Une formation hautement interactive sur

Achieving leadership réussite par Personnes et innovation

Lead More Effectively par Créer Relation, Synergy et Two – way Confiance

Achieving leadership réussite par Personnes et innovation
Calendrier de la formation

Présentiel

21 sept.-02 oct. 2026
Dubaï
$11,900
23 nov.-04 déc. 2026
Paris
$11,900
25 janv.-05 févr. 2027
Houston
$15,900
15-26 mars 2027
Dubaï
$11,900
14-25 juin 2027
Rome
$11,900
20 sept.-01 oct. 2027
Dubaï
$11,900
22 nov.-03 déc. 2027
Paris
$11,900
Certificat
  • Un certificat de présence de Coventry Academy sera remis aux délégués qui assistent à la formation et la terminent.

Présentation de la formation

Présentation de la formation

La formation sur Achieving leadership réussite par Personnes et innovation offre aux participants une compréhension structurée des concepts, méthodes et bonnes pratiques essentiels dans ce domaine. Elle relie les principes clés aux réalités opérationnelles, stratégiques et organisationnelles afin de renforcer la performance professionnelle et la qualité des résultats.

À travers une approche pratique et orientée vers les résultats, les participants apprendront à analyser les enjeux, utiliser des outils adaptés, améliorer les processus et soutenir une prise de décision plus efficace. Cette formation met l’accent sur l’application concrète des connaissances, la résolution de problèmes et la création de valeur durable pour l’organisation.

Modules

This training course is split into two modules:

Module I - Effective Personnes compétences

Module II - Innovation et productivité dans milieu de travail

Each module is structured and can be taken as a stand-alone training course; however, delegates will maximise their benefits by taking Module 1 and 2 back-to-back as a 2-week training course.

Quels sont les objectifs ?

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre les concepts clés et leur application dans un contexte professionnel
  • Analyser les enjeux opérationnels et stratégiques liés au sujet de la formation
  • Appliquer des méthodes pratiques pour améliorer les processus et la performance
  • Utiliser des outils et bonnes pratiques pour soutenir la prise de décision
  • Élaborer des plans d’action adaptés aux priorités de l’organisation
  • Évaluer les résultats et identifier les opportunités d’amélioration continue

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation est conçue pour les professionnels qui souhaitent développer leurs compétences, renforcer leur expertise et contribuer plus efficacement aux résultats de leur organisation.

Cette formation convient particulièrement aux :

  • Managers, responsables et chefs d’équipe impliqués dans ce domaine
  • Professionnels des opérations, de la stratégie, de la conformité ou de l’amélioration des processus
  • Chefs de projet, ingénieurs, analystes et spécialistes fonctionnels
  • Consultants et conseillers souhaitant renforcer leur expertise professionnelle
  • Toute personne appelée à contribuer à l’amélioration de la performance organisationnelle

Impact organisationnel

Pour l’organisation, cette formation contribuera à :

  • Améliorer la qualité des décisions et la cohérence des pratiques professionnelles
  • Renforcer l’efficacité opérationnelle et la performance organisationnelle
  • Favoriser l’adoption de méthodes structurées et de bonnes pratiques reconnues
  • Soutenir la création de valeur, la conformité et l’amélioration continue

Impact personnel

Sur le plan personnel, cette formation permettra aux participants de :

  • Renforcer la confiance dans l’application des concepts et outils étudiés
  • Améliorer la capacité d’analyse, de communication et de prise de décision
  • Développer des compétences pratiques immédiatement transférables au poste de travail
  • Acc.roître l’efficacité personnelle et la contribution aux objectifs de l’équipe

Contenu de la formation

Module 1: Effective People Skills
Day One: The Core Interpersonal Skill
  • Person-to-Person communication
  • Barriers to effective communication
  • Non-verbal communication
  • The Active listening models
  • Styles of communication
  • Preparing and delivering great presentations
 Day Two: Building Winning Working Relationships
  • The TRUST Factor
  • Avoiding the collusion phenomenon
  • A Change of Heart
  • Interpersonal Dialogue: Core Principles
  • Understand the definition and meaning of interpersonal
  • Harnessing harmful behavior
 Day Three: Understanding Groups and Team Dynamics
  • High performing teams vs. traditional work group
  • The three elements of high-performance teams
  • Understanding the types of teams
  • The stages of team development
  • Team member styles
  • Capitalizing on the team player styles within your team
 Day Four: Teamwork and Collaboration
  • Giving and receiving effective feedback
  • Dealing with conflict Constructively
  • Symptoms of conflict situations
  • Getting to win-win
  • Understanding team player styles
  • Fostering and encouraging team creativity
 Day Five: Increasing Personal Productivity
  • Growing your personal power
  • Achieving emotional excellence inner mastery
  • Our time and your life
  • Growing personal productivity
  • Direction through personal Integrity
  • Designing a strategic plan for your life and career
Module 2: Innovation & Productivity in the Workplace
Day Six: The Power of Self
  • Building the positive self-image
  • Establishing empowering beliefs
  • NLP and the power of optimism to create the future you deserve
  • The power of proactivity: the first competence on the road to excellence
  • Psychological profiling : the science of personality and performance
  • Professional competence: the added value you bring to the organisation
Day Seven: Creating Organisational Value
  • Prioritization and time management: focusing on the critical objectives
  • Taking control: essential tips for personal productivity
  • Transformational objectives: From SMART performance to SMARTER performance
  • Leading productive meetings work: managing appreciating and utilizing diversity
  • Leading meetings with creative flair: thinking differently for new answers
  • Project management overview and fundamentals: first steps
Day Eight: Adding Value through Relationship Awareness
  • Micro political conflict in organisations: the transactional analysis perspective
  • Personality traits, behaviours and conflict management
  • Relationship Awareness Theory: managing my personal response to conflict
  • Managing without confrontation: assertive communications
  • Preparing for effective negotiating: influence and the characteristics of world class negotiators
  • Generating Productive Outcomes: the Agreement Box model of ‘win- win’
Day Nine: Harnessing Diversity and Creativity in the Team
  • Valuing diversity: working with global, culturally diverse teams
  • The value proposition afforded by High Performing Teams
  • Avoiding dysfunctional performance
  • Grounded theory: needs analysis evaluation of current performance
  • Harnessing diversity for productive outcomes
  • Aligning purpose, productivity and profitability
Day Ten: Leading with Initiative: Being Proactive
  • Being proactive and capitalizing on opportunity
  • Leading from where you are in the organisation: building credibility
  • Emotional Intelligence and outcomes
  • Leadership styles and organisational climate
  • Building Trust: the 4 C model to engage and empower others
  • Formation review and commitment statement

Organismes partenaires et associations

Anderson
Anderson
Aztech Training
Aztech Training
COPEX
COPEX

Questions fréquentes

Cette section FAQ fournit des réponses rapides aux questions les plus fréquentes concernant nos services, nos procédures et nos politiques. Notre objectif est de rendre votre expérience aussi simple que possible. Pour toute assistance complémentaire, notre équipe de support est prête à vous aider.

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No prior experience is required à attend le Achieving leadership réussite par Personnes et innovation formation. le formation is designed à accommodate participants de diverse professional backgrounds et varying levels de experience. While some familiarity avec le subject matter may help participants gain additional value de certain discussions et activities, le formation content is structured à ensure that both newcomers et experienced professionals can fully engage avec le apprentissage experience et benefit de le formation.

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