الرئيسية إدارة وقياس التدريب

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

إدارة وقياس التدريب

الاستراتيجية، الأنظمة، المالية وقياس الأثر

إدارة وقياس التدريب

جدول الدورة

حضوري

أونلاين

لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

نظرة عامة

في هذا الوقت من التعافي من الجائحة، من الضروري أن تستمر المؤسسة في تطوير موظفيها، مع ضمان القيمة والفعالية والكفاءة في الوقت نفسه. من القضايا المستمرة التي يواجهها محترفو الموارد البشرية والتدريب والتعلم والتطوير هي القدرة على إدارة وتقييم التطوير، والأهم من ذلك، إظهار القيمة من خلال العائد على الاستثمار (ROI). بالإضافة إلى ذلك، مع تأثير التكنولوجيا ومرونة الأعمال، يجب أن تكون هناك القدرة على تعظيم حلول التطوير الافتراضية/عبر الإنترنت والمختلطة لتطوير المؤسسة.

ستوفر لك دورة التدريب الديناميكية والتفاعلية "إدارة وقياس التدريب" المعرفة والمهارات الأساسية لإدارة وتقييم التدخلات التعليمية ذات التأثير العالي، سواء في الفصول الدراسية أو الافتراضية أو المختلطة، لتحقيق قيمة استراتيجية أكبر من العائد على الاستثمار في تخطيط التدريب والتطوير المؤسسي. هذا التطوير ضروري لأولئك الذين يرغبون في أن يكونوا أكثر فعالية وكفاءة في التحكم المالي لإنشاء وقياس وإدارة التدريب والتطوير.

ستتضمن هذه الدورة التدريبية:

  • المكونات الرئيسية المطلوبة لتقديم تعلم مؤثر (افتراضي، عبر الإنترنت، مختلط وفصلي) وإظهار العائد على الاستثمار
  • تصميم وتوافق الأعمال للتدخلات التنموية الرئيسية (افتراضية، عبر الإنترنت، مختلطة، وفي الفصول الدراسية)
  • كيفية إنشاء استراتيجيات لمراقبة وتقييم التدخلات التنموية (افتراضية، عبر الإنترنت، مختلطة، وفي الفصول الدراسية)
  • المنهجية الرئيسية لمقاييس التقييم وتحليل البيانات
  • كيفية إثبات تحقيق العائد على الاستثمار وإنشاء دراسة جدوى تجارية قابلة للتطبيق

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

بنهاية هذه الدورة التدريبية سيتمكن المشاركون من:

  • فحص القضايا المتعلقة بقياس وتعظيم عائد الاستثمار في التطوير
  • تطبيق تقنيات تحديد احتياجات التعلم والتطوير للأعمال (افتراضية، عبر الإنترنت، مختلطة، وحضورية)
  • تطوير واقتراح تدخلات تطوير مؤثرة لتلبية الأهداف الاستراتيجية للأعمال
  • تحليل طرق التقييم لدعم إدارة وقياس الاستثمار
  • إعداد وإنشاء حالات الأعمال والتقارير المالية لعائد الاستثمار في التدريب والتطوير

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من محترفي الموارد البشرية، والتعلم والتطوير، وتطوير المنظمات، والتدريب، والمديرين المباشرين، لكنها ستفيد بشكل كبير أولئك الذين:

  • لديهم مسؤولية مباشرة عن التدريب/تطوير التعلم داخل المنظمة ويرغبون في تحقيق فعالية وكفاءة أكبر في إدارة الوظيفة
  • لديهم نظرة استراتيجية للأعمال وقد يكونون مسؤولين أيضًا عن بدء برامج التدريب/تطوير التعلم أو تفويض الإنفاق على التطوير ويرغبون في فهم أعمق للعائد على الاستثمار
  • مسؤولون عن الموارد البشرية/تطوير المنظمات وتخطيط وتنفيذ برامج التدريب/تطوير التعلم على المستوى الاستراتيجي ويحتاجون إلى فهم أعمق للعائد على الاستثمار
  • مسؤولون عن تخطيط وتنفيذ برامج التدريب/تطوير التعلم على المستوى التشغيلي
  • بحاجة إلى معرفة تقييم التدريب/تطوير التعلم والعائد على الاستثمار

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

سيستخدم هذا الدورة التدريبية التفاعلية والجذابة مجموعة متنوعة من تقنيات تعلم الكبار لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. سيتضمن ذلك أنشطة جماعية وفردية، وتمارين عملية، بالإضافة إلى مقاطع فيديو ذات صلة بالموضوع. بالإضافة إلى ذلك، سيتم إجراء دراسة حالة عملية للتقييم والعائد على الاستثمار مع تغذية راجعة يقودها المدرب لضمان تعلم المبادئ الأساسية في الندوة. سيتم تسهيل التعلم من خلال المدخلات المباشرة، والنقاش، والتشجيع على اختبار وتقييم النظريات والنماذج والمفاهيم بشكل نقدي. كما سيتم توفير أدوات عملية يمكن استخدامها فورًا في مكان العمل طوال الدورة.

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم الأول: استراتيجية التطوير والتعلم الرقمي

  • أهمية التطوير المؤسسي الاستراتيجي لنجاح الأعمال
  • تعريف المؤسسة المتعلمة
  • مواءمة التطوير لتحقيق أهداف الأعمال
  • أثر التعلم الرقمي: التعلم عبر الإنترنت والتعلم الإلكتروني والذكاء الاصطناعي، والتخطيط طويل الأجل للمهارات والكفاءات المستقبلية
  • معايير جودة التدريب والتطوير: ISO 9000 وISO 29993:2017

اليوم 2: اليوم الثاني: تصميم تدخلات التطوير ومواءمتها

  • إجراء تحليل الاحتياجات التدريبية (TNA): الأساليب والمبادئ
  • التعلم الرقمي: التدخلات والقياس
  • مواءمة التطوير لتحقيق تعلم عالي الجودة
  • مقاييس قياس التعلم: معايير الأهداف والنتائج
  • قياس حلول التعلم المدمج وتحليلها
  • دراسة حالة عملية: التعلم الرقمي مقابل القاعات الدراسية التقليدية

اليوم 3: اليوم الثالث: نماذج وأساليب التقييم

  • أهمية تقييم حلول التطوير
  • نماذج تقييم التدريب والتطوير
  • نموذجا Kirkpatrick وPhillips للتقييم
  • مستويات تقييم العائد على الاستثمار: التعلم الصفي والرقمي
  • الاستفادة من أصحاب المصلحة الرئيسيين والإدارة المباشرة
  • دراسة حالة عملية في التقييم

اليوم 4: اليوم الرابع: قياس أثر العائد على الاستثمار وتحديده كمياً وحسابه

  • تخطيط موازنة التطوير: العوامل والهيكل
  • فهم أثر تحليل التكلفة والمنفعة
  • أهمية العائد على الاستثمار: التعلم التقليدي والرقمي
  • قياس العائد على الاستثمار وحسابه: الأساليب والنماذج
  • قياس الآثار غير الملموسة وتحديد قيمتها كمياً
  • دراسة حالة عملية في العائد على الاستثمار: التعلم التقليدي والرقمي

اليوم 5: اليوم الخامس: إعداد مبررات الأعمال باستخدام بيانات العائد على الاستثمار

  • مراجعة دراسة الحالة: الدروس المستفادة
  • إعداد بيانات ومقاييس العائد على الاستثمار
  • استخدام أساليب وقنوات التواصل المناسبة
  • هيكلة مبررات الأعمال الخاصة بالعائد على الاستثمار والتدريب
  • عرض مبررات الأعمال على أصحاب المصلحة الرئيسيين
  • الملخص والخطوات التالية

الجهات المزودة والجمعيات

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة إدارة وقياس التدريب التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة إدارة وقياس التدريب التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة إدارة وقياس التدريب التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة إدارة وقياس التدريب التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة إدارة وقياس التدريب التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة إدارة وقياس التدريب التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!