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Une formation hautement interactive sur

Masterclass internationale en leadership de l’apprentissage et du développement

Renforcer les compétences en leadership

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Masterclass internationale en leadership de l’apprentissage et du développement

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Introduction à la formation

La masterclass internationale de formation au leadership en apprentissage et développement permet aux professionnels de l’apprentissage et du développement, des RH, du développement organisationnel et de la gestion des talents d’acquérir les compétences nécessaires pour exercer leur leadership dans un environnement organisationnel actuel en rapide évolution. Le passage au travail à distance et virtuel, accéléré par la COVID-19, a transformé la manière dont les organisations développent les talents, dispensent les formations et maintiennent l’engagement.

Cette formation offre aux participants un éclairage sur les dynamiques du leadership, les tendances futures de l’apprentissage en ligne et assisté par l’IA, ainsi que l’intégration stratégique des solutions de développement aux objectifs organisationnels. Les participants exploreront à la fois les principes traditionnels de l’apprentissage et du développement—tels que la gestion des talents, la planification des successions, la gestion financière et le ROI—et leur application dans des environnements d’apprentissage virtuels et hybrides. Cette formation est essentielle pour les professionnels souhaitant piloter des initiatives d’apprentissage et de développement, stimuler le développement organisationnel et préparer les fonctions d’apprentissage aux enjeux futurs.

Principaux domaines d’intérêt de cette formation :

  • Piloter des initiatives de formation et de développement dans des environnements d’apprentissage virtuels, en ligne et fondés sur l’IA.
  • Comprendre l’évolution des rôles de leadership des professionnels de la formation et du développement.
  • Intégrer de manière stratégique la gestion des talents, la gestion financière et la gestion de la relève dans les systèmes d’apprentissage.
  • Exploiter la technologie pour renforcer l’engagement des collaborateurs, leurs performances et les résultats de l’apprentissage.
  • Mettre en œuvre des stratégies d’apprentissage hybride et en ligne alignées sur les objectifs de l’entreprise.
  • Élaborer des plans d’action permettant de communiquer efficacement la vision et la stratégie de formation et de développement aux parties prenantes.
  • Bâtir une organisation apprenante résiliente, capable de s’adapter aux besoins futurs en matière de main-d’œuvre.

Les participants acquerront des connaissances directement applicables et des compétences en leadership afin de transformer leurs fonctions de formation et de développement en moteurs stratégiques de la réussite de l’entreprise.

Quels sont les objectifs ?

À l’issue de cette formation au leadership en formation et développement, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre les compétences essentielles en leadership requises pour les professionnels modernes de la formation et du développement.
  • Développer et mettre en œuvre des stratégies d’apprentissage en ligne et virtuel répondant aux besoins de l’organisation.
  • Appliquer les principes de gestion des talents, des finances et de la succession au sein des systèmes d’apprentissage numérique.
  • Planifier et préparer l’avenir de la fonction apprentissage et développement afin qu’elle reste agile et stratégique.
  • Communiquer efficacement la stratégie et la vision de l’apprentissage et du développement aux parties prenantes de haut niveau et aux équipes.
  • Utiliser la technologie et l’analyse de données pour mesurer l’impact, l’engagement et le retour sur investissement des initiatives d’apprentissage.

À l’issue de la formation, les participants seront prêts à piloter des stratégies d’apprentissage favorisant une innovation et un impact organisationnel mesurables.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation au leadership en apprentissage et développement est conçue pour les professionnels chargés de piloter des initiatives d’apprentissage, de développer les talents et de gérer les stratégies de développement organisationnel.

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels, mais sera particulièrement bénéfique pour : 

  • Les professionnels de l’apprentissage et du développement souhaitant renforcer leurs capacités de leadership dans des environnements virtuels et numériques.
  • Les responsables du développement organisationnel chargés de la planification stratégique et du développement des effectifs.
  • Les responsables des talents souhaitant intégrer l’apprentissage aux systèmes de gestion des successions et des talents.
  • Les responsables RH supervisant l’apprentissage, le développement des collaborateurs et les résultats en matière de performance.

Les participants acquerront les outils, les connaissances et les compétences pratiques en leadership nécessaires pour relever des défis organisationnels complexes et piloter des stratégies efficaces d’apprentissage et de développement.

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette masterclass internationale sur le leadership en formation et développement utilise des techniques hautement interactives de formation des adultes afin de garantir un engagement et une mémorisation optimaux. La formation associe présentations, études de cas, évaluations personnelles, vidéos et exercices à fort impact.

Les participants examineront des exemples concrets et mettront leurs acquis en pratique au moyen d’exercices fondés sur des scénarios, ce qui leur permettra de les appliquer immédiatement sur leur lieu de travail. Les formateurs les guideront à travers les théories les plus récentes, les meilleures pratiques et les approches d’apprentissage facilitées par la technologie. À l’issue de la formation, les participants auront élaboré un cadre stratégique leur permettant de piloter efficacement les initiatives de formation et de développement, de gestion des talents et de développement organisationnel.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : pilotage de l’apprentissage et du développement organisationnels

  • Exigences en matière de leadership pour le nouveau professionnel de la formation et du développement
  • Piloter le changement dans le nouvel environnement international de l’apprentissage
  • Définir l’apprentissage organisationnel pour votre organisation
  • Comment devenir une organisation apprenante
  • Exploiter la technologie pour renforcer l’engagement dans la formation et le développement
  • L’apprentissage aujourd’hui : systèmes en ligne, à distance, virtuels et fondés sur l’IA

Jour 2: Deuxième jour : planification stratégique du développement organisationnel et apprentissage virtuel

  • Planification stratégique des RH et développement organisationnel (OD)
  • Définir la stratégie d’entreprise relative aux aptitudes et compétences futures
  • Systèmes de gestion de l’apprentissage (LMS) et environnements virtuels d’apprentissage (VLE)
  • Systèmes et logiciels pour renforcer le développement
  • Évaluation des systèmes et des infrastructures
  • Utilisation de l’apprentissage hybride et des initiatives en ligne

Jour 3: Troisième jour : gestion des talents et systèmes

  • Définition du talent, de la haute performance et du haut potentiel
  • Systèmes, processus et classification de la gestion des talents
  • Réalisation d’une analyse efficace des écarts de talents
  • Définition des bons critères : modèle ABC du potentiel :
  • Création de la matrice organisationnelle des talents et des hauts potentiels
  • Prise en compte des attentes en matière de développement des générations Y et Z

Jour 4: Jour 4 : maîtrise financière et retour sur investissement (ROI)

  • Modèles d’évaluation de Kirkpatrick et Phillips : niveaux et prise en compte du ROI
  • Importance des objectifs d’apprentissage pour le ROI
  • Définition de l’analyse coûts-avantages
  • Méthodes de mesure du retour sur investissement de la formation et du développement
  • Définition des paramètres et des indicateurs de mesure
  • Mesure des effets intangibles du retour sur investissement

Jour 5: Jour 5 : pilotage de la planification de la gestion de la relève

  • Définition de la « profondeur du vivier » de l’organisation
  • Planification de la relève et processus d’évaluation des capacités organisationnelles
  • Conduite de réunions d’étalonnage efficaces
  • Élaboration d’un plan de relève au service de la stratégie de l’entreprise
  • Communication de la stratégie au conseil d’administration et à l’entreprise
  • Synthèse de la planification

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Masterclass internationale en leadership de l’apprentissage et du développement peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Masterclass internationale en leadership de l’apprentissage et du développement. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Masterclass internationale en leadership de l’apprentissage et du développement, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Masterclass internationale en leadership de l’apprentissage et du développement est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Masterclass internationale en leadership de l’apprentissage et du développement s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Masterclass internationale en leadership de l’apprentissage et du développement reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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