  • Les personnes participant à des initiatives de négociation, de collaboration et d’alignement
  • Les personnes à la recherche d’approches pratiques de leadership pour la gestion des parties prenantes

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation est dispensée au moyen d’une combinaison de techniques éprouvées d’apprentissage des adultes, conçues pour maximiser l’engagement et la rétention des connaissances. Des séances structurées animées par un formateur présentent les principaux concepts de leadership, les théories relatives à l’influence sur les parties prenantes et des cadres pratiques, offrant ainsi aux participants de solides bases conceptuelles.

Des discussions de groupe interactives, des études de cas et des exercices pratiques sont intégrés tout au long de la formation afin de favoriser l’apprentissage appliqué. Les participants mettront en pratique des techniques de persuasion, des stratégies de résolution des conflits et la planification de l’engagement des parties prenantes dans des scénarios réalistes. Cette approche équilibrée garantit qu’ils achèveront la formation Diriger grâce à l’influence sur les parties prenantes avec des compétences concrètes en leadership, immédiatement applicables dans leurs fonctions professionnelles.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : fondements de l’influence sur les parties prenantes

  • Définir l’influence sur les parties prenantes et son importance en matière de leadership
  • Explorer les caractéristiques des leaders qui réussissent à mobiliser les parties prenantes
  • Cartographier les réseaux de parties prenantes et comprendre leur dynamique
  • La psychologie de l’influence : théories clés et applications au leadership

Jour 2: Deuxième jour : établir des relations et instaurer la confiance

  • Le rôle de la confiance dans les relations avec les parties prenantes
  • Établir sa crédibilité grâce à l’authenticité et à la cohérence
  • Stratégies de communication pour mobiliser et motiver les parties prenantes
  • Études de cas réels : enseignements tirés de leaders influents

Jour 3: Troisième jour : influencer sans autorité

  • Comprendre les dynamiques de pouvoir et les leviers d’influence
  • Stratégies pour obtenir l’adhésion des parties prenantes sans autorité directe
  • Utiliser l’intelligence émotionnelle pour créer des liens et exercer une influence
  • Exercices pratiques : persuasion et création de coalitions

Jour 4: Quatrième jour : gérer les conflits et aligner les intérêts

  • Identifier les sources de conflits entre les parties prenantes
  • Techniques de résolution des conflits pour les dirigeants
  • Outils pour aligner les différents intérêts des parties prenantes sur les objectifs de l’organisation
  • Scénarios interactifs : résoudre les difficultés liées aux parties prenantes

Jour 5: Cinquième jour : pérenniser l’engagement des parties prenantes

  • Élaborer un plan personnel de mobilisation des parties prenantes
  • Stratégies à long terme pour renforcer la confiance et la collaboration avec les parties prenantes
  • Mesurer et évaluer l’impact des efforts de mobilisation des parties prenantes
  • Discussions de groupe et plans d’action finaux

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Diriger par l’influence auprès des parties prenantes : une perspective de leadership peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Diriger par l’influence auprès des parties prenantes : une perspective de leadership. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Diriger par l’influence auprès des parties prenantes : une perspective de leadership, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Diriger par l’influence auprès des parties prenantes : une perspective de leadership est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Diriger par l’influence auprès des parties prenantes : une perspective de leadership s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Diriger par l’influence auprès des parties prenantes : une perspective de leadership reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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