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Une formation hautement interactive sur

Le Mini MBA britannique de 10 jours en Management et Leadership™

Le Mini MBA britannique de 10 jours en Management et Leadership™

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

Le cours de formation British 10-Day Mini MBA en Management & Leadership est conçu pour les leaders désireux d'améliorer leurs compétences en gestion d'entreprise et en leadership. Il offre un aperçu complet des principes et pratiques clés du management et du leadership. Les participants affineront leurs compétences tout en remettant en question leurs perspectives actuelles. Ce cours vous aide à découvrir votre véritable style de leadership, à améliorer votre approche face à différents besoins et cultures, et à comprendre comment la conscience de soi peut avoir un impact positif sur vos relations professionnelles, vous préparant ainsi à une progression de carrière. Le cours de formation British 10-Day Mini MBA en Management & Leadership™ offre une expérience de niveau MBA, proposant un contenu de haute qualité, des instructions, des discussions et des exercices pratiques.

Ce cours de formation comprendra :

  • « Leadership managérial », un concept pour la transition et la progression de carrière
  • Élaboration d'un agenda personnalisé pour l'excellence en management et leadership
  • Techniques de leadership productives et responsabilisantes pour une performance optimale
  • Évaluation psychométrique du style managérial et de leadership personnel
  • Examen approfondi des enjeux clés du leadership des personnes et de l'excellence organisationnelle

Quels sont les objectifs ?

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

  • Utiliser une gamme de compétences interpersonnelles pour engager et responsabiliser
  • Générer des stratégies collaboratives pour l'amélioration de l'équipe et de l'organisation
  • Évaluer leur style managérial/de leadership et son impact sur les autres
  • Expliquer le rôle du management et du leadership dans son entreprise
  • Sélectionner et appliquer des techniques innovantes pour la résolution de problèmes et l'amélioration continue

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cours de formation convient à un large éventail de professionnels, mais bénéficiera grandement à :

  • Les hauts potentiels et futurs leaders
  • Les leaders et managers actuels cherchant à renouveler leur pratique
  • Les professionnels du management visant des rôles de leadership
  • Les leaders et managers mettant en œuvre des programmes de changement
  • Les professionnels techniques assumant des postes managériaux/de leadership

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation utilisera une variété de techniques d'apprentissage pour adultes éprouvées afin d'assurer une compréhension, une assimilation et une rétention maximales des informations présentées. Cela inclut une combinaison de présentations, d'exercices de groupe, de vidéos et de discussions en classe afin d'examiner de manière approfondie tous les éléments du contenu du cours. L'accent sera mis sur la création d'une appréciation et d'une compréhension approfondies de l'art du management. Des activités, des interactions pratiques, la participation de groupe, des vidéos, des jeux de rôle et des études de cas sont utilisés pour illustrer les concepts enseignés et permettre aux participants de pratiquer le matériel.

Contenu de la formation

Jour 1: Jour Un : Approches Traditionnelles de la Gouvernance

  • Le défi du management dans la nouvelle normalité
  • Le rôle du manager : du macro au micro
  • Management adaptatif face aux changements situationnels
  • « Leadership managérial » ; assumer des responsabilités élargies
  • Évolution des paradigmes et perceptions de la performance managériale
  • Atteindre des résultats par les autres : délégation responsabilisante

Jour 2: Jour Deux : Gérer les Conflits en Milieu de Travail pour des Résultats Productifs

  • Théorie de la Conscience Relationnelle ; exploration des valeurs motivationnelles
  • Désaccord et conflit organisationnels : résultats positifs
  • Analyse de ma réaction au conflit : Thomas Kilmann
  • Apprécier et gérer les différences individuelles
  • Avantages créatifs du désaccord productif
  • Réciprocité : gérer sans confrontation

Jour 3: Jour Trois : Gérer pour l'Amélioration Continue

  • L’ère de la « transformation numérique » et la régénération des modèles d’affaires
  • Un focus sur Kaizen : de la philosophie à la pratique
  • Développement organisationnel et outils de diagnostic pour améliorer la performance
  • Culture organisationnelle, tension dynamique et enjeux de gestion du changement
  • Mener des initiatives de changement « axées sur la solution »
  • Le paradoxe du processus de changement et la réponse des managers

Jour 4: Jour Quatre : Leadership Managérial pour des Équipes Performantes

  • Gestion des équipes virtuelles et performantes
  • Équipes dysfonctionnelles : améliorer la performance par la confiance
  • Quelle est la performance de mon équipe ? Évaluation, réflexion et action
  • Comprendre la contribution de l’équipe au profit de l’organisation
  • Créer l’alignement et l’engagement fonctionnel : responsabiliser l’équipe
  • Communication et coaching pour motiver et restaurer la concentration

Jour 5: Jour Cinq : Prise de Décision et Résolution de Problèmes

  • Penser lentement et penser rapidement
  • Gérer la créativité et l'innovation
  • Exploiter la sagesse collective de l'équipe
  • Briser les blocages mentaux auto-imposés qui limitent la pensée expansive
  • Gérer la crise : résilience, priorisation, délégation et responsabilisation
  • Revue des apprentissages clés : planification d'actions pour une amélioration durable

Jour 6: Jour Six : Leadership dans un environnement dynamique et mondial

  • Perceptions du Leadership
  • Leadership managérial
  • Le défi du leadership : équilibrer stratégie et culture
  • Leadership dans les organisations axées sur la pensée stratégique
  • Comprendre les facteurs interdépendants qui influencent le changement

Jour 7: Jour Sept : Leadership dans l'Excellence Organisationnelle

  • Examen des différents types de leadership
  • Construire des cultures d'excellence organisationnelle
  • Développer des personnes capables de faire grandir votre organisation
  • Développer l'esprit du leader serviteur
  • Encourager la cohérence et l'engagement
  • Mettre en œuvre une éthique culturelle d'intégrité et de travail acharné

Jour 8: Jour Huit : Le Leader Communicant

  • Communication : l'outil essentiel du leader
  • Communication interpersonnelle ouverte et bidirectionnelle
  • Comprendre les différences dans les préférences de communication interpersonnelle
  • Communiquer les techniques d'autonomisation en leadership
  • Apprendre la psychologie des groupes de travail autonomes
  • Communiquer et présenter avec impact et passion

Jour 9: Jour Neuf : Leadership et Relations de Confiance

  • Une interaction interpersonnelle réussie développe des leaders dignes de confiance
  • Caractéristiques de l'interaction interpersonnelle d'un leader
  • Intelligence émotionnelle : utiliser les émotions de manière productive
  • Forces et défis individuels de chaque style d'interaction
  • Utiliser de manière productive des styles d'interaction diversifiés
  • Développer la capacité à instaurer la confiance

Jour 10: Jour Dix : Leadership pour Construire un Environnement Innovant et Réactif

  • Créer un environnement d'innovation et d'amélioration
  • Comprendre les problèmes inhérents au changement et à la transition
  • Guider les autres à travers des initiatives de changement critiques
  • Élaborer un plan personnel de changement
  • Leadership en action : une approche intuitive personnelle
  • Revue des qualités essentielles du leadership

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Le Mini MBA britannique de 10 jours en Management et Leadership™ peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Le Mini MBA britannique de 10 jours en Management et Leadership™. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Le Mini MBA britannique de 10 jours en Management et Leadership™, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Le Mini MBA britannique de 10 jours en Management et Leadership™ est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Le Mini MBA britannique de 10 jours en Management et Leadership™ s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Le Mini MBA britannique de 10 jours en Management et Leadership™ reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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