نظرة عامة
في هذه المرحلة من التعافي من الجائحة، من الضروري أن تواصل المؤسسة تطوير كوادرها، مع ضمان تحقيق القيمة والفعالية والكفاءة في الوقت نفسه. ومن التحديات المستمرة التي يواجهها المتخصصون في الموارد البشرية والتدريب والتعلّم والتطوير القدرة على إدارة التطوير وتقييمه، والأهم من ذلك، إثبات قيمته من خلال العائد على الاستثمار (ROI). وإضافةً إلى ذلك، ينبغي، في ظل تأثير التكنولوجيا ومرونة الأعمال، امتلاك القدرة على الاستفادة القصوى من حلول التطوير الافتراضية/عبر الإنترنت والمدمجة من أجل التطوير المؤسسي.
ستزودك هذه الدورة التدريبية الديناميكية وعالية التفاعل "إدارة التدريب وقياسه" بالمعارف والمهارات الأساسية اللازمة لإدارة مبادرات التعلّم عالية الأثر وتقييمها، سواء كانت صفية أو افتراضية أو مدمجة، بما يحقق قيمة استراتيجية أكبر من العائد على الاستثمار ضمن تخطيط التدريب والتطوير في مؤسستك. ويُعد هذا التطوير ضروريًا لمن يرغبون في تعزيز فعاليتهم وكفاءتهم في الرقابة المالية على إعداد التدريب والتطوير وقياسهما وإدارتهما.
ستتناول هذه الدورة التدريبية ما يلي:
- المكونات الرئيسية اللازمة لتقديم تعلّم مؤثر (افتراضي، وعبر الإنترنت، ومدمج، وصفي) وإثبات العائد على الاستثمار
- تصميم مبادرات التطوير الرئيسية ومواءمتها مع الأعمال (الافتراضية، وعبر الإنترنت، والمدمجة، والصفية)
- كيفية وضع استراتيجيات لمراقبة مبادرات التطوير وتقييمها (الافتراضية، وعبر الإنترنت، والمدمجة، والصفية)
- المنهجية الأساسية لمقاييس التقييم وتحليل البيانات
- كيفية إثبات تحقيق العائد على الاستثمار وإعداد دراسة جدوى عملية
