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Une formation hautement interactive sur

Le Mini MBA britannique de 10 jours en management et leadership™

Le Mini MBA britannique de 10 jours en management et leadership™

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

La formation britannique Mini MBA de 10 jours en management et leadership est conçue pour les dirigeants désireux de renforcer leurs capacités en management d’entreprise et en leadership. Elle offre une vue d’ensemble approfondie des principaux principes et pratiques du management et du leadership. Les participants perfectionneront leurs compétences tout en remettant en question leurs perspectives actuelles. Cette formation vous aide à découvrir votre véritable style de leadership, à mieux adapter votre approche aux différents besoins et cultures, et à comprendre comment la connaissance de soi peut avoir une incidence positive sur vos relations professionnelles, vous préparant ainsi à progresser dans votre carrière. La formation britannique Mini MBA de 10 jours en management et leadership™ offre une expérience de niveau MBA, avec un contenu, un enseignement, des discussions et des exercices pratiques de grande qualité.

Cette formation abordera les éléments suivants :

  • Le « leadership managérial », un concept favorisant la transition et la progression professionnelles
  • Élaboration d’un programme personnalisé pour atteindre l’excellence future en management et en leadership
  • Techniques de leadership productives et responsabilisantes pour atteindre des performances optimales
  • Évaluation psychométrique du style personnel de management et de leadership
  • Examen approfondi des enjeux clés du leadership humain et de l’excellence organisationnelle

Quels sont les objectifs ?

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Mobiliser diverses compétences interpersonnelles pour susciter l’engagement et favoriser l’autonomie
  • Élaborer des stratégies collaboratives pour améliorer les équipes et l’organisation
  • Évaluer leur style de management et de leadership ainsi que son impact sur les autres
  • Expliquer le rôle du management et du leadership dans leur entreprise
  • Sélectionner et appliquer des techniques innovantes de résolution de problèmes et d’amélioration continue

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels, mais elle sera particulièrement bénéfique pour :

  • Les personnes à haut potentiel et les futurs dirigeants
  • Dirigeants et managers en poste souhaitant renouveler leurs pratiques
  • Professionnels du management souhaitant accéder à des fonctions de leadership
  • Dirigeants et managers mettant en œuvre des programmes de changement
  • Professionnels techniques accédant à des fonctions de management ou de leadership

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation s’appuiera sur diverses techniques éprouvées d’apprentissage pour adultes afin de garantir une compréhension, une assimilation et une mémorisation optimales des informations présentées. Elle combinera des présentations, des exercices en groupe, des vidéos et des discussions en classe afin d’examiner en profondeur tous les éléments du contenu de la formation. L’accent sera mis sur l’acquisition d’une connaissance et d’une compréhension approfondies de l’art du management. Des activités, des interactions pratiques, des travaux de groupe, des vidéos, des jeux de rôle et des études de cas permettront d’illustrer les concepts enseignés et aux participants de mettre en pratique les acquis.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : approches traditionnelles de la gouvernance

  • Le défi du management dans la nouvelle normalité
  • Le rôle du manager : de la macrogestion à la microgestion
  • Le management adaptatif face aux changements de situation
  • « Leadership managérial » : assumer des responsabilités élargies
  • Évolution des paradigmes et des perceptions de la performance managériale
  • Obtenir des résultats grâce aux autres : la délégation responsabilisante

Jour 2: Deuxième jour : gérer les conflits au travail pour obtenir des résultats productifs

  • Théorie de la conscience des relations : exploration des valeurs motivationnelles
  • Désaccords et conflits organisationnels : des résultats positifs
  • Analyse de ma réaction au conflit : Thomas Kilmann
  • Comprendre et gérer les différences individuelles
  • Les avantages créatifs d’un désaccord productif
  • Réciprocité : gérer sans confrontation

Jour 3: Troisième jour : gérer dans une optique d’amélioration continue

  • L’ère de la « transformation numérique » et la régénération des modèles économiques
  • Pleins feux sur le Kaizen : de la philosophie à la pratique
  • Développement organisationnel et outils de diagnostic favorisant l’amélioration des performances
  • Culture organisationnelle, tension dynamique et enjeux de la gestion du changement
  • Piloter des initiatives de changement : « changement axé sur les solutions »
  • Le paradoxe du processus de changement et la réponse des responsables

Jour 4: Quatrième jour : leadership managérial pour des équipes hautement performantes

  • Gérer des équipes virtuelles et hautement performantes
  • Équipes dysfonctionnelles : améliorer les performances grâce à la confiance
  • Quelle est la performance de mon équipe ? Évaluation, réflexion et action
  • Comprendre la contribution de l’équipe aux bénéfices de l’organisation
  • Créer une convergence et un engagement fonctionnel : responsabiliser l’équipe
  • Communiquer et accompagner pour motiver et recentrer l’équipe

Jour 5: Cinquième jour : prise de décision et résolution de problèmes

  • Penser lentement et penser rapidement
  • Gérer la créativité et l’innovation
  • Exploiter la sagesse collective de l’équipe
  • Lever les blocages mentaux auto-imposés qui limitent la pensée expansive
  • Gérer les crises : résilience, hiérarchisation des priorités, délégation et responsabilisation
  • Synthèse des principaux acquis : plan d’action pour une amélioration durable

Jour 6: Sixième jour : le leadership dans un environnement mondial dynamique

  • Perceptions du leadership
  • Leadership managérial
  • Le défi du leadership : concilier stratégie et culture
  • Le leadership dans les organisations axées sur la réflexion stratégique
  • Comprendre les facteurs interdépendants qui influencent le changement

Jour 7: Septième jour : le leadership au service de l’excellence organisationnelle

  • Étudier les différents types de leadership
  • Instaurer une culture d’excellence organisationnelle
  • Développer les talents capables de faire progresser votre organisation
  • Développer l’état d’esprit d’un leader au service des autres
  • Favoriser la cohérence et l’engagement
  • Mettre en œuvre une culture fondée sur l’intégrité et le travail assidu

Jour 8: Huitième jour : le leader communicant

  • La communication : l’outil essentiel du leader
  • La communication interpersonnelle ouverte est bidirectionnelle
  • Comprendre les différences entre les préférences en matière de communication interpersonnelle
  • Communiquer les techniques de responsabilisation dans le cadre du leadership
  • Comprendre la psychologie des groupes de travail autonomes
  • Communiquer et présenter avec impact et passion

Jour 9: Neuvième jour : leadership et relations de confiance

  • Une interaction interpersonnelle réussie développe des leaders qui inspirent confiance
  • Caractéristiques des interactions interpersonnelles d’un leader
  • L’intelligence émotionnelle : utiliser les émotions de manière productive
  • Forces et défis individuels de chaque style interpersonnel
  • Exploiter de manière productive divers styles d’interaction
  • Développer la capacité à instaurer la confiance

Jour 10: Dixième jour : le leadership au service d’un environnement innovant et réactif

  • Créer un environnement propice à l’innovation et à l’amélioration
  • Comprendre les problèmes inhérents au changement et à la transition
  • Guider les autres dans le cadre d’initiatives de changement majeures
  • Élaborer un plan de changement personnel
  • Le leadership en action : une approche personnelle et intuitive
  • Examen des qualités essentielles du leadership

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Le Mini MBA britannique de 10 jours en management et leadership™ peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Le Mini MBA britannique de 10 jours en management et leadership™. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Le Mini MBA britannique de 10 jours en management et leadership™, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Le Mini MBA britannique de 10 jours en management et leadership™ est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Le Mini MBA britannique de 10 jours en management et leadership™ s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Le Mini MBA britannique de 10 jours en management et leadership™ reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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