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Gestion et Mesure de la Formation

Stratégie, Systèmes, Finance et Mesure d'Impact

Gestion et Mesure de la Formation

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Introduction à la formation

En cette période de reprise post-pandémie, il est essentiel qu'une organisation continue le développement de ses collaborateurs, tout en garantissant la valeur, l'efficacité et la rentabilité. Un défi constant pour les professionnels des RH, de la formation et du développement des compétences est de pouvoir gérer et évaluer le développement et, plus important encore, de démontrer la valeur via le retour sur investissement (ROI). De plus, avec l'impact de la technologie et l'agilité des entreprises, il est crucial de maximiser les solutions de développement virtuelles/en ligne et hybrides pour le développement organisationnel.

Ce cours de formation dynamique et très interactif "Gérer et mesurer la formation" vous fournira les connaissances et compétences essentielles pour gérer et évaluer des interventions d'apprentissage à fort impact, en présentiel, virtuel et hybride, afin d'obtenir une plus grande valeur stratégique du ROI dans votre planification de la formation et du développement organisationnel. Ce développement est indispensable pour ceux qui souhaitent être plus efficaces et efficients dans le contrôle financier de la création, de la mesure et de la gestion de la formation et du développement.

Ce cours de formation comprendra :

  • Les composants clés nécessaires pour fournir un apprentissage impactant (virtuel, en ligne, hybride et en présentiel) et démontrer le ROI
  • La conception et l'alignement commercial des interventions clés de développement (virtuel, en ligne, mixte et en présentiel)
  • Comment créer des stratégies pour surveiller et évaluer les interventions de développement (virtuel, en ligne, mixte et en présentiel)
  • Méthodologie clé pour les métriques d'évaluation et l'analyse des données
  • Comment démontrer que le ROI a été atteint et créer un business case viable

Quels sont les objectifs ?

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

  • Examiner les enjeux liés à la mesure et à l'optimisation du retour sur investissement (ROI) en développement
  • Appliquer des techniques pour identifier les besoins en apprentissage et développement des entreprises (virtuel, en ligne, mixte et en présentiel)
  • Développer et proposer des interventions de développement impactantes pour atteindre les objectifs stratégiques de l'entreprise
  • Analyser les méthodes d'évaluation pour faciliter la gestion et la mesure des investissements
  • Préparer et créer des dossiers d'affaires pour la formation et le développement ainsi que des rapports financiers sur le ROI

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation convient à un large éventail de professionnels des RH, de la formation et du développement, du développement organisationnel et des managers opérationnels, mais bénéficiera grandement à ceux qui :

  • Ont la responsabilité directe du développement de la formation/apprentissage au sein de l'organisation et souhaitent accroître l'efficacité et l'efficience dans la gestion de cette fonction
  • Ont une vue stratégique de l'entreprise et peuvent également être responsables de l'initiation des programmes de formation/développement ou de l'autorisation des dépenses liées au développement et souhaitent mieux comprendre le ROI
  • Sont responsables des ressources humaines/développement organisationnel et de la planification et mise en œuvre des programmes de formation/développement à un niveau stratégique et ont besoin d'une meilleure compréhension du ROI
  • Sont responsables de la planification et de la mise en œuvre des programmes de formation/développement à un niveau opérationnel
  • Ont besoin de connaissances sur l'évaluation de la formation/apprentissage et le ROI

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation très interactif et engageant utilisera une variété de techniques d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension, une assimilation et une rétention maximales des informations présentées. Cela comprendra des activités de groupe et individuelles, des exercices pratiques ainsi que des vidéos pertinentes au sujet. De plus, une étude de cas pratique sur l'évaluation et le ROI sera réalisée avec un retour d'information dirigé par le formateur pour garantir l'apprentissage des principes clés du séminaire. Cet apprentissage sera facilité par des apports directs, des discussions et des encouragements à tester et à évaluer de manière critique les théories, modèles et concepts. Des outils pratiques pouvant être utilisés immédiatement sur le lieu de travail seront également fournis tout au long du cours.

Contenu de la formation

Jour 1: Jour Un : Stratégie de Développement & Apprentissage Numérique

  • Importance du développement organisationnel stratégique pour le succès de l'entreprise
  • Définir l'organisation apprenante
  • Aligner le développement pour répondre aux objectifs commerciaux
  • L'impact de l'apprentissage numérique : en ligne, e-learning et IA Planification à long terme des compétences et aptitudes futures
  • Normes de qualité pour la formation et le développement : ISO 9000 ; ISO29993:2017

Jour 2: Jour Deux : Conception et Alignement des Interventions de Développement

  • Réalisation d'une Analyse des Besoins en Formation (ABF) : méthodes et principes
  • Apprentissage Numérique : interventions et mesure
  • Alignement du développement pour atteindre un apprentissage de haute qualité
  • Mesures d'évaluation de l'apprentissage : critères objectifs et résultats
  • Mesure et analyse des solutions d'apprentissage hybride
  • Étude de cas pratique : apprentissage numérique vs formation traditionnelle en salle

Jour 3: Jour Trois : Modèles et Méthodes d'Évaluation

  • L'importance d'évaluer les solutions de développement
  • Modèles d'évaluation de la formation et du développement
  • Modèles d'évaluation de Kirkpatrick et Phillips
  • Niveaux d'évaluation pour le ROI : apprentissage en salle et numérique
  • Utilisation des parties prenantes clés et de la gestion hiérarchique
  • Étude de cas pratique d'évaluation

Jour 4: Jour Quatre : Mesurer, Quantifier et Calculer l'Impact du ROI

  • Planification du budget de développement : facteurs et structure
  • Comprendre l'impact de l'analyse Coût / Bénéfice
  • Importance du ROI : apprentissage traditionnel et numérique
  • Mesurer et calculer le ROI : méthodes et modèles
  • Mesurer et quantifier les impacts intangibles
  • Étude de cas pratique sur le ROI : apprentissage traditionnel et numérique

Jour 5: Jour Cinq : Élaborer le Business Case en utilisant les données de ROI

  • Revue de l'étude de cas : leçons apprises
  • Préparation des données et métriques du ROI
  • Utilisation des méthodes et canaux de communication appropriés
  • Structuration du Business Case pour le ROI et la formation
  • Présentation du Business Case aux parties prenantes clés
  • Résumé et prochaines étapes

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Gestion et Mesure de la Formation peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Gestion et Mesure de la Formation. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Gestion et Mesure de la Formation, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Gestion et Mesure de la Formation est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Gestion et Mesure de la Formation s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Gestion et Mesure de la Formation reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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