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Une formation hautement interactive sur

Mesurer et maximiser le retour sur investissement de la formation

Maximiser l’impact de l’apprentissage et démontrer efficacement le ROI de la formation

Programmes de formation préapprouvés par HRCI
Mesurer et maximiser le retour sur investissement de la formation

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Introduction à la formation

La formation Mesurer et maximiser le retour sur investissement de la formation est conçue pour aider les organisations à comprendre la valeur et l’impact de leurs investissements en formation. De nombreuses entreprises peinent à quantifier l’efficacité de leurs initiatives de formation, ce qui rend difficile la justification des dépenses. Cette formation fournit des conseils pratiques pour évaluer les actions de formation et montre comment maximiser les retours financiers et non financiers.

Les participants apprendront une approche globale de l’évaluation de la formation, qui leur permettra de mesurer l’impact des initiatives d’apprentissage, de prendre des décisions éclairées et de présenter une analyse de rentabilité convaincante en faveur de l’investissement. Cette formation leur permettra d’identifier les futurs besoins en formation, d’en suivre les résultats et de mettre en œuvre des stratégies qui améliorent la performance globale des collaborateurs.

Principaux domaines abordés dans cette formation :

  • Comprendre l’avantage concurrentiel d’une formation et d’un développement ciblés.
  • Veiller à ce que les interventions d’apprentissage proposées soient pertinentes et conformes aux objectifs de l’entreprise.
  • Suivre et évaluer l’efficacité des programmes de formation sur le lieu de travail.
  • Identifier les futurs besoins en formation de l’organisation et des individus.
  • Démontrer et communiquer le retour sur investissement mesurable des initiatives de formation.
  • Appliquer des méthodes d’évaluation globales aux retours financiers et non financiers.
  • Élaborer une analyse de rentabilité convaincante afin d’obtenir des ressources pour la formation.

Cette formation fournit aux professionnels les outils nécessaires pour optimiser l’impact des initiatives d’apprentissage, tout en veillant à ce que la formation apporte une valeur organisationnelle mesurable.

Quels sont les objectifs ?

Grâce à cette formation sur le ROI de la formation, les participants seront en mesure d’évaluer, de justifier et d’accroître efficacement la valeur des programmes d’apprentissage et de développement.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de : 

  • Comprendre les principes et les défis liés à la mesure et à la maximisation du ROI de la formation.
  • Planifier, organiser et dispenser des actions de formation répondant aux besoins de l’entreprise et des individus.
  • Démontrer la pertinence économique d’initiatives de formation spécifiques.
  • Mettre en œuvre des techniques permettant d’identifier les besoins en formation dans les différentes fonctions et les différents services.
  • Appliquer les meilleures pratiques en matière de développement des collaborateurs et d’amélioration des performances.
  • Aligner les objectifs de formation sur les objectifs organisationnels afin de garantir un impact mesurable.
  • Maximiser les retours financiers et non financiers des investissements en formation.

Les participants repartiront avec des stratégies concrètes pour quantifier l’efficacité de la formation et optimiser l’apprentissage afin de favoriser une croissance organisationnelle durable.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation sur le retour sur investissement de la formation est idéale pour les professionnels des ressources humaines, les responsables hiérarchiques et les chefs d’équipe qui souhaitent mesurer et maximiser l’impact des actions de formation. Elle convient aussi bien aux fonctions stratégiques qu’opérationnelles chargées du développement des compétences du personnel.

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels, mais elle sera particulièrement bénéfique pour : 

  • Les professionnels des ressources humaines impliqués dans l’évaluation des formations et le développement des collaborateurs.
  • Les responsables et chefs d’équipe chargés d’identifier les lacunes en matière de compétences et les besoins de formation.
  • Les décideurs chargés d’autoriser ou de lancer les budgets et programmes de formation.
  • Les professionnels qui planifient et mettent en œuvre des actions d’apprentissage afin d’améliorer les performances du personnel.
  • Les personnes qui encadrent du personnel et sont chargées de remédier aux pénuries de compétences ou de répondre aux priorités de développement.
  • Les personnes qui souhaitent aligner les initiatives de formation sur la stratégie de l’organisation et démontrer leur retour sur investissement.
  • Les participants acquièrent des outils pratiques pour garantir que la formation apporte des bénéfices mesurables et contribue aux objectifs à long terme de l’entreprise.

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

La formation Mesurer et maximiser le retour sur investissement de la formation fait appel à diverses techniques d’apprentissage pour adultes afin de favoriser l’implication et la mémorisation. Les participants prendront part à des exercices individuels et en groupe, à des études de cas et à des discussions, associés à des présentations audiovisuelles pour faciliter la compréhension.

Animée par des formateurs expérimentés, cette formation encourage la réflexion critique et la mise en pratique. Les participants exploreront, examineront et évalueront des situations réelles afin d’appliquer efficacement les concepts de retour sur investissement de la formation sur leur lieu de travail. Des activités de réflexion et des exercices pratiques leur permettront de mettre en œuvre des stratégies d’apprentissage qui maximisent l’impact organisationnel et apportent une valeur mesurable aux futures initiatives de formation.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : introduction – L’avantage clé : une main-d’œuvre compétente

  • Le rôle stratégique de la formation, de l’apprentissage et du développement
  • L’argumentaire en faveur de l’investissement
  • Comprendre les approches efficaces du développement des collaborateurs
  • Évaluer les programmes de formation et les plans de développement personnel
  • Modèles de mesure efficace du retour sur investissement de la formation
  • Garantir un soutien culturel afin de maximiser l’impact et le ROI

Jour 2: Deuxième jour : aligner la formation sur les objectifs de l’entreprise – maximiser le retour sur investissement de la formation

  • Le contexte organisationnel
  • Stratégie d’entreprise : la nécessité d’une planification à long terme des aptitudes et compétences futures
  • Identifier les besoins de développement
  • Aligner les interventions sur les besoins de l’entreprise
  • Planifier et dispenser une formation et un développement efficaces
  • Maximiser le retour sur investissement non financier des interventions

Jour 3: Troisième jour : calculer le retour sur investissement de la formation

  • Pourquoi les organisations ne mesurent-elles pas la rentabilité de la formation ?
  • Ce qu’il convient de mesurer et comment
  • Définir des critères de réussite appropriés
  • Mesurer l’efficacité de la formation
  • Prévoir les coûts et les avantages
  • Calculer le retour sur investissement

Jour 4: Quatrième jour : faciliter le processus de formation

  • Comment les adultes apprennent-ils ? Définir des approches efficaces
  • Les responsabilités des cadres supérieurs, des professionnels des ressources humaines, des responsables hiérarchiques et des employés
  • Définir des objectifs stratégiques d’apprentissage
  • Mettre en œuvre des interventions aux niveaux opérationnel et individuel
  • Planifier et préparer les budgets de formation
  • Choisir entre une prestation interne ou externe

Jour 5: Cinquième jour : rendre l’évaluation efficace

  • Modèles et méthodologies d’évaluation
  • Intégrer les résultats de l’évaluation aux événements futurs
  • Les niveaux d’évaluation de Kirkpatrick
  • Comment une évaluation efficace contribue au retour sur investissement
  • Quelques idées reçues sur l’évaluation
  • Résumé de la formation

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Mesurer et maximiser le retour sur investissement de la formation peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Mesurer et maximiser le retour sur investissement de la formation. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Mesurer et maximiser le retour sur investissement de la formation, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Mesurer et maximiser le retour sur investissement de la formation est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Mesurer et maximiser le retour sur investissement de la formation s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Mesurer et maximiser le retour sur investissement de la formation reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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