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Une formation hautement interactive sur

Gérer les personnes, le changement et l’engagement dans un environnement de travail VUCA

Les fondamentaux du leadership et du management pour votre organisation

Programmes de formation préapprouvés par HRCI
Gérer les personnes, le changement et l’engagement dans un environnement de travail VUCA

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

La formation « Gestion des collaborateurs, du changement et de l’engagement dans un environnement de travail VUCA » fournit aux dirigeants et aux managers les compétences et les connaissances nécessaires pour évoluer dans l’environnement professionnel actuel, caractérisé par la volatilité, l’incertitude, la complexité et l’ambiguïté (VUCA). Les progrès technologiques rapides, les crises mondiales et l’évolution des attentes du personnel ont transformé le fonctionnement des organisations, obligeant les dirigeants à faire preuve d’agilité, d’empathie et de vision stratégique. Cette formation présente des outils pratiques pour gérer les collaborateurs, conduire le changement et favoriser l’engagement, tout en préservant la résilience et la productivité.

Les participants étudieront des stratégies permettant de diriger dans un contexte VUCA, de gérer les transitions du personnel, de soutenir la santé mentale et de mettre en œuvre des solutions de travail flexibles. En combinant des apports théoriques et des exercices pratiques, cette formation permet aux participants d’appliquer leurs acquis afin d’améliorer les performances individuelles et organisationnelles dans l’environnement actuel en constante évolution.

Principaux domaines abordés dans cette formation :

  • Comprendre l’incidence du contexte VUCA sur les environnements de travail modernes et les approches du leadership
  • Stratégies pratiques pour gérer le changement à l’échelle individuelle, des équipes et de l’organisation
  • Diriger des équipes avec agilité et résilience dans des environnements incertains
  • Soutenir la santé mentale et le bien-être des collaborateurs afin de maintenir durablement leurs performances
  • Mettre en place des modalités de travail flexibles tout en maintenant l’engagement
  • Constituer des équipes hautement performantes et favoriser la collaboration dans des environnements complexes

Quels sont les objectifs ?

Grâce à cette formation, les participants seront en mesure de diriger efficacement leurs équipes dans un environnement VUCA, de favoriser l’engagement du personnel et de gérer le changement organisationnel avec assurance. Ils acquerront des outils pratiques et des stratégies leur permettant d’améliorer les résultats au travail, de préserver le bien-être des employés et de contribuer à la réussite de l’entreprise.

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de : 

  • Comprendre les principes du leadership VUCA et leurs implications pratiques
  • Identifier les réactions des employés face au changement et traiter efficacement les résistances
  • Appliquer des modèles éprouvés de leadership du changement aux niveaux individuel, collectif et organisationnel
  • Élaborer des stratégies de gestion du personnel qui donnent la priorité aux personnes tout en produisant des résultats commerciaux
  • Reconnaître et traiter les principaux problèmes de santé mentale sur le lieu de travail
  • Favoriser la résilience et l’adaptabilité des employés et des équipes
  • Mettre en œuvre des solutions de travail flexibles qui renforcent l’engagement et la productivité

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux professionnels chargés de diriger des collaborateurs, de gérer le changement et de favoriser l’engagement des employés dans des environnements dynamiques et incertains. Elle est particulièrement utile à ceux qui recherchent des stratégies pratiques pour évoluer dans un environnement professionnel VUCA tout en maintenant un niveau élevé de performance et de bien-être.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais bénéficiera tout particulièrement aux profils suivants : 

  • Dirigeants et responsables à tous les niveaux de l’organisation
  • Chefs d’équipe et superviseurs accompagnant leurs équipes dans le changement
  • Professionnels des ressources humaines (RH) axés sur l’engagement et le développement des collaborateurs
  • Professionnels responsables de la gestion de crise, de la santé au travail et de l’atténuation des risques
  • Toute personne souhaitant comprendre l’environnement VUCA et s’y épanouir

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation associe l’apprentissage expérientiel à des apports théoriques afin de permettre aux participants d’acquérir des compétences pratiques immédiatement applicables sur leur lieu de travail. Les séances sont hautement interactives et comprennent des exercices en groupe, des activités individuelles, des études de cas et des discussions fondées sur des scénarios afin de renforcer les concepts clés.

Des présentations vidéo, des simulations pratiques et des exercices collaboratifs permettent aux participants d’explorer des défis concrets et de mettre en pratique des techniques efficaces de leadership et de gestion du changement. La méthodologie de la formation encourage la réflexion, la mise en application des compétences et la participation active, aidant ainsi les participants à élaborer des stratégies concrètes pour gérer les équipes, le changement et l’engagement dans un environnement de travail complexe et VUCA.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : comprendre le monde VUCA

  • De la volatilité à la vision
  • De l’incertitude à la compréhension
  • De la complexité à la clarté
  • De l’ambiguïté à l’agilité
  • Comment gérer une crise – les enseignements tirés de la Covid-19

Jour 2: Deuxième jour : diriger et gérer le changement

  • Le changement à l’échelle individuelle, collective et organisationnelle
  • La résistance individuelle au changement
  • Les cinq phases psychologiques du changement et leur gestion efficace
  • Gérer le processus de changement – un modèle étape par étape
  • Les meilleures pratiques en matière de leadership du changement

Jour 3: Troisième jour : gérer et soutenir la santé mentale des employés

  • Qu’est-ce que la santé mentale et pourquoi est-elle importante ?
  • Premiers secours en santé mentale : signes, symptômes et performance au travail
  • L’impact des crises et des traumatismes sur les personnes
  • Développer la résilience chez soi et chez les employés
  • Les fondamentaux de la gestion du stress

Jour 4: Quatrième jour : travail flexible et engagement

  • Le travail doit commencer dès maintenant pour créer un environnement professionnel plus flexible à l’avenir
  • Limites et avantages des différentes formes de travail flexible
  • Apprentissage en ligne : ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas
  • Le bureau ouvert est-il toujours adapté à son usage ?
  • Comprendre et favoriser l’engagement des employés

Jour 5: Cinquième jour : le travail d’équipe dans le nouvel environnement professionnel

  • L’impact de l’environnement de travail VUCA sur les équipes
  • Gérer des équipes transversales
  • Le moment est-il venu d’adopter des équipes autogérées ?
  • Gérer des équipes à distance
  • Identifier votre style en tant que membre d’une équipe (PTPS)

Organismes partenaires et associations

Anderson

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Aztech Training

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Gérer les personnes, le changement et l’engagement dans un environnement de travail VUCA peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Gérer les personnes, le changement et l’engagement dans un environnement de travail VUCA. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Gérer les personnes, le changement et l’engagement dans un environnement de travail VUCA, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Gérer les personnes, le changement et l’engagement dans un environnement de travail VUCA est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Gérer les personnes, le changement et l’engagement dans un environnement de travail VUCA s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Gérer les personnes, le changement et l’engagement dans un environnement de travail VUCA reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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