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Une formation hautement interactive sur

Acquisition et rétention stratégiques des talents

Maîtriser le recrutement et l'engagement dans un marché concurrentiel

Acquisition et rétention stratégiques des talents

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

Dans l'environnement commercial compétitif d'aujourd'hui, attirer et retenir les meilleurs talents est essentiel pour le succès organisationnel. Ce cours de formation sur l'acquisition et la rétention stratégiques des talents équipe les participants de stratégies pratiques pour recruter les bons candidats, aligner les pratiques d'embauche sur les objectifs organisationnels et développer des plans de rétention efficaces.

Les participants exploreront des techniques innovantes de recrutement, des approches de marque employeur et des stratégies d'engagement des employés qui favorisent une main-d'œuvre motivée. Le cours met l'accent sur la création d'une culture de haute performance, la réduction du turnover et l'amélioration de la productivité globale de la main-d'œuvre.

Les principaux axes de ce cours :

  • Comprendre le rôle stratégique de l'acquisition de talents dans la croissance organisationnelle
  • Concevoir des processus de recrutement alignés sur les objectifs commerciaux
  • Mettre en œuvre une marque employeur efficace pour attirer des candidats de haute qualité
  • Améliorer l'expérience et l'engagement des candidats tout au long du recrutement
  • Utiliser l'analyse de données et les indicateurs de main-d'œuvre pour une gestion éclairée des talents décisions
  • Développer des stratégies de rétention qui maintiennent les meilleurs éléments et renforcent le moral

Quels sont les objectifs ?

Ce cours de formation en ligne sur l'Acquisition et la Rétention Stratégique des Talents est conçu pour aider les participants à maîtriser le processus complet de recrutement et de fidélisation des meilleurs talents.

À la fin du cours, les participants seront capables de :

  • Comprendre l'importance stratégique d'une acquisition et d'une rétention efficaces des talents
  • Aligner les stratégies de recrutement et de rétention avec les objectifs organisationnels
  • Développer des processus de recrutement qui attirent, sélectionnent et choisissent les meilleurs candidats
  • Appliquer les meilleures pratiques en matière de marque employeur pour améliorer l'engagement des candidats
  • Exploiter l'analyse des données pour optimiser les stratégies d'acquisition et de rétention des talents
  • Créer des programmes de rétention qui encouragent la fidélité et la satisfaction à long terme des employés
  • Identifier et résoudre les défis liés à la rétention des talents performants dans des marchés dynamiques

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cours de formation est idéal pour les professionnels responsables du recrutement, de la gestion et de la fidélisation des talents au sein de leurs organisations.

Ce cours de formation convient à un large éventail de professionnels mais bénéficiera grandement à :

  • Les professionnels RH et les managers impliqués dans le recrutement et la planification des effectifs
  • Les spécialistes de l'acquisition de talents souhaitant affiner les techniques de sourcing et de sélection
  • Les managers opérationnels supervisant les initiatives d'embauche et de rétention des employés
  • Les cadres supérieurs participant à la stratégie organisationnelle et au développement des effectifs
  • Les professionnels cherchant à améliorer l'engagement des employés, réduire le turnover et construire une main-d'œuvre à haute performance

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours est dispensé à travers une combinaison de méthodes d'apprentissage interactives conçues pour maximiser l'engagement, la compréhension et l'application pratique. Les participants bénéficieront de sessions dirigées par un formateur, de discussions en groupe et d'exercices basés sur des scénarios simulant des défis réels en acquisition et rétention des talents.

La formation met l'accent sur la participation active, permettant aux participants d'analyser des études de cas, de partager leurs expériences et d'appliquer les concepts lors d'exercices pratiques. En alliant théorie et activités pratiques, le cours garantit que les participants repartent équipés pour mettre en œuvre des stratégies efficaces de recrutement et de rétention au sein de leurs organisations.

Contenu de la formation

Jour 1: Jour Un : Introduction à l'Acquisition et à la Rétention Stratégique des Talents

  • Aperçu du paysage de l'acquisition et de la rétention des talents
  • Le rôle de l'acquisition des talents dans le succès organisationnel
  • Aligner la stratégie des talents avec les objectifs commerciaux
  • Principaux défis dans l'acquisition et la rétention des talents
  • Marque employeur : Attirer les bons talents

Jour 2: Jour Deux : Stratégies et Techniques d'Acquisition de Talents

  • Définir vos objectifs de recrutement
  • Élaborer des descriptions de poste et des exigences efficaces
  • Canaux de recrutement : stratégies traditionnelles vs numériques
  • Expérience candidat : créer un processus de recrutement fluide
  • Exploiter les réseaux sociaux et l'IA dans l'acquisition de talents
  • Construire un vivier de talents pour l'avenir

Jour 3: Jour Trois : Sélection et Intégration pour un Succès Durable

  • Meilleures pratiques pour le tri et la sélection des candidats
  • Conduite d'entretiens structurés et d'évaluations
  • Évaluation des candidats par des tests de compétences et des entretiens comportementaux
  • Intégration : Assurer une transition fluide pour les nouvelles recrues
  • Le rôle de l'intégration dans la rétention des employés
  • Conception d'un programme d'intégration engageant et efficace

Jour 4: Jour Quatre : Acquisition et Rétention des Talents Basées sur les Données

  • Utilisation des données et de l'analytique pour améliorer l'acquisition de talents
  • Indicateurs pour mesurer le succès du recrutement
  • Analytique prédictive dans les stratégies de rétention
  • Enquêtes sur l'engagement et la satisfaction des employés
  • Mise en place d'indicateurs de performance pour suivre la rétention

Jour 5: Jour Cinq : Stratégies de Rétention et Construction d'une Culture de Haute Performance

  • Comprendre les motivations des employés et les déclencheurs de turnover
  • Développer des programmes complets de rétention
  • Créer une culture d'engagement et de reconnaissance
  • Stratégies de rémunération et avantages pour retenir les talents
  • Le rôle du leadership dans la rétention des talents
  • Études de cas sur des programmes de rétention des talents réussis

Organismes partenaires et associations

Anderson

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Aztech Training

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Acquisition et rétention stratégiques des talents peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Acquisition et rétention stratégiques des talents. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Acquisition et rétention stratégiques des talents, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Acquisition et rétention stratégiques des talents est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Acquisition et rétention stratégiques des talents s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Acquisition et rétention stratégiques des talents reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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