Un cours de formation hautement interactif sur

Développer une culture organisationnelle pour la réalisation de la Vision 2030

Développer et améliorer une culture d'entreprise qui favorise l'innovation, la créativité et le leadership du changement

Développer une culture organisationnelle pour la réalisation de la Vision 2030
Horaire du cours

SALLE DE CLASSE

03-07 août 2026
Amsterdam
$5,950
02-06 novembre 2026
Londres
$5,950
01-05 2027 Février
Londres
$5,950
03-07 mai 2027
Londres
$5,950
02-06 août 2027
Amsterdam
$5,950
01-05 novembre 2027
Londres
$5,950
Certificat
  • Un certificat de présence de la Coventry Academy sera remis aux participants qui suivront et termineront la formation.

Aperçu de la formation

Aperçu de la formation

La Vision 2030 de l'Arabie saoudite s'articule autour de trois axes principaux : une société dynamique, une économie florissante et une nation ambitieuse. Afin de bâtir une économie adaptée aux décennies à venir, le Royaume diversifiera son économie et créera des emplois dynamiques pour ses citoyens. Cet objectif sera atteint grâce à des engagements en matière d'éducation, d'entrepreneuriat et d'innovation. Il nécessitera également une évolution des mentalités au sein des entreprises.

Une culture d'entreprise positive attire les talents, stimule l'engagement, contribue au bien-être et à la satisfaction des employés et influence positivement leurs performances. Développer une culture où vos collaborateurs sont préparés au changement, la force et l'adaptabilité de votre culture vous confèrent une longueur d'avance et constituent un avantage concurrentiel à l'approche de la Vision 2030.

Cette formation intitulée « Développer une culture organisationnelle pour la réalisation de la Vision 2030 » comprendra les éléments suivants :

  • Que doivent faire les lieux de travail en Arabie saoudite pour promouvoir une culture alignée sur la Vision 2030 ?
  • Qu’est-ce que le changement culturel au sein d’une organisation ?
  • Les défis liés à la gestion du changement culturel en milieu de travail et comment les relever
  • Motiver les employés à accepter le changement
  • Le leadership du changement

Quels sont les objectifs?

À l’issue de cette formation « Développer une culture organisationnelle pour la réalisation de la Vision 2030 », les participants seront capables de :

  • Décrivez le changement de culture au sein d'une organisation.
  • Énumérez les meilleures façons d'intégrer une culture d'entreprise axée sur le changement
  • Mettre en œuvre des solutions pour gérer le changement culturel au travail
  • Gérer la résistance et les obstacles au changement
  • Dressez la liste des défis et de la pertinence culturelle de l'innovation.

À qui s'adresse cette formation ?

Cette formation intitulée « Développer une culture organisationnelle pour la réalisation de la Vision 2030 » convient à un large éventail de professionnels, mais sera particulièrement bénéfique aux personnes suivantes :

  • À tous les dirigeants, gestionnaires et superviseurs
  • Toute personne impliquée dans le leadership du changement
  • Professionnels des ressources humaines (RH)
  • Spécialistes en marketing et relations publiques
  • Tout professionnel souhaitant développer ses compétences en matière de changement culturel

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation « Développer une culture organisationnelle pour la réalisation de la Vision 2030 » utilise diverses techniques d'apprentissage éprouvées pour adultes afin d'optimiser la compréhension et la mémorisation des informations présentées. Des présentations dynamiques viennent étayer chaque thème, complétées par des séances de discussion interactives animées par le formateur. Des ateliers pratiques permettront aux participants de mettre en application les concepts abordés. Des études de cas, des vidéos, des travaux en petits groupes, des exercices et des retours d'information faciliteront l'apprentissage et créeront un environnement stimulant et convivial.

Le contenu du cours

Premier jour : La vision KSA 2030 et la nécessité d'un changement en milieu de travail
  • La vision 2030 de l'Arabie saoudite
  • Progrès et réalisations à ce jour
  • La nécessité d'un changement sur le lieu de travail
  • changement culturel au sein d'une organisation
  • Signes de changement culturel
Deuxième jour : Les principes du leadership du changement
  • La différence entre la gestion du changement et le leadership du changement
  • Modèle de bonnes pratiques pour le leadership du changement
  • Changement au niveau individuel, d'équipe et organisationnel
  • Les cinq phases psychologiques du changement et leur gestion efficace
  • Surmonter la résistance au changement
Troisième jour : Les défis liés à la gestion du changement culturel en milieu de travail et comment les relever
  • Moyens de changer une culture d'entreprise « dépassée »
  • Motiver les employés à accepter le changement culturel
  • Comprendre la résistance au changement
  • Pratiques pour un mouvement culturel
  • Comment identifier les opportunités de changement culturel
Quatrième jour : Solutions pour gérer le changement culturel au travail
  • Moyens de développer l'agilité face au changement
  • Outils pratiques pour le leadership du changement (analyse SWOT, PEST et analyse des forces en présence)
  • Exemple de changement culturel – suppression des silos organisationnels
  • Intégrer le changement
  • Ce que nous savons de la culture et de l'innovation
Cinquième jour : Promouvoir l'innovation et la créativité
  • Qu’est-ce que l’innovation et d’où vient-elle ?
  • Devenir innovant
  • Introduction à l'innovation de rupture (IR)
  • Comprendre le pouvoir de la créativité
  • Planification personnelle

Fournisseurs et associations

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COPEX
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Questions fréquemment posées

Cette FAQ répond rapidement aux questions les plus fréquentes concernant nos services, nos procédures et nos politiques. Nous souhaitons vous offrir une expérience aussi simple que possible. Pour toute assistance supplémentaire, notre équipe est à votre disposition.

Our dedicated support team is available to assist you with any questions regarding the Developing Organizational Culture for Vision 2030 Realization training course, including course content, scheduling, registration, corporate bookings, and customised training solutions. We are committed to providing prompt and professional assistance throughout your learning journey.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 Courriel: info@coventryacademy.com

🌐 Site Web: coventryacademy.com

Nous dispensons des formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d'apprentissage confortable et productif. Nos formations en présentiel se déroulent généralement dans des centres internationaux de renom, dotés d'installations modernes et d'espaces de formation dédiés, conçus pour optimiser l'apprentissage. Les participants bénéficient également d'un cadre professionnel favorisant les échanges, la collaboration et le partage de connaissances avec des pairs issus de secteurs et d'horizons divers.

The Developing Organizational Culture for Vision 2030 Realization training course is designed to be practical, engaging, and highly interactive. Participants benefit from a dynamic learning environment that combines expert-led presentations, facilitated discussions, case studies, practical exercises, and collaborative learning activities. The focus is on developing knowledge that can be applied immediately within the workplace, ensuring participants gain both valuable insights and practical skills that support improved professional performance.

Absolutely. Coventry Academy provides customised in-house training solutions for organisations seeking a tailored learning experience. The Developing Organizational Culture for Vision 2030 Realization training course can be adapted to reflect your organisation’s objectives, industry requirements, operational challenges, and strategic priorities. Delivered exclusively for your team, customised training enables organisations to maximise relevance, encourage collaboration, and achieve targeted development outcomes. Our team will be pleased to discuss your requirements and develop a solution that aligns with your goals.

Yes. Participants who successfully complete the Developing Organizational Culture for Vision 2030 Realization training course will receive a Coventry Academy Certificate of Completion, recognising their commitment to professional development and continuous learning. This certificate serves as formal evidence of participation and achievement and can support career progression, professional credibility, and ongoing development objectives. Where applicable, details regarding professional development credits or accreditation will be provided within the course information.

No prior experience is required to attend the Developing Organizational Culture for Vision 2030 Realization training course. The course is designed to accommodate participants from diverse professional backgrounds and varying levels of experience. While some familiarity with the subject matter may help participants gain additional value from certain discussions and activities, the course content is structured to ensure that both newcomers and experienced professionals can fully engage with the learning experience and benefit from the training.

The Developing Organizational Culture for Vision 2030 Realization training course is designed for professionals seeking to strengthen their knowledge, enhance their capabilities, and achieve greater impact within their organisations. It is suitable for managers, supervisors, team leaders, technical specialists, consultants, and professionals at all career stages who wish to expand their expertise and stay current with industry developments. Whether you are looking to advance your career, improve workplace performance, or prepare for new responsibilities, this course provides valuable knowledge and practical insights to support your professional growth.