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Une formation hautement interactive sur

Développement organisationnel (DO) et rétribution globale avancée

Formation stratégique en développement organisationnel et en rétribution globale pour les professionnels des ressources humaines et de la conduite du changement

Développement organisationnel (DO) et rétribution globale avancée

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Introduction à la formation

Le cours de formation en développement organisationnel (DO) et en rémunération globale avancée propose une approche pratique et structurée permettant de comprendre comment les organisations évoluent, s’adaptent et améliorent leurs performances grâce à des stratégies efficaces de gestion des ressources humaines. Ce cours présente aux participants les principes du développement organisationnel, la conduite du changement et le rôle stratégique de la rémunération globale dans la rémunération et les avantages sociaux. Les participants découvriront comment les organisations peuvent renforcer leur culture, la motivation et les performances en appliquant des interventions structurées de DO et des pratiques modernes de récompense.

Tout au long de ce cours de formation en développement organisationnel et en rémunération globale, les participants acquièrent à la fois des connaissances théoriques et des perspectives pratiques sur la gestion du changement organisationnel et la conception de systèmes de récompense efficaces. Le cours souligne également l’importance des compétences en conseil interne, qui permettent aux professionnels de diagnostiquer les difficultés organisationnelles, de collaborer avec les parties prenantes et d’élaborer des recommandations fondées sur des données probantes. En combinant des outils de conduite du changement et des pratiques innovantes en matière de récompense, les participants apprennent à favoriser une transformation organisationnelle durable.

Cette formation associe les principes fondamentaux du développement organisationnel (DO) à des approches modernes en matière de rémunération, d’avantages sociaux et de stratégies de rétribution globale. Les participants acquerront l’assurance nécessaire pour appliquer des outils de diagnostic structurés, comprendre les leviers de motivation propres aux systèmes de rétribution et contribuer efficacement aux initiatives d’amélioration organisationnelle.

Principaux domaines abordés dans cette formation

  • Comprendre les principes clés du développement organisationnel (DO) et leur influence sur la performance et la culture de l’organisation

  • Explorer la différence entre la gestion du changement et le leadership du changement, et appliquer des approches de leadership aux initiatives de DO

  • Comprendre le concept de rétribution globale et son rôle dans la rémunération, les avantages sociaux et la motivation des employés

  • Appliquer des outils de leadership du changement et des interventions pratiques de DO pour soutenir l’amélioration organisationnelle

  • Développer des compétences en conseil interne pour diagnostiquer les besoins de l’organisation et recommander des solutions efficaces

  • Apprendre des cadres pratiques et des approches analytiques afin d’étayer les décisions organisationnelles fondées sur des données probantes

Quels sont les objectifs ?

La formation en développement organisationnel (DO) et en stratégies avancées de rétribution globale vise à doter les participants des connaissances pratiques et des compétences nécessaires pour accompagner le changement organisationnel, améliorer les stratégies de rétribution et intervenir efficacement en tant que consultants internes. À l’issue de la formation, les participants comprendront plus clairement comment le développement organisationnel, le leadership du changement et les pratiques de rétribution contribuent à l’efficacité de l’organisation.

Cette formation aide les professionnels à renforcer leur capacité à analyser les défis organisationnels, à mettre en œuvre des interventions de DO et à appliquer des stratégies de rétribution qui motivent et mobilisent les employés.

Les participants seront en mesure de :

  • Identifier et expliquer les principes clés du développement organisationnel (DO) et leur application dans les organisations modernes

  • Appliquer les concepts fondamentaux de la conduite du changement afin de guider les équipes et les organisations dans leur transformation

  • Comprendre les facteurs économiques, psychologiques et motivationnels qui influencent les décisions relatives à la rémunération et aux avantages

  • Décrire les concepts clés de la rétribution globale et leur lien avec la rémunération, les avantages sociaux et l’engagement des collaborateurs

  • Analyser les situations professionnelles et identifier les possibilités d’intervention en développement organisationnel susceptibles d’améliorer l’efficacité de l’organisation

  • Appliquer des techniques de conseil interne pour diagnostiquer les besoins organisationnels et collaborer avec les parties prenantes

  • Élaborer des recommandations fondées sur des données probantes qui soutiennent le développement organisationnel et les initiatives stratégiques en matière de ressources humaines

À qui s’adresse cette formation ?

La formation en développement organisationnel (DO) et en politique de rémunération globale avancée est conçue pour les professionnels qui contribuent à l’élaboration de stratégies de gestion des talents, à la conduite du changement ou à l’accompagnement de la transformation organisationnelle. Elle est particulièrement utile aux personnes responsables de la stratégie RH, des initiatives de développement organisationnel ou de la planification des rémunérations et des avantages sociaux.

Cette formation s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leur compréhension du développement organisationnel, de la conduite du changement et de la rémunération globale, tout en acquérant des compétences pratiques en conseil interne applicables au sein de leur organisation.

Cette formation s’adresse tout particulièrement aux professionnels suivants :

  • Responsables RH et partenaires d’affaires RH chargés d’initiatives de développement organisationnel

  • Directeurs des ressources humaines et responsables RH impliqués dans la gestion stratégique des talents et la transformation

  • Spécialistes de la gestion des talents contribuant au développement des compétences des effectifs et du leadership

  • Responsables de la formation et du développement (L&D) concevant des initiatives de développement alignées sur le changement organisationnel

  • Professionnels exerçant des fonctions liées au développement organisationnel et à la gestion du changement

  • Spécialistes du développement organisationnel et consultants internes participant à des projets d’amélioration organisationnelle

  • Praticiens de la gestion du changement impliqués dans des initiatives de transformation et de développement organisationnel

  • Professionnels de la rémunération, des avantages sociaux et des récompenses responsables des stratégies de récompense

  • Responsables et analystes de la rémunération globale analysant les structures de rémunération et les cadres de récompense

  • Spécialistes de la rémunération et des avantages sociaux élaborant des politiques de récompense et des propositions de valeur pour les employés

  • Chefs d’équipe impliqués dans des initiatives de changement organisationnel et des activités de gestion du personnel

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation est dispensée selon les principes de l’apprentissage des adultes, associés à une approche pédagogique collaborative et interactive. Les participants prendront part à des discussions, à des activités de groupe et à des exercices pratiques conçus pour favoriser le partage des connaissances et leur application en situation réelle. L’environnement d’apprentissage les encourage à s’appuyer sur leurs propres expériences professionnelles tout en explorant de nouvelles idées liées au développement organisationnel, au leadership du changement et aux stratégies de rétribution globale.

Les séances associent une animation structurée, des échanges en groupe, des études de cas pratiques et de courtes vidéos pédagogiques afin de renforcer les concepts clés. Les participants prendront également part à des exercices pratiques et à des activités collaboratives de résolution de problèmes qui leur permettront d’appliquer des outils de développement organisationnel et des techniques de conseil interne à des situations professionnelles réalistes. Tout au long de la formation, l’animateur fournit des conseils d’expert et un retour d’information, afin que les participants puissent établir des liens entre les concepts abordés, le contexte de leur organisation et leurs responsabilités professionnelles.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : introduction au développement organisationnel (DO)

  •  La psychologie du travail
  •  Histoire et application du développement organisationnel sur le lieu de travail
  •  Maslow et Herzberg : comprendre la motivation
  •  Mise en pratique du développement organisationnel
  •  Exploration de la culture organisationnelle

Jour 2: Deuxième jour : leadership du changement organisationnel

  •  Gestion du changement ou conduite du changement ?
  •  Le changement à l'échelle individuelle, collective et organisationnelle
  •  Vision organisationnelle et conduite du changement
  •  Modèle de bonnes pratiques pour le changement organisationnel
  •  Les cinq phases psychologiques du changement et leur gestion efficace

Jour 3: Troisième jour : la rétribution globale en action

  •  Contextes professionnels de la rétribution, du salaire et de la rémunération
  •  Comprendre les avantages et les facteurs de motivation liés à la rétribution
  •  Histoire et évolution du concept de rétribution globale
  •  Les avantages et les inconvénients d’une approche de rétribution globale
  •  Les outils nécessaires à l’élaboration d’un programme de rétribution globale

Jour 4: Jour 4 : Introduction aux compétences en conseil interne

  •  Le rôle du consultant interne
  •  Distinguer les consultants internes, l’encadrement opérationnel et le conseil externe
  •  Applications pratiques du conseil interne
  •  Compétences en diagnostic et en résolution de problèmes
  •  Formuler des recommandations fondées sur des données probantes

Jour 5: Jour 5 : Méthodologie pratique du développement organisationnel

  •  Analyse des données RH et outils d’IA
  •  Facteur de Bradford : indicateur d’absentéisme
  •  Compétences en diagnostic et en résolution de problèmes (SWOT, PESTEL, analyse du champ de forces)
  •  Attirer, fidéliser et développer vos collaborateurs
  •  Élaboration d’un plan d’action personnel

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Développement organisationnel (DO) et rétribution globale avancée peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Développement organisationnel (DO) et rétribution globale avancée. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Développement organisationnel (DO) et rétribution globale avancée, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
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  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Développement organisationnel (DO) et rétribution globale avancée est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Développement organisationnel (DO) et rétribution globale avancée s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Développement organisationnel (DO) et rétribution globale avancée reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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