نظرة عامة
تزوّد دورة الإدارة القائمة على الكفاءات المهنيين بالمهارات الأساسية لتوظيف الكفاءات في تحقيق نجاح مؤسسي قابل للقياس. وتُستمد الكفاءات من سلوكيات مثبتة مرتبطة بالأداء المرتفع، تساعد على تحديد الأفعال والسمات التي تقود إلى نتائج متميزة. ومن خلال إتقان هذه الكفاءات، يستطيع المشاركون رفع الإنتاجية وتحسين أداء الموظفين وتعزيز النتائج المؤسسية.
وتركز الدورة على منهج استباقي لإدارة المواهب. فمن الاستقطاب والتقييم إلى تطوير الموظفين وإدارة الأداء وتخطيط التعاقب والنمو المهني، يمكن تطبيق الكفاءات في جميع مراحل دورة حياة الموظف. ويتعلم المشاركون استخدام المقاييس النوعية والكمية للتحقق من سلامة القرارات القائمة على الكفاءات، بما يضمن نجاحًا مستدامًا ومواءمة مع الأهداف المؤسسية.
تشمل محاور التركيز الرئيسة في هذه الدورة ما يأتي:
- التقنيات الأساسية لتنفيذ ممارسات قائمة على الكفاءات تدعم الأهداف المؤسسية.
- تعزيز عمليات إدارة المواهب والإنتاجية من خلال تطبيق الكفاءات.
- مناهج منهجية لاستخدام الكفاءات في تحقيق قيمة مؤسسية قابلة للقياس.
- استراتيجيات لتحفيز الموظفين ذوي الأداء المرتفع وتمكينهم والاحتفاظ بهم.
- ربط الكفاءات بالنتائج المثبتة لبناء مبررات مؤسسية قوية.
- تطبيق الكفاءات في عمليات الاستقطاب والتقييم والتطوير المهني.
توفر هذه الدورة التدريبية رؤى عملية قابلة للتطبيق، تمكّن المؤسسات من وضع الأشخاص المناسبين في الأدوار المناسبة في الوقت المناسب، مع ترسيخ ثقافة التطوير والتحفيز والاحتفاظ بالموظفين.
