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Une formation hautement interactive sur

Gestion et mesure de la formation

Stratégie, systèmes, finance et mesure de l’impact

Gestion et mesure de la formation

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

En cette période de reprise après la pandémie, il est essentiel qu’une organisation poursuive le développement des compétences de ses collaborateurs, tout en veillant à créer de la valeur et à garantir efficacité et efficience. Les professionnels des ressources humaines, de la formation et du développement des compétences sont constamment confrontés à la nécessité de gérer et d’évaluer les actions de développement et, surtout, d’en démontrer la valeur au moyen du retour sur investissement (ROI). En outre, compte tenu de l’impact des technologies et de l’agilité des entreprises, ils doivent être en mesure d’exploiter pleinement les solutions de développement virtuelles, en ligne et hybrides au service du développement organisationnel.

Cette formation dynamique et hautement interactive « Gestion et mesure de la formation » vous apportera les connaissances et les compétences essentielles pour gérer et évaluer des actions d’apprentissage à fort impact, qu’elles soient dispensées en présentiel, à distance ou en mode hybride, afin de tirer une plus grande valeur stratégique du retour sur investissement (ROI) dans la planification de la formation et du développement des compétences de votre organisation. Cette formation est essentielle pour celles et ceux qui souhaitent améliorer l’efficacité et l’efficience du contrôle financier appliqué à la conception, à la mesure et à la gestion de la formation et du développement des compétences.

Cette formation portera notamment sur :

  • Les composantes clés nécessaires pour proposer un apprentissage à fort impact (virtuel, en ligne, hybride et en présentiel) et démontrer le retour sur investissement (ROI)
  • La conception et l’alignement sur les objectifs de l’entreprise des principales actions de développement (virtuelles, en ligne, hybrides et en présentiel)
  • La manière d’élaborer des stratégies de suivi et d’évaluation des actions de développement (virtuelles, en ligne, hybrides et en présentiel)
  • Méthodologie clé pour les indicateurs d’évaluation et l’analyse des données
  • Comment démontrer que le retour sur investissement a été atteint et élaborer une analyse de rentabilité viable

Quels sont les objectifs ?

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Examiner les enjeux liés à la mesure et à l’optimisation du retour sur investissement du développement des compétences
  • Appliquer des techniques permettant d’identifier les besoins de l’entreprise en matière d’apprentissage et de développement des compétences (à distance, en ligne, en mode hybride et en présentiel)
  • Élaborer et proposer des interventions de développement à fort impact afin d’atteindre les objectifs stratégiques de l’entreprise
  • Analyser les méthodes d’évaluation afin de faciliter la gestion et la mesure des investissements
  • Préparer et élaborer une analyse de rentabilité ainsi que des rapports financiers sur le retour sur investissement de la formation et du développement des compétences

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels des RH, de la formation et du développement, du développement organisationnel et de la formation, ainsi qu’aux responsables hiérarchiques, mais elle sera particulièrement bénéfique à ceux qui :

  • Assument une responsabilité directe en matière de formation et de développement des compétences au sein de l’organisation et souhaitent accroître l’efficacité et l’efficience de la gestion de cette fonction
  • Ont une vision stratégique globale de l’entreprise et peuvent également être chargés de lancer des programmes de formation et de développement des compétences ou d’autoriser des dépenses en la matière, et souhaitent mieux comprendre le retour sur investissement (ROI)
  • Sont responsables des ressources humaines ou du développement organisationnel, ainsi que de la planification et de la mise en œuvre de programmes de formation et de développement des compétences au niveau stratégique, et ont besoin de mieux comprendre le retour sur investissement (ROI)
  • Sont responsables de la planification et de la mise en œuvre de programmes de formation et de développement des compétences au niveau opérationnel
  • Ont besoin de connaître les méthodes d’évaluation de la formation et du développement des compétences, ainsi que le retour sur investissement (ROI)

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation hautement interactive et stimulante fera appel à diverses techniques d’apprentissage pour adultes afin d’assurer une compréhension, une assimilation et une mémorisation optimales des informations présentées.  Elle comprendra des activités collectives et individuelles, des exercices pratiques ainsi que des vidéos en rapport avec les thèmes abordés. En outre, une étude de cas pratique portant sur l’évaluation et le retour sur investissement sera menée, avec un retour d’information du formateur, afin de garantir l’assimilation des principes clés du séminaire. Cet apprentissage sera facilité par des apports directs, des discussions et des encouragements à tester et à évaluer de manière critique les théories, les modèles et les concepts. Des outils pratiques pouvant être utilisés immédiatement sur le lieu de travail seront également fournis tout au long de la formation.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : stratégie de développement et apprentissage numérique

  • Importance du développement organisationnel stratégique pour la réussite de l'entreprise
  • Définition de l'organisation apprenante
  • Alignement du développement sur les objectifs de l'entreprise
  • Impact de l'apprentissage numérique : formation en ligne, e-learning et IA ; planification à long terme des aptitudes et compétences futures
  • Normes de qualité en matière de formation et de développement : ISO 9000 ; ISO29993:2017

Jour 2: Deuxième jour : conception et alignement des interventions de développement

  • Réalisation d'une analyse des besoins en formation (TNA) : méthodes et principes
  • Apprentissage numérique : interventions et mesure
  • Alignement du développement pour assurer un apprentissage de haute qualité
  • Indicateurs de mesure de l'apprentissage : critères relatifs aux objectifs et aux résultats
  • Mesure et analyse des solutions d'apprentissage mixte
  • Étude de cas pratique : apprentissage numérique ou formation traditionnelle en présentiel

Jour 3: Troisième jour : modèles et méthodes d’évaluation

  • L’importance d’évaluer les solutions de développement
  • Modèles d’évaluation de la formation et du développement
  • Modèles d’évaluation de Kirkpatrick et de Phillips
  • Niveaux d’évaluation du ROI : formation en présentiel et apprentissage numérique
  • Mobilisation des principales parties prenantes et de l’encadrement opérationnel
  • Étude de cas pratique sur l’évaluation

Jour 4: Quatrième jour : mesurer, quantifier et calculer l’impact du ROI

  • Planification du budget de développement : facteurs et structure
  • Comprendre l’impact de l’analyse coûts-avantages
  • Importance du ROI : formation traditionnelle et apprentissage numérique
  • Mesure et calcul du ROI : méthodes et modèles
  • Mesure et quantification des impacts immatériels
  • Étude de cas pratique sur le ROI : apprentissage traditionnel et numérique

Jour 5: Cinquième jour : élaborer l’analyse de rentabilité à l’aide des données du ROI

  • Analyse de l’étude de cas : enseignements tirés
  • Préparation des données et des indicateurs du ROI
  • Utilisation des méthodes et canaux de communication appropriés
  • Structuration de l’analyse de rentabilité du ROI et de la formation
  • Présentation de l’analyse de rentabilité aux principales parties prenantes
  • Synthèse et prochaines étapes

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Gestion et mesure de la formation peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Gestion et mesure de la formation. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Gestion et mesure de la formation, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Gestion et mesure de la formation est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Gestion et mesure de la formation s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Gestion et mesure de la formation reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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