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Une formation hautement interactive sur

Certification en stratégie RH pour le développement organisationnel

Faire des ressources humaines un partenaire stratégique capable de répondre aux besoins des parties prenantes

Programmes de formation préapprouvés par HRCI
Certification en stratégie RH pour le développement organisationnel

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

La formation menant au certificat en stratégie RH pour le développement organisationnel permet aux professionnels des RH d’acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour passer de fonctions administratives traditionnelles à un rôle de partenaire stratégique de l’entreprise. Dans le monde du travail actuel en constante évolution, les services RH doivent s’aligner sur les objectifs organisationnels, stimuler la performance et répondre aux attentes des parties prenantes. Cette formation propose des stratégies pratiques pour transformer les fonctions RH en partenaires créateurs de valeur, axés sur les résultats et capables de soutenir la croissance et l’efficacité de l’organisation.

Les participants étudieront les principes de la gestion stratégique des RH, de l’engagement des parties prenantes et de l’alignement de la stratégie RH sur les objectifs généraux de l’organisation. La formation met l’accent sur des outils et des techniques directement applicables pour évaluer les fonctions RH, utiliser des cadres stratégiques et mettre en œuvre des améliorations mesurables favorisant à la fois la performance de l’entreprise et le développement des collaborateurs.

Principaux domaines abordés dans cette formation :

  • Mise en œuvre efficace de la gestion stratégique des ressources humaines (GSRH)
  • Transformation des fonctions RH afin de les aligner sur les objectifs organisationnels
  • Réalisation d’une analyse des parties prenantes et compréhension de leurs besoins
  • Utilisation d’outils stratégiques tels que les analyses SWOT, PESTLE et des cinq forces
  • Élaboration d’un Business Model Canvas (BMC) pour la mise en œuvre de la stratégie RH
  • Évaluer le rôle des RH dans l’élaboration de la stratégie et démontrer leur impact organisationnel

Quels sont les objectifs ?

Grâce à cette formation, les participants seront en mesure de formuler des stratégies RH qui contribuent directement à la réussite de l’organisation. Ils acquerront des outils pratiques pour analyser, planifier et mettre en œuvre des initiatives RH répondant aux objectifs stratégiques et aux attentes des parties prenantes.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de : 

  • Élaborer un plan complet pour traduire les exigences stratégiques en objectifs RH
  • Effectuer une analyse des parties prenantes afin d’identifier leurs priorités et leurs attentes
  • Appliquer des cadres stratégiques tels que les analyses SWOT, PESTLE et des cinq forces aux initiatives RH
  • Élaborer un plan de modèle économique à l’aide du canevas de modèle économique (BMC)
  • Évaluer la contribution des RH à l’élaboration de la stratégie, à l’alignement organisationnel et à la performance
  • Mettre en œuvre les meilleures pratiques pour faire évoluer les RH d’une fonction de service vers un rôle de partenaire stratégique
  • Mesurer l’impact des RH à l’aide d’indicateurs appropriés et d’outils de planification prédictive

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux professionnels des RH ainsi qu’aux personnes évoluant vers des fonctions RH stratégiques. Elle convient aux personnes souhaitant renforcer l’influence des RH dans la prise de décision organisationnelle et obtenir des résultats mesurables.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais elle sera particulièrement bénéfique aux profils suivants : 

  • Personnel et professionnels des RH
  • Responsables et directeurs des RH
  • Partenaires d’affaires RH responsables d’initiatives stratégiques
  • Professionnels ayant besoin de comprendre la stratégie RH et l’alignement organisationnel
  • Personnes issues d’autres fonctions de l’entreprise et évoluant vers des postes dans les RH

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation combine des techniques d’apprentissage interactives et pratiques afin de permettre aux participants d’appliquer immédiatement les concepts stratégiques des RH sur leur lieu de travail. Les séances comprennent des discussions animées par le formateur, des études de cas, des exercices de groupe et des activités pratiques qui renforcent les concepts clés.

Des exercices pratiques, des jeux de rôle et des démonstrations vidéo sont intégrés afin d’illustrer les outils d’analyse stratégique, les techniques de mobilisation des parties prenantes et les indicateurs RH. Les participants auront l’occasion d’appliquer leurs acquis à des situations réelles, ce qui leur permettra d’élaborer des stratégies RH concrètes qui soutiennent les objectifs organisationnels et renforcent la valeur des RH en tant que partenaire stratégique.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : la pratique de la gestion stratégique des RH

  • Comprendre la stratégie organisationnelle
  • Développement de la gestion stratégique des ressources humaines
  • Les nouveaux modèles RH
  • Partenaires d’affaires, services partagés et centres d’expertise
  • Étapes nécessaires à l’élaboration d’une stratégie RH 

Jour 2: Deuxième jour : modèles économiques et analyse des parties prenantes

  • Introduction à l’analyse des parties prenantes
  • Qui sont vos parties prenantes ?
  • Outils d’analyse des parties prenantes
  • Créer un modèle d’affaires
  • Canevas de modèle d’affaires pour la gestion stratégique des ressources humaines

Jour 3: Troisième jour : outils d’analyse pratiques pour la gestion stratégique des ressources humaines

  • Outils d’analyse stratégique
  • SWOT et PESTLE
  • Utilisation de l’analyse des cinq forces
  • Introduction aux tableaux de bord prospectifs
  • Indicateurs de la gestion stratégique des ressources humaines

Jour 4: Jour 4 : Tendances ayant un impact sur les organisations et les RH

  • Tendances ayant une incidence sur les ressources humaines
  • Leadership et ressources humaines
  • Travail en équipe
  • Enjeux liés à la fidélisation
  • L’avenir des ressources humaines 

Jour 5: Jour 5 : Évaluation de votre fonction RH

  • Logiciels de planification prédictive et d’analyse des tendances
  • Exemple pratique de mesure : l’absentéisme
  • Contribution des RH à la création de valeur ajoutée
  • Évaluation de la fonction RH
  • Plan d’action personnel

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Certification en stratégie RH pour le développement organisationnel peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Certification en stratégie RH pour le développement organisationnel. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Certification en stratégie RH pour le développement organisationnel, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
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  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
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La formation Certification en stratégie RH pour le développement organisationnel est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Certification en stratégie RH pour le développement organisationnel s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Certification en stratégie RH pour le développement organisationnel reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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