Início› Gestão de Recursos Humanos (RH)› Gestão do Desempenho, Comportamento e Atitudes dos Colaboradores

Um curso de formação altamente interativo sobre

Gestão do Desempenho, Comportamento e Atitudes dos Colaboradores

Lidar com Problemas e Dificuldades Relacionados com Pessoas no Local de Trabalho

Programas de Formação Pré-aprovados pela HRCI
Gestão do Desempenho, Comportamento e Atitudes dos Colaboradores

Calendário do curso

Presencial

Online

Introdução à formação

O Curso de Formação em Gestão do Desempenho, Comportamento e Atitudes dos Colaboradores proporciona uma abordagem abrangente à compreensão, orientação e melhoria do desempenho da força de trabalho no atual ambiente profissional dinâmico. Uma gestão eficaz do desempenho garante que as tarefas certas sejam realizadas pelas pessoas certas e da forma adequada, alinhando os contributos individuais com os objetivos organizacionais. Este curso proporciona aos participantes estratégias práticas para gerir o comportamento, as atitudes e o desempenho dos colaboradores, reforçando simultaneamente o envolvimento e a produtividade.

Os participantes irão explorar a psicologia humana, a dinâmica de grupos e a inteligência emocional (IE) para gerir equipas de forma eficaz. Desde a apresentação de feedback construtivo ao apoio aos profissionais de elevado desempenho e à resolução de desafios de desempenho, o curso combina teoria com exercícios práticos, ajudando gestores e profissionais a fazer a transição de especialistas técnicos para líderes de equipas qualificados.

Principais Áreas de Enfoque deste Curso:

  • Compreender o comportamento psicológico humano e o seu impacto no desempenho profissional
  • Gerir tanto o bom como o fraco desempenho através de abordagens estruturadas
  • Dar feedback eficaz que motive e desenvolva os colaboradores
  • Reforçar a autoconsciência e a inteligência emocional para uma melhor liderança
  • Fazer a transição da especialização técnica para uma função de gestão de pessoas
  • Abordar de forma construtiva questões relacionadas com o comportamento, as atitudes e o desempenho

Quais são os objetivos?

No final deste curso de formação, os participantes terão as competências necessárias para gerir eficazmente o desempenho e o comportamento dos colaboradores, promovendo simultaneamente um ambiente de trabalho positivo e produtivo. Os participantes adquirirão ferramentas práticas para orientar, motivar e desenvolver os colaboradores em consonância com os objetivos empresariais.

No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de: 

  • Explicar o significado e os princípios da gestão do desempenho
  • Gerir o declínio do desempenho através de intervenções estruturadas
  • Avaliar as dinâmicas de grupo e aplicá-las à melhoria do desempenho das equipas
  • Distinguir entre estratégias de gestão de talentos e de planeamento da sucessão
  • Identificar e aplicar as principais competências da Inteligência Emocional (IE)
  • Desenvolver uma justificação empresarial para sistemas eficazes de avaliação do desempenho
  • Criar uma abordagem estruturada para gerir as atitudes e o comportamento dos colaboradores

Para quem é esta formação?

Este curso de formação destina-se a profissionais que gerem ou irão gerir pessoas e que pretendem melhorar a sua capacidade de aperfeiçoar o desempenho, o comportamento e o envolvimento. É particularmente valioso para quem está a assumir funções de liderança ou procura reforçar as suas competências de gestão de pessoas.

Este curso de formação é adequado para um vasto leque de profissionais, mas será especialmente benéfico para: 

  • Líderes e gestores de todos os níveis
  • Profissionais de RH e de Aprendizagem e Desenvolvimento
  • Engenheiros, gestores de projetos, líderes técnicos e profissionais da área financeira que estão a assumir funções de liderança
  • Gestores recém-promovidos que procuram compreender o comportamento humano e a dinâmica das equipas
  • Profissionais responsáveis pela avaliação de desempenho, pelo envolvimento dos colaboradores e pelo desenvolvimento da força de trabalho

Como será apresentada esta formação?

Este curso de formação utiliza uma abordagem altamente interativa, combinando a teoria com a aplicação prática em situações reais. Os participantes irão envolver-se em discussões conduzidas pelo formador, atividades de grupo, dramatizações e estudos de caso para aplicar os conceitos diretamente aos desafios do local de trabalho.

Apresentações em vídeo, simulações e exercícios práticos reforçam a retenção da aprendizagem e proporcionam oportunidades para praticar competências essenciais, como a gestão do desempenho, a transmissão de feedback e a gestão de colaboradores difíceis. A metodologia do curso incentiva a autorreflexão, a aplicação de competências e a participação ativa, garantindo que os participantes saiam com estratégias práticas para melhorar eficazmente o desempenho, o comportamento e o envolvimento dos colaboradores.

Conteúdo do curso

Dia 1: Primeiro dia: compreender-se a si próprio e aos outros

  • Explorar a psicologia humana
  • A sua janela de Johari
  • Como se formam as atitudes?
  • Explorar o seu estilo de personalidade
  • Compreender a Inteligência Emocional (IE)

Dia 2: Segundo dia: Planejamento de Melhoria de Desempenho (PIP)

  • Introdução à gestão do desempenho de pessoas
  • Compreender o declínio do desempenho e os fatores que o afetam
  • Entrevistas sobre o desempenho profissional
  • Competências de comunicação para a entrevista de desempenho
  • Gerir o bom desempenho – teoria do reforço comportamental

Dia 3: Terceiro dia: Impulsionando o desempenho por meio da gestão de talentos

  • Gestão de talentos – análise aprofundada
  • Alocação de colaboradores: melhores práticas
  • Introdução aos fundamentos do planejamento da força de trabalho
  • Flexibilidade e introdução à «empresa flexível»
  • Diferenciação entre gestão de sucessão e gestão de talentos

Dia 4: Quarto dia: Dar feedback e fazer a avaliação funcionar

  • Os princípios da avaliação eficaz de desempenho
  • Gestão de desempenho em um ambiente multicultural
  • Como lidar com erros comuns e minimizar falhas
  • Como estruturar uma reunião de avaliação — roteiro passo a passo
  • Como dar feedback com Inteligência Emocional (IE)

Dia 5: Quinto dia: Lidar com pessoas «difíceis»

  • Proporcionar um planeamento adequado da carreira — apoiar o desenvolvimento
  • Lidar com pessoas e partes interessadas difíceis
  • Estilos de comportamento — passivo, agressivo, passivo-agressivo e assertivo
  • Lidar com a agressividade dos outros
  • Planeamento de ações pessoais

Entidades parceiras e associações

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

Perguntas frequentes

Respostas rápidas às perguntas mais comuns sobre este curso.

Com certeza. A Coventry Academy oferece soluções de formação interna personalizadas para organizações que procuram uma experiência de aprendizagem sob medida. O curso de formação Gestão do Desempenho, Comportamento e Atitudes dos Colaboradores pode ser adaptado para refletir os objetivos da sua organização, requisitos do setor, desafios operacionais e prioridades estratégicas. Ministrada exclusivamente para a sua equipe, a formação personalizada permite que as organizações maximizem a relevância, incentivem a colaboração e alcancem resultados de desenvolvimento direcionados. A nossa equipe terá prazer em discutir os seus requisitos e desenvolver uma solução alinhada aos seus objetivos.

Com certeza! Se você for participar de um dos nossos cursos em um local internacional, podemos ajudar
com reservas de hotel e vistos de entrada. Basta entrar em contato com a nossa equipe de Atendimento ao Cliente:

  • Telefone: +971 4 420 8304
  • Fax: +971 4 420 8304
  • Email: info@coventryacademy.com

Não é necessária experiência prévia para participar do curso de formação Gestão do Desempenho, Comportamento e Atitudes dos Colaboradores. O curso foi concebido para acolher participantes de diversas origens profissionais e diferentes níveis de experiência. Embora alguma familiaridade com o tema possa ajudar os participantes a obter valor adicional em determinadas discussões e atividades, o conteúdo do curso é estruturado para garantir que tanto iniciantes quanto profissionais experientes possam se envolver plenamente na experiência de aprendizagem e beneficiar-se da formação.

A nossa equipe de suporte dedicada está disponível para ajudá-lo com quaisquer dúvidas sobre o curso de formação Gestão do Desempenho, Comportamento e Atitudes dos Colaboradores, incluindo conteúdo do curso, calendário, inscrição, reservas corporativas e soluções de formação personalizadas. Estamos comprometidos em fornecer assistência rápida e profissional ao longo de toda a sua jornada de aprendizagem.

📞 Telefone: +971 58 840 7925

📧 Email: info@coventryacademy.com

🌐 Website: coventryacademy.com

Inscrever-se em um curso é muito fácil! Veja como fazer:

  • Online: Escolha o seu curso, clique no botão "REGISTER", preencha o formulário e
    envie-o.
  • Email: Envie-nos os seus dados para info@coventryacademy.com.
  • Telefone: Ligue para +971 4 420 8304 para reservar a sua vaga.
  • Fax: Preencha o formulário de reserva (você o encontrará em nossos folhetos, flyers ou catálogo)
    e envie por fax para [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

O curso de formação Gestão do Desempenho, Comportamento e Atitudes dos Colaboradores foi concebido para ser prático, envolvente e altamente interativo. Os participantes se beneficiam de um ambiente de aprendizagem dinâmico que combina apresentações conduzidas por especialistas, discussões facilitadas, estudos de caso, exercícios práticos e atividades de aprendizagem colaborativa. O foco está no desenvolvimento de conhecimentos que podem ser aplicados imediatamente no local de trabalho, garantindo que os participantes adquiram perceções valiosas e competências práticas que apoiam a melhoria do desempenho profissional.

As taxas do curso incluem:

  • Para cursos presenciais: materiais impressos, almoço e bebidas.
  • Para cursos online: todos os materiais enviados a você por email.
  • Um certificado de conclusão ou participação.

Você precisará efetuar o pagamento antes do início do curso. Estas são as opções:

  • Saque bancário
  • Dinheiro
  • Cartão de crédito
  • Transferência bancária

Aviso: Se não recebermos o pagamento antes do início do curso, poderemos recusar
a admissão.

Ministramos cursos de formação em locais profissionais cuidadosamente selecionados, que proporcionam um ambiente de aprendizagem confortável e produtivo. Os cursos presenciais são normalmente realizados em locais internacionais de alto padrão, com instalações modernas e espaços de formação dedicados para apoiar uma aprendizagem eficaz. Os participantes também se beneficiam de um ambiente profissional que incentiva networking, colaboração e compartilhamento de conhecimento com colegas de diversos setores e origens.

O curso de formação Gestão do Desempenho, Comportamento e Atitudes dos Colaboradores foi concebido para profissionais que procuram fortalecer os seus conhecimentos, aprimorar as suas capacidades e alcançar maior impacto nas suas organizações. É adequado para gestores, supervisores, líderes de equipe, especialistas técnicos, consultores e profissionais em todas as fases da carreira que desejam ampliar a sua experiência e manter-se atualizados com os desenvolvimentos do setor. Quer pretenda avançar na carreira, melhorar o desempenho no trabalho ou preparar-se para novas responsabilidades, este curso oferece conhecimentos valiosos e perceções práticas para apoiar o seu crescimento profissional.

Os nossos cursos são conduzidos por instrutores internacionais de alto nível. Eles não são apenas academicamente qualificados — também possuem anos de experiência prática no mundo real. Eles trazem perceções práticas e conhecimento profundo para cada sessão, tornando a sua experiência de aprendizagem verdadeiramente valiosa!

Sim. Os participantes que concluem com sucesso o curso de formação Gestão do Desempenho, Comportamento e Atitudes dos Colaboradores receberão um Certificado de Conclusão da Coventry Academy, reconhecendo o seu compromisso com o desenvolvimento profissional e a aprendizagem contínua. Este certificado serve como prova formal de participação e realização, podendo apoiar a progressão na carreira, a credibilidade profissional e objetivos contínuos de desenvolvimento. Quando aplicável, os detalhes sobre créditos de desenvolvimento profissional ou acreditação serão fornecidos nas informações do curso.

Deseja uma categoria específica em um local específico? Experimente nosso filtro combinado abaixo.

Explore uma ampla gama de opções de formação adaptadas às suas necessidades e descubra cursos em locais privilegiados ao redor do mundo. Selecione sua categoria, escolha sua localização e clique em ver cursos para iniciar sua jornada de aprendizagem!