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Gestion fondée sur les compétences

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Gestion fondée sur les compétences

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Introduction à la formation

La formation en management par les compétences permet aux professionnels d’acquérir les compétences essentielles pour exploiter les référentiels de compétences afin d’obtenir une réussite organisationnelle mesurable. Ces compétences sont issues de comportements éprouvés associés à une performance élevée, qui permettent de définir les actions et les qualités conduisant à des résultats exceptionnels. En les maîtrisant, les participants peuvent accroître la productivité, améliorer la performance des employés et optimiser les résultats organisationnels.

Cette formation met l’accent sur une approche proactive de la gestion des talents. Du recrutement et de l’évaluation au développement des employés, à la gestion de la performance, à la planification de la relève et à l’évolution de carrière, les compétences peuvent être appliquées à l’ensemble du cycle de vie des employés. Les participants apprendront à utiliser des mesures qualitatives et quantitatives pour valider les décisions fondées sur les compétences, afin de garantir une réussite durable et une adéquation avec les objectifs de l’entreprise.

Principaux axes de ce cours :

  • Techniques fondamentales pour mettre en œuvre des pratiques fondées sur les compétences qui soutiennent les objectifs de l’entreprise.
  • Amélioration des processus de gestion des talents et de la productivité grâce à l’application des compétences.
  • Approches systématiques de l’utilisation des compétences pour générer une valeur organisationnelle mesurable.
  • Stratégies visant à motiver, responsabiliser et fidéliser les collaborateurs les plus performants.
  • Établissement d’un lien entre les compétences et les résultats avérés afin de constituer un argumentaire solide.
  • Application des compétences aux processus de recrutement, d’évaluation et d’évolution professionnelle.

Cette formation fournit des enseignements pratiques et directement exploitables, permettant aux organisations d’affecter les bonnes personnes aux bons postes au bon moment, tout en favorisant une culture de développement, de motivation et de fidélisation.

Quels sont les objectifs ?

À l’issue de cette formation en management fondé sur les compétences, les participants auront acquis les connaissances et les outils nécessaires pour utiliser efficacement les compétences dans des situations concrètes. Ils comprendront comment relier les compétences aux objectifs organisationnels afin d’améliorer les performances individuelles et collectives.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de : 

  • Distinguer les compétences, les savoir-faire et les tâches dans leurs applications en milieu professionnel.
  • Appliquer les compétences de manière stratégique dans l’ensemble des processus organisationnels.
  • Identifier et différencier les compétences en leadership, fondamentales, fonctionnelles et génériques.
  • Aligner les compétences sur les buts, les objectifs et les valeurs de l’entreprise.
  • Intégrer les compétences aux activités de sélection, d’évaluation, de gestion de la performance et de développement des talents.
  • Élaborer des cadres permettant de mesurer et de suivre les résultats fondés sur les compétences.

Cette formation permet aux participants de mettre en œuvre des stratégies fondées sur les compétences afin d’améliorer efficacement la performance organisationnelle et l’engagement des collaborateurs.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation en management par les compétences est idéale pour les professionnels souhaitant approfondir leur compréhension des référentiels de compétences et leur application sur le lieu de travail. Elle est particulièrement utile aux managers, aux superviseurs et aux professionnels des ressources humaines impliqués dans le développement des talents, la gestion de la performance et la croissance organisationnelle.

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels, mais sera particulièrement bénéfique aux profils suivants : 

  • Professionnels souhaitant améliorer la productivité des employés et les comportements au travail.
  • Managers ou superviseurs chargés d’encadrer des équipes, des collaborateurs ou des services.
  • Professionnels des ressources humaines, de la formation et du développement, ainsi que de la gestion de la performance, qui conçoivent ou mettent en œuvre des systèmes fondés sur les compétences.
  • Personnes impliquées dans la planification de la relève, le développement de carrière et les stratégies de fidélisation des employés.
  • Professionnels souhaitant établir un lien entre les compétences et des résultats organisationnels mesurables.

Cette formation apporte aux participants l’expertise nécessaire pour appliquer des approches fondées sur les compétences afin d’améliorer la performance, l’engagement et la réussite organisationnelle.

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

La formation en management fondé sur les compétences associe des techniques éprouvées d’apprentissage des adultes afin d’optimiser la compréhension et la mémorisation des connaissances. Les participants prendront part à des exercices interactifs, à des activités individuelles et collectives, à des études de cas et à des discussions afin de garantir l’application pratique des concepts du cours.

Accompagnés par un professionnel expérimenté des ressources humaines, les participants tireront parti d’applications concrètes des compétences dans la gestion des talents, l’amélioration des performances et le développement organisationnel. Chaque journée se terminera par des exercices de réflexion et l’élaboration d’un plan d’action, afin d’aider les participants à transposer efficacement leurs acquis dans leur environnement professionnel.

La structure du cours garantit une expérience pratique, combinant des cadres théoriques et des outils concrets pour mettre en œuvre avec succès des stratégies fondées sur les compétences. À l’issue de la formation, les participants comprendront clairement comment concevoir, mesurer et appliquer les compétences afin de produire des résultats organisationnels durables.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : élaborer l’argumentaire en faveur de la gestion des compétences

  • Comprendre les compétences dans le contexte organisationnel
  • Principaux avantages de la gestion des compétences
  • Évaluation de l’état de préparation à la gestion des compétences
  • Définir les rôles de la direction générale, des managers et des ressources humaines
  • Développer le projet de gestion des compétences à l’aide de la méthode DDIR
  • Alignement des objectifs de l’entreprise sur les compétences en leadership, fondamentales, fonctionnelles et génériques

Jour 2: Deuxième jour : conception du projet de compétences

  • Présentation de l’approche DDIR appliquée au projet de gestion des compétences
  • Liste de contrôle de l’approche en 4 étapes (DDIR)
  • Adapter un référentiel de compétences à la chaîne de valeur des principales activités liées aux ressources humaines
  • Définir et relier les compétences aux paramètres de gestion des talents
  • Définir les principales activités de gestion des collaborateurs et des ressources humaines pour la mise en œuvre des compétences
  • Établir des mesures qualitatives et quantitatives 

Jour 3: Troisième jour : alignement des compétences

  • Application des compétences au recrutement et à la sélection
  • Relier la performance aux résultats grâce aux évaluations fondées sur les comportements (BBI)
  • Définir les compétences pour la gestion de la performance
  • Les compétences dans le processus de gestion de la performance
  • Approche fondée sur les compétences intégrée au cycle de retour continu sur la performance
  • Définir des notations et des mesures pertinentes pour obtenir des résultats avérés

Jour 4: Jour 4 : gestion des talents et des carrières

  • L’analyse de rentabilité d’une approche de la gestion des talents fondée sur les compétences
  • Utiliser des centres d’évaluation fondés sur les compétences pour identifier les talents
  • Gestion de carrière et planification de la relève
  • Élaboration de cadres efficaces d’apprentissage et de développement fondés sur les compétences
  • Liens entre la motivation, la performance et les résultats
  • Retour sur investissement du référentiel de compétences dans les principales mises en œuvre

Jour 5: Jour 5 : planification des actions pour réussir

  • Examen de la démarche de gestion des compétences
  • Définition des applications avancées du référentiel de compétences
  • Réponse aux défis grâce à un plan d’action résolument axé sur la réussite
  • Création d’une stratégie efficace de communication et de mise en œuvre
  • Évaluation du protocole « Et après ? » pour assurer la pérennité
  • Bilan des acquis et planification des actions personnelles

Organismes partenaires et associations

Anderson

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Aztech Training

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Gestion fondée sur les compétences peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Gestion fondée sur les compétences. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Gestion fondée sur les compétences, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

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La formation Gestion fondée sur les compétences est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Gestion fondée sur les compétences s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Gestion fondée sur les compétences reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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