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Une formation hautement interactive sur

Stratégies d'apprentissage et de développement pour une organisation à haute performance

Comment maximiser le développement pour tirer parti de la croissance des talents internes et nouveaux

Stratégies d'apprentissage et de développement pour une organisation à haute performance

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

Le cours de formation Stratégies d'apprentissage et de développement pour une organisation performante offre une approche prospective pour maximiser le potentiel des talents et de la main-d'œuvre grâce à un apprentissage et un développement stratégiques. Avec l'arrivée rapide des employés de la génération Z et l'impact croissant de l'intelligence artificielle et de l'apprentissage cognitif, les organisations doivent repenser la manière dont elles forment, développent et fidélisent les talents. Ce cours équipe les participants de stratégies pratiques pour concevoir des programmes de développement qui stimulent la performance mesurable, l'engagement et la planification de la relève.

Les participants apprendront à aligner les initiatives d'apprentissage sur les objectifs organisationnels, à exploiter les outils numériques pour le développement de la main-d'œuvre et à mettre en œuvre des techniques innovantes pour l'apprentissage des adultes. Le cours met l'accent sur l'application de ces stratégies pour améliorer la performance des employés, maximiser le retour sur investissement des formations et préparer les organisations aux défis futurs de la main-d'œuvre.

Principaux domaines d'intérêt de ce cours :

  • Comprendre les styles d'apprentissage générationnels et optimiser le développement pour chaque groupe
  • Techniques pour exploiter les empreintes numériques des employés pour le développement et la planification de la relève
  • Meilleures pratiques pour apprentissage des adultes et engagement en milieu professionnel
  • Intégration de l'intelligence artificielle pour améliorer les initiatives de formation et de développement
  • Transformation de l'analyse des besoins en formation (ANF) pour cibler efficacement les compétences clés
  • Mise en œuvre de stratégies d'apprentissage axées sur les résultats pour maximiser la performance organisationnelle

Quels sont les objectifs ?

À la fin de cette formation, les participants seront capables de concevoir et de mettre en œuvre des stratégies d'apprentissage et de développement qui maximisent le potentiel des talents, renforcent l'engagement et produisent des résultats commerciaux mesurables.

Les participants acquerront également des outils pratiques pour évaluer et améliorer l'impact des initiatives de formation :

  • Aligner les programmes d'apprentissage existants et nouveaux avec la stratégie et les objectifs organisationnels
  • Automatiser l'analyse des besoins en formation et évaluer l'impact financier des initiatives d'apprentissage
  • Développer les employés en utilisant des techniques et outils modernes pour améliorer les compétences et la performance
  • Expliquer comment les empreintes digitales numériques peuvent informer le développement ciblé et la planification de la succession
  • Appliquer des stratégies innovantes pour améliorer la planification de la succession et la rétention des talents
  • Maximiser les ressources humaines grâce à un apprentissage et un développement axés sur la performance
  • Transformer les méthodes de délivrance de la formation pour obtenir des résultats mesurables et la croissance organisationnelle

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cours de formation est idéal pour les professionnels responsables de l'apprentissage, du développement et de la planification de la succession. Il convient à ceux qui souhaitent améliorer le potentiel de la main-d'œuvre, aligner la formation sur la stratégie et mettre en œuvre des solutions d'apprentissage innovantes.

Ce cours de formation s'adresse à un large éventail de professionnels mais bénéficiera grandement à : 

  • Responsables et administrateurs de formation
  • Responsables des talents et spécialistes du développement
  • Professionnels RH axés sur la croissance et l'engagement des employés
  • Planificateurs de succession et planificateurs de la main-d'œuvre
  • Recruteurs pour la nationalisation et développeurs de talents
  • Professionnels impliqués dans le développement stratégique et les initiatives d'apprentissage organisationnel

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation utilise des techniques d'apprentissage interactives pour adultes afin de garantir que les participants puissent appliquer directement les concepts à leurs organisations. Des exercices de groupe, des études de cas et des activités pratiques offrent une expérience concrète et permettent aux délégués d'adapter l'apprentissage au contexte de leur lieu de travail.

Des vidéos, des discussions et des exercices collaboratifs en équipe donnent vie à des exemples contemporains, illustrant comment mettre en œuvre des stratégies de développement efficaces. Les participants bénéficieront d'un environnement d'apprentissage engageant et varié avec un accès aux connaissances d'une autorité internationale, leur permettant d'explorer des méthodes innovantes pour maximiser les talents, intégrer les outils numériques et atteindre des résultats de développement mesurables.

Contenu de la formation

Jour 1: Jour Un : L'importance stratégique future de la formation et de l'éducation

  • Pourquoi une approche stratégique est désormais nécessaire
  • Le défi de la formation et de l'éducation avant et après 2020
  • Trois cartes stratégiques qui vous aideront à remodeler et à concentrer la formation et le développement
  • Comprendre le changement que l'intelligence artificielle apportera à toutes les activités de formation et de développements
  • Planification requise pour les deux prochaines années

Jour 2: Jour Deux : Comprendre les Trois Générations et les Besoins Futurs en Développement

  • Tirer le meilleur des adultes – une nouvelle approche
  • Génération X - ancienne mais d'une valeur significative pour une organisation stable
  • Formation et développement nécessaires pour la génération Y et avec qui ils sont le mieux formés : X, Y ou Z ?
  • Génération Z, également appelée iGen – DVD et discussion (seront-ils un problème ?)
  • Fidéliser les employés à l'organisation, nouvelles stratégies et méthodologies

Jour 3: Jour Trois : Développement et Planification de la Succession – Utilisation des Empreintes Numériques

  • Qu'est-ce que les empreintes numériques et en avez-vous une ?
  • Que nous révèlent les empreintes numériques ?
  • DVD – Comment les empreintes numériques sont collectées et utilisées
  • Utiliser les informations numériques pour améliorer les programmes de développement pour les nationaux et le vivier de talents, nouveaux et existants
  • Comment les informations numériques peuvent grandement aider à améliorer la planification de la succession

Jour 4: Jour Quatre : Automatisation et Priorisation de l'Analyse des Besoins en Formation (TNA) et de l'Évaluation pour Améliorer la Formation et Voir le Retour sur Investissement Financier

  • Approches actuelles de l'analyse des besoins en formation (TNA) Exercice de groupe
  • Changements qui automatiseront entièrement la TNA pour la formation basée sur les compétences
  • Évaluation, passé, présent et avenir immédiat
  • Comment explorer pleinement l'évaluation financière – exercices de groupe
  • Intégrer la TNA et l'évaluation dans un processus automatisé

Jour 5: Jour Cinq : Le Monde Changeant de la Formation ; Techniques pour une Amélioration Immédiate

  • Comprendre la formation basée sur la performance - Exercice de groupe
  • Moyens de motiver les stagiaires et de développer les employés dans un environnement en évolution
  • Intégration des médias numériques
  • Un aperçu de l'apprentissage et du développement de demain – démonstration
  • Utilisation de supports et logiciels de marque pour le développement individuel et en groupe

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Stratégies d'apprentissage et de développement pour une organisation à haute performance peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
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  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Stratégies d'apprentissage et de développement pour une organisation à haute performance. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Stratégies d'apprentissage et de développement pour une organisation à haute performance, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Stratégies d'apprentissage et de développement pour une organisation à haute performance est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Stratégies d'apprentissage et de développement pour une organisation à haute performance s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Stratégies d'apprentissage et de développement pour une organisation à haute performance reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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