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Gestion par compétences

Prédire la performance future pour le succès organisationnel

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Introduction à la formation

Le cours de formation en gestion par compétences équipe les professionnels des compétences essentielles pour exploiter les compétences en vue d'un succès organisationnel mesurable. Les compétences sont tirées de comportements à haute performance éprouvés, qui aident à définir les actions et qualités conduisant à des résultats exceptionnels. En maîtrisant ces compétences, les participants peuvent stimuler une meilleure productivité, améliorer la performance des employés et renforcer les résultats organisationnels.

Ce cours met l'accent sur une approche proactive de la gestion des talents. Du recrutement et de l'évaluation au développement des employés, à la gestion de la performance, à la planification de la succession et à la croissance de carrière, les compétences peuvent être appliquées tout au long du cycle de vie des employés. Les participants apprendront à utiliser des mesures qualitatives et quantitatives pour valider les décisions basées sur les compétences, garantissant un succès durable et une alignement avec les objectifs de l'entreprise.

Axes clés de ce cours :

  • Techniques fondamentales pour mettre en œuvre des pratiques basées sur les compétences qui soutiennent les objectifs de l'entreprise.
  • Amélioration des processus de gestion des talents et de la productivité grâce à l'application des compétences.
  • Approches systématiques pour utiliser les compétences afin de fournir des résultats mesurables valeur organisationnelle.
  • Stratégies pour motiver, responsabiliser et fidéliser les employés performants.
  • Relier les compétences à des résultats prouvés pour construire un argumentaire solide.
  • Appliquer les compétences dans les processus de recrutement, d’évaluation et de développement de carrière.

Ce cours de formation offre des insights pratiques et exploitables, permettant aux organisations de placer les bonnes personnes aux bons postes au bon moment tout en favorisant une culture de développement, de motivation et de fidélisation.

Quels sont les objectifs ?

À la fin de ce cours de formation en gestion basée sur les compétences, les participants acquerront les connaissances et les outils nécessaires pour utiliser efficacement les compétences dans des scénarios réels. Les délégués comprendront comment les compétences peuvent être liées aux objectifs organisationnels, améliorant ainsi la performance individuelle et collective.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de : 

  • Distinguer les compétences, les aptitudes et les tâches dans les applications professionnelles.
  • Appliquer stratégiquement les compétences à travers les processus organisationnels.
  • Identifier et différencier les compétences en leadership, fondamentales, fonctionnelles et génériques.
  • Aligner les compétences avec les objectifs, buts et valeurs de l'entreprise.
  • Intégrer les compétences dans les activités de sélection, d’évaluation, de gestion de la performance et de développement des talents.
  • Construire des cadres permettant de mesurer et de suivre les résultats basés sur les compétences.

Le cours garantit que les participants sont équipés pour mettre en œuvre des stratégies basées sur les compétences qui améliorent la performance organisationnelle et l’engagement des employés de manière efficace.

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cours de gestion basé sur les compétences est idéal pour les professionnels souhaitant améliorer leur compréhension et application des référentiels de compétences en milieu professionnel. Il bénéficie aux managers, superviseurs et professionnels des ressources humaines impliqués dans le développement des talents, la gestion de la performance et la croissance organisationnelle.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels mais profitera grandement à :

  • Professionnels cherchant à améliorer la productivité des employés et le comportement au travail.
  • Managers ou superviseurs responsables de guider des équipes, des individus ou des départements.
  • Professionnels des RH, de la formation et du développement, ainsi que de la gestion de la performance concevant ou mettant en œuvre des systèmes basés sur les compétences.
  • Personnes impliquées dans la planification de la succession, le développement de carrière et les stratégies de rétention des employés.
  • Professionnels cherchant à relier les compétences à des résultats organisationnels mesurables.

Ce cours équipe les participants de l'expertise nécessaire pour appliquer des approches basées sur les compétences afin d'améliorer la performance, l'engagement et l'organisation succès.

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Le cours de formation en gestion par compétences utilise un mélange de techniques d’apprentissage pour adultes éprouvées afin de maximiser la compréhension et la rétention des connaissances. Les participants s’engageront dans des exercices interactifs, des activités individuelles et de groupe, des études de cas et des discussions pour assurer l’application pratique des concepts du cours.

Animé par un professionnel RH expérimenté, les participants bénéficieront d’enseignements tirés d’applications réelles des compétences en gestion des talents, amélioration de la performance et développement organisationnel. Chaque journée se termine par des exercices de réflexion et une planification d’actions, aidant les participants à transférer efficacement les apprentissages à leur environnement professionnel.

La structure du cours garantit une expérience pratique, combinant cadres théoriques et outils concrets pour mettre en œuvre avec succès des stratégies basées sur les compétences. Les participants repartiront avec une compréhension claire de la conception, de la mesure et de l’application des compétences pour générer des résultats organisationnels durables.

Contenu de la formation

Jour 1: Jour Un : Construire le Cas d'Affaires pour la Gestion des Compétences

  • Comprendre les compétences dans le contexte organisationnel
  • Principaux avantages de la gestion des compétences
  • Évaluation de la préparation à la gestion des compétences
  • Définition des rôles pour la haute direction, les managers et les RH
  • Développement du projet de compétences via le DDIR
  • Alignement des objectifs d'entreprise avec les compétences en leadership, de base, fonctionnelles et génériques

Jour 2: Jour Deux : Concevoir le Projet de Compétences

  • Présentation de l'approche DDIR pour le projet de compétences
  • La checklist en 4 étapes (DDIR)
  • Adapter un cadre de compétences pour une utilisation dans la chaîne de valeur des activités principales liées aux ressources humaines
  • Définir et lier les compétences aux paramètres de gestion des talents
  • Définir les activités principales liées aux personnes et aux RH pour la mise en œuvre des compétences
  • Établir des mesures qualitatives et quantitatives

Jour 3: Jour Trois : Alignement des Compétences

  • Application des compétences dans le recrutement et la sélection
  • Relier la performance aux résultats – via les évaluations basées sur le comportement (BBI)
  • Définir les compétences pour la gestion de la performance
  • Les compétences dans le processus de gestion de la performance
  • Approche basée sur les compétences avec le cycle de feedback continu sur la performance
  • Définir les évaluations et mesures pertinentes pour des résultats prouvés

Jour 4: Jour Quatre : Gestion des Talents et des Carrières

  • Le cas d'affaires pour une approche basée sur les compétences en gestion des talents
  • Utilisation des centres d'évaluation basés sur les compétences pour l'identification des talents
  • Gestion de carrière et planification de la succession
  • Construction de cadres efficaces d'apprentissage et de développement basés sur les compétences
  • Liens entre motivation, performance et résultats
  • Retour sur investissement du cadre de compétences dans les mises en œuvre principales

Jour 5: Jour Cinq : Planification d'Action pour le Succès

  • Revue de la résolution de la Gestion des Compétences
  • Définition des applications avancées du Cadre de Compétences
  • Aborder les défis avec un Plan d'Action engagé pour la réussite
  • Création d'une stratégie efficace de Communication et de Mise en œuvre
  • Évaluation du protocole « Et ensuite ? » pour la durabilité
  • Revue de l'Apprentissage et Planification d'Action Personnelle

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Gestion par compétences peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Gestion par compétences. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Gestion par compétences, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

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  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Gestion par compétences est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Gestion par compétences s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Gestion par compétences reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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