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Une formation hautement interactive sur

Réussir en leadership grâce aux personnes et à l'innovation

Dirigez Plus Efficacement en Créant du Rapport, de la Synergie et une Confiance Réciproque

Réussir en leadership grâce aux personnes et à l'innovation

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

Qu'est-ce qui définit le succès en leadership ? Certains diront la durabilité, d'autres la rentabilité. Quelle que soit votre définition, le succès en leadership dépend finalement de la productivité et de l'obtention d'un avantage concurrentiel. La productivité vient des personnes—pas n'importe quelles personnes, mais celles qui sont engagées et dévouées. L'avantage concurrentiel est alimenté par la capacité d'innover et de répondre aux besoins toujours changeants des clients mondiaux. Ces deux résultats nécessitent des leaders capables de créer des liens, de favoriser la synergie et d'établir une confiance bidirectionnelle.

L'engagement est au cœur de la réussite individuelle et organisationnelle. Les leaders doivent développer des relations d'affaires solides et efficaces grâce à l'intelligence émotionnelle et à l'influence afin d'inspirer et de mobiliser leurs équipes. Se reposer sur la réputation passée ne suffit pas—les leaders d'aujourd'hui doivent évoluer continuellement, apprendre de leurs erreurs et diriger avec créativité et adaptabilité. L'innovation et l'engagement ne sont pas que des mots à la mode ; ils sont la base d'une productivité améliorée et d'une durabilité à long terme.

Ce cours de formation « Réussir en leadership grâce aux personnes et à l'innovation » est conçu avec deux objectifs principaux. Premièrement, il équipe les participants de compétences efficaces en gestion des personnes—offrant un ensemble complet d'outils interpersonnels et intrapersonnels pour aider les leaders à construire des relations plus solides et à libérer le plein potentiel d'eux-mêmes et des autres. Deuxièmement, il se concentre sur l'innovation et la productivité au travail—aidant les participants à développer les compétences nécessaires pour stimuler la performance et renforcer la collaboration au sein de l'organisation. Ce cours offre une expérience immersive de niveau MBA grâce à un contenu expert, une instruction interactive, des discussions approfondies et des exercices pratiques en équipe, vous préparant à diriger avec un impact et une agilité accrus.

Ce cours de formation comprendra :

  • Développer des relations solides et influentes avec les autres
  • Créer des équipes performantes qui travaillent productivement ensemble
  • Appliquer la créativité et l'innovation pour relever de nouveaux défis
  • Gérer les conflits et diriger des relations collaboratives
  • Diriger une culture proactive et innovante

Quels sont les objectifs ?

À la fin de ce cours de formation Coventry Academy, vous serez capable de :

  • Développer des relations gagnantes en renforçant les compétences humaines
  • Augmenter votre efficacité personnelle grâce à l'innovation et à la productivité
  • Résoudre les situations conflictuelles de manière constructive en appliquant des compétences de négociation efficaces
  • Comprendre le concept d'équipe, savoir être un joueur d'équipe et promouvoir le travail d'équipe
  • Démontrer de l'initiative et des compétences en leadership depuis votre poste actuel

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cours de formation de Coventry Academy convient à un large éventail de professionnels mais bénéficiera grandement à :

  • Professionnels souhaitant apprendre des techniques pour travailler avec d'autres collègues
  • Chefs d'équipe, superviseurs, chefs de section et managers
  • Professionnels intéressés par un poste de management
  • Toute personne souhaitant devenir leader dans son rôle professionnel
  • Professionnels techniques et administratifs

Impact organisationnel

  • Priorisation et gestion du temps : se concentrer sur les objectifs critiques
  • Prendre le contrôle : conseils essentiels pour la productivité personnelle
  • Objectifs transformationnels : de la performance SMART à la performance SMARTER
  • Animer des réunions productives : gérer, apprécier et utiliser la diversité
  • Conduire des réunions avec créativité : penser différemment pour de nouvelles réponses
  • Aperçu et fondamentaux de la gestion de projet : premières étapes

Impact personnel

  • Développer votre pouvoir personnel
  • Atteindre l'excellence émotionnelle et la maîtrise intérieure
  • Notre temps et votre vie
  • Accroître la productivité personnelle
  • Orientation par l'intégrité personnelle
  • Concevoir un plan stratégique pour votre vie et votre carrière

Contenu de la formation

Module 1: Compétences relationnelles efficaces

  • Communication interpersonnelle
  • Obstacles à une communication efficace
  • Communication non verbale
  • Les modèles d'écoute active
  • Styles de communication
  • Préparer et présenter des exposés efficaces
  • Le Facteur CONFIANCE
  • Éviter le phénomène de collusion
  • Un Changement de Cœur
  • Dialogue Interpersonnel : Principes de Base
  • Comprendre la définition et la signification de l'interpersonnel
  • Maîtriser les comportements nuisibles
  • Équipes performantes vs. groupe de travail traditionnel
  • Les trois éléments des équipes à haute performance
  • Comprendre les types d'équipes
  • Les étapes du développement d'équipe
  • Styles des membres de l'équipe
  • Tirer parti des styles des joueurs d'équipe au sein de votre équipe
  • Donner et recevoir un feedback efficace
  • Gérer les conflits de manière constructive
  • Signes des situations conflictuelles
  • Atteindre une solution gagnant-gagnant
  • Comprendre les styles des membres d'équipe
  • Favoriser et encourager la créativité en équipe
  • Développer votre pouvoir personnel
  • Atteindre l'excellence émotionnelle et la maîtrise intérieure
  • Notre temps et votre vie
  • Augmenter la productivité personnelle
  • Orientation par l'intégrité personnelle
  • Concevoir un plan stratégique pour votre vie et votre carrière

Module 2: Innovation et productivité au travail

  • Construire une image de soi positive
  • Établir des croyances valorisantes
  • PNL et le pouvoir de l'optimisme pour créer l'avenir que vous méritez
  • Le pouvoir de la proactivité : la première compétence sur la voie de l'excellence
  • Profilage psychologique : la science de la personnalité et de la performance
  • Compétence professionnelle : la valeur ajoutée que vous apportez à l'organisation
  • Priorisation et gestion du temps : se concentrer sur les objectifs essentiels
  • Prendre le contrôle : conseils essentiels pour la productivité personnelle
  • Objectifs transformationnels : de la performance SMART à la performance SMARTER
  • Animer des réunions productives : gérer, apprécier et utiliser la diversité
  • Conduire des réunions avec créativité : penser différemment pour de nouvelles réponses
  • Aperçu et fondamentaux de la gestion de projet : premières étapes
  • Conflit micro-politique dans les organisations : la perspective de l'analyse transactionnelle
  • Traits de personnalité, comportements et gestion des conflits
  • Théorie de la conscience relationnelle : gérer ma réponse personnelle au conflit
  • Gérer sans confrontation : communications assertives
  • Préparer une négociation efficace : influence et caractéristiques des négociateurs de classe mondiale
  • Générer des résultats productifs : le modèle de la boîte d'accords du « gagnant-gagnant »
  • Valoriser la diversité : travailler avec des équipes mondiales et culturellement diverses
  • La proposition de valeur offerte par les équipes à haute performance
  • Éviter les performances dysfonctionnelles
  • Théorie ancrée : analyse des besoins et évaluation de la performance actuelle
  • Exploiter la diversité pour des résultats productifs
  • Aligner le but, la productivité et la rentabilité
  • Être proactif et saisir les opportunités
  • Diriger depuis votre position dans l'organisation : construire la crédibilité
  • Intelligence émotionnelle et résultats
  • Styles de leadership et climat organisationnel
  • Construire la confiance : le modèle des 4 C pour engager et responsabiliser les autres
  • Revue du cours et déclaration d'engagement

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Réussir en leadership grâce aux personnes et à l'innovation peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Réussir en leadership grâce aux personnes et à l'innovation. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Réussir en leadership grâce aux personnes et à l'innovation, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Réussir en leadership grâce aux personnes et à l'innovation est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Réussir en leadership grâce aux personnes et à l'innovation s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Réussir en leadership grâce aux personnes et à l'innovation reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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